移动传输网项目施工安全措施Word文档格式.docx

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1、项目部负责工程中总体安全生产管理工作，安全检查中发现的隐患的消项责任。

2、项目部安全员要进行每日作业前的安全生产检查，同时项目部要组织每半月一次的定期检查。

3、作业班组每日须在工作前进行自检和交接检查。

4、项目分部在大风、雨、雪、节假日前后对施工现场各种防护设施和电气、机械设备进行检查。

5、安全检查内容主要是：

查思想、查制度、查落实、查机械设备、查安全设施、查安全教育、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理。

6、定期安全检查时，应制定检查目的和检查项目、内容和执行的标准，要评比记录，列入个人及班组考核内容。

7、检查方法：

看、量、测、动作试验、问。

8、检查记录要认真、详细。

特点是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险程度及处理意见等。

9、安全检查中查出的隐患要逐项进行登记，还应立即研究整改方案，按照：

“定人、定期、定措施”进行整改。

10、对查出的隐患不能立即整改的要建立登记、整改、检查、消制度，要制定的整改计划，定人定措施，定经费、定期限。

在隐患没有消除前，须采取可靠的防范措施。

如与危及人生安全的紧急险情，应立即停止作业。

11、项目安全员需根据隐患信息，从管理上、安全技术措施上分析原因，为安全管理与安全防护实施提供依据。

12、隐患：

隐患登记、隐患整改、隐患复查、隐患消项。

二、安全教育

1、对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识，坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。

2、工作变换工种，必须进行新工种的安全技术教育。

3、工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。

三、安全检查

1、认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全面的安全大检查,对重点和危险部位跟踪检查。

2、安全检查要有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时间、定措施；

危险性较大的下发整改通知单，危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。

四、工伤事故处理

当遇到伤害或破坏性事故发生时，立即用电话或派人通知监理及有关机构。

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告，认真做好“四不放过”工作。

五、安全装备

在工地配备相应的安全装备，包括遇伤害时向医院运送伤员的全部计划或医务人员到工地抢救伤员的措施。

六、主要安全措施

1、进入现场必须穿戴齐全安全劳防用品。

2、严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程，认真做好安全技术交底，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。

3、施工机械专人管理与操作，机械防护符合安全要求。

4、各岗位人员在工作前要认真观察周围环境，对环境四周要有一个整体的印象，防止周围物体伤到自己。

5、操作者在操作利用具有弹性的物体进行工作时躲开反弹的范围，并且不能伤害到别人。

6、凡操作机械设备的人员要熟知本岗位的安全操作规程，不违章作业。

7、机械设备的防护罩等装置必须备齐，不得有裸露的旋转部位。

8、操作者要严格执行有关着装的规定，确保安全操作。

七、安全控制点

（一）更换空开

在原有列头柜和电源柜的端子上引接电源或更换电源熔丝前，要制定操作实施方案，经工程主管部门审核，现场必须有建设单位随工人员在场，在审核批准的时间内完成。

实施操作过程中要检查架顶有无金属构件（螺丝、螺帽、垫片等），以防掉入设备引起事故。

（二）设备加电

1、设备加电时，要仔细检查电源线极性是否正确，端子是否拧紧。

有设备厂家督导在场的工程，设备加电由督导完成，施工人员密切配合。

2、设备上电前必须电话通知业主工程负责人、监理负责人，厂家现场负责人。

3、逐项检查（包括电源设备负荷是否安全、电压是否正常、电源线是否规范、正负极是否正确、工具绝缘是否良好、时间上是否安全等），严格按操作指导书实施，不得遗漏，并由四方人员签字确认。

3、接电前的准备检查工作和保护措施的检查工作必须和业主电源专业人员共同完成，并由双方确保无误。

4、接电时间的确定必须以安全为原则，以避开话务忙时为依据。

时间确定后通知工程负责人;

接电前再次确认保护措施是否到位，业主专业人员必须在现场。

5、接电时必须由施工负责人亲自操作，不得随意指派其他技术人员接电。

接电完成后，必须再次测量相关电压值是否在正常范围内，确认无误后，接电工作方可结束。

6、如有任何异常，及时上报现场协调解决。

7、接电过程中，由于接电操作失误或其他原因造成电源短路或设备掉电。

8、不论有没有影响业务，必须第一时间通知工程负责人。

施工队长必须以负责的态度在现场配合相关人员进行故障检测和故障处理。

不得延误，更不得隐瞒情况，必须保证及时检测故障和排除故障。

（三）设备升级/割接/扩容

1、所有涉及网络的危险操作决不允许在白天进行。

2、所有升级/割接/扩容必须制定详细的操作技术方案（含安全倒回措施），全面掌握现有网上运行设备信息，如设备组网情况、保护模式、业务配置等，作好现场数据的采集与保存工作，提前3天提交割接方案，并经督导和客户审核、客户盖章后方可实施。

3、割接工作开始前必须召集所有参与工程割接的人员开一个准备会议，把割接方案发放到每一个人员的手中，使所有参与的人员明确割接的目的和各自所承担的任务，避免割接过程中出现意外，延误割接时间。

同时注意仪器仪表的准时到位及工作正常。

4、割接过程中要严格按审核过的方案一步一步实施，关键操作由经验丰富的专业人员处理，每步完成确认无误后方可进行下一步工作。

5、割接前必须进行数据备份，完成后必须进行业务测试。

一旦出现事故，立即向有关部门反映，杜绝隐瞒不报现象，以最快的方式最大程度的挽回建设方的损失。

任何重大事故必须5分钟内通报重大事故接口人，立即处理。

（四）系统联调注意事项

1、各项测试在监理、督导监督下完成；

2、首先操作前确认被测设备有无告警、有告警的话通知相关人员；

3、各项技术指标测试操作前由厂家督导确认、避免损坏设备板件；

4、做系统环回时必须由区域负责人进行联系，现场人员要求督导在网管确认环回业务，环回后告知对端测试人员，并要求其确认。

针对项目施工中可能发生的各种突发事件，制定应急预案，以最

大程度地减少突发事件造成的损失和影响。

2、适用范围

适用于紧急情况的应急处理。

3、管理职责

负责组织应急事件处理及应急措施的持续有效改进。

4、组织领导突发事件应急处理小组：

序号职务姓名手机电话

1组长

2副组长

3副组长

4副组长

5成员

6成员

7成员

8成员

5、应急处理小组接到突发事件报告后应根据情况立即组织有关

人力、物力（仪表、工器具、车辆）及时到达事件发生现场，作好与业主和突发事件相关方的沟通，指挥事件现场的应急处理工作。

报警电话一览表

序号类别联系电话

1火警119

2报警110

3急救中心120

4交通肇事122

6、控制要求：

1）及时报告：

当发生突发事件时，项目部区域负责人应在第一时间全面掌握事件的概况和严重程度，紧急报告业主、当地相关部门和公司相关部门。

2）应急处理措施：

由应急处理小组分析发生突发事件的直接原因，确认突发事件发生范围、程度的造成的损害程度，制定出具体、可行的突发事件处理方案。

二、火灾应急预案

（一）、报警程序：

1、发生火灾时，现场马上组织疏散人员离开现场。

立即报警拨打消防中心火警电话（119、110），报告内容为：

“xx地方发生火灾，请迅速前来扑救，地址：

xx”。

待对方放下电话后再挂机。

同时迅速报告领导小组，组织有关人员携带消防器具赶赴现场进行扑救。

2、在向领导汇报的同时，派出人员到主要路口等待引导消防车辆。

并组织人员救助人员、扑灭火灾。

（二）、组织实施：

1、要迅速组织人员逃生，原则是“先救人、后救物”。

2、参加人员：

在消防车到来之前，在确保自身安全的情况下均有义务参加扑救。

3、消防车到来之后，要配合消防专业人员扑救或做好辅助工作。

4、使用器具：

灭火器、水桶、消防水带等。

5、无关人员要远离火灾地的道路，以便于消防车辆驶入。

（三）、扑救方法：

1、扑救固体物品火灾，如木制品、棉织品等，可使用各类灭火器具。

2、扑救液体物品火灾，如汽油、柴油、食用油等，只能使用灭火器、沙土、浸湿的棉被等，绝对不能用水扑救。

3、如系电力系统引发的火灾，应当先切断电源，而后组织扑救，切断电源前，不得水等导电性物质灭火。

（四）、注意事项：

1、火灾事故首要的一条是保护人员安全，扑救要在确保人员不受伤害的前提下进行。

2、火灾第一发现人应判断原因，立即切断电源。

3、火灾发生后应掌握的原则是边救火、边报警。

4、人是第一可宝贵的，在生命和财产之间，首先保全生命，采取一切必要措施，避免人员伤亡。

注：

如遇领导调整，继任者履行前任职责。

二、交通事故应急预案

1、车辆发生交通事故时，驾驶员应立即停车。

有人员伤亡时应立即拨打急救电话120，保证对伤害人员的最大救助。

还应就近及时拨打交通肇事电话122，向当地公安交警部门快速报告发生事故的时间、地点、简要情况。

2、驾驶员应注意保护事发现场，抢救伤者需移动现场时，须设置标记。

3、驾驶员应及时报告突发事件应急小组领导，说明情况以便妥善处理相关事宜。

4、驾驶员应立即通知相关车辆保险公司。

5、事故处理后，项目部及部门应总结事故发生原因，并以此对所有驾驶员进行安全教育，起到警示作用，避免同类事故再次发生。

三、触电事故应急预案

当发生人员触电时：

1、迅速切断电源：

在发生人身触电时为了救出触电者，可以不经许可，即时断开电源，救助触电者，同时派人拨打急救电话120和向应急小组领导报告。

1）切断电源开关，如果触电地点远离电源开关，可使用绝缘柄的电工钳或有干燥木柄的斧子等工具切断导线。

2）距开关较远或断开电源有困难时，可用干燥木棍、竹竿挑开触电身上的电线或带电体。

3）可用几层干燥的衣服将手缠住或站在干燥的木板上，拉触电都衣服，使其脱离电源。

救护人不得直接接触电者的脚和躯体以及接触周围的金属物品。

4）如果触电者在高压设备上触电，为使触电者脱离电源，应立即通知有关部门停电或戴上绝缘靴，使用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开电源开关或使用绝缘工具切断线，在架空线路上不可采用上述方法时，可用抛掷裸体金属线时，必须将软线一端可靠接地，然后抛掷另一端，在抛掷的一端不可触及触电者及其他人。

2、现场急救：

当触电者脱离电源后，应根据触电的轻重程度，采取不同的急救措施。

紧急救护的基本原则是在现场采取积极措施保护伤员生命，减轻痛苦。

如急救中心人员未到达现场，可采用下列方法救助：

1）如果触电者受的伤害不严重，神志还清醒，只是四肢发麻，全身无力或曾一度昏迷未失去者，都要使之就地安静休息一至两个小时并严密观察；

2）如果触电者受的伤害情况很严重，心跳和呼吸都已停止，瞳孔放大，失去知觉，则须同时采取人工呼吸和胸外心脏挤压两种方法；

3）做人工呼吸要有耐心，并坚持抢救六个小时以上，直到把人救活，或者由医务人员确诊已经死亡为止；

4）如果需要送医院抢救，在途中不能中断急救工作。

3、为了防止触及意外带电体，采取保护接零、保护接地和自动切断措施。

4、正确使用各种安全用具，进行安全警示，装设必要的信号装置等行之有效的安全措施。

5、事故处理后，项目部及部门应总结事故发生原因，并以此对所有员工进行安全教育，起到警示作用，避免同类事故再次发生。

四、通信事故应急预案

1）任务与目的

应对突发事件处理预案的任务是：

保证通信设施能够在第一时间尽快得到障碍排除、抢通，保证网络通信安全；

目的是：

突发事件发生时，能够在运营商的统一领导、公司的统一指挥下，维护分公司技术人员能够迅速响应赶往现场，以最快速度判断事故的复杂程度并协商处理障碍。

2）组织机构

为保证网络通信安全，以便在通信网络出现阻断、遭到破坏时，能够迅速组织力量采取有效保障、处置措施，公司坚持统一指挥、分级负责，严密组织、密切协作，快速反应、保障有力的原则。

特设突发事件应急处理小组设在项目部领导组（山西省太原市），抢修小组分别设在各省驻地办事处。

成员、车辆、仪表工机具的配置：

a）山西应急抢修组：

负责人：

电话：

车辆、仪表、工具及材料根据需要足量配备

b）陕西应急抢修组：

负责人电话：

c）内蒙应急抢修组：

d）宁夏应急抢修组：

e）青海应急抢修组：

f）甘肃应急抢修组：

电话

g）新疆应急抢修组：

3）职责：

a）指挥部职责：

●在通信保障应急领导小组的领导下，负责本片区应对突发事件的整体工作的协调和检查。

●按通信保障应急领导小组下达的命令和指示，管理、指挥并跟踪、监控管理区域内突发事件实施状况，汇总信息、及时上报。

●调度辖区内抢修通信网络的应急资源。

b）应急抢修组职责：

●在通信保障领导小组和公司指挥部的领导下，完成所辖区域内的通信保障和通信抢险任务的实施。

●组织通信保障应急预案的执行、演练，确保每一位工作人员能熟练掌握、使用预案。

●根据通信保障应急预案的要求，定期对应急保障设备和器材进行维护、保养，确保应急设备、器材随时处于良好状态。

●完成领导交办的其它事项。

4）应急实施方案

突发事件分为一般突发事件、重大突发事件。

a）一般突发事件为在通信设备安全和通信正常的情况下，经过对通信设备一般性处理，通信设施能够恢复正常状态。

对此各维护分公司维护人员迅速现场妥善处理，恢复并确保通信网络正常安全运行，并及时向运营商通报处理过程及结果。

b）重大突发事件为人为、自然灾害或其它不明原因导致的或将要导致的通信设备损害和通信中断事件。

●重大突发事件发生时，施工人员第一时间内通知运营商和相关部门，并与运营商及时赶赴现场。

●施工人员立即采取措施，尽可能恢复通信设备正常运行。

●通信保障及抢修遵循先中央、后地方，先重点、后一般，先抢通、后修复的原则。

●实行24小时值班，主要负责人和管理人员的手机24小时开机，保证能随时联系，所有人员应坚守工作岗位待命。

●在执行通信保障任务和通信恢复过程中，应顾全大局，积极搞好企业间的协作配合。

5）事后总结

事故处理后，项目部及各区域施工作业队应总结事故发生原因，并以此对所有施工人员进行安全教育，起到警示作用，避免同类事故再次发生。

因施工作业操作不当或管理疏忽，给国家和企业造成名誉和经济上损失的单位和个人，要追究其管理及行政责任，进行通报、罚款、降职、解聘、开除等惩处，直至追究其法律责任。

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