小企业管理题库答案整理Word文档下载推荐.docx

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B1.5

D2.5

11.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（A）。

A集中化战略

B差异化战略

C分散经营战略

D低成本战略

12.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的（B）。

A绝对性原则

B相对性原则

C主观性原则

D客观性原则

13.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（B）。

A风险投资

B天使投资

C私募融资

D商业信用

14.在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（D）。

A分销渠道

B广告

D定价

15.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（A,C,D）等指标，并结合行业特点制定。

A从业人员

B净利润率

C营业收入

D资产总额

E筹资总额

16.为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（B）。

A市场定价

B渗透定价

C撇脂定价

D跟踪定价

17.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：

（A,D,E）。

A节约资源、降低生产成本

B提高了劳动生产率

C改善了小企业与社区的关系

D降低库存成本和资金占用率

E帮助小企业与供应商建立良好的合作关系

18.小企业在市场中不需要承担的风险有（C）。

A创业风险

B技术风险

C反垄断风险

D财务风险

19.小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题，主

要原因是（D）。

A流动资产大于固定资产投资

B流动资产少于固定资产投资

C流动资产总量较少

D流动资产与固定资产投资比例失调

20.在创业计划中，（A）是整个计划的浓缩，应当有强

烈的吸引力和说服力。

A摘要

B市场调研和分析

C商业的经济性

D营销计划

21.下列属于负债融资方式的有（C,D,E）。

A天使投资

B风险投资

C银行借款

E债券融资

22.美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为

（A,B,C,E）。

A欲望

B能力

C学历

D资本

E气质

23.现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指

（A,B,C,D,E）。

24.创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成

功率。

其中创业的宏观环境分析包括（A,B,C,D）。

A法律与政策环境

B经济环境

C社会文化环境

D技术环境

E行业竞争者

25.小企业适宜采用的定价策略主要有（A,C,E）。

A撇脂定价

B信用定价

C跟踪定价

D组合定价

E渗透定价

26.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低

选错人的概率，这些原则包括（A,C,D,E）。

A德才兼备

B经验至上

C不拘一格，能力至上

D内部优先

E量才适用

27.负债融资的主要渠道有（A,D,E）。

A银行贷款

B公开市场发售

C私募发售

E政府资金支持

28.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（B）中。

A封面B扉页

C附录

D正文

29.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A）。

A在职培训

B新招聘员工上岗前培训

C对老员工的培训

D轮岗培训

30.企业市场营销组合的内容包括（A,B,D,E）。

A产品

B价格

C信用

D分销

E促销

31.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（C）。

A排序考评法

B评级量表法

C关键事件法

D文字叙述评价法

32.特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（D）。

A产品特许经营

B商标特许经营

C区域开发特许经营

D经营模式特许经营

33.可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有（A,B,C,D）。

A啄食理论

B代理成本理论

C企业持续增长理论

D企业财务理论

E天使投资理论

34.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（A,C,D）。

A出口战略

B跨国连锁经营

C许可合同交易战略

D直接投资战略

E跨国兼并

35.小企业经营的经济价值体现在（A,C,E）几个方面。

A国民经济的重要组成部分

B增加就业的主要渠道

C促进市场竞争和市场经济的基本力量D培育企业家的摇篮

E保持经济增长及稳定的重要来源

36.小企业运营管理的关键目标是（D）。

A迅速适应市场需求的变化

B不断提供高质量的产品或服务C保证生产运营活动持续进行

D降低成本，实现产出的价值增值

37.创建新企业的必备条件有（A,B,D,E）。

A拥有专利技术

B拥有工作经验

C拥有合伙人

D拥有一定量的客户群

E获得充足的创业资金

38.目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：

A集权式的组织模式

B创业成本较高

C更加注重企业眼前的发展

D具有家长的示范效应

E创业者凭借个人在家族中的威望进行管理

39.创业板与主板市场的根本区别在于（B,D,E）。

A规模大小有差异

B上市标准不同

C融资规模不同

D服务对象不同

E交易制度不同

40.一个行业中的竞争，存在着以下基本竞争力量：

A潜在的进入者

B替代品

C现在竞争者的竞争能力

D供应商

E购买者

41.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多

样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（B）。

A低成本战略

C无差异战略

D集中化战略

42.以下哪些是对企业内部环境的分析（A,B）。

ASWOT分析法

B价值链法

CPETS法

D波特五力模型

E蒂蒙斯三要素模型

43.影响小企业设施选址的主要因素有（A,B,C,E）。

A成本因素

B市场位置因素

C人力资源因素

D企业的信用因素

E基础设施因素

44.行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些壁垒主

要包括以下内容：

（A,B,D）等。

A难以获得必要的原材料

B较难开拓分销渠道

C不适宜的组织形式

D对专有技术的控制

E行业发展前景黯淡

45.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素：

（B,C,D）。

A劳动力状况

B交通是否便利

C周边的商业氛围

D顾客的数量和质量

E原材料供应情况

46.下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？

（B）

A企业间拆借和社会筹资

B向金融机构借款C争取财政拨款和补贴

D企业内部入股发行股票

47.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是（D）。

A产品质量

B服务质量

C产品性能

D企业资源

48.小企业实施准时生产的条件有（A,B,C,D,E）。

A完善的市场体系

B高效的供应链网络和完善的物流系统C均衡化的生产方式

D完善的质量控制体系

E重视对员工的培训

49.下列适用于小企业的设施布置类型是（C）。

A产品专业化布置

B混合布置

C工艺专业化布置

D定位布置

50.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：

（C）。

A目录

B管理团队

C摘要

D市场分析

51.小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（A,C,D）。

A应付账款

B应交税金

C商业票据

D预收账款

E票据贴现

52.小企业运营系统设计的主要内容包括（A,B,C）。

A产品和服务设计

B设施选址和布置

C生产计划和工作设计

D质量管理

E供应链管理

53.按照创业动机的不同可以将创业者分为（C,D）。

A乐观自信型创业者

B冒险型创业者

C生存型创业者

D机会型创业者

E简明务实型创业者

54.下列不可用作小企业界定标准的是（C）。

A资产总额

B员工人数

C生产产品的类型

D销售额

55.以下选项中，（B,C,D）是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。

A管理因素分析

B经营战略分析

C经济效益分析

D技术分析

E人的因素分析

56.创业设计的内容包括（A,B,C,D）。

A人员选择

B资金来源

C地点选择

D项目选择

E组织结构设计

57.资产负债表的三大要素是（A,B,D）。

A资产

B负债

C利润率

D所有者权益

E现金流

58.小企业分析宏观环境的方法是（C）。

A五种竞争力模型

BSWOT分析法

DBCG法

59.衡量小企业短期偿债能力的指标包括：

（B,D,E）。

A资产负债率

B流动比率

C产权比率

D速动比率

E现金比率

60.企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点

在于（A）。

61.对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要

体现在以下几个方面？

（A,B,C,D,E）

A得到收入回报

B获得自我满足感

C获得工作安全感

D可以相对独立，具有一定的灵活性

E可以获得一定的社会地位

62.资产负债表的三大要素是（A,B,D）。

63.创业团队有（A,B,C,E）等模式。

A资金主导型的创业团队

B技术主导型的创业团队

C平等型的创业团队

D资源配置型的创业团队

E资本技术联合型的创业团队

64.小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在

（A,B,C,D）。

A成本过高

B相似产品降低了其差别化特色

C竞争对手的模仿

D购买者对差异的敏感度降低

E消费者讨价还价能力的增强

65.小企业退出市场的策略有（A,C,D）。

A企业上市

B企业改制

C企业出售

D企业移交

E国家收购66.小企业在面试的过程中根据预先设定的问题，评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（B）。

A非结构化面试

B结构化面试

C半结构化面试

D小组面试

67.权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（A,B,C,D,E）。

A个人积蓄

B亲朋好友的资助

C合伙人投资

D风险投资公司投资

E发行股票

68.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有：

A企业发展前景

B企业的潜在获利能力

C企业组织结构

D融资风险

E表决控制权

69.运营系统运行和控制的主要内容包括（B,C,D,E）。

A劳动关系管理

B生产方式的实施

C供应链管理

E库存管理

70.一般而言，不同的融资方式的融资成本是不同的，以下融资成本最高的方式是（D）。

A财政融资

B信用融资

C内部融资

D股票融资

71.小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采用以下哪些措施？

（A,B,D,E）A建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度B建立以业绩和效益为基础的分配制度C与员工签订一定期限的劳动合同，以约束人才的跳槽行为D注重与员工的情感交流和心理沟通E给员工良好的发展空间

不定项选择题（共20题，共40分）

72.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（A）。

A运营管理

B财务管理

C市场营销管理

D战略管理

73.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（C）的主要观点。

A产业分工理论

B规模经济理论

C市场缝隙理论

D不完全市场理论

74.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（B）。

A合伙企业

B公司制企业

D个人独资企业

75.“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”

声应该属于（C）。

B形式产品

C附加产品

D期望产品

76.小企业社会责任的内容包括（A,B,C,D,E）。

A保障员工权益的责任

B自然环境和社会生态保护的责任

C保护社会利益的责任

D保护债权人的责任

E保护消费者权益的责任

77.根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集

中在以下哪些方面？

（A,B,D,E）

A竞争对手的未来目标

B竞争对手的自我评价和产业的评价

C竞争对手的员工培训方式

D竞争对手的现行战略

E竞争对手的潜在能力

78.在税率不变的情况下，如果物价持续下降，可以采用以下

哪种方法，使企业期末存货成本降低，本期销售成本提高，从

而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的？

（A）

A先进先出法

B后进先出法

C加权平均法

D移动平均法

79.小企业财务状况分析不包括（D）。

A偿债能力

B资产管理能力

C获利能力

D运营能力

80.一般来讲，影响衍生创业成功的主要因素有（B,C,D,E）。

A最佳资本结构

B企业家的能力

C小企业的空间集聚

D母体企业的竞争

E母体企业内部的资源分布情况

81.企业价值评估的常用方法有（A,B,C）。

A重置成本法

B市场法

C收益法

D实物期权法

E政府评估法

判断题（共15题，共30分）

1.对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定

能创业成功。

（×

）

2.为了满足企业自身经营所需要的资金，仅凭权益资金往

往是不可能的，还需要借入一定的债务资金与之配比，这样就

需要充分考虑资金结构，以确保尽可能大的收益、尽可能小的

融资成本和合理的风险。

（√）

3.个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。

一

直以来，它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。

4.供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。

5.影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化因素、社会因素、个人因素和心理因素。

其中，心理因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的。

6.小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。

7.资产负债表是一种动态报表，报表使用者通过它能够简要地了解企业在报表日的财务状况，长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况等财务信息。

8.按照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：

决策、计划、组织、领导和控制。

9.逃税是违法的，也是不道德的；

避税虽然不违法，但与政府的税法精神相违背，有悖于道德的要求；

税收筹划既与税法不相违背，也符合道德规范，甚至是税收政策予以引导和鼓励的。

10.从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

11.所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略，只是迫不得已时才考虑退出问题。

12.集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。

13.优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。

14.创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。

15.我们通常所说的管理团队主要是指经理人员，并不包括专业技术人员。

16.和大企业相比，小企业的基本特点是：

企业数量众多，分布面广；

体制灵活，组织精干；

管理水平相对较低；

产出规模小，竞争力较弱；

“家族”色彩浓。

17.资产负债表、利润表和现金流量表共同反映了一个企业的财务状况、经营成果和现金流量，都是以一个企业相同的会计账簿、会计凭证和其他会计信息编制的。

在编制过程中，往往先编制现金流量表和资产负债表，然后根据相应数据编制利润表。

18.小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。

19.转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时，采取其他应急措施来回避，使其减少或消除风险侵害和避免损失。

20.价格战是竞争中最有威力的一种策略，往往会有出奇制胜的效果。

21.形式产品是产品的最基本的层次，是满足顾客需要的产品的核心功能。

在旅馆，顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。

对于洗衣机，顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。

22.小企业的退出策略是企业家在创办公司的时候就应该想到的，而不是在迫不得已时才考虑的。

23.民间借贷实质是以借物来融资的一种方式。

它所具备的优势：

一是融资与融物二合一，企业可以很快获得资产的使用权；

二是租期长、租约稳定，可以减缓企业资金负担以及租赁方的投资风险。

这些优势使其非常适用于我国目前的小企业融资。

24.个人独资企业，也称个人业主制（单一业主制）企业，是

指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个

人财产对企业的债务承担有限责任的经济实体。

25.当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推

出服务差异化的战略。

26.物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成本

而进行的一系列管理活动。

27.家族企业都属于小企业。

28.美国哈佛大学著名战略学家迈克尔•波特在《竞争优

势》中指出，一个行业中的竞争，远不止限于在原有竞争对手

之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是：

潜在的

进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他利益