机电学习心得体会Word格式.docx
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要当好一个就要把专业技术和经济观念有机结合起来,通过继续教育培训,加强学习新的管理理论,不断强化综合管理素质,以便为企业创造更好的经济效益。
四、继续教育培训在内容和形式上改进的建议
1、内容上不排除存在一定的局限性。
2、建议聘请一些具有丰富实践经验的建造师或者企业管理者参与到培训中,做到互相交流。
3、集中脱产培训时间较长,对工作有一定的影响。
建议多手段进行教育,完善培训机制,达到教育的最终目的。
以上观点纯属一家之言,如有不妥或错误之处,敬请各位领导及同仁们批评指正。
常江
宝鸡先行电力(集团)有限责任公司二〇一三年十一月二十二日
篇二:
机电一体化心得体会
机电一体化心得体会
对于这一大段时间的机电一体化学习,我感觉收获很大。
最让人感到耳目一新的是这门课程将理论与实践操作进行了整合,做到了知识与实践的统一提升。
刚接触到这一门课程时,我带着的是儿童时才有的那种新鲜感,毕竟每个男孩子小时候都对小车这种玩具充满了向往和好奇。
说到区别的话,只不过是现在我们所要学的是如何制作一个属于自己的小车,并非买现成品。
在小车的制作学习过程中,我感觉对我帮助最大的就是程序接口输入这一块。
在之前的无论是C++程序设计的学习还是电路硬件方面的学习中,都没有做到将程序与硬件相联系,这对于我当时的学习还是很困惑的。
而在此课程的学习中,将写好的程序下载到小车的“CPU”中完全是一次全新的体验与尝试,感觉实在是太棒。
在课程快要结束时,我们的小车能够完整的跑完一圈又一圈,并且速度并不算慢,心中的自豪与满足是什么都挡不住的。
总体来讲,课程的设置还是挺合理的,学中有做,做中有学,这是相辅相成的提升,这也算是我们在机电学习方面的起步吧。
另外,在此课程的学习中,我也体会到了团队合作的重要性。
我相信,单单一个人去做这所有的任务是无法做好的,甚至学到的东西也会很少,有了团队之后,各种分工让整个课程的学习更加多元与合理化,所以,感谢团队合作,感谢团队里的每一个人!
篇三:
机电培训学习心得体会
机电培训学习心得体会
20XX年4月15日河南能源化工集团机电矿长培训班第一期在义煤公司开班,为期五天。
通过教授、专家讲解和兄弟单位交流,使我开阔了视野,增长了见识,更进一步理清了工作方向和工作思路,收获颇丰。
现将几天来的学习心得总结如下:
这次矿长培训班是河南能源成立来,举办的第一期机电矿长培训班,集团总工刑奇生和义煤公司董事长马正兰、副总经理吴同性,亲自参加开班仪式并讲话,充分体现了公司领导对机电工作的重视。
授课老师有科研院校的教授、有现场经验丰富的专家、有从事现场管理工作的机电矿长。
大家从不同专业、不同角度讲解了机电专业知识和先进的管理方法,特别是中煤协会的刘峰教授讲解了煤炭行业在能源中的地位、未来煤炭的发展方向和机电在煤炭生产中的重要地位。
谭国俊老师通过矿井提升改造案例,讲解了未来电气传动技术的发展方向和现阶段的使用效果。
通过变频改造使传动技术和控制,实现了质的飞跃,为提高生产效率和设备的安全可靠性,提供了重要的保证。
山东能源专家讲解了矿井井下水处理,矿井余热利用,工作面乳化液的正确使用的研究,从节能、环保方面,使我们了解了更先进更环保的先进技术。
以上专家的讲解,使我们明白了随着机械化程度的提
高,机电运输在煤矿生产中占据了越来越重要的地位。
“多上设备,少上人”,先进节能的机电装备和自动化控制,无人值守是未来机电发展的方向。
一些新技术,新工艺代表了煤矿机电的最高水平,而且已经很好的应用到了矿井生产中,这是我们平时在现场工作中,很少接触的东西,让人听后耳目一新,开阔了思路,增长了见识,使我们今后在设备提升改造选型时,明确了方向和原则,感受很深。
机电管理的重点是“四大件:
运输提升、通压风、供电、排水”。
难点是采掘头面移动设备的管理,如何抓住重点,解决难点,一直是我们从事机电运输人员的主要工作。
来自兄弟公司的几位机电矿长介绍了本单位有效的做法,值得学习借鉴。
车集矿介绍了在电气防爆及电气保护安全评价方面的经验。
如何制定完善的评价标准,创造性的开展、自检、互检、抽检,杜绝电气失爆,规范管理,取得了一定的效果。
中马村矿介绍了副井提升系统安全评价,通过对标评价及时发现提升系统存在的隐患,并组织专业技术人员分析原因,制定措施。
按“五定”原则闭环整改。
确保了提升系统安全可靠运转。
演马矿介绍了采掘三化管理,陈四楼矿介绍了无极绳绞车使用经验交流。
虽然矿井情况不尽相同,但一些做法和一些工作思路值得我们学习。
通过本次学习,结合我矿机电工作开展情况,在以下几个方面还需加强。
双基开展以来,我们虽然做了一定的工作,但对照标准。
现场还有很多不规范的地方,需要进步改进。
一、按公司规定做好隐患排查和重大隐患自述制度。
过去总认为隐患排查就是检查,通过学习交流,进一步理解了隐患排查就是认真分析系统存在的问题。
隐患造成的原因从制度层面和现场管理方面,提出整改措施,按“五定”原则进行处理,是隐患的深层次剖析。
对排查出的重大隐患要制定计划、跟踪处理直至销号。
使隐患治理真正做到零盲区、零搁置、零反弹、零隐瞒,进一步提高了隐患治理水平。
二、做好“三大保护、架空乘人装置、电气防爆、电气保护”的安全评价。
通过学习我们开展的以上评价,与兄弟单位还存在较大差距,在评价标准方面内容简单,标准较粗。
要借鉴兄弟单位的做法,对我们的评价标准进一步细化修改,定期进行评价。
发现问题及时处理,按照标准,全面检查、分析,形成评价报告上报公司。
三、进一步做好采掘头面的“三化”管理工作,采掘头面机电设备管理,是机电管理工作的难点。
今年在“双基”建设中,我们加强了对采掘区队检查考核的力度,机电运输专业双基考核与区队长工资挂钩,利用每周六的机电例会,组织机电队长、班长、技术工人学习义煤公司下发的《采掘统一规范化标准》,并抓好现场的落实。
按照达标规划,机运科科长包队到人,督促区队按照标准进行整改,规范一项巩固一项。
从电缆吊挂,小件上板,皮带保护,保险设施。
小绞车的规范使用等,抓好现场的整改,通过近两个月的努力,采掘头面的设备管理,较以前相比有很大提高,但仍需继续努力,使标准执行做到常态化,现在采掘头面的作业规程中必须有机电设备的设计、安装、使用标准。
经机电部门验收后方可运行。
推行了小绞车准运证制度,效果较好。
其它移动设备的准运证从五月份开始每月推行一项。
创新管理方法使采掘头面机电“三化”管理进一步提高。
通过学习交流使我们增长了见识,开阔了思路,发现了工作中的不足之处,更有利促进今后的工作。
当前要以“双基”建设为抓手,推行月度工作计划,抓好工作落实,严格责任考核,认真完成公司布置的各项工作,使我矿机电管理工作再上一个新台阶。
篇四:
机电一体化系统心得体会
姓名:
陈涛
学号:
1432020XX5
专业:
机电一体化
班级:
机电1401Z
对于机电一体化,我们今天进行了观察实验,了解学习有关机电一体化的运行过程及初步知识的了解。
机电一体化又称机械电子学,英语称为Mechatronics,它是由英文机械学Mechanics的前半部分与电子学Electronics的后半部分组合而成。
机电一体化最早出现在1971年日本杂志《机械设计》的副刊上,随着机电一体化技术的快速发展,机电一体化的概念被我们广泛接受和普遍应用。
随着计算机技术的迅猛发展和广泛应用,机电一体化技术获得前所未有的发展。
现在的机电一体化技术,是机械和微电子技术紧密集合的一门技术,他的发展使冷冰冰的机器有了人性化,智能化。
机电一体化系统组成:
1.机械本体机械本体包括机架、机械连接、机械传动等,它是机电一体化的基础,起着支撑系统中其他功能单元、传递运动和动力的作用。
与纯粹的机械产品相比,机电一体化系统的技术性能得到提高、功能得到增强,这就要求机械本体在机械结构、材料、加工工艺性以及几何尺寸等方面能够与之相适应,具有高效、多功能、可靠和节能、小型、轻量、美观的特点。
2.检测传感部分检测传感部分包括各种传感器及其信号检测电路,其作用就是检测机电一体化系统工作过程中本身和外界环境有关参量的变化,并将信息传递给电子控制单元,电子控制单元根据检查
到的信息向执行器发出相应的控制。
3.电子控制单元电子控制单元又称ECU(ElectricalControlUnit),是机电一体化系统的核心,负责将来自各传感器的检测信号和外部输入命令进行集中、存储、计算、分析,根据信息处理结果,按照一定的程度和节奏发出相应的指令,控制整个系统有目的地进行。
4.执行器执行器的作用是根据电子控制单元的指令驱动机械部件的运动。
执行器是运动部件,通常采用电力驱动、气压驱动和液压驱动等几种方式。
5.动力源动力源是机电一体化产品能量供应部分,其作用是按照系统控制要求向机械系统提供能量和动力使系统正常运行。
提供能量的方式包括电能、气能和液压能,以电能为主。
机电一体化技术具体包括以下内容:
机械技术:
机械技术是机电一体化的基础,机械技术的着眼点在于如何与机电一体化技术相适应,利用其它高、新技术来更新概念,实现结构上、材料上、性能上的变更,满足减小重量、缩小体积、提高精度、提高刚度及改善性能的要求。
在机电一体化系统制造过程中,经典的机械理论与工艺应借助于计算机辅助技术,同时采用人工智能与专家系统等,形成新一代的机械制造技术。
计算机与信息技术:
其中信息交换、存取、运算、判断与决策、人工智能技术、专家系统技术、神经络技术均属于计算机信息处理
技术。
系统技术:
系统技术即以整体的概念组织应用各种相关技术,从全局角度和系统目标出发,将总体分解成相互关联的若干功能单元,接口技术是系统技术中一个重要方面,它是实现系统各部分有机连接的保证。
自动控制技术:
其范围很广,在控制理论指导下,进行系统设计,设计后的系统仿真,现场调试,控制技术包括如高精度定位控制、速度控制、自适应控制、自诊断校正、补偿、再现、检索等。
传感检测技术:
传感检测技术是系统的感受器官,是实现自动控制、自动调节的关键环节。
其功能越强,系统的自动化程序就越高。
现代工程要求传感器能快速、精确地获取信息并能经受严酷环境的考验,它是机电一体化系统达到高水平的保证。
伺服传动技术:
包括电动、气动、液压等各种类型的传动装置,伺服系统是实现电信号到机械动作的转换装置与部件、对系统的动态性能、控制质量和功能有决定性的影响。
在我们今天参观的设备中,是关于由plc结合传感器控制机械手操作的设备。
由进料给料开始,就由plc控制,由各种传感器作为输入端口进行信号输入,当收到开始信号后,由输出端口进行动作输出,开始进料。
当在传输过程中,也是通过各种传感器,例如深度传感器,材料传感器等作为输入端口,当有材料通过时,会在这些传感器前停下,通过这些传感器对其逐一进行检查,符合要求的会在通过所有相
关传感器后进入下一程序进入下一步骤,若不符合要求,例如材料放反了,深度传感器无法探知到相应深度,或者是材料传感器检测出的结果与预设结果不符合,则这些不符合要求的材料都是会在通过相关传感器后被退回,并不会进入下一步骤。
在进料给料及确认之后,会由机械手操作,将材料送到下一步骤处,开始进行打孔等操作,然后再进行拼装组合,对其进行进一步的加工,在加工之后通过传感器将其放在指定的地方。
通过了这次参观实验,我对于机电一体化的应用与操作有了初步的认识,机电一体化的操作有着多样性与复杂性,我相信我看到的只是这多种之中的一种而已,通过plc与传感器的组合来操作机械手完成工作。
对于这些我们可以通过自己现在所学的只是来结合应用,例如这个操作过程的plc程序,就可以用现在所学的小型可编程控制器来对其进行编程实现。
这次的参观实验,使我们对自己的专业方向与发展有了初步的了解,知道了现在所学的知识在以后的生活与工作中,都会发挥着很重要的作用、具有很高的实用性与可行性。
如果有兴趣的话尽可以把自己所学的知识进行设计与操作,来实现更多更有用的操作。
篇五:
机电培训心得体会
机电培训总结本次培训主要是有五个模块,第一个模块讲述的是dcs的基本结构和原理。
第二个模块
块讲述的是设备的保养。
第三点阐述了设备的检查和维修制度。
第四点讲述的是阀门的类型
及结构原理。
第五点电气管理制度。
一.dcs是distributedcontrolsystem的缩写,大概翻译成分布控制系统。
主要构成
是三站一线:
工程师站、操作员站、现场控制站、系统络,其中现场控制站是dcs的核心。
系统的性能、可靠性等重要指标也都要依靠现场控制站保证。
dcs特点:
一个现场控制站应
该执行多少个回路的控制,则与被控对象有关,系统设计师可以根据控制方法的要求具体安
排在系统中使用多少个现场控制站,每个现场控制站中各安排哪些控制回路。
在这方面,dcs
有着极大的灵活性。
二.在设备维护维护保养培训中了解到了设备的巡检和设备的定期点检含义以及具体措
施,知道了点检的分类和注意的点检环节对日常点检的工作要求也有所了解。
知道了设备的
正确使用方法以及设备的三级保养制度。
其中点检十大要素,压力,流量,温度,有无泄漏。
补脂状态,无异音,设备频率是否正常,有无龟裂,磨损,松弛。
是日常点检中很重要的检
查项目。
三.设备检查维修制度主要有五部分,一、设备保养的规章制度二、设备管理措施三、
保养检查要点四、设备清洁、润滑的管理制度五、设备故障分析及诊断法。
设备的查修主
要目的减少设备事故的发生,保证设备正常高效的运转,减少停台时间,避免影响生产进度。
间接节约公司使用成本!
保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用,提高企业的生产能
力和经济效益!
延长设备使用寿命!
加强设备操作中的安全性!
营造舒适的工作环境!
四.电气管理制度:
1.电气运行安全2.电气检修安全3接用临时电气线路规定。
五.阀门的类型及结构原理
1、阀门是流体输送系统中的控制部件,具有截断、调节、导流、防止逆流、稳压、分流
或溢流泄压等功能。
2、阀门的分类:
按用途和作用分类、按主要参数分类、通用分类法(常用)。
3、典型阀门介绍:
(闸阀、截止阀、止回阀、蝶阀、球阀、安全阀、调节阀)
4、阀体结构:
直通单座阀(globe)、直通双座阀(globe)、套筒阀(cage)、5、球阀、蝶
阀、隔膜阀等都可以作为调节阀。
6、气蚀、噪音问题及解决:
采用多级阀芯,分级降压,使每级压力高于汽化压力、降低阀
上压差,控制介质流速串联节流孔板、采用抗气蚀的材料延长使用寿命、采用消音器。
7、执行机构:
气动执行机构、电动执行机构。
8、阀门试验:
强度试验、密封试验、性能试验、真空密封试验、微泄漏试验。
9、试验设备:
试压台盲板式、翻转试压台和吊挂盲板式。
10、阀门常见故障及维修:
阀门启闭有卡阻、不灵活或者不能正常启闭,甚至无法继续
启闭,主要是由于阀杆与其它零件卡阻,主要是阀杆与填料之间的卡阻、阀门密封面擦伤、阀杆光柱部分咬擦伤和阀杆螺纹部分咬伤等、填料泄漏和阀体与阀盖连接处泄漏本次的
培训受益匪浅,需要再实际生产工作中更深入的了解。
篇二:
机电培训学习心得体会机电培训学习心得体会20XX年4月15日河南能源化工集团机电矿长培训班第一期在义煤公司开班,为期五天。
通过教授、专家讲解和兄弟单位交流,使我开阔了视野,增长了见识,更进一步理清了工作
方向和工作思路,收获颇丰。
这次矿长培训班是河南能源成立来,举办的第一期机电矿长培训班,集团总工刑奇生和
义煤公司董事长马正兰、副总经理吴同性,亲自参加开班仪式并讲话,充分体现了公司领导
对机电工作的重视。
大家从不同专业、不同角度讲解了机电专业知识和先进的管理方法,特别是中煤协会的刘峰
教授讲解了煤炭行业在能源中的地位、未来煤炭的发展方向和机电在煤炭生产中的重要地位。
谭国俊老师通过矿井提升改造案例,讲解了未来电气传动技术的发展方向和现阶段的使用效
果。
通过变频改造使传动技术和控制,实现了质的飞跃,为提高生产效率和设备的安全可靠
性,提供了重要的保证。
山东能源专家讲解了矿井井下水处理,矿井余热利用,工作面乳化
液的正确使用的研究,从节能、环保方面,使我们了解了更先进更环保的先进技术。
以上专家的讲解,使我们明白了随着机械化程度的提高,机电运输在煤矿生产中占据了越来越重要的地位。
“多上设备,少上人”,先进节能
的机电装备和自动化控制,无人值守是未来机电发展的方向。
一些新技术,新工艺代表了煤
矿机电的最高水平,而且已经很好的应用到了矿井生产中,这是我们平时在现场工作中,很
少接触的东西,让人听后耳目一新,开阔了思路,增长了见识,使我们今后在设备提升改造
选型时,明确了方向和原则,感受很深。
机电管理的重点是“四大件:
难点是采掘头面移动设
备的管理,如何抓住重点,解决难点,一直是我们从事机电运输人员的主要工作。
来自兄弟
公司的几位机电矿长介绍了本单位有效的做法,值得学习借鉴。
车集矿介绍了在电气防爆及
电气保护安全评价方面的经验。
如何制定完善的评价标准,创造性的开展、自检、互检、抽
检,杜绝电气失爆,规范管理,取得了一定的效果。
中马村矿介绍了副井提升系统安全评价。
通过对标评价及时发现提升系统存在的隐患,并组织专业技术人员分析原因,制定措施。
按
“五定”原则闭环整改。
演马矿介绍了采掘三化管理,陈四
楼矿介绍了无极绳绞车使用经验交流。
虽然矿井情况不尽相同,但一些做法和一些工作思路
值得我们学习。
双基开展以来,我们虽然做了一定的工作,但对照标准,现场还有很多不规范的地方,需要进步改进。
通过学习我
们开展的以上评价,与兄弟单位还存在较大差距,在评价标准方面内容简单,标准较粗。
要
借鉴兄弟单位的做法,对我们的评价标准进一步细化修改,定期进行评价。
发现问题及时处
理,按照标准,全面检查、分析,形成评价报告上报公司。
三、进一步做好采掘头面的“三化”管理工作,采掘头面机电设备管理,是机电管理工
作的难点。
今年在“双基”建设中,我们加强了对采掘区队检查考核的力度,机电运输专业
双基考核与区队长工资挂钩,利用每周六的机电例会,组织机电队长、班长、技术工人学习
义煤公司下发的《采掘统一规范化标准》,并抓好现场的落实。
按照达标规划,机运科科长包
队到人,督促区队按照标准进行整改,规范一项巩固一项。
从电缆吊挂,小件上板,皮带保
护,保险设施,小绞车的规范使用等,抓好现场的整改,通过近两个月的努力,采掘头面的设备管理。
较以前相比有很大提高,但仍需继续努力,使标准执行做到常态化,现在采掘头面的作业规
程中必须有机电设备的设计、安装、使用标准。
推行了小绞车
准运证制度,效果较好。
创新管理方法
使采掘头面机电“三化”管理进一步提高。
通过学习交流使我们增长了见识,开阔了思路,发现了工作中的不足之处,更有利促进
今后的工作。
当前要以“双基”建设为抓手,推行月度工作计划,抓好工作落实,严格责任
考核,认真完成公司布置的各项工作,使我矿机电管理工作再上一个新台阶。
篇三:
机电一
体化培训心得体会
机电一体化培训心得体会
我在xxx年x月参加xx公司主办的全国机电一体化师资培训班,在培训期间,就机电一
体化专业的发展和方向做了介绍,参观了xx技