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复兴达字201X/01号

人事任命书

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经董事会议研究商讨决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，敬请诸位给予支持与配合。

具体任命如下：

一、任命陈国雄同志为公司生产厂长职务；

职责权限：

行使对公司的生产经营指挥、调动、奖罚、解雇、审核、指导、协调、监督、等管理的权力，对直接下属有任免权，对所属下级有任免权，并承担执行公司各项规程，督导、落实生产部门各项规章及工作指令，行驶总经理赋予的其他权力。

对所分管的工作全面负责。

1）在总经理的指挥下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负

责；

2）严格监督执行公司各项制度，负责做好安全生产教育工作，加强安全生产

管控措施，使生产顺利进行。

负安全生产监督和指导责任；

3）负责完成公司下达的各项生产计划，监督和协调生产事务的落实与执行；

4）协助总经理对公司的整体生产运作进行处理和革新。

编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

5）负责建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化；

6）做好生产统计核算与成本核算等基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化及数据的正确性；

7）负责编制工艺流程及工序协调。

组织对生产、设备、安全、环保等制度拟定，监督、检查、控制与执行。

8）负责组织监督做好车间“6S”管理工作，及各部门工作绩效考评。

为了贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本，抓好物料损耗成本核算，做到“有因必补无因不批”的基本原则；

9）负责做好生产调度管理工作，强化管理,严肃厂纪厂规,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电，节约能源；

10）做好生产统计分析报告，总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告和综合分析资料;

11）负责做好总经理交办的其他工作任务。

二、任命刘合清同志为人事部行政部经理；

有对于公司人力资源发展步骤的建议权；

各项管理规定的修改、完善的建议权；

员工的录用与辞退、奖惩、调配、指挥、调动、解雇、审核、指导、协调、监督、检查、发展规划的建议权或直接权；

对员工工作业绩的考核评估权；

中层管理人监督与记录权和奖惩建议权；

有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权；

有严格执行公司各项规章制度的义务；

有严格执行总经理工作指令的义务；

1）负责公司内外人事总务等日常行政管理事务；

2）负责拟定公司各项规章制度不断完善并监督执行；

3）负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关制度和

方案，推进公司的管理；

4）负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

并负责

企业文化的策划和组织实施工作；

5）负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好的为行政人事工作发挥

更好的作用；

6）负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，做好留人、

育人、用人工作，确保各部门精简、高效、正常运作，在保证合理的编

制下，提高工资总额；

7）制定员工薪资，劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、

劳动福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假；

8）负责处理公司和外界的行政事务及突发事件；

9）负责办公设备、日常生活设施的管理；

10）协助总经理安排的其他事务；

三、任命涂文桥同志为质量部总监及车床螺帽组主管；

对产品在制造过程中出现较大的质量泼动，是否继续生产有最终的裁决权。

对供应商提供的外协件出现质量波动，能否让步接受有批准权。

对成品出现质量波动，能否放行出厂有批准权。

对质量纠纷，代表企业有谈判权。

1）全面负责质量检验检测和工艺流程等管理工作。

2）积极参与公司战略规划，将质量目标整合到组织战略目标和年度绩效目标

中去，领导和推动质量体系运作，提升公司产品质量竞争力。

3）根据公司质量状况组织制定并实施产品质量控制方案，组织产品全程质量检查、监控等工作，定期评估质量控制方案，监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性。

4）主持来料检验及出货评审工作，测试方案制定，根据公司产品特性与研发情况，与研发部门沟通测试工作的目标与提交成果，管理测试活动的范围，规划测试方向、方案、方法、等工作，确保测试工作满足测试技术要求和产品开发要求。

3）建立质量管理体系，根据客户要求，结合实际制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程，拟定产品质量保证体系标准。

4、依据质量管理手册及产品生产物流特性，制定来料检验、研发、生产、测试成品库及出货、进行产品制作程序质控点的设立、监督实施与持续改进等工作，保证质控结果的准确性、及时性和真实性，提高工作效率和工作质量。

5）对生产流程的合理性进行审核，提出生产流程的合理性建议，促进生产程序的优化，对产品合格率、返工率、退货率等进行系统分析，评估产品质量的水平，统计品质失效成本及原因，组织、协调相关部门做好质量改进，追踪纠正预防措施的落实效果，确保品质异常得到控制和改善、质量系统整体上得到改进。

6）收集客户质量投诉、意见反馈、产品退货等信息，组织调查退货产品、不合格产品的原因，提出处理意见，并配合销售人员做好产品的质量异议处理，改善和提高服务质量，不断提高内外客户的满意度。

7）按照质量手册和操作规范，组织对新产品研发、供应商及原材料、不合格品处理、质量系统改进等的质量评审会议，拟定质量评审报告，推动相关部门对评审不合格项的改进工作，促进质量管理水平的提高，确保产品质量。

8）依据质量管理体系的要求与培训需求，制定培训计划，编制培训教材，组织全公司员工对质量管理基础知识、质量意识学习和培训，组织对生产操作人员进行标准操作等培训，并做好日常宣传和贯彻，提高企业整体质量管理水平。

9）做好各部门之间的工作衔接，进行有效沟通，完成上级交办的其他工作任务。

四、任命苏唯谋同志为生产部统计职务；

1）在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作；

2）负责生产部门各车间半成品的生产转序统计和来料及外协加工半成品的收

发工作，并负有数量核对及品质监管的责任；

3）根据公司管理要求编制相关报表等数据报部门经理审批，并负责监督各部

门报表汇总的真实性和准确性；

4）协助生产部门材料的成本核算，经审核准确无误后，上报公司主管部门；

5）完成领导交办的其他事项；

五、任命赵金晶同志为生产计划部主管；

篇四：

任命书

公司章程

一、总则

第一条依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定，制定本公司章程。

本公司章程对公司股东、董事、监事、经理均具有约束力。

第二条公司经公司登记机关核准登记并领取法人营业执照后即告成立。

二、公司名称和住所

第三条公司名称：

有限公司。

（以预先核准登记的名称为准）

第四条公司住所：

市（县镇）路（街）号。

三、公司的经营范围

第五条公司的经营范围：

（含经营方式）。

四、公司注册资本

第六条公司的注册资本为全体股东实缴的出资总额，人民币万元。

（要符合法定的注册资本的最低限额）

第七条公司注册资本的增加或减少必须经股东会代表2/3以上表决权股东一致通过，增加或减少的比例、幅度必须符合国家有关法律、法规的规定，而且不应影响公司的存在。

五、公司股东名称

第八条凡持有本公司出具的认缴出资证明的为本公司股东，股东是法人的，由该法人的法定代表人或法人的代理人代表法人行使股东权利。

第九条公司在册股东共人，全部是法人股东股东名录：

（一）法人股东：

1.法人名称：

住所：

法定代表人：

认缴出资额：

万元，占公司注册资本的％

出资方式：

（货币或实物或其它）

认缴时间：

年月日

第十条公司置备股东名册，并记载下列事项：

（一）股东的姓名或者名称及住所；

（二）股东的出资额；

（三）出资证明书编号。

六、股东的权利和义务

第十一条公司股东享有以下权利：

1.出席股东会，按出资比例行使表决权；

2.按出资比例分取公司红利；

3.有权查询公司章程、股东会会议记录、财务会计报表；

4.公司新增资本时，可优先认缴出资；

5.按规定转让出资；

6.其它股东转让出资，在同等条件下，有优先购买权；

7.有权在公司解散清算时按出资比例分配剩余财产；

第十二条公司股东承担以下义务：

1.遵守公司章程；

2.按期缴足认购的出资；

3.以其出资额为限对公司承担责任；

4.出资额只能按规定转让，不得退资；

5.有责任保护公司的合法权益，不得参与危害公司利益的活动；

6.在公司登记后，不得抽回出资；

7.在公司成立后，发现作为出资的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权的实际价额显著低于公司章程所定价额的，应当由交付该出资的股东补交其差额，公司设立时的其他股东对其承担连带责任

七、股东（出资人）的出资方式和出资额

第十三条出资人以货币认缴出资额。

（以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权认缴出资额，应提交相应证件，经其它股东同意，评估折算成人民币并于公司成立后6个月内依法办理其财产权的转移手续，在出资证明中注明。

）

第十四条出资人按规定的期限于年月日前缴足认资额，逾期未缴足出资的股东，向已足额缴纳出资的股东承担违约责

任：

。

第十五条全体出资人缴纳出资额后，经会计师事务所验证并出具验资报告经公司登记机关登记后，公司对出资人签发出资证明书，出资人即成为公司股东。

八、股东转让出资的条件

第十六条股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。

第十七条股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，则视为同意转让。

第十八条经股东会同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。

第十九条股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或者名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。

九、公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

（一）股东会

第二十条股东会是公司的权力机构。

股东会由公司全体在册股东组成。

股东会成员名单：

。

第二十一条公司股东会依法行使下列职权：

1.决定公司经营方针和投资计划；

2.选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；

3.选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

4.审议批准董事会报告；

5.审议批准监事或监事会报告；

6.审议批准公司年度财务预算方案、决算方案；

7.审议批准公司利润分配方案和弥补亏损方案；

8.对公司增、减注册资本作出决议；

9.对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

11.对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；

12.授权董事会对设立分公司作出决议；

13.修改公司章程

第二十二条股东会分为股东年会和临时股东会两种形式。

年会每年召开一次，在会计年度结束后2个月内召开。

临时会由董事会提议召开，

有下述情况时应召开临时会：

代表1/4以上表决权的股东或1/3以上的董事、监事提议召开时，临时股东会不得决议通知未载明的事项。

第二十三条股东会由董事会召集（首次股东会由出资额最高的股东召集、主持），董事会于会前15日前以书面方式通知所有股东。

通知应载明召集事由、会议地点、会议日期等事项。

第二十四条股东会由董事长主持;

董事长不能履行职务或不履行职务的,由付董事长主持;

付董事长不能履行职务或不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。

第二十五条股东在股东会上按其出资比例行使表决权。

第二十六条股东会决议有普通决议和特别决议两种形式。

普通决议由代表公司2/3表决权以上的股东出席，并经代表1/2以上表决权的股东通过。

特别决议由代表公司3/4表决权以上的股东出席，并经代表2/3以上表决权的股东通过。

第二十七条下列决议由特别决议通过：

1.增、减注册资本；

2.公司合并、分立、终止及清算、变更公司形式、设立分公司；

3.修改公司章程

第二十八条未能满足第二十六条时，会议延期10日召开，并再次向未到席的股东发出通知，延期后仍未达到条件时则视为有效数额，并按实际出席股东代表的表决权满足第二十六条的表决比例时，作出的决议即为有效。

第二十九条股东会会议应作记录，经出席股东代表签字后，由公司存档。

（二）董事会

第三十条公司设立董事会，为公司股东会的常设执行机构，对股东会负责。

董事会由1名董事组成，设董事长一名，副董事长1名。

董事会成员名单如下：

董事长：

副董事长：

董事：

、、、

第三十一条董事由股东会选举产生。

第三十二条董事长和副董事长由半数以上的董事选举产生。

第三十三条董事的每届任期年限为3年。

届满可连选连任。

为保持公司经营活动具有连续性，每次换届人数不应高于董事总数的三分之一。

董事任期未满前，股东会不得无故解除其职务。

第三十四条董事会每半年召开一次，由董事长召集主持;

董事长不能履行职务或不履行职务的,由付董事长召集主持;

付董事长不能履行职务或不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集主持。

召集人应在会前十日

书面通知各董事。

若经1/3以上董事提议，应召开特别董事会。

董事会决议的表决，实行一人一票。

董事会决议须经半数以上董事通过。

第三十五条董事会行使下列职权：

1.负责召集股东会，并向股东会报告工作；

2.执行股东会决议；

3.决定公司经营计划和投资方案；

4.制订公司年度预算方案、决算方案；

5.制订公司利润分配方案、弥补亏损方案；

6.制订公司增减注册资本的方案；

7.拟订公司合并、分立、变更公司形式、设立分公司、解散的方案；

8.决定公司内部管理机构的设置；

9.聘任、解聘公司经理，根据公司经理提名聘任或解聘公司副经理、财务负责人并决定其报酬事项；

10.制定公司基本管理制度；

11.股东会赋予的其它职权。

其中第3、4、5、6、7、9项应经2/3的董事表决同意，其余由过半数董事表决同意。

第三十六条董事会会议应作记录，由出席董事签字存档。

第三十七条董事长的职权：

1.召集、主持股东会和董事会；

2.检查董事会决议的实施情况；

3.签署出资证书；

（三）监事会

第三十八条监事会是公司常设监察机构，对公司的董事会、董事、公司高级职员进行监督。

第三十九条监事会成员3人，每届任期3年，届满可连选连任。

其中2由股东会选举产生，1由职工代表担任，监事会中的职工代表由公司职工选举产生。

（公司董事、经理及财务负责人不得担任监事）

监事召集人由监事会同意推选产生。

本届监事会成员：

3，其中：

为监事会召集人。

第四十条监事会或监事行使下列职权：

1.检查公司财务；

2.对董事、经理执行公务时违反法律、法规、公司章程的行为进行监督；

3.当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事和经理予以纠正；

4.提议召开临时股东会；

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