框剪结构质量创优方案Word格式.docx
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13
钢筋机械连接通用技术规程
（JGJ107-2003）
14
混凝土泵送施工技术规程
（JGJ/T10-95）
15
建筑机械使用安全技术规程
（JGJ33-2001）
16
施工现场临时用电安全技术规范
（JGJ46-2005）
17
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
（JGJ130-2001）
18
外墙饰面砖工程施工及验收规程
（JGJ126-2000）
1.2工程应用的主要图集
图集名称
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
03G101-1
04G101-3（筏板基础）
后砌隔墙的构造措施
06SG614-1
工程做法
02J01
建筑电气通用图集
建筑设备施工安装图集
1.3工程应用的主要标准
标准名称
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
混凝土质量控制标准
GB50164-92
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
钢筋混凝土用热扎带肋钢筋
GB1499-98
钢筋混凝土用热扎光圆钢筋
GB13013-91
建筑工程饰面砖粘结强度检验标准
JGJ110-97
1.4其他
名称
本企业的质量、环境与职业健康安全管理体系文件
本企业的施工项目管理手册
本企业的建设工程施工技术标准
建设部建筑业十项新技术
2工程概况
2.1总体简介
项目
内容
工程名称
华明辉CBD项目二期
工程地址
西安市高新区锦业路38号
建设单位
华明辉置业（西安）有限公司
设计单位
中国建筑西北设计研究院有限公司
监理单位
陕西信远建设项目管理集团公司
监督单位
西安市高新区质量安全监督站
施工单位
江苏中兴建设有限公司
施工范围
详见合同
基本情况
工期
承包方式
质量目标
600d
总承包
确保“雁塔杯”
争创“长安杯”
2.2建筑设计简介
序号
项目
建筑功能
地下1层为车库和风机水泵房，地上1-2层为商铺，3层以上为写字间。
建筑特点
基础形式多样，有筏基、条基及独立基础；
墙厚500，柱最大为700*1800。
建筑面积
52958m2
建筑层数
地下
1层
地上
26层
建筑层高
地下部分层高
地下室
4.85m
地上部分层高
标准层
3.6m
建筑高度
±
0.00绝对标高
411.00m
室内外高差
0.3m
女儿墙高度
1.2m
檐口高度
98.15m
建筑平面
横轴编号
1轴~17轴
纵轴编号
A轴~K轴
建筑防火
耐火等级二级，设置防火分区，防火分区间用防火墙、甲级与乙级防火门、防火卷帘等分隔。
外墙保温
80厚岩棉板。
外墙装修
玻璃幕墙、外墙面砖、干挂石材、滚涂涂料
屋面工程
屋面做法有地砖屋面、水泥沙浆屋面。
门窗工程
主要采用铝合金门窗和木门。
室内装修
顶棚工程
主要采用铝合金条板吊顶和板底刮腻子喷涂顶棚。
地面工程
主要采用水泥和铺地砖楼地面。
内墙装修
主要采用乳胶漆墙面。
防水工程
屋面防水
防水等级为Ⅱ级，采用两道防水设防：
采用两层3厚SBS改性沥青防水卷材。
厕浴间防水
聚氨酯防水涂膜翻起150高
地下室外防水
地下室主体防水等级为Ⅱ级，除钢筋混凝土自防水外，用一道防水设防：
（1）迎水面采用4厚SBS改性沥青防水卷材一道；
（2）P6抗渗混凝土结构自防水。
2.3结构设计概况
桩基类型
附楼采用CFG桩复合地基，主楼采用钢筋混凝土灌注桩
基础结构形式
附楼为独立基础加止水板，主楼为基础梁承台筏板基础
结构形式
钢筋混凝土框剪结构
抗震等级
工程设防烈度
8度
框架抗震等级
1级
抗震设防类别
丙类
地下部分结构
结构名称
混凝土强度等级
基础
C40，P6抗渗
地下室外墙
C50，P6抗渗
地下室柱
C50
四层及以下墙柱
5-11层墙柱
C45
12-18层墙柱
40
19层及以上
C35
所有梁板
钢筋类别
一级钢
二级钢
三级钢
二次结构
电梯井道和地下室为粘土实心砖，其他为非承重空心砖墙。
3工程质量目标与指标
严格按新的质量验收标准及质量验收系列规范实施，坚持“三高”、“三严”原则，即“高的质量意识”、“高的质量目标”、“高的质量标准”、“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检验”，确保工程质量达到合同中要求的质量标准。
主体结构施工确保达到“陕西省结构示范工程奖”，最终确保达到“雁塔杯工程奖”质量目标，争创“陕西省长安杯工程奖”。
1）对单位工程的十个分部工程进行质量目标分解，以加强施工过程中的质量控制，从而确保分部、分项工程优良率的目标。
分部工程名称
质量优良率
地基与基础
100%
主体结构
建筑装饰装修
建筑屋面
建筑给排水及采暖
建筑电气
智能建筑
通风与空调
电梯
弱电
2）确定工程质量指标如下：
◆竣工一次交验合格率100%；
分部工程优良率100%；
分项工程优良率95%以上；
◆主体结构保证安全性能和使用功能，混凝土内坚外美，达到免粉刷混凝土效果；
◆内外装修及安装工程满足标准、规范要求，细部做法统一、美观，观感质量好。
4、项目创优组织机构及职责
4.1项目创优组织机构
为了强化各项创优措施的落实,建立以项目经理为领导，生产经理和总工程师中间控制,各专业工长管理监督，各专业施工队班组长监督具体操作的项目质量创优组织机构（见下图）,形成从项目领导层项目管理层作业层的质量管控制网络。
项目经理：
戴长润
执行经理：
刘亚军
4.2质量创优责任制
1）项目经理质量创优职责
（1）全面负责项目质量创优工作；
（2）负责项目质量创优规划的审批。
2）项目总工质量创优职责
（1）负责组织项目质量创优规划的编制和审核；
（2）负责组织质量创优培训；
（3）负责解决质量创优过程中出现的难点问题。
3）质量检测部质量创优职责
（1）严格按照质量创优的要求对各道工序进行检查，及时提出工程中存在的质量问题；
（2）协助总工程师作好质量创优培训工作。
4）工程技术部质量创优职责
（1）作好图纸的深化设计；
（2）负责质量创优工作的指导；
（3）协助总工程师解决质量创优过程中出现的技术问题。
5）机电安装部质量创优职责
（1）负责机电安装工程创优工作的指导；
（2）对机电工程质量创优措施进行审核；
（3）及时解决质量创优过程中机电安装工程出现的技术、质量问题。
6）工长职责
（1）负责编制各分项工程的质量创优措施；
（2）负责质量创优措施的交底；
（3）监督质量创优措施的落实；
（4）负责质量创优相关资料的收集。
7）班组长职责
（1）负责督促工人对创优措施的落实；
（2）及时向工长反映质量创优措施落实过程中遇到的问题。
5质量控制重点及关键环节
5.1质量控制重点部位
5.1.1地下室结构工程
1）基础结构施工复杂
主楼基础底标高为-6.7m，附楼基础底标高为-5.7m，基础标高相差较大。
加之基础结构形式多样，使得基础结构施工工艺相对复杂。
原则上应按“先深后浅，先施工主楼，后施工浅基础”的顺序组织施工。
2）主楼基础底板属大体积混凝土，施工应严格控制好混凝土的内外温差，防止混凝土开裂。
3）外墙及基础梁吊模部分混凝土浇筑时，应控制好混凝土的浇筑时机，防止出现烂根、蜂窝等质量缺陷。
4）地下室外墙施工应控制好水平施工缝的留设，在进行上层施工时，应先将施工缝处软弱混凝土剔凿露出坚固石子并清理干净，防止施工缝夹渣。
在外墙的中间放置膨胀止水条，止水条相互搭接固定牢固。
5）后浇带是地下室施工的重点部位，必须严格按设计和规范要求施工，防止在后浇带部位出现渗漏。
5.1.2主体结构工程重点及难点
主体结构施工的重点做好以下几点：
1）改进模板体系、支撑体系和施工工艺，本工程采用定型散拼木模板体系，增加模板刚度减少模板拼缝，清除胀模、烂根、蜂窝、麻面等，达到次于清水混凝土的标准，减少抹灰量。
2）梁柱接头处要注重模板设计，配好阴阳角模板，严禁在阴阳角处用木板、木楔乱塞的做法。
3）采取有效措施，控制钢筋的纵向位移，保证轴线正确、不偏位。
4）采用二次收面工艺，防止楼板表面产生收缩裂缝。
5）严格控制楼板的收面质量，控制好现浇楼板的表面平整度和高低差。
主体结构施工的难点：
1）大厚度现浇空心楼板施工
主附楼一层和主楼四层以上主要采用240mm厚现浇空心楼板，在浇筑混凝土过程固定空心管位置的措施要求高，防止空心管上浮、移位是施工面临的难点。
2）外檐结构施工
结构外檐多数带有悬挑的板、檐，结构造型、施工工艺相对复杂，施工采用一次成型，施工难度相对较大。
3）总包综合管理
在装修与安装施工阶段分包队伍较多，各专业、多工种平行施工，立体交叉作业，总承包综合管理、协调、配合难度大，是对总承包施工组织、管理能力的严峻考验。
5.1.3屋面防水工程
1）防水卷材铺贴前，应控制好基层的含水率，清理干净基层后，应对局部返砂、裂缝的部位进行特殊处理，防止卷材空鼓，粘贴不牢。
2）女儿墙泛水应平整、光洁，保证收口处卷材粘贴牢固，并用压条钉牢，防止女儿墙泛水卷材粘贴不实或渗漏。
3）认真控制屋面的找坡，防止积水或倒泛水，控制好落水口周围的排水坡度，防止增贴防水附加层后，落水口四周积水。
4）落水口周围必须用密封油膏嵌灌密实，防水卷材应粘贴进落水口，防止落水口周围渗漏。
5）分格缝应根据屋面的实际形状和尺寸，在满足规范要求的前提下，均匀对称分格。
嵌灌密封油膏前，应将缝内的渣子清理干净，保证油膏封严，表面平顺，并防止污染屋面表面。
5.1.4线管敷设
为防止因管材质量、施工操作质量及其它工种施工造成管路堵塞，配管工程应采取以下管路防堵预防措施：
1）检查管材质量，管径应标准、壁厚均匀，无劈裂、无楞刺、无砂眼、不凹扁，小口径管子可使用吹气法检查管子是否畅通，不合格管材严禁使用。
2）钢管煨弯焊缝应在侧面，凹扁度不大于管外径的1/10；
煨活弯，不得煨死弯，弯曲半径不小于管外径的6倍；
暗配管管路不得外露，水泥砂浆保护层不应小于15mm。
3）敷设管路应避开设备基础，避开水管、风道等的预留孔洞。
4）配管完毕应认真核对图纸，并检查有无焊穿管壁、套管焊接不严密等现象，确认无误后封堵管口、箱盒；
管口可使用塑料管堵或木塞封堵，然后用废苯板或锯末等将盒口堵严，箱口用油毡或铁板、三合板等封严；
不进入箱盒、向上的大口径的管口可用薄钢板点焊封口。
5）混凝土浇筑时安排人员看护，发现问题及时修复。
6）现浇混凝土结构中的管路，拆模后应立即清理箱盒，并用铅丝带布扫管，及时处理堵塞的管路；
杜绝穿线时发现堵管造成集中、大面积的剔凿。
5.1.5装饰工程
1）砖面层：
砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。
板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。
面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。
面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；
与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏；
2）花岗岩面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。
踢脚线表面应洁净，高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。
3）楼地面应无空鼓；
4）水泥地面、细石混凝土地面等应无起砂、裂纹等；
5）木门表面应洁净，不得有刨痕、锤印；
6）木门的割角、拼缝应严密平整。
门窗框、扇裁口应顺直，刨面应平整；
7）木门上的槽、孔应边缘整齐，无毛刺；
8）木门批水、盖口条、压缝条、密封条的安装应顺直，与门窗结合应牢固、严密；
9）涂料顶棚应立体感强，轮廓分明，线条清晰；
10）外墙分格缝密封胶嵌填密实，笔直通顺，沟缝平直、光滑、深浅一致，棱角方正。
5.2质量控制关键环节
5.2.1准备阶段的质量控制
1）由项目总工程师组织对设计图纸进行认真细致的审核，力求多发现图纸设计中存在的问题。
不仅要考虑图纸之间的相互吻合，还要从使用功能和装饰效果方面加以考虑。
2）查阅地质勘探报告，察看现场，对基坑开挖、基底土质等情况进行深入了解。
和监理工程师一道与土方承包人进行轴线和标高控制基准点进行交接，复核基底尺寸及标高。
3）制定基础施工阶段钢材、模板、预拌混凝土等材料和塔吊、地泵、钢筋机械、木工机械等设备采购计划，计划中要包括品牌、供应商、材质和设备的机械性能要求等，报监理、业主审批，并一起对供应商进行考察后确定。
4）编制施工测量方案、土方施工方案、钢筋施工方案、模板施工方案、混凝土施工方案、装饰施工方案等，合理安排施工工序，做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，并搞好技术培训。
5）编制施工测量方案，根据测量基准点测设建筑物轴线及标高控制点，反复校核后，妥善加以保护，防止移位。
6）配备相关的施工、设计规范和质量验收标准。
5.2.2施工阶段的质量控制
1）技术控制
（1）以技术为先导，加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以预防和减少质量事故的发生。
（2）每一分项工程在开工前先要进行技术交底，并办理签字手续，技术交底要逐级落实到操作工人一级。
（3）在施工过程中，业主和监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。
2）工程测量控制
（1）配备具有相应资格证书和足够工程测量经验的测量工程师或测量员，配备先进的测量仪器，并经过监理工程师的审批。
（2）测量工具在使用前和使用过程中，要按要求进行鉴定，以保证测量的准确性和精度。
（3）设置数量适宜的测量控制点，并相互校核，确保测量准确。
每层均要做好测量记录，并归档保存。
（4）所有定位点和水准点的位置应报经监理工程师审批，并为指定分包人或其他承包人提供基准定位线和定位点。
3）材料质量控制
（1）在合格供应商名册中按计划招标采购材料、半成品和构配件。
（2）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、混凝土骨料、防水材料等除必须有合格证外，尚需抽样进行复检；
业主提供的材料、半成品等也应按规定进行检验和验收，严禁不合格材料用于工程。
（3）材料的搬运和储存应符合要求，入库、出库均应建立台账。
并对入场的材料、半成品、构配件进行标识，材料在使用前均应报监理工程师审批。
（4）对需要提供样品的材料或半成品，样品经监理工程师认可后，按要求进行标识，并作为大批材料或半成品进场验收的依据。
（5）材料的使用情况应做好记录，使材料使用具有追溯性。
4）机械设备的质量控制
（1）合理配备施工机械，使施工机械满足施工要求。
（2）搞好施工机械的维修保养，使之处于良好的工作状态，并做好标识。
（3）机械设备操作人员应熟练掌握机械的操作规程，并持证上岗。
5）计量控制
（1）根据工程所需配齐所有计量器具；
（2）国家规定强制鉴定的计量器具必须100%按时送检，同时做好平时的抽检工作。
计量过程必须使用鉴定合格的计量器具，无鉴定合格证、超过鉴定周期或检验不合格的计量器具严禁使用。
6）工序质量控制
（1）施工作业人员必须经过考核合格后持证上岗。
施工管理人员和作业人员必须按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
（2）推行质量样板引路制度，样板和样品的质量必须获得业主和监理的确认，并以样板质量标准进行施工，不得低于样板质量标准。
在主体结构施工阶段，应提供以下主要工序的工艺质量样板：
·
典型的砌体；
典型的钢筋绑扎，包括各类连接方式；
典型模板，包括支撑和拉结方式；
典型的免抹灰混凝土墙面；
典型混凝土构件浇筑成型后的表面；
业主和监理要求的其他样板。
在装修阶段，影响装修质量的每道工序均应提供样板，各类典型房间的包含的各类装修和装备工作工艺质量均应提供样板间，以确定房间的整体装饰效果。
安装工程的管线、器具、设备也应提供样板。
（3）加强施工过程中的跟踪检查，发现质量问题，及时处理，并在每天上、下午的下班前，对正在作业的部位各组织检查一次。
（4）工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序进行处置。
（5）隐蔽工程做好隐蔽预检记录，专业质检员做好复检工作，然后再报请监理验收。
（6）主要分项工程（包括土方、模板、钢筋、混凝土与砌筑工程）的质量控制程序详见下图。
资料整理
检查脚手架
资料整理分类归档
质量处理记录
7）特殊过程质量控制
（1）对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制，并编制专门的作业指导书和质量预防措施，经项目总工程师批准后执行。
（2）对于质量容易波动、容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检查和技术复核工作。
8）工程变更控制
严格执行工程变更程序，工程变更经有关单位批准后方可实施。
工程变更的内容应在相关的施工图纸上及时标识清楚。
9）成品保护
（1）各工序成品采取有效措施妥善保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
（2）施工专业队伍多，穿插施工量大面广，不仅要保护好自己的成品不受他人破坏，还要防止破坏他人的成品。
（3）指定分包人和其他承包人的施工成品保护在未移交给总承包人之前，由其自己负责。
10）收集整理施工资料
及时准备、收集施工原始资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始的、真实的质量档案，使资料的整理与施工进度同步，并能如实反映各部位工程质量。
5.2.3竣工验收阶段的质量控制
1）单位工程竣工后，项目总工程师应组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定，根据合同要求对工程质量进行全面验证。
在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施。
2）对指定分包工程全面验证合格后，移交完整的资料给总承包人。
3）按编制竣工资料的要求收集整理质量记录，并按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。
4）编制质量保修书和产品使用说明书。
在工程竣工后或投入使用前，组织相关的专业技术人员和有关设备设施的厂家技术人员对业主的物业管理人员进行机电设备、设施、楼宇自控系统等的操作和维护的培训，并提供相应的维修手册和操作说明。
5）工程交工后，项目经理部应编制符合文明施工和环境保护的撤场计划。
6）整理好竣工资料，包括图片资料和声像资料。
5.2.4质量持续改进
分析评价质量管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决方法。
质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。
1）不合格控制
（1）控制不合格物资进入施工现场，对检验中发现的不合格物资全部清退出场。
（2）严禁不合格工序未经处理而转入下道工序。
对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴定、标识、记录、评价、隔离和处理。
对返修或返工后的产品应中心进行检验和试验，并保存记录。
2）纠正措施控制
（1）对业主或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。
（2）对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。
（3）对检查发现的工程质量问题和不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。
（4）对纠正措施的实施效果进行验证，并定期评价纠正措施的有效性。
3）预防措施控制
（1）定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。
（2）对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。
（3）对质量通病应采取预防措施；
对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序。
（4）对预防措施的实施效果进行验证，并定期评价预防措施的有效性。
5.2.5质量计划的检查、验证
项目经理部对项目质量计划执行情况组织检查、内部审核和考核评价，验证实施效果。
依据考核中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的质量分析会，并制定整改措施。
6工程质量管理措施
6.1质量控制和保证的指导原则
1）、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”；
2）、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；
3）、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖惩制度；
4）、建立严格而实用的质量管理和控制办法和实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；
5）、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；
6）、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；
7）、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作；
8）、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程质量；
9）、严把材料关（包
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