采预作业区工作计划Word格式.docx

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7）对水源地、炸药库安排专人24小时巡逻看护。

对材料库、储油罐采取防火、防盗措施。

8）积极采取湿式方法，降低扬尘。

三、完成2009年生产任务的措施

1、合理组织生产，确保生产任务的完成。

1）依照计划，编排年、月任务和作业区域。

根据设备效能、状况，布置任务和作业地点（附图、附表1和表2）。

2009年矿山仍然坚持采矿与剥岩并重，剥岩先于采矿的原则，考虑到由于2008年各种影响生产因素多，对矿山生产影响大，导致矿山生产的既定目标没有完成，对2009年的生产计划排布产生较大的影响，2008年上半年形成的剥岩平台，在各种影响的制约下，全部进行了缩减，导致生产工作台阶只有2170、2150和2120水平较为开阔，适合生产过程中各种设备的排列，其余水平比较小，难以形成大规模的生产场面，将是2009年上半年制约剥岩生产极为不利的因素，需要对采场进行调整，确保2009年工作的顺利进行。

根据现场情况及地质报告中各水平矿岩界限计算，2009年能够剥出矿量为297万t，扣除采出矿石200万t，能够准备备采矿石97万，能够满足矿山半年的出矿量。

2）根据生产任务合理定员、定岗（附表3）。

建议作业区配置采矿技术员，主要负责作业区深孔设计和爆破设计，以及其它采矿技术管理工作，地质技术员主要负责地质资料收集整理工作，矿岩界限等地质提图工作。

剥岩队增加3名挖掘机司机和3名自卸车司机，考虑到由于剥岩任务重，需要增加剥岩设备，作业区计划将原计划中的采矿备用设备调到剥岩队用于生产，以有效的保证剥岩设备。

实行岗位工资，作业区深孔班班长待遇按照B类主管工资待遇计发。

3）提高设备的维护保养和检修水平，减低设备故障率，发挥设备的工作效率，使工作效率保证在挖掘机保持在86%以上，自卸车保持在89%以上，装载机保持在79%以上，潜孔钻保持在82%以上，保证生产任务的完成。

4）加强劳动纪律管理，确保有效的劳动时间

2009年，作业区继续实行三班两倒，严格执行现场交接班制度，杜绝迟到早退现象。

2、以工资分配为杠杆，实行多劳多得，继续执行产量工资分配方案，提高广大职工工作的积极性。

具体办法，将标准工资的40%作为基础工资，60%为绩效工资（其中40%和产量挂钩，20%和成本挂靠）。

在计算产量单价时能否根据实际生产能力制定年计划。

（计划任务和目标任务）计划任务剥岩250万立，目标计划280万立。

1）采矿、剥岩年工资总额的40%除以其相对应的年生产任务指标为产量单价。

2）爆破、钻机年工资总额的40%分别除以采矿、剥岩年生产任务指标为产量单价，其比例各占50%。

3）检修、机关年工资总额的40%分别除以采矿、剥岩、预选年生产任务指标为产量单价，其比例为4：

4：

2。

4）水泵工、司炉工、清洁工不执行产量工资。

5）因人力不可抗因素影响生产时间超过三天的，按实际生产时间核减月计划。

四、成本

1、成本分解（附表4）

2、降低成本措施

1）对穿孔过程进行全程监控，在穿孔工作开始之前，对工作区域进行全面的测量工作，提图要求准确，并根据提图进行施工设计，确保穿孔的合格率，减少废孔，从根本上杜绝穿孔质量差的问题。

2）2008年全年延米爆破量为27.5m3/m，在2009年，计划通过爆破参数的改善，力争将延米爆破量提高到30m3/m左右，同时减低炸药单耗，能够有效的减少炸药消耗，预计能够降低爆破成本89.7万元（其中剥岩节约60.8万元，采矿节约28.9万元）。

3）爆破工作严格按照爆破设计进行，控制装药，避免炸药的浪费，并且同时提高爆破效果。

4）在生产过程中执行设备节能措施，减少设备空转时间，即在等待时间进行设备停车，减少设备油耗，根据测定，装车时间为4分钟左右，在装车时，要求设备发动机停车，以有效的减少设备油耗，降低生产成本。

5）2009年，尽量使用KQG150潜孔钻机进行穿孔作业，能够有效的减少L8潜孔钻的柴油消耗，同时由于一台L8停机，能够减少由于L8备件费用高造成的潜孔钻备件费用增加，降低剥岩成本。

6）加强备件管理，特别是大宗备件的控制，尽量延长大宗备件的使用寿命。

通过定期检查、保养，及时了解大宗备件材料的工作情况，发现问题及时处理，严防事态扩大，在检查过程中，对出现的问题进行分析处理，防止出现由于小问题引发的大事故。

通过定期检查保养，减少设备故障，预计全年节约费用26万元。

7）工资的20%和成本挂钩，实行超一罚一，节约成本按照节约成本的50%作为奖励。

五、职工管理

1、在工资分配中切实体现多劳多得的原则，激发职工的劳动积极性。

2、提高职工的福利待遇，让职工能够安心在矿山发展，合理安排职工休假。

3、改善职工生活条件，2009年，随着3#宿舍楼的建成，职工的住宿条件将大大改善，并且，职工浴池的建成，矿山职工的生活条件将得到很大的改善，利用优越的生活条件，留住更多的职工在矿山发展。

4、增加职工培训机会，提高职工劳动技能，并按照职工劳动技能，在工资收入上体现出来，（逐步）适当拉开收入档次，提高职工对劳动技能掌握的积极性。

5、丰富职工的业余文化生活，增加职工接触外界信息的机会，增加作业区图文资料的数量,鼓励职工自学。

职工通过自学获得学历或技能资格的同样在工资中体现。

表1代县公司矿山作业区2009年生产计划

水平作业总量

月生产工程量

剥岩部分

水平

工程量

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

2200-2210

9849.8

0

27500

2190-2200

43168.4

2180-2190

70166.0

2170-2180

147607.6

55000

2160-2170

324295.9

2150-2160

465459.7

2140-2150

522205.0

2130-2140

470814.4

2120-2130

461192.6

2110-2120

517717.4

82500

2100-2110

400631.7

2090-2100

254521.0

2080-2090

75803.6

2070-2080

70003.6

合计

3833436.4

330000

302500

采矿部分

435915.8

50000

100000

735389.6

902746.0

2976797.4

150000

200000

备注：

1、剥岩挖掘机台班效率按照550m3/台班核算。

2、采矿挖掘机台班效率按照1000t/台班核算。

3、剥岩部分单位为m3，采矿部分单位为t。

4、采矿队溜槽转矿需要配备挖掘机1台。

表2采预作业区设备分布情况表（自有设备）

设备分类

设备名称

规格型号

单位

现有数量

使用地点

备注

穿孔

穿孔备用

剥岩采场

剥岩备用

采矿采场

采矿溜槽

采矿辅助

采矿备用

预选给料

成品矿

穿孔设备

潜孔钻机

KQG150

台

2

ROCL8

1

4

3

铲装设备

液压挖掘机

PC300-7

PC360-7

PC300-6

PC220-7

11

6

电动挖掘机

CED460-5

装载机

柳工ZL50C

5

柳工CLG856

厦工ZL50F

临工ZL50C

8

运输设备

20t自卸车

斯太尔王

辆

奥龙

17

豪泺

7

斯达-斯太尔

9

已经报废，4台在选矿

41

19

表3采预作业区定员

机构

岗位

人数

月工资标准

月工资总额

备注

机关

综合班

首席作业长

13000

作业长

12000

10000

设备管理

采矿技术员

5500

B类科员

地质技术员

调度

2367

7101

1人3500元，2人*1800元＝3600元

安全员

3500

7000

设备点检员

10500

挖掘机2人（承担部分检修任务），自卸车1人

炸药采购

统计员

1500

辅助班

小车司机

2100

8400

丰田陕A-01482、晋H-B5361皮卡、晋H-LH555皮卡、晋H-LF858皮卡

巡守员

1000

4000

代县公安局要求

炸药库保管员

4200

油罐、通勤、水车司机

6300

油罐车1人，通勤车1人，水车司1人

常压锅炉

3000

季节工

水泵工

700

1400

生活水井,山下

清洁工

800

3200

临时工

浴池工

1300

2600

养路工

养伤

660

1320

矿区护林员

4800

政府，不占实际定员

小计

50

126221

剥岩队

队长

值班长

材料核算

挖掘机司机

18

3100

55800

6台挖掘机*3人＝18人

推土机司机

2300

6900

1台推土机*3人＝3人

电铲司机

18600

2台电铲*3人＝6人

自卸车司机

60

2400

144000

20台自卸车*3人＝60人

渣台

12600

3个排渣处*3人＝9人

101

259900

采矿队

15

46500

5台挖机*3人＝15人

33

79200

11台自卸车（含拉炸药）*3人＝33人

装载机司机

41400

6台装载机*3人=18人

2个排渣处*3人＝6人

74

197500

穿孔班

班长

6500

3人*6台钻机＝18人，检修2人

钻机司机

60800

20

67300

爆破班

爆破主管

包括装药、运输装卸、处理根地大块等

爆破工

27

2700

72900

28

79400

预选段

预选主管

岗位工

40500

每班9人*3班＝27人，其中粗破2人、1#皮带1人、1750破碎1人、GP11破碎1人、振动筛1人、3#皮带1人、5#、6#、7#皮带1人、班长1人

47000

检修段

检修主管

检修工

40

2428

97120

钳工4人、焊工10人、电工7人、硫化1人、补胎4人、汽修12人、内燃修理1人、液压修理1人

104120

合计

342

874241

2554.90

表4采预作业区成本分解表

责任

班组

项目

单耗

单价

单位成本

爆

破

段

2#岩石炸药

0.01

6.96

0.07

剥岩

采矿

乳化炸药

0.37

7.24

2.68

0.14

1.01

导爆管

0.06

0.002

5.59

导爆索

0.003

1.98

其它费用

0.02

4.225

深

孔

班

柴油

0.04

6.69

0.26

备件

0.54

0.80

剥

岩

队

挖掘

机班

0.29

1.94

0.58

辅材

0.20

2.72

汽车

0.17

1.14

轮胎

2.3条/万m3

1650

0.38

0.15

1.84

4.56

采

矿

1.17

1.33

2.65

汽

车

0.16

1.10

2条/万t

0.33

0.10

1.90

装

载

机

0.63

0.12

0.05

0.95

5.50

检

修

维修费

作业区机关

0.43

3台辅助车辆和煤