体育学院体操艺术体操训练馆Word格式.docx
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4.原材料保证措施55
5.技术保证措施56
6.工程质量管理保证机构57
第二节保证工期的措施59
第三节冬雨季施工措施60
第七章安全、文明施工措施61
第一节保证安全生产措施61
第二节文明施工的措施62
1.环境保护管理62
2.环境卫生63
3.场容管理64
第八章施工试验及计量管理65
第九章材料进场管理制度66
第十章售前售后服务67
第十一章工程技术档案资料管理68
第一章工程概况
“【恒智天成】体育学院体操、艺术体操训练馆”工程位于【恒智天成】，场地平坦开阔，馆北有已建成的篮排球馆，馆东为室外篮排球场，馆西为空地，南面为相邻单位住宅，交通方便，场地工程地质条件较好。
本工程由【恒智天成】设计。
一、建筑特点：
本工程按训练馆标准设计，按其使用性质，由体操馆、艺术体操和附属用房三部分组合而成，与北侧已建成的篮排球馆相呼应，并且有大片空地做为广场绿地以及拟建的综合馆用地。
在形成自身良好环境的同时，建筑顺一环路展开，对城市景观和体育学院的外观形象也是一个有力的促进。
本工程采用大跨度钢网架和预应力砼框架设计，满足了大空间的需要，降低了造价，又使建筑造型简洁有力，富有时代气息。
训练馆由两层的体操和艺术体操馆及三层附属用房组合而成。
一层为体操训练馆、艺术馆、门厅、力量练习及相应的更衣、卫生间。
二层为器械维修保管及教学用房，三层供体操及艺术体操项目使用。
在交通疏散方面，共有三个出入口。
主入口面对广场布置，人流通过广场进入训练馆门厅，利用门厅两侧的楼梯通达建筑物各处。
另两个为满足疏散要求设置的楼梯位于建筑西侧。
建筑造型上利用主体的挺拔与附房的伸展相互对比均衡，重点体现大跨度钢网架结构的雄壮有力，辅以室外走廊楼梯精巧细致，使建筑造型简洁有力，同时又层次丰富。
西立南顺一环路展开，色彩对比鲜明，细部精致。
体操馆跨度为【恒智天成】m，艺术体操跨度为【恒智天成】m。
层高：
体操馆一层为10.2m，二层网架下弦为8.1m。
艺术体操馆一层层高为10.2m，二层网架下弦为10.2m。
本工程装修标准如下：
1、屋面：
体操馆、艺术体操馆屋面为复合压型钢板钢架网屋面，其余为砼屋面。
防水采用橡胶防水卷材。
2、天棚：
门厅及走道采用轻钢龙骨矿棉板天花，卫生间、更衣间采用PVC扣板天花。
其余为混合砂浆面，刷白涂料。
3、楼地面：
体操馆及艺术体操馆为木地板，卫生间地面为防滑地砖，楼梯、门厅、过道地面为水磨石地面，其余为豆石地面。
4、内墙为白色涂料，磁砖踢脚线，训练馆2.1m高水泥砂浆墙裙油性调和漆。
卫生间磁砖高1.8m。
5、外墙面贴面砖。
6、门窗、门厅处采用白玻璃幕墙，其余为白玻璃钢窗。
门厅入口处为塑钢玻璃门，其余为木质门。
二、结构特点
本工程结构的安全等级为二级；
本工程建筑地基基础的安全等级也为二级。
抗震设防烈度为七度，建筑类别为丙类，钢筋砼结构的抗震等级为框架三级。
设计时在5、6轴及11、12轴间设置两道防震缝，以形成各自的抗震结构体系。
本工程基础采用打入式钢筋混凝土预制桩基础，基础持力层为中密卵石层。
本工程1-5轴自由体操部分，6-11轴体操、辅助配套用房部分以及12-15轴武术、艺术体操部分均采用现浇框架结构，其中1、5及12-15轴部分除二层楼面之框架大梁（跨度分别为24m及20.7m）采用有粘结、后张预应力混凝土结构外，其余框架梁、次梁、框架柱均采用普通钢筋砼结构，屋盖选用钢网架彩色压型钢板屋盖，既体现了现代体育建筑强健有力之风格，也突出了其结构空间刚度大、地震反应小的受力特点；
6-11轴体操及辅助配套用房采用普通钢筋混凝土框架结构。
本工程填充墙及隔墙采用粘土空心砖砌体，由于本工程属于空旷建筑，为加强结构的整体刚度，沿墙高约3m设钢筋混凝土圈梁一道，每开间设两根构造立柱，所有墙体均与框架柱或构造柱沿墙高用2ф6@500钢筋拉结。
本工程主要材料如下：
1、混凝土强度等级：
1-5轴、12-15轴两部分的梁、板、柱、楼梯均用C45，6-11部分底层框架柱为C35，其余均采用C30。
构造柱、圈梁为C20，基础垫层为C10。
2、钢筋：
预应力筋采用钢铰线，梁、柱非预应力筋采用Ⅱ级钢筋和Ⅰ级钢筋，现浇板内钢筋采用冷轧带肋钢筋（550级）。
3、填充墙材料：
除女儿墙采用KP1型MU7.5粘土多孔砖、M5.0混合砂浆外，其余填充墙均采用粘土空心砖，M2.5混合砂浆砌筑。
三、工程特点和工程难点
1、本工程为打入式预制桩，且桩长度较长，施工时应注意成桩质量；
KZJ1柱坚向荷载较大，应特别注意桩承台的施工质量。
2、本工程位于【恒智天成】体院校园内，混凝土现浇量大，应建设单位要求所有混凝土均采用现场搅拌。
为减少施工噪音避免对校园生活和学习产生影响，施工时加强管理，合理安排。
3、体操馆和艺术体操馆单层柱高为10.2m，梁柱分开浇筑，施工缝留设于主梁下口，柱一次性浇筑，浇筑高度为8.7m，增加了混凝土浇筑难度，在浇筑混凝土时为避免离析，需在沿高度为2m、4m和6m处各设一混凝土浇筑孔。
4、体操馆和艺术体操馆二层主梁为预应力混凝土梁，跨度为24m，梁高为1.5m，设计上采用后张法预应力，空间和跨度均比较大，施工支撑系统难度较大。
5、本工程网架屋面部份、木地板应建设单位要求另外分包，给总包单位在施工部署、总体进度安排和质量控制方面带来一定难度。
第二章施工组织机构及总体安排
第一节施工组织机构
一、施工组织机构的建立
我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向业主郑重承诺：
针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。
二、施工组织机构的启动与高效运作
1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。
2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。
4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。
在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。
在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。
5、特别值得一提的是：
我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。
三、施工组织机构高效运作保障措施
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第二节管理体系及框图
一、管理体系：
本工程采用项目法施工，选择市级优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。
项目经理部管理体系框图及职责框图附：
项目经理部管理体系框图
项目经理部机构成员职责框图
职别
职责内容
项目经理
全面负责工程项目施工管理、生产经营活动
技术负责人
负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。
责任工长
按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。
模板工长
负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。
钢筋工长
负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。
装饰工长
负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度和质量。
测量员
负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。
内业技术员
工程结算；
工程技术档案管理；
技术核定。
技改、计量员
推广应用十项新技术；
计量管理
微机管理员
微机应用及操作员
质量检查员
落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查
安全员
落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查
二、质量保证体系：
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。
质量保证体系如下框图：
质量保证体系框图
三、技术保证体系：
公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。
在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。
本工程技术保证体系如下框图：
技术保证体系
第三节方针目标管理
充分发挥国营一级建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、求实、创新”的三建精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。
为使各项目标全面实现，现详述如下：
1、工期目标
本工程标书所示原则工期为【恒智天成】天（【恒智天成】至【恒智天成】）。
我们在保证质量的前提下提前【恒智天成】即在【恒智天成】内完成施工任务，争取在【恒智天成】竣工。
2、质量目标
在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量评定，工程质量优良，合格率必须达到100％。
并力争“【恒智天成】”。
3、安全目标：
本工程安全管理实行标准化，争取达到市级“安全施工标准化工地”。
1）施工安全方面：
施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。
2）消防安全方面：
施工现场杜绝火灾，火警事故。
3）治安管理方面：
施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。
4、现场管理目标：
按照【恒智天成】市政府文明工地规定，发扬项目部创十佳的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。
项目部严格按GBT9002标准推行全面质量管理体系，严格按我公司质量体系文件（《质量手册》、《质量体系控制程序》、《质量文件汇编》、《质量记录汇编》、《施工作业指导书汇编》）进行管理，确保高速优质地完成工程任务。
第四节施工总体安排
整个工程施工原则为：
先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入下道工序和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。
本工程主要由体操馆、艺术体操馆、附属用房三大部分组成，三大部分平行施工，分成三个流水段平行施工。
体操馆、艺术体操馆平面又分小流水。
第五节施工进度计划安排
由于标书规定工期为【恒智天成】开工，【恒智天成】峻工。
具体施工时我们将充分利用人力、物力，发挥我公司的优势，合理调配劳动力，力争在规定工期的基础上提前【恒智天成】，即在【恒智天成】内顺利完工，施工工期定为【恒智天成】天。
具体分体操馆、艺术体操馆、附属用房三个部分分段流水，交叉作业。
详见施工总进度计划。
第六节主要技术经济指标
一、工期指标
采用科学的进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在【恒智天成】个日历天内完成业主要求的整个施工任务。
二、质量指标
采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环。
分部分项工程优良率必须控制在95％以上，中间验收合格率100％，并实行工程质量奖罚制度。
力争“【恒智天成】”，制度如下：
1、总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量管理和追踪管理。
2、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。
3、凡各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良，总承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
4、总承包方在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式为依据。
三、劳动生产率指标
提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。
四、安全指标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在3‰左右。
五、机械设备完好率和利用率
积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95％，利用率达到75％。
第三章施工准备
第一节技术准备
一、组织学习图纸，进行会审
通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。
由建设单位、设计单位、施工单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。
二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划
施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。
第二节施工组织准备
该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀一级项目经理、具有丰富施工经验的项目经理领导班子承担施工。
项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。
第三节施工机械的选择配备
根据本工程的实物工程量结合工期需要，在施工打入式预制桩时配置1台3.5t柴油锤打桩机，主体施工阶段垂直运输机械选用QTZ-4513。
另外综合考虑本工程的实际情况，现场配置全套钢筋加工机械各一台。
本工程砼采用现场搅拌，经测算现场设置二台JDY350型强制式搅拌机即可满足需求。
另因本工程工期较紧，为确保不因施工现场停电而延误工期，故在施工现场设置一台120kw柴油发电机备用。
本工程主要机械设备的选择见“施工现场主要施工机具一览表”。
主要施工机械机具一览表
序号
机械名称
规格
单位
数量
功率（单台）
备注
P1（KW）
P2（KVA）
1
塔机
QTZ-4513
台
35.5
2
强制式搅拌机
JDY350
15.55
3
钢筋对焊机
UN1-75
25
4
钢筋切断机
QJ40-1
5.5
5
电焊机
27
6
钢筋弯曲机
WJ40-1
2.8
7
钢筋调直机
GJ6-4/8
8
蛙式打夯机
HW-201
1.5
9
园盘锯
M3Y-200
10
压刨
MB904
11
插入式振动器
HZ6-50
1.1
12
高频插入式振动器
13
平板振动器
14
打桩机（桩锤）
3.5t
柴油锤
第四节总平面布置
根据建设单位提供的现场情况，建筑总平图及现场实勘，遵循经济合理的原则规划修建现场临时设施。
施工现场内沿围墙搭设设办公室（包括医务室）、材料工具库房、食堂及职工宿舍，所有临设一律用标准粘土砖砌筑，上铺石棉瓦，办公室地坪为水泥砂浆地坪，内墙抹灰，外墙清水墙勾缝。
水泥采用散装水泥，现场设置二座钢制水泥罐，钢筋加工房、木工房、搅拌机棚（设两台搅拌机）采用钢管架上铺石棉瓦。
甲方办公室若甲方有特殊要求时，我方将配合甲方有关人员进行施工。
施工时我方沿现场周边设置施工临时排水沟，搅拌台及生产污水经沉淀后由排水沟排入建设单位指定排污点。
现场临时厕所设临时化粪池，生活污水经临时化粪池处理后排往建设单位指定排污点。
另为保证夜间施工照明度，在施工现场四大角各设一座镝灯架，镝灯架用钢管脚手架搭设。
施工现场总平面布置详总平面布置图。
第五节临时用电
施工现场临时用电由建设单位提供并保证现场使用，现场按使用需要设置配电箱，配电箱的设置详见施工现场临时用电平面布置图。
施工现场用电量包括动力用电和照明用电两种，在计算用电量时按施工最高峰阶段同时用电的机械设备最高数量为准进行计算，其中照明用电由于所占的比重较动力用电量要少得多，所以在估算总用电量时按施工机械及动力设备用电量的10%计，则按以下公式计算：
式中：
P供电设备总需要容量（KVA）
P1电动机额定功率（KW）
P2电焊机额定容量（KVA）
cosθ电动机的平均功率因数（一般为0.65-0.75）
K1、K2需要系数
P=1.07（0.6×
109.9/0.75+0.6×
106）=162.13（KVA）
照明及生活用电为：
P×
10％=16.21（KVA）
总用电为：
P总=178.33（KVA）
因建设单位提供施工用电，完全满足施工需要，故我方只需采用经市技术监督局授权单位校核无误的电表计量后即可进入施工现场。
施工用电导线截面选择三相五线制BLX。
导线标称截面应选取120mm2
故下杆主线选用BLX：
S=120mm2，动力支线用35mm2，10mm2的铝芯橡皮线，照明用电考虑食堂内各种电器以及普通照明选用BLX：
1.5mm2的铝芯橡皮线。
施工现场临时用电详“施工临时用水用电平面布置图”。
第六节临时用水
本工程施工用水、生活、消防用水均由建设单位在院内予留的Ф100mm干管提供。
施工时生产用水和生活用水分别引入。
为满足施工、消防、生活、机械用水，经综合考虑，供水主管径Ф100，场院内支管线用Ф50即可满足施工需要。
施工现场临时用水详“施工临时用水用电平面布置图”。
第七节劳动力配备
公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。
施工阶段所需劳动力配备情况列于下表。
劳动力需用计划
工种
人数
进场时间
工作内容
钢筋工
根
据
工
程
进
度
需
要
退
场
木工
砖工
砼工
架工
抹灰工
电焊工
机修工
操驶工
普工
试验工
水电工
其它
注：
本劳动力需用表人员数量为动态管理，人员高峰时约【恒智天成】人左右。
以上人员未包含分包工程作业人员。
第四章主要施工方法
第一节测量放线、轴线及标高控制
一、定位放线
进行定位放线前，应对场地进行平整。
根据建筑总平面图上的放线基点及总平面图上体操馆工程与建筑红线关系放线，确定轴线的位置。
根据建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置。
用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后，用白灰放出各桩位线。
在施工中必须层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应及时校对轴线和标高，使其偏差在允许范围内，同时控制建筑物的竖向高差在1/1000以内，总高差不大于20mm。
二、标高控制
将设计给定的高程引至施工现场进行控制，将引出的标高引至永久性物体上并作好标记，标记点均匀分布，且
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