检查评比办法代附表Word下载.docx
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第十二条每次检查、评比必须召开总结评比会，总结好的作法，在各分部推广，对作得差的分部，指出其原因，再责令其编制整改措施并实施。
第十三条每次检查、评比完成后5日内，下发奖罚通知，支付工程进度款时（次月5日前）兑现奖罚。
第十四条检查、评比的内容见检查、评比表。
第四章检查、评比奖惩
第十五条根据当月检查、评分结果，总分由高到低排出当月检查名次，每次检查第一名奖励10000.00元，最后一名罚款10000.00元；
按照质量、进度、安全、文明施工设置单项奖，每项第一名奖励2000.00元，最后一名罚款2000.00元。
第十六条检查、评分完成后，五日内形成书面报告送建工集团。
连续2次获得最后一名者，将书面形式通知相应子公司，并要求相应分部提出书面整改措施报子公司审查批准执行，批准的整改措施报总部备案。
第十七条本检查、评比办法附表见附表1-6。
第五章其他
第十八条本办法由工程管理部负责解释。
第十九条本工程评比办法自下发日起执行。
XXXX轨道交通六号线X期XXX标段工程
分部检查、评比综合评分表
检查单位
XXXX轨道交通六号线X期XXX标段项目管理总部
检查时间
序号
项目
检查得分
分组组长签字
1
进度管理
2
质量管理
3
安全生产
4
文明施工管理
综合总评分
组长
分部项目经理
分部进度检查、评比评分表
XXXX轨道交通六号线X期XXX标段项目管理总部施工进度检查、评比组
检查人员
受检人
评分说明
应得分
扣分
实得分
总进度
总进度是否编制并审批和满足合同工期要求（3分），总进度计划是否向管理人员交底（2分），是否进行动态管理及时调整总进度计划（5分）
10
季进度
季进度计划是否满足总进度计划要求（2分），季进度计划是否向管理人员交底（3分），季进度完成情况（3分），是否进行动态管理及时调整季进度计划（2分）
月进度
月进度计划是否满足季进度计划要求（5分）、月进度计划是否向管理人员交底（10分）、月进度完成情况（20分）、是否进行动态管理及时调整月进度计划（5分）、是否对月进度计划总结分析和采取措施（5分）
45
资源配置
是否按施工组织设计和分部分项施工方案配置施工机械（5分）、人员是否满足施工需要（5分）、材料计划提供及时和供应情况（5分）
15
5
施工方案
是否按施工方案实施（5分）、施工部署是否合理（10分）
6
报表上报
按时上报周、月、季度进度报表
7
其他
本月业主、监理、建工集团下发进度整改通知或批评文件或罚款扣10分/次，表扬加10分/次
主要问题
进度得分
分部质量检查、评比评分表
检查及考核内容
检查方法
考核标准
质量管理体系的建立情况、质量责任制的落实情况
查看项目部质量管理体系文件，岗位人员的资格情况，质量责任书的签订情况
未建立质量管理体系文件的扣2.5分。
相关人员未签订质量责任书的，扣2.5分/人。
项目经理、项目总工、质检工程师及安全管理人员的相关资质及在岗情况
查看项目部人员资质文件及在岗考核记录
人员无相关资质的，扣1分/人。
主要人员不在岗的，扣1分/人。
在岗考核记录不详尽、不符合实际情况的，扣2分。
施工组织设计、专项施工方案的审批和执行情况
查看施工资料
没有报批施工组织设计和专项施工方案的，扣2分/次，未建立施工组织设计和专项施工方案台账,扣2分;
未严格执行施工组织设计、专项施工方案的，扣2分/次。
是否编制、报批质量创优规划，是否按照实施。
没有编制扣2分，没有报批扣2分，没有按照实施扣2分。
施工中对设计文件及相关规范的执行情况
查看施工现场实体质量，查看有关检查资料。
未按设计文件施工，本月考核不合格，得零分。
偷工减料的，扣2分/处。
是否进行技术交底、自检及技术交底、自检的执行情况
查看其技术交底书，施工日志
未进行技术交底及自检的，扣2分/次。
未严格按照技术交底内容执行的，扣2分/次。
工程实体质量是否满足国家规范、强制性标准及设计图纸等的要求
查看施工现场实体质量，包括外观质量
由考核人员到现场查看，根据实际情况酌情扣分，扣分最高不超过5分。
8
张拉机、全站仪（水准仪、经纬仪）的标定
查看相关部门的标定证书
无相关部门出具的有效合格证书的设备，扣2分/台。
9
进场材料是否符合设计及规范要求
检查材料堆放现场与试验台账
进场材料未经过试验检测就开始使用的，扣2分/次。
未执行相关见证取样送检制度的，扣2分/次。
材料的存放不符合相关要求的，扣2分/次。
使用不合格材料的，扣3分/次。
与工程无关的材料进场堆放的，扣3分/次。
施工前是否进行了工程坐标及基准标高的复核放线
查看测量资料
未进行工程坐标及基准标高复核放线的，扣2分/项。
11
工程质量保证资料及见证取样的检测报告是否及时、真实、完整
查看工程资料和见证取样检测报告
工程质量保证资料及见证取样的检测报告不及时、不完整的，扣2分/项。
工程质量保证资料及见证取样的检测报告不真实的，扣4分/项。
12
工程资料是否与工程进度同步形成，施工单位签认是否及时
查看工程资料
未及时形成工程资料的，扣2分/项。
未严格执行带资料报验程序的，扣2分/项。
未及时完成签认手续的，扣1分/项。
编制虚假工程资料的，扣2分/项
13
工程变更是否按照相关程序进行，工程变更后是否编制相应的方案
查看工程变更相关资料和方案
未按照相关规范程序进行的，扣3分/次。
工程变更后是未编制相应的方案,扣3分/次。
14
所有工程（含隐蔽工程）是否按规定程序经过检查、验收合格
查看检查、验收记录
隐蔽工程未验收或验收不合格自行隐蔽的，扣3分/次。
工程验收一次未通过的，扣3分/项/次。
成品保护情况
查看成品保护方案和现场成品保护情况
查看成品保护方案没有编制及审批，扣3分/次，现场成品保护没有按方案实施，扣2分/处。
16
监理、业主和项目总部要求整改施工质量情况
查看监理、业主和项目总部所发整改通知指令等
每份整改通知指令，扣2分/份，没有整改回复的，扣2分/次。
17
是否及时报送周报、月报，上报信息是否真实、准确
查看施工周报、月报
施工周报、月报未及时上报的，扣1分/次。
未反映真实施工情况的，扣2分/次。
谎报、瞒报质量问题的，扣3分/次。
18
检查评比月内，被监理、建设单位或市级主管部门批评的
查看记录、通知等。
检查评比月内，被监理、建设单位或市级主管部门书面通报批评的，扣2分/次。
专门召开现场会批评的，本月考核不合格，得零分。
19
检查评比月内，是否发生质量问题和质量事故
查看记录等
出现质量问题的，扣2分/次，发生质量事故本月考核不合格，得零分。
20
质量投诉
如有质量投诉，经查实扣5分/次。
质量得分
分部文明施工检查、评比评分表
序号
项目
现场围挡
工地周边未设置1.8米~2.2米的围挡扣5分；
围挡材料部坚固、不稳定、不整洁不美观，扣5分；
围挡没有沿工地四周连续设置，扣5分
封闭管理
施工现场进出口无大门，扣3分；
无门卫和门卫制度，扣3分；
进入施工现场不佩戴工作卡，扣3分；
门头未设置企业标志，扣3分。
施工场地
工地地面未做硬化处理，扣5分；
道路不畅通，扣5分；
无排水设施，排水不通畅，扣4分；
无防泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施，扣3分；
工地有积水，扣2分；
工地未设置吸烟处，扣2分；
温暖季节无绿化布置，扣4分
材料堆放
建筑材料、构建、料具不按总平面布局图堆放，扣4分；
料堆未挂名称、种类、规格等标牌，扣2分；
堆放不整齐，扣3分；
未做到工完场清，扣3分；
建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种，扣3分；
易燃易爆物品未分类存放，扣4分。
现场住宿
在建工程兼做住宿，扣3分；
施工作业区与办公、生活区不能明显划分，扣6分；
宿舍无保暖和防煤气中毒措施，扣2分；
宿舍无消暑和防蚊虫叮咬措施，扣3分；
无床铺、生活用品放置不整齐，扣2分；
宿舍周围环境不卫生、不安全，扣3分。
现场防火
无消防措施制度或无灭火器材，扣3分；
灭火器材配置不合理，扣5分；
无消防水源或不能满足消防要求，扣3分；
无动火审批手续和动火监护，扣5分；
治安综合治理
生活区未给工人设置学习娱乐场所，扣4分；
未建立治安保卫制度，责任未分解到人，扣3分；
治安防范措施不利，发生失盗事件，扣3分。
施工现场标牌
大门口处挂的六排二图、内容不全、缺一项扣5分；
标牌不规范、不整齐，扣3分；
无安全标语，扣3分；
无宣传栏、读报栏、黑板报等，扣5分。
生活设置
厕所不符合卫生要求，扣4分；
食堂不符合卫生要求，扣5分；
无卫生责任制，扣5分；
不能保证供应卫生饮水，扣5分。
保健急救
无保健医药箱，扣3分；
无急救措施和急救器材，扣3分；
无经培训的急救人员，扣3分；
未开展卫生防病宣传教育，扣3分。
监理、业主和项目总部要求整改情况
施工周报、月报未及时上报的，扣2分/次。
谎报、瞒报安全问题的，扣3分/次。
总得分
分部安全检查、评比评分表
安全生产责任制
未建立安全责任制，扣5分；
各级各部门未执行责任制，扣5分；
经济承包中无安全生产指标，扣5分；
未制定各工种安全技术操作规程，扣5分；
未按照规定配备专（兼）职安全员，扣5分；
管理人员责任制考核不合格，扣5分；
目标管理
未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），扣6分；
未进行安全责任目标分解，扣6分；
无责任目标考核规定，扣5分；
考核办法未落实或落实不好，扣5分；
施工组织设计
施工组织设计中无安全措施，扣3分；
施工组织设计未经审批，扣3分；
专业性较强、危险性较大的项目未单独编写专项安全，未组织专家论证审查，扣7分/个；
安全措施不全面，扣3分，安全措施无针对性，扣3分；
安全措施未落实，扣5分。
分部分项工程安全技术交底
无书面安全技术交底，扣3分/个，交底未履行签字手续，扣3分/个；
交底不全面，交底针对性不强，扣2分/个。
安全检查
无定期安全检查制度，扣5分；
安全检查无记录，扣5分；
检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣5分；
对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，扣5分；
安全教育
无安全教育制度，扣3分；
新入场工人未进行三级安全教育，扣3分；
无具体安全教育内容，扣3分；
变换工种时未进行安全教育，扣5分；
施工管理人员未按规定进行年度培训，扣5分；
专职安全员未按规定进行年度培训考核，扣5分；
班前安全活动
未建立班前安全活动制度，扣3分；
班前安全活动无记录，扣7分/次。
特种作业持证上岗
有一人未持操作证上岗，扣3分/人，未建立特种作业人员台账的，扣7分。
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告，扣5分；
工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣5分；
未建立工伤事故档案，扣5分。
安全标志
无现场安全标志布置总平面图，扣5分；
现场未按安全标志总平面图设置安全标志，扣2分/处；
检查评比月内，是否发生安全事故
发生安全事故，本月考核不合格，得零分。
安全管理台账建立情况
未建立安全管理台账扣5分；
内容不完善，扣5分。
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