凯宾斯基酒店监理总结Word格式文档下载.docx
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总幕墙面积约50000m2。
裙房外墙形式分别为框架式玻璃幕墙、石材幕墙、石材包圆柱、铝板幕墙、吊挂大玻璃幕墙、雨蓬、采光顶等构成。
主楼外墙形式分别为框架式玻璃幕墙、单元式玻璃幕墙、蜂窝玻璃幕墙、石材幕墙、石材包圆柱、不锈钢包圆顶、不锈钢竖向装饰线、不锈钢造型板幕墙、严实钢结构系统所构成。
入口门采用G-U旋转门；
石材密封胶采用无污染的DOWCORNING791（花岗岩）、BOSTIK聚氨酯密封胶（大理石）等。
采用上述构造和材料，有效地增加了建筑保温、隔热、环保效果，降低了能源消耗和环境污染，属典型的绿色、节能、环保建筑。
4）安装工程：
有给排水、消防水、空调水系统、通风空调系统，电气系统配电盘、电缆、插座及照明灯具安装，弱电系统有综合布线系统、安防防范系统、楼宇自控管理系统、多功能数字会议系统、卫星及有线电视系统、数据网络中心、背景音乐及紧急广播系统、程控交换系统、LED大屏显示系统、消防系统。
本工程有污衣井、泳池设备、水景设备厨房设备、垂直电梯、电动扶梯、擦窗机。
5）景观、园林绿化工程：
金鸡湖大酒店商务酒店室外景观绿化部分面积100400平方米，主要工作内容包括：
主楼周边的中心广场、音乐喷泉广场、户外餐饮广场、滨水休闲广场、大堂入口广场等大型广场铺装，瀑布水景施工，消防车道铺装，驳岸景石安置，绿化种植及室外照明系统，给排水系统，绿化灌溉系统等工作。
6）金鸡湖大酒店项目商务酒店区驳岸及室外市政独立承包工程承包范围为土建部分（景观驳岸、栈桥，主干道和入口广场，停车场）和机电部分（雨、污水管道，给水管道工程）。
2、施工情况
1）各专业施工时间
2005年5月11日-5月16日进行试桩施工，2005年5月26日开始进行单桩竖向极限承载力静荷载试验，试桩检测单位为苏州工业园区建筑工程质量检测咨询服务有限公司，【详见基桩质量检测报告检（2005）桩静字第166号、167号、168号】。
2005年8月13日上海宝冶建设有限公司机械动力公司开始工程桩施工，11月6日静压桩施工完毕，桩基工程施工全部结束，经苏州工业园区建筑工程质量检测中心对工程桩桩身质量进行的静载荷试验（抗压桩17根及抗拔桩3根）及低应变检测（30%），检测结果全部合格【报告编号：
检（2006）桩动字第034号】。
2006年3月14日，江苏建科建设监理有限公司会同建设单位，设计单位，施工单位对本工程桩基础进行验收。
2006年3月8日土建施工单位上海嘉实开始正式进行±
0.000以下结构施工，8月15日地下室施工完成（其中基础底板施工时间为3月8日～5月10日）。
因主楼及裙房层数相差很大（主楼23层、裙房为1～4层），且为综合性大型项目，因此采用分时分段逐块进行施工。
2006年5月14日开始进行主体结构施工，2006年11月28日主体结构封顶，2007年1月10日通过主体验收，2007年1月31日园区质监站对优质结构复验，混凝土强度、保护层厚度均合格。
2006年07月10日宜兴安装开始机电安装施工，2008年3月底安装工程基本完成。
2006年11月2日中程科技有限公司进场施工，2008年4月10日施工基本完成。
2006年6月16日北京江河幕墙装饰工程有限公司开始幕墙工程施工，2008年3月底施工基本完成。
2006年12月26日苏州二建集团市政分公司开始栈桥结构和砼驳岸（全长约566m）施工，2007年3月下旬开始进行道路和给排水工程市政管线施工。
2007年12月24日，收到酒店北区景观变更图纸。
1月14日收到酒店北区景观变更最终正式图纸，在合同规定的时间节点（4月10日）基本完成了该工程.
2007年3月19日中科智能正式进场施工，2008年4月完成了系统设备安装调试工作。
2007年4月5号擦窗机进场施工。
2007年4月20日江苏波尔威水景影视工程有限公司进场施工，主要进行室内外水景工程施工，至2008年4月20日基本施工完成。
2007年4月23日东方园林室外景观绿化进场施工，至4月20日，完成了全部乔木、灌木、草坪的栽植，进入正常新工养护。
2007年4月26日开始进行装饰工程施工。
2008年3月基本施工完成。
其中深圳市洪涛装饰工程有限公司进行商务酒店一、四标段精装修施工，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司进行商务酒店二、六标段精装修施工，深圳市建筑装饰（集团）进行了商务酒店三、五标段精装修施工。
2007年9月5日，新厨正式进场开始安装，至2008年4月8日，完成了普拉娜厨房、中餐厨房、VIP厨房、宴会厨房、加工厨房、员工厨房、6F-20F客房茶水间、西餐厅厨房设备安装。
2007年6月7号苏州迅达扶手电梯开始进场施工，于2008年4月8日通过江苏省特种设备安全监督检验院苏州分院的检验合格。
施工安装质量符合要求。
2007年8月3日OTIS电梯开始进场施工，2008年3月13日通过江苏省特种设备安全监督检验院苏州分院的检验合格。
自动水炮工程由合肥科大立安安全技术有限公司负责供应和施工。
2）参加本工程施工的施工单位近27家，其中土建单位2个，安装单位19个，装饰单位4个，景观绿化单位1个，市政道路单位1个。
本工程建设单位共签订了57份工程施工承包及供应合同，各主要施工单位名称及承担的工程项目如下：
序号
施工单位名称
承担的工程项目名称
备注
1
上海宝冶建设有限公司机械动力公司
PHC预应力管桩
2
上海嘉实集团
土建施工
3
宜兴市工业设备安装有限公司
水、电、设备安装
4
北京江河
幕墙施工
5
中程科技
建筑智能
6
中科智能
会议系统智能化
7
宁波市政
建筑泛光照明
8
深圳市洪涛装饰有限公司
一、四标段装修
9
苏州金螳螂
二、六标段装修
10
深装集团
三、五标段装修
11
北京东方园林股份有限公司
室外景观绿化
12
苏州二建
室外道路、市政给排水
13
深圳新厨
厨房设备供应及安装
14
苏州苏源通源供配电有限公司
供变电工程
15
港华燃气
燃气工程
16
天津奥迪斯电梯有限公司
垂直电梯
17
苏州迅达电梯有限公司
自动扶手电梯
18
天津凯博
擦窗机供应及安装
19
无锡赛孚消防安装有限公司
气体灭火
20
合肥科大立安安全技术有限公司
自动水炮
21
科勒
发电机
22
ABB
高压配电柜
23
镇江默勒
低压配电柜
24
格兰富水泵（上海）有限公司
格兰富空调水系统的水泵
25
苏州工业园区科泰工贸有限公司
AL-KO空调箱
26
东莞空研冷却塔有限公司
空研冷却塔
27
华友化工国际贸易（上海）有限公司
Loos
锅炉
28
空调水系统的电动阀门
29
上海傲扩工贸有限公司
风机盘管的温控器面板
30
特灵空调器有限公司
特灵冷冻机组
31
上海新晃空调设备股份有限公司
新晃风机盘管
32
上海航星机械（集团）有限公司
航星增补的洗衣设备
33
东莞蕾洛五金制品有限公司
污衣井
34
江苏波尔威水景影视工程有限公司
室内外水景工程
二、监理范围及控制目标
根据建设单位的委托，对苏州工业园区金鸡胡大酒店商务酒店区工程的设计阶段，土建、安装、内外装饰、市政、景观绿化工程等施工阶段的工程质量、文明施工、安全生产及工程进度、投资阶段及保修阶段的监理。
工程质量控制目标：
同建设单位及施工单位签定的建设工程承包合同中约定的质量等级，工程竣工确保“鲁班奖”。
施工工期控制目标：
工期按照建设单位及施工单位签定的工程承包合同执行。
工程造价控制目标：
根据合同及有关政策确定合理造价。
三、监理依据
1、国家有关法律、法规、标准、规范、规程及省、市有关规定；
国家、省、市有关建设监理的文件。
2、苏州工业园区金鸡胡大酒店商务酒店区工程设计图纸、说明书以及设计变更通知单（包括图纸会审记录及经确认的施工技术核定单）。
3、工程建设监理合同。
4、苏州工业园区金鸡胡大酒店商务酒店区工程有关的招投标文件。
5、苏州工业园区金鸡胡大酒店商务酒店区工程有关的各项施工合同。
6、国家（部）颁布的现行施工验收规范和质量验收评定标准，以及合同文件所包含的技术规格书。
7、地方性法规。
8、安装设备的技术文件及相关说明书。
9、其它及工程有关的来文和文件。
四、监理形式和监理人员的配备及组织分工
国外建设监理的形式是在工程施工进展至需要验收时，监理工程师根据事先接到的通知到现场进行验收，对所发现的不符合设计和规范要求的验收项目要求承包单位进行返工处理。
而我国的建设管理体制和施工操作人员的现状不能采用国外的监理方式，如果返工不仅对工程进度有影响，且使国家和集体蒙受经济损失。
另外投标结果虽然是由有一定实力的公司进行工程承包，而实际上是县、乡建筑业的农民工施工，公司只派出少数管理人员，且施工操作者多数未进行过技术培训，对操作规程和施工验收规范不甚理解，只略知传统的实际操作，在施工过程中往往不按操作规程和施工验收规范要求进行施工。
如土建工程虽为上海嘉实公司中标，该公司也具备相应的施工资质，但施工技术管理人员不足，特别是项目部施工人员力量较差。
根据以上具体情况，为了确保工程质量、工程进度和施工安全，我们采取了进驻现场监理的方式。
首先将编制的《静压桩和锤击桩监理实施细则》、《深搅桩监理实施细则》《钻孔灌注桩监理实施细则》、《土方开挖监理实施细则》、《土钉墙锚杆监理实施细则》、《钢筋混凝土监理实施细则》、《建筑电气监理实施细则》、《给排水暖通空调工程施工监理实施细则》、《幕墙工程施工监理实施细则》、《预应力工程监理细则》、《《弱电工程监理实施细则》、《屋面工程监理实施细则》、《砌体工程监理实施细则》、《装饰工程施工监理实施细则》、绿化工程监理实施细则》、《电梯工程监理实施细则》、《道路、排水工程监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《施工测量监理实施细则》、《安全控制监理实施细则》等分发给各有关施工单位及建设单位，使他们了解监理的工作程序和相应的质量要求，以取得支持和配合，进而有利于做好质量预控。
另一方面，监理部全体成员驻现场，进行各专业工种施工全过程的监理，现场发现问题及时解决和整改，避免了大的返工和质量事故，保证工程工期、工程质量和施工安全。
针对工程的需要，本公司在坚持监理项目总监理工程师负责制的前提下，在各个不同的施工阶段对现场监理人员进行了合理的调配，根据工程进展情况，适当地配备各个专业的监理工程师和监理员以满足工程需要（现场项目监理工程师和监理员另见表二）。
参加本工程监理的工程技术人员有共17人，其中包括：
土建有地基基础、建筑结构及施工、建筑装饰、建筑经济等4个专业技术人员共10人，安装有给排水及采暖、电气及设备安装、建筑智能、通风及空调、电梯等5个专业技术人员共5人，景观绿化有景观（园建/建筑小品）、绿化（苗木、草坪）等专业技术人员共2人。
其中高级工程师3人，工程师10人，助理工程师4人。
监理人员中具有国家注册监理工程师资格6人，国家注册造价师资格1人。
在工程进展过程中，一般配备10-12人常驻现场，最高峰时驻场人员达到15人。
总监理工程师是监理单位履行监理合同的全权负责人，行使监理合同和有关规定所赋予的全部权限。
根据监理合同规定的监理内容，组织监理部成员进行监理工作，审查、签发监理部有关监理业务技术报表以及发出的通知、文件等。
专业监理工程师和监理员在总监理工程师的统一安排和组织下，根据工程需要在现场做好各自专业监理工作。
表二：
苏州工业园区金鸡湖大酒店国宾馆区工程项目监理工程师和监理员名单
岗位
姓名
职称
专业
总监理工程师
（主体阶段）
戴勇正
高级工程师
建筑结构及施工
国家注册监理工程师
国家注册造价工程师
（装饰安装阶段）
杨柳
电气及设备安装
总监代表
申红俊
工程师
建筑结构、装饰
监理工程师
陈小虎
建筑结构
周耀华
地基基础
吴柏钢
郝为峰
建筑幕墙
苗建轲
暖通空调
董中
詹如彪
建筑电气
刘伟
许君臣
园林景观
陈晓辉
内装饰
监理员
柴君松
助理工程师
俞峰
刘华榕
李争
见证取样员
倪晶
五、工程进度监理
本工程在开工前，监理就进驻现场。
针对项目建设的全过程（报批报建、设计、招标采购、施工、竣工验收）、围绕业主的项目目标，编制了《金鸡湖大酒店商务酒店区项目建设总控制计划》。
在项目实施过程中，我们对项目目标进行了分解，并做好过程控制及目标管理，随着项目的进展、项目环境的变化，我们及时对计划进行跟踪调整。
在桩基及主体施工阶段，我们充分发挥监理进度控制职能，依据合同工期要求分别对各类施工进度计划安排进行核准，对阶段性实际进度进行对比分析，利用现代办公设备按期制作进度图表向业主及公司汇报，从而使工程形象进度始终处于各方的了解、控制和掌握之中，以有利于业主方的调控。
本工程基桩于2005年8月13日开始施工，至11月6日结束，历时86个工作日;
土建工程于2006年3月8日开始施工，2006年11月底主体封顶。
进度情况基本符合总工期计划安排，为后续工程顺利施工创造了有利条件。
在装饰和安装阶段，由于方案的确定和材料供货原因，工期有所拖延，最终工程于2008年4月18日工程全部竣工，并通过预验收。
根据施工单位在施工合同条款中约定的工期和建设单位对工程进度的要求，由各施工单位编制了总的施工进度计划、分阶段施工进度计划、月施工进度计划等报监理和建设单位审核、批准认可，并经常检查、督促其执行。
由于招投标迟迟未定和设计图纸提供不及时等因素对总工期的影响，因此，需要经常调整总的施工进度计划来控制工程进度。
充分利用由建设单位、施工单位和监理单位参加的工程例会的检查、协调功能。
每周会议上，要求各施工单位对上周工程进度完成情况进行检查和通报下周的工程进度计划安排，并提供进度计划表报监理和建设单位备案，提出存在的问题并进行协调。
监理及时将例会内容整理汇总后，以会议纪要的形式发给建设单位和各个施工单位，促使其得到有效的落实。
工程期间共召开工程例会及专题会议448次，整理编写工程例会及专题会议纪要448份。
监理特别强调施工单位安排进度计划时要实事求是，考虑客观因素的影响，在及建设单位和兄弟施工单位充分协调的基础上才能制订切实可行的施工进度计划。
再加上会后经常协调和检查（中午及晚上时间也进行协调）及监理在巡查中对照进度计划检查，对进度滞后的现象帮助施工单位找原因并及时向建设单位提出，为其创造条件及时解决存在的问题，以促进进度计划的实现。
另外，按时向建设单位和上级领导汇报工程进展中的有关情况，共计提交监理月报31份。
认真审核施工图纸，加强施工现场巡查力度，以便能够及时发现问题避免返工造成工期损失，这样在验收时一般只存在一些小问题，缩短了验收时间，加快了施工进度。
在处理施工单位的工序报验或质量验收时，监理做到随叫随到及时验收，就是晚上或星期天或节假休息日也进行验收工作，确保不因此而影响下道工序的正常进行。
到进入装饰工程、管道和电气安装、土建收尾阶段，施工单位多达20余家，上海嘉实名为总包实际上各施工单位均是独立承包的，监理事实上承担了总包单位的工作，在施工现场进行协调和安排工作。
如安装单位及装饰单位之间各道工序交叉施工的先后顺序，均由监理一道一道工序进行安排，如吊顶工程施工有以下工序：
管道安装及穿电线→吊杆和轻钢龙骨安装→安装喷淋下伸管→打压试验→安装吊顶面板→检查线路和开孔位置→开孔和批腻子、刷乳胶漆等7道工序，上道工序施工完毕检查验收合格后，监理通知下道工序施工；
又如卫生间施工，有土建、装饰、安装等三个施工单位之间各道工序交叉施工的先后顺序如下：
管道闭水试验→砼补管道预留孔→防水施工→楼板蓄水试验→地面石材铺设等几道工序均由监理安排各道工序施工，这样减少了返工，保证了工期。
工程施工过程中共发出进度控制类监理工程师联系单26份，监理工程师通知单46份。
六、工程质量监理
工程质量的监理为本工程施工监理的重点。
在整个监理工作过程中我们加强“三控制”，严把质量关。
狠抓质量保证体系，促使施工单位完善施工管理组织结构，以确保工程质量。
按照施工投标书中确定的工程施工项目部人员名单逐一核查施工管理人员和特殊工种人员的基本情况。
对于土建等施工单位项目管理人员不到位的情况，我们不断地向建设单位和施工单位提出意见，使其增加现场管理人员的数量和指派具有相应素质的人员充实相应的技术管理岗位（如质检员、材料员、施工员、安全员等），要求必须有专职的质检员和安全员，要跟班检查，不能由施工员兼任。
遵循以“预防为主”的指导思想，各施工单位进场后，均向其发送相关专业施工监理细则（共19份），提出监理要求；
并事先向施工技术管理人员宣讲容易发生的质量通病等进行质量予控。
另外，我们多次在工程例会上及有关监理文件中将监理部的质量监督操作程序向施工单位交底。
审查施工单位的资质等级证书、施工许可证、企业法人营业执照；
审查各特殊工种上岗证件，要求施工单位提供上岗证原件核查，复印件存档，并在施工现场检查人员和证件是否一致。
严格、认真地审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案、施工技术措施，提出了相应的建议、修改意见、以及对质量的要求和存在的质量通病。
共审阅施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）共计78份。
提出修改、补充意见200余条，并在施工过程中监督其执行。
参加建设单位对设备的开箱检查，核对生产许可证、产品合格证和使用说明书等技术文件，要求材料设备未经报验核准,不得用于工程。
在监理过程中严格把好产品质量验收关，是确保安装工程质量的重要环节。
根据国家（部）颁发的建筑安装工程施工及验收规范、规程及标准，对施工过程中的施工质量进行监理和验收签证，对工程施工质量提出评估。
监理人员经常在现场进行检查，发现问题及时纠正、及时整改，尽量避免返工。
对发现的质量问题采取先口头通知；
如不整改或第二次再出现同样的质量问题，则发监理联系单或监理通知单，同时工程施工过程中共发出质量控制类监理工程师联系单12份，监理工程师通知单111份；
每周工程例会上通报存在的质量问题和整改情况。
由于施工单位能够配合，一般口头通知后就能进行整改，只是会经常出现同样的质量问题，如钢筋和模板验收均存在漏放和漏扎钢筋；
钢筋间距有大小；
少放垫块和S拉勾；
钢筋保护层有大小；
板的双层钢筋间少放撑脚；
梁模板的宽度和高度有大小；
柱模板的垂直度超过规范要求，模板间的缝隙太大等问题，但每次提出后均能进行修改。
对该工程的方位、坐标、轴线、标高、尺寸和垂直度等进行了复核并签证；
对所有模板预留孔、预埋件、预埋管线的标高、位置等进行了复核并签证；
对管线定位和安装精度及管道系统试验进行了复核并签证；
对水、电、暖通等系统的设备安装和调试及运转进行了验收并签证。
严格把好进场材料质量关。
在监理工作中严格要求进场材料要具备材料质保书、质量合格证及相应的质量检测报告。
对不具备以上条件者参照有关规定进行质量抽查，为有效的控制工程质量起到保证
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