泉州市各地区事业单位招聘工作人员面试真题汇总Word格式.docx
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考生明白未？
回答明白后，主考官就开始读第一条题目。
当考官读完题目之后，你大约思考1分钟之内啦，在这一分钟里面，你最好在草稿上写上你答题的点，主要的几只字，一点一点甘列出来，把握好时间，之后开始回答，每次回答都要讲：
以下是我对第一题的回答（……..第一…….第二….第三……..）回答完毕。
主考官开始读第二条题目………答完最后一题，讲声再见，起身下去等成绩公布。
2010年10月福建省泉州市市直事业单位事业编面试真题
面试有三道题，在桌子上有文字版的，考生要求先思考五分钟，然后用十分钟时间连续回答三道题。
一、你们单位开展活动，你负责考勤工作，其中有两名同事迟到，你记下了名字如实汇报给了领导，领导表扬了你，批评了他们。
结果事后发现其实是你的手表不准，走快了，那两名同事并没有迟到，此时你怎么办?
【参考答案】
无规矩不成方圆。
考勤管理，是劳动纪律管理中非常重要的一项工作，也是使活动能规范、有序进行的重要保证。
考勤管理发挥着考查工作态度、规范工作行为、保证活动进度的重要作用。
作为考勤负责人，如果出现题目中的情况，我会做如下处理：
首先，高度负责，做好考勤工作。
面对题目中我的手表过快的情况，我会严格吸取教训，养成每日一查手表时间的好习惯，保证手表的时间准确性，避免再发生类似情况，造成对同事的不公平。
同时，我依旧会保持高度负责的态度，保持良好心态做好考勤工作。
其次，汇报领导，承担责任。
在汇报每日考勤状况之时，向领导说明情况，承认之前的失误，并承担相应的责任，保证以后不会再发生类似的失误。
再次，主动道歉，及时处理。
面对之前两名同事被误报的情况，我会及时取消误报的消息，并对误报迟到产生的不良记录与惩罚予以消除，找恰当的时间，向两位同事真诚道歉，并说明自己已经向领导及时说明了情况，将之前的不良记录与惩罚进行了消除，希望获得同事的谅解。
最后，自省自查，吸取教训。
所谓天下大事必作于细，天下难事必作于易。
面对考勤工作这一细活、易活，我更应该保持高度的责任心，把握好细节问题，切不可再出现类似失误。
并吸取教训，在以后的工作中，更加细心谨慎，认真负责地完成本职工作，切实做到精益求精。
二、基层性工作和研究性工作，你愿意从事哪项工作？
【参考答案】
1．对于我来说，我必须首先界定我的眼前目标和长远目标，这样才能有的放矢，更好地确立工作方向。
2．从我的专业理想和职业生涯规划来说，我觉得我比较愿意、也比较适合从事研究性的工作。
因为……（谈自己的专业和自己的职业生涯规划，以及自己为什么适合研究性工作）。
3．但是，凡事都不能一蹴而就，美好的愿景并不代表我现在能够一步登天。
我觉得就我目前的情况而言，是不能够直接胜任研究性的工作的。
我是个应届大学毕业生，虽然具备扎实的理论知识，但是我的工作经验、社会阅历都不够丰富，实际操作能力还有所欠缺，这对于我来说是目前最需要提高的，也是做好一切工作的根本。
所以，我现在迫切需要从基层工作做起，在基层性工作中锤炼自己各方面的综合素质，以便能够适应今后更加复杂、更加专业的研究性工作。
4．综上，我认为，研究性工作是我的工作方向，而基层性工作是我现在必须要经历的基础阶段，对目前的我来说，是最重要的，也是我最愿意从事的。
三、领导让你在单位内部组织一次，你怎么做?
单位内部组织业务培训，目的是让大家以最快的速度熟悉工作内容与流程，快速进入工作状态，进一步提高机关工作效率。
因此，我会认真按照领导的指示，把本次业务培训组织好。
首先，充分准备，制定方案。
我根据此次培训的目标和领导建议确定培训的主题和流程，确定参加培训的人员，并挑选一些有过相关培训经验的人员参与培训的组织和策划，邀请经验丰富的专家、领导担任培训讲师。
培训地点依据训人员的数量来确定，人数较多，可以选择单位的大会议室进行培训。
做好整个培训项目所需经费的财政预算，报上级领导审批。
审批获准后，按方案执行。
其次，召开筹备会议，落实具体分工。
将参与本次培训组织与筹划的工作人员，按小组为单位进行划分。
分为教学组、教务组、设备组、后勤组等各个工作小组，明确各小组分工并确定小组负责人。
完成本次培训的筹备工作后，发布通知，如期举行培训。
再次，划分阶段，严格培训。
此次业务培训主要分为三个阶段：
单位业务总概述、工作业务理论学习、业务实操体验。
阶段，在单位业务总概述阶段，通过由单位领导讲解单位独特创新的业务总况，加之单位业务发展史的视频播放，展现单位魅力风采，培养同事们的组织认同感，从而提高学习业务的积极性。
第二阶段，在业务理论学习阶段，邀请专家，让他们依据自己丰富的实践经验，以案例的形式对专业理论知识和专业实操技能进行生动有效的讲解，提高参训人员的理性认识;
让业务能手以自身实操经历，让大家进一步对专业技能实践有更加清晰、感性的认识。
第三阶段，在业务实操体验阶段，通过前两阶段：
专业理论的讲授和实操技能的讲解，让参训人员进行现场实践操作，并让专家和业务能手进行现场业务指导，使参训人员熟练掌握专业实操技能。
最后，培训考核，弥补不足。
待培训结束之后，对参训人员进行理论与实操方面的考核，并将最终的考核成绩纳入绩效考核范畴，写好培训工作总结，向领导汇报培训效果。
2011年11月7日福建省泉州市市直事业单位（综合类）面试题
1.恩格斯说：
“一些小事可以看出一个人的优良品质”。
结合公务员的工作特点谈谈体会。
2.请谈谈你对父母或其他亲人的评价。
3.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？
1.答：
一滴水可以反射出太阳的光辉，一些小事也当然可以看出一个人的优良品质。
公务员的工作可以说都是处理一些琐碎的小事，但对待这些小事也不可以随随便便，且不说这些小事都关系到国家政策的具体实施，因为一个人的优良品格都是在小事中培养起来的。
处理政府公务需要的耐心、细致、权衡各种利益的能力和各方面的协调能力等等都是在日常公务中培养的。
2.答：
我的父亲是位老教师，一生诲人不倦，勤勤恳恳，桃李满天下，我十分尊敬他，而且父亲那种敬业的精神对我的影响很大。
另外也许是一直从事教师工作的缘故，父亲常喜欢用教训的口吻与我交流，所以长大以后有时遇到什么事我都不喜欢和他沟通。
但是，长期离家在外上学，相隔一段距离看他、想他，慢慢就体会到了父亲对我的殷切希望和良苦用心。
3.答：
“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行，但要因情况而异，不能一刀切，再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。
对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可，如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心不稳、人际关系紧张的不利局面。
2012年福建省泉州市市直事业单位（综合类）面试题
一、如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非常满意，你将如何办？
1．对于这个问题，我认识我的两位领导出发点都是好的，都是为了让工作更好地开展，是不存在根本分歧的。
我会立足工作，尽力地处理好这件事。
2．首先，我会重新审视自己的方案，结合处长的意见，全面慎重地重新修正。
两位领导都是工作经验丰富，处长既然不满意，很可能就是我的方案中还存在漏洞，这种情况下，我会跟处长进行沟通，请他给予指导，带着他的指导意见去重新修正自己的方案。
我相信，经过了经验丰富的处长的指导和有针对性的改进，我的方案一定会更完善，处长和副局长都会非常满意。
3．其次，如果我的方案本身没有什么明显的漏洞，处长和副局长却对我的方案存在比较明显的分歧，我会找一个合适的机会，请处长和副局长都到场，从工作大局出发，开诚布公地就我的方案进行讨论，我相信，两位工作经验丰富的领导一定能够找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案来。
4．我相信，只要我们能够从工作大局出发，本着求同存异的原则去讨论方案，最终一定能够得到一个圆满的结果。
二、真题：
您是市政府的工作人员，需要调查大学生村官的工作情况，面对基层群众（农民）、基层工作人员分别作一个开场白。
【题型分析】情景模拟
1.面对基层群众（农民）：
大叔大婶，你们好!
我是咱们市政府的小王。
眼看着一年又快到头了，今年的天儿不错，家里收成还好吧?
……听说咱们这儿来了些大学生，到咱这儿当村官，不知道干的咋样啊?
……
2.面对基层工作人员：
XX，你好!
我是市政府的工作人员王XX（同时出示工作证），这次来到这里，主要是想调查一下大学生村官的工作情况，希望得到你们的配合和协助。
你们长期在基层工作，比较辛苦，对于大学生们在村里的工作情况也比较了解。
知道你工作很忙，所以我会尽量抓紧时间……
三、真题：
金无足赤，人无完人，您有什么缺点和不足?
假如您被录用，您将怎么克服您的缺点和不足?
【题型分析】认识自己
【参考答案】每一个人都有自己的缺点和不足，我也一样。
我认为我的缺点是有时候有点追求完美，这样一来有可能会拖慢办事的效率，偶尔也会给合作伙伴带来压力。
有缺点和不足并不可怕，重要的是能够改正缺点，弥补不足。
我将从以下几个方面加强学习，进行改正。
第一，摆正心态正确认识。
在遇到每一项工作的时候，我都应该准确地把握工作实质、明确目标，在思想上做好充分准备。
不能因为自己的喜好而偏离工作应有的方向和要求。
第二，制定工作计划表。
在开始每一项工作的时候，我都要制定好详细的工作进度控制表，将每个阶段的工作目标、内容以及时间详细列好。
在开展工作的时候严格按照计划表进行，以免拖慢工作的进程。
借此来养成好的工作习惯，以提高办事效率。
第三，加强与同事合作。
每一项工作都不可能是自己独立一个人能够做好的，都是需要和同事一起合作才能将其做到真正的完美。
这就要求我要在以后的工作中，多多与同事交流，虚心向同事学习。
假如有幸我能够通过此次考试，在以后的工作岗位上，我将严格要求自己，加强学习，发扬优点，改正缺点，竭尽所能做好领导交办的每一项任务，做一名合格的事业单位。
2013年10月19日福建省泉州市市直事业编上午面试真题及答案
一、真题：
您作为单位的新进工作人员，领导让您制定一份单位的规章制度，您对单位不熟悉，您将怎么办?
【题型分析】如何做事
【参考答案】俗话说：
“无规矩不成方圆”，好的规章制度能够在保证单位良好工作秩序方面发挥积极的作用。
领导将这项任务交予我完成，我一定会努力做好，我将从以下几个方面入手，开展此项工作。
首先，我要请示领导，明白领导制定此规章制度的宗旨和意图。
鉴于我作为新进员工对工作单位还不熟悉，我会向同事进行询问，翻查单位档案，加深对单位的人员环境、工作环境的了解。
另外，要广泛收集单位同事的意见。
我将采取问卷调查的方式进行意见收集，可以使用相关软件来对收回的有效问卷进行信息处理和分析，切实了解员工的意见。
此外我还要刻苦学习相关管理学知识，了解国家相关法律法规，为制定一份合理的单位规章制度做好充分的理论准备。
其次，在书写规章制度时，要遵守国家法律法规的规定，制定出合法有效的规章制度。
与此同时，我还要根据之前所整理的员工意见，兼顾单位的实际情况，制定一份合乎人情的规章制度。
在规章制度雏形完成之后，还要让单位同事对此发表自己的意见，在充分了解意见之后对其进行反复修改。
与此同时，规章制度还要做到简洁凝练，通俗易懂。
在修订好初稿之后交予领导审查，虚心接受领导的意见，对初稿进一步完善。
最后，在规章制度通过领导审批在单位实行之后，我仍需要向同事进行询问，以了解规章制度的实践状况。
通过这件事情，我要进行认真地总结，对自己的长处要继续发扬，不足之处要弥补，为更好地完成下一项工作做好准备。
二、你的领导不重视你，你怎么办?
【测评要素】人际关系处理能力。
表面上是考察对领导的态度，其实是考察考生是否以自我为中心，是否有积极的工作态度。
【答案要点】
领导应该重视的是他的工作，同样，我们应该重视的也是自己的工作。
所以，领导不需要重视我。
领导只需要履行他自己的职责，监督我们下属的工作即可。
第一，从心理学和社会学的角度上看，我们内心深处都有被重视的的渴望。
在生活上我们渴望更多的呵护，在工作上我们渴望优秀、渴望被别人承认。
第二，
想要被别人重视，自己首先要重视自己。
如果渴望领导的重视，首先要想一下自己是否合格地完成了工作，是否高质量地完成了工作。
如果自己的业绩平平，还渴求领导的重视，无异于缘木求鱼。
如果自己业绩尚可，受到部分同事或群众认可，但认为领导不重视，则大半是心态问题。
一个轻易对自己的工作质量或工作态度满意的人，不会是一个高标准、严要求、尽职尽责的人。
如果领导对自己不重视，要么是自己的工作质量不够好，要么是领导对自己有着更高的要求。
无论是哪种原因，都要求我们脚踏实地、务实勤恳。
第三，年轻人，在工作中，不缺乏干劲，不缺乏热情，但缺乏的是坚韧不拔的态度和虚怀若谷的沉稳。
常常想着领导不重视我，是浮躁的表现，是急功近利的表现。
用这样的心态去工作，很难保证工作不流于表面、流于浮夸，造成一些“形象工程”和“面子工程”。
应该想的是怎么能让工作完成得更好，怎么能让来办事的同事和群众满意度更高。
重视了别人，重视了工作，才能得到别人的重视和认同。
三、单位要你组织5人进行为期三天的考察学习，你认为应该注重哪些方面?
【测评要素】组织协调能力
要组织好这次考察学习活动，我认为应该注重以下几个方面：
第一，要对这5个人进行合理组织和分工。
在确定考察小组后，我应该把五个人召集起来，确定我们在考察中每个人需要把握的重点内容。
比如，
擅长管理的，应侧重考察流程管理;
技术人员应侧重了解、研究兄弟单位的技术优势;
文秘行政工作人员，应该看看对方有什么好的经验和方法值得吸收借鉴。
做到有的放矢、有备而行。
心中装着问题、眼中才能看到问题、行动中才能解决问题。
第二，要注重事前的准备和方案汇报。
事前的准备是指在确定考察活动中，大家共同进行准备工作，学习需要事前了解的文件，探讨需要注意的事项，查漏补缺。
在基本方案出台后，交由领导审批，让领导给予指导，借此完善方案。
第三，要注重日程的制定与对接。
时间有限，只有三天，为了争取更高效率地开展考察学习，我们应该制定周密细致的时间表。
在时间表草案制定出来后，与所要前去的考察学习单位进行对接，按对方的意见调整时间和流程安排，以方便对方接待工作的开展。
对涉及到的人员预先进行联络，确保信息渠道的畅通。
把自己单位方面的情况及时通知对方，便于对方开展工作。
时间安排上，注意参观与调研相结合、走访与座谈相结合。
第四，在考察活动中要认真、细心。
细心是指在工作方面，要具备良好的专业素养，看问题要看到本质，提问题要切中要害，想问题要想到关键。
诚心是指要搞清考察学习的本质，要虚心地向对方学习，要诚心地感谢对方的指教。
第五，要注重经验的总结与运用。
在考察学习后，要抓紧时间把心得整理出来，向上级领导汇报。
在运用推广建议方面，要注重联系本单位的实际，具体问题具体分析，不生搬硬套才能取得最好的效果。
2013年10月19日福建省泉州市市直事业编下午面试真题及答案
1、人贵有自知之明，你对自己的认知。
就是自我认知与职位匹配题吧。
2、最近酒后驾驶导致了很多车祸，对酒后驾驶应该要怎么处理。
3、现在工作很难找，有些女大学生就想先找个有钱人嫁了，然后再去实现自己的理想，你怎么看。
一，自知包含两个方面：
对自己的认识和对环境的认识。
一个人要树立自己的理想，实现自己的人生目标，就需要清楚的认清现状。
从实际情况出发，发挥自己的强项，规避缺点
，就能扬长避短，事半功倍。
源自《老子》“知人者智也，自知者明也。
”
三，我认为我自己的优点在于。
。
，我认为这种特质很适合这个职业。
只有认识自己，认真反思自己，才能“不能物喜，不以已悲”，采取有效正确的行动，成就自己的卓越人生
答：
1、自知之明的概念：
人最可贵的是认识自己，了解自己。
2、3个意义：
所以人贵有自知之明尤其重要意义，因为自知之明是人成功的机制，人最大的敌人就是不认识自己，找不到北；
自知之明有助于扬长避短，更好的发挥自己的作用
；
自知之明有助于提高自身的修养，和吸取别人的优点。
要真正了解自我，就必须换一个角度看自己。
首先，要“察己”三省。
客观的审视自己，跳出自我，观照自身，如同照镜
子，不但看正面，也要看反面;
不但要看到自身的亮点，更要觉察自身的瑕疵。
包括对自己的学识能力、人格品质等进行自我评判，切忌孤芳自赏、妄自尊大。
其次，要不断完善自
我，有则改之，无则加勉。
须知道天外有天，人外有人；
尺有所短，寸有所长。
只有真正了解自己的长处和短处，避己所短，扬己所长，才能对自己的人生坐标进行准确定位。
当你认识到自己的不足之时，也就是进步的开始
自知无知才求知，自知无畏才拼搏。
好说己长便是短，自知己短便是长。
自知度愈高，求知欲愈强。
学然后知不足，知然后更求知。
掌握的东西越多，越感到自己学识的短浅。
知
无止境学无涯。
因此，自知之明是求知的不竭动力，求知是自知之明的升华。
自知之明通过求知改变自己的无知无识，也是使自己达到自尊自重、自律自信，进而自立自强自如人
生境界的基础。
酒驾是对他人安全极不负责任的行为，禁止酒後驾驶不仅是对别人生命的尊重，也是对自己生命价值的尊重。
光有严格的法律法规还不够，执法公正也是治理酒驾成功国家的共同特点。
公平和公正是法治社会的基本要求，对酒後驾驶者不论高官富商、明星名人，只要发现就应该依法处罚
严打酒后驾驶，首先应该从健全法规和加强执行力两个方面入手，维护法律的严肃性，而不是一时的所谓专项整治行动。
处罚只是一个方面，减少酒后驾驶，更应该重视教育、预
防层面的工作。
当然，各个城市情况不同，该办法未必具有普适性。
从这个角度来说，在治理酒后驾驶现象中多一些人性化的创新并非不可能，而关键在于城市管理着是否愿意创
新。
对于这种现象我是这样看的大学生就业形势严峻对女性大学生有所歧视女大学生自身知识能力储备不足是造成这种现象的原因
如何解决：
1国家加速经济发展扩大大学生就业渠道2女大学生在校积极充实学业增强就业能力3引导社会避免其实女大学生4做好大学生创业的相关支持加大对女大学生的创业帮扶力度
这个现象在社会是普遍存在的。
因为第一，每个人都有自己的价值观，每个人对自己的价值体现都有一定的认定，都会有自己实现价值的方式方法；
第二，婚姻是爱情的殿堂，如果将利益建立在婚姻的基础上的话，那能走多远呢？
2014年10月19日福建省泉州市市直事业编上午面试真题及答案
1、制度制定的好作用很大，制度制定的不好也能够使好人误入歧途。
请结合实际谈谈你的理解？
2、雪灾时客车乘客饥饿难耐要求下车，孕妇待产，这时你怎么办？
3、长江大桥通车时拥堵不堪，私家车慢行看风景小孩子向江中撒尿，你怎么看这种现象？
邓小平最経典的话，好的制度让坏人变好，环的制度让好人变坏，
伟人说：
一个好的制度，就是人们的伟大导师，她把人们引向善的彼岸；
一个坏的制度，她就是一个教唆犯，她把人们引向罪恶的深渊。
中国的前途和出路，就是沿著世界的民主
潮流，建立好的制度－－民主、自由、法治。
那么，如何才能制定出科学合理的规章制度呢？
一是要合情。
制度贵在精，不在多。
对于每一家公司而言，都会有一大堆的规章制度，但是真正发挥作用的制度又有多少不得而知，多少已经失效的制度不得而知，多少有制
度却不能很好执行的也不得而知。
特别是在一些工艺流程较为复杂的企业，流程的繁琐和制度的复杂程度很高，这其中，无效和无用的制度不在少数，但是公司每年的制度数量还
在不断的增加。
二是要合理。
制度的合理性来自于内外部两个方面。
从外部来讲，一个制度的涉及要考虑公司、社会、客户等多方面的利益诉求，要尽量做到平衡。
从内部来讲，制度的设计
要考虑到公司内部各个部门和层级之间的平衡，不能顾此失彼，从而引发部门与部门之间的矛盾或者公司层级之间的隔阂。
如在很多企业，一线技术人员和后勤支持人员之间的矛
盾很深，特别是在薪酬和职业发展通道方面，一线技术人员往往认为公司的制度不合理，他们的付出和得到的利益太少，而后勤支持人员却认为他们和一线技术人员之间在薪酬等
方面的差距太大了，很不公平。
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