休闲食品企业仓储与物流体系建设项目可行性研究报告Word格式文档下载.docx

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3年

实施主体：

股份公司

建设内容：

本项目是在公司现有物流仓储布局基础上，进一步扩展物流仓储建设。

本项目拟在武汉新建52,513.00平方米电商仓库、广州新租赁20,000.00平方米电商仓库、北京新租赁15,000.00平方米电商仓库、嘉兴新租赁8,000.00平方米复合仓、西南新租赁4,000.00平方米复合仓，并配备功能齐全的物流操作设备。

项目计划总投资19,308.66万元，将采用高度自动化的仓储系统，打造一个高效、快捷、准确的现代化标杆物流中心，建设成为国内休闲食品行业领先的物流配送中心。

二、项目必要性分析

1、公司物流仓储现状难以满足未来业务增长的需求

随着人民生活水平逐渐提高、人均可支配收入增加以及消费观念的转变，消费升级趋势明显，消费者对休闲食品的需求日益强烈，休闲食品需求量激增，需求的增加对产品仓储能力提出了更高的要求，凸显了公司仓储配送管理工作的重要性。

随着公司业绩的增长、公司产品类别的增加，以及电子商务渠道的逐渐扩大，目前的物流仓储体系建设尚不完善，仓储和配送能力相对不足。

直接表现在物流设备、设施自动化水平较低，且长时间高负荷运转，亟待更新；

仓库出入口交通拥挤，装卸周期长；

流量过大等。

因此，若要满足公司未来业务的增长，需要扩建公司的物流与仓储体系。

本项目建成后，物流仓储面积增加，仓储配送能力进一步增强，将为线上和线下各门店提供更强的物流配送支持，满足线上和线下业务的持续增长，有利于提高公司核心竞争力，巩固公司在行业中的优势地位。

2、满足消费者物流配送服务高标准，提高公司市场竞争力

在消费升级大趋势下，消费者想要的不只是产品，还包括更好的消费体验。

同时，随着物流业的高速发展，消费者对物流的标准也变得较高，尤其是物流的时效问题，而配送服务在一定程度上会影响消费者对产品的印象，这将直接影响客户的购物体验，进而影响公司的市场竞争力。

此外，公司已具有全产业链优势，区域配送更便于发挥供应链的最大效用。

因此，需要新建物流与仓储体系，以满足消费者的要求，增强客户粘性，扩大产品的客户群，进而提高公司市场竞争力。

项目建成后，公司将在北京、广州、嘉兴等地建设仓库，并配套先进的自动化仓储设备，更快、更经济地将产品供应给消费者，从而提升物流配送服务水平，进一步提高服务质量和客户满意度，增强公司的整体竞争力。

3、把握线上需求迅速增长的机遇，完善仓储布局

随着互联网普及率的不断提升，互联网用户群体迅速增长，传统的购物方式也逐渐发生变化，网络购物以其特殊的优势而快速融入人们的日常生活，成为一种主流时尚的消费方式。

根据中国互联网络信息中心相关数据显示，随着互联网基础设施的不断完善，2017年网民数量达7.72亿人，较2012年增加2.08亿人，增幅为36.88%。

公司将把握线上需求迅速增长的机遇，完善物流与仓储布局，为进一步扩大业务规模以及盈利能力奠定基础。

本项目建成后，物流仓储面积增加，能够为公司各门店提供更强的物流配送支持，匹配各门店业务的持续增长，有利于提高公司核心竞争力，巩固公司在行业中的优势地位。

三、项目可行性分析

1、国家政策支持，为本项目顺利实施提供保障

《“十三五”食品科技创新专项规划》提出在发展食品高新技术产业方面，一是要加快食品高新技术产业发展，推进科技和产业深度融合；

二是要推进食品绿色制造，优化产业结构和区域布局；

三是要增强食品科技创新，培育食品新业态和新兴产业；

四是要强化食品品牌建设，促进一二三产业融合发展。

《关于促进食品工业健康发展的指导意见》提出优化产品结构，深入发掘地方特色食品和中华传统食品，支持发展养生保健食品。

提升产品品质，进一步健全标准体系。

强化品牌建设，鼓励食品企业加强品牌建设，提升产品附加值和软实力，加强与大型电商品牌对接，拓宽销售渠道。

2、广阔的市场前景，是本项目实施的根本前提

随着我国经济的飞速发展，我国居民人均可支配收入也呈现出快速增长的趋势。

根据国家统计局数据，截至2017年底，我国居民人均可支配收入为25,974元，较2013年的18,311元增长41.85%，年均复合增长率达9.13%。

随着居民消费水平的提高和休闲意识的增强，未来品质优良的休闲食品在日常消费中的占比将不断上升。

随着居民消费能力的增强，相关政策法规的完善，我国休闲食品行业发展前景广阔。

根据中国食品工业协会相关数据，我国休闲食品行业2014年年产值为7,118.80亿元，预计到2019年将达到19,925.28亿元。

因此，未来休闲食品行业还将保持较高发展速度，增长空间巨大。

3、专业的人才团队，为项目顺利实施提供人才支撑

公司成立以来，特别重视人才团队的建设，营造了良好的人才发展环境，以完善的人才培养机制，加强创新型仓储管理人才、项目管理人才和高技术型专业的仓储人才的建设。

公司通过多年的人才储备，已经建设了一支多学科交叉的复合型物流仓储人才队伍，主要管理人员具备丰富的行业管理经验，保证公司的物流仓储快速高效的运行。

公司专业的人才团队为本次项目的实施提供了人才支撑。

4、成功的仓库建设与运营的经验，为项目实施提供借鉴

公司经过多年运营，积累了丰富的物流与仓储建设经验。

目前公司拥有两个大型自建仓储基地，辐射武汉及周边地区。

同时，公司已建立了一套完善的物流仓储管理制度，对库存有合理的规划，并制定年度、季度、月度以及地区性的库存计划，做到科学合理的库存管理，能够保证公司物流仓储部门健康有序的运营。

公司仓储物流相关建造经验、规范的管理制度和成熟的运营经验，为本项目物流仓储体系的建设在选址考虑因素、品牌推广策略、团队建设等方面提供了良好的参考，为本项目实施提供借鉴。

四、项目具体建设内容

1、建设内容

本项目的建设内容主要包括在武汉新建52,513.00平方米电商仓库、在广州新租赁20,000.00平方米电商仓库、在北京新租赁15,000.00平方米电商仓库、在嘉兴新租赁8,000.00平方米复合仓、在成都新租赁4,000.00平方米复合仓，并配备功能齐全的物流操作设备。

项目计划总投资15,616.34万元，将采用高度自动化的仓储系统，打造一个高效、快捷、准确的现代化标杆物流中心，建设成为国内休闲食品行业领先的物流配送中心。

具体规划如下：

2、主要设备选择

（1）硬件设备

（2）公共辅助工程设备

五、项目实施进度

本项目实施进度表如下所示：

六、项目投资概算

项目总投资额为工程费用、工程建设其他费用、预备费用和铺底流动资金之和。

本项目总投资为19,308.66万元，项目建设周期为3年。

七、项目效益分析

与一般的生产建设型项目不同，本项目不会产生直接的经济效益，而是为公司主营业务提供辅助支撑，其效益和价值会通过管理流程的顺畅、管理效率和运营效率的提升等方式展现出来，从而提升企业业务规模和核心竞争力。

项目建设是为了完善公司物流与仓储体系，围绕公司主营业务扩张而展开，是对主营业务发展的市场、物流与仓储服务的支撑。

长期来看，可以促进公司经济效益的增长，获得间接投资收益。

因此，从效益角度评价，本项目是可行的。

八、项目环保影响和措施

本项目装修建设过程中会充分注意环境保护，采用节水、节能技术方案，对“三废”采取综合治理措施，所有排放物可达标排放，项目建设不会对环境造成污染，已完成环境影响登记表备案。