施工组织设计c18#楼CFG桩0918Word文档格式.docx
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第二节资料收集整理要求23
第三节资料保证措施23
第一章编制依据
1．建筑施工规范
序号
名称
编号
1
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
2
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
3
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2002
4
《混凝土结构设计规范》
GB50010-2002
5
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
6
《建筑边坡工程技术规范》
GB50330-2002
7
《工程测量规范》
GB50026-2007
8
《建筑基坑工程监测技术规程》
GB50497-2009
10
《建筑与市政降水工程技术规范》
JGJ／T111-98
11
《建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-99
12
《建筑桩基技术规范》
JGJ94-2008
13
《建筑地基处理技术规范》
JGJ79-2002
14
《基桩低应变动力检测规程》
JGJ/T93-95
15
《建筑基桩检测技术规范》
JGJ106-2003
2．安全施工规范
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59－99
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33－2001
《施工现场临时用电安全技术规程》
JGJ46－2005
3．相关图纸、地勘报告
4.1《岩土工程勘察报告》（廊坊市城市建设勘察院提供）。
4.2周边建筑物及地下管线情况
4.3基坑支护工程设计图纸
第二章工程概况
第一节基坑工程概况
拟建工程霸州市武平名郡小区位于霸州市昌盛路东侧，112国道北侧，一期工程位于小区西半部。
包括10栋住宅楼、3栋配套商铺裙楼、1栋幼儿园及地下车库。
基坑开挖深度7.59m，本工程共有CFG桩517根，有效桩长22m，保护桩长0.5m，桩径400mm，混凝土强度等级为C25。
桩径基坑安全等级为二级。
由于基坑开挖很深，需进行基坑支护。
第二节工程地质条件
1．地形地貌
场地属河流冲积平原区，地势略有起伏，地貌单一。
2．地基土层
勘探深度范围内揭露天然地层属第四系全新统（Q4）～上更新统（Q3）河流冲积夹湖积地层，土质以粘性土、粉土、粉砂为主，表层为人工填土。
根据土质特征和力学性质，由上至下共划分为9个地层单元，3个夹层。
根据区域经验，②层为新近沉积土、③～⑥层为一般Q4地层、⑦层及以下土层属Q3土层。
工程特性分层描述如下：
层素填土：
以黄色粉质粘土为主，局部夹有大量建筑垃圾，土质松散不均匀，埋深0.4～3.6m，Z-19孔处埋深最深。
②层粘土：
黄色，可塑-软塑，中-高压缩性，无摇振反应，断面光泽，干强度和韧性高，含礓石，见锈斑，夹粉土层，地基土承载力特征值fak=100kPa；
③层粉土：
黄色，湿，中密-密实，摇振反应中等，无光泽，干强度和韧性低，夹粘土和粉砂薄层，地基土承载力特征值fak=120kPa；
④层粉砂：
黄灰色-灰色，饱和，中密，成份以石英、长石为主，含云母，上部见薄层粉土，地基土承载力特征值fak=150kPa；
⑤层粉质粘土：
灰黄色-黄色，可塑，中压缩性，无摇振反应，断面稍有光泽，干强度和韧性中等，夹粉土和粉砂薄层。
地基土承载力特征值fak=120kPa；
⑤1层粉土：
灰黄色，湿，密实，摇振反应中等，无光泽，干强度和韧性低，夹粉砂薄层，地基土承载力特征值fak=150kPa；
⑥1层粉土：
黄褐色，湿，密实，摇振反应中等，无光泽，干强度和韧性低，夹粉质粘土薄层，地基土承载力特征值fak=150kPa；
⑥层粉质粘土：
灰褐色-黄褐色，可塑，中压缩性，无摇振反应，断面稍有光泽，干强度和韧性中等，夹薄层粉土，地基土承载力特征值fak=130kPa；
⑦层粉砂：
黄褐色-褐灰色，饱和，密实，成份以石英、长石为主，含云母。
地基土承载力特征值fak=200kPa；
⑦1层粉质粘土：
褐灰色，可塑，中压缩性，无摇振反应，断面稍有光泽，干强度和韧性中等，地基土承载力特征值fak=140kPa；
⑧层粉质粘土，褐灰色-黄灰色，可塑，中压缩性，无摇振反应，断面稍有光泽，干强度和韧性中等，夹粉土、粉砂层，地基土承载力特征值fak=150kPa；
⑨层粉砂：
黄灰色-灰黄色，饱和，密实，成份以石英、长石为主，含云母。
地基土承载力特征值fak=220kPa；
⑨1层粉质粘土：
黄色，可塑，中压缩性，无摇振反应，断面稍有光泽，干强度和韧性中等，地基土承载力特征值fak=160kPa。
土层的具体空间分布形态详见“工程地质剖面图”，各土层厚度及层底标高见“地层统计表”。
第三节水文地质条件
场区浅层地下水属第四系松散层孔隙潜水，勘察期间实测稳定水位埋深0.5～1.5m,水位高程5.30～6.45m。
近年来最高水位按0.0m考虑。
根据《水、土质分析报告》，依据GB50021-2001规范判定，环境类型为Ⅱ类，地下水对混凝土结构有弱腐蚀性，在干湿交替环境下，对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。
地基土对混凝土结构有弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。
水、土对建筑材料腐蚀的防护，应满足《工业建筑防腐蚀设计规范》（GB50046-2008）的规定。
第四节重点难点分析
1．技术与质量要求高、社会影响大
由于本工程基坑开挖深度较大，占地面积大。
基坑支护、土方、止水帷幕、降排水技术的质量要求高、社会影响大。
鉴于本工程的重要性，如何通过严格的程序控制和过程控制，是本工程的核心任务。
施工对策：
在基坑土方、支护结构的设计与施工过程中进行优化，确保“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的要求的实现。
1.1企业重视：
公司选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目班子，具有国家一级建造师资质的人员担任本工程项目经理、技术负责人，配备一支作风好、技术精、能打硬仗的施工人员承担施工，并成立技术专家组，通过工况计算对基坑支护结构施工中的技术和质量进行指导与监督。
1.2实施质量目标管理：
分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中；
将总体质量目标分解为各阶段质量目标，通过对各分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
1.3强化质量节点控制、消除质量通病：
针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点（护坡桩施工质量控制、预应力锚杆施工质量控制、止水帷幕桩施工质量控制），开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。
1.4强化项目预控、过程控制：
施工前，对能对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前编制详细的施工方案（主要为基坑支护施工方案、基坑止水帷幕方案、土方施工方案等），作到事先有预控，施工中加强过程控制，管理人员在跟班作业中严格按合格的质量标准进行过程检验。
2.1精心规划和部署，抓关键线路，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后序工作能提前穿插施工。
2.2加强与周边工地的联系协调，及时沟通混凝土运输、材料进场运输时间计划，尽量避免交通冲突、堵塞，同时我们还做好相应的应急交通方案，选择备用交通路线。
2.3做好现场周边的道路防遗撒管理，避免影响泥浆、渣土外运顺利进行。
2.4施工前积极和居委会和周围居民沟通，充分了解居民的需求，提前做工作，解决好民扰和扰民工作，避免耽误施工工期。
2.5分区域采用流水段施工，配备多班组展开流水作业加快施工进度。
2.6加强过程控制，确保每一工序一次成优，为下一工序的插入创造条件。
2.7运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各种材料和设备的考察、进场和抽样见证检测时间计划。
建立科学、严谨的计划管理体系。
2.8作好前期准备工作：
前期准备期间，技术部会同拟参与本工程建设的项目管理人员，共同研究图纸、熟悉现场，作好技术准备；
根据设计图纸进行部分材料备料准备，并与长期合作的供应商达成初步协议，以确保在短时间内完成备料工作。
2.9加强同业主、现场监理工程师、设计院的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。
2.11合理安排作业时间和每天工作内容，采取有效措施消除因雨、大风等恶劣天气造成的进度影响。
拟建场区面积大、控制点布设多、基坑外围场区狭小，因此要求并做好控制点的保护和标识。
3.1我单位在正式施工之前，项目部积极与业主联系，获取本工程场地范围内的控制点及坐标数据，并进一步核实、引侧后做好保护。
3.2施工过程中测量人员巡视、检查，做好日常维护工作。
4．确保绿色施工，维护现场及周边环境
本工程位于霸州市核心区域，环保要求高，在施工过程中必须体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想，建立完善的环境管理体系，确保绿色施工。
3.3项目本着“建绿色家园，持续治理预防，实现文明工地，不断改进绩效”的环境方针，根据ISO14000环境管理体系、企业环境管理手册，建立针对施工现场的环境管理体系。
3.4参加工程环保业务培训和考核，并聘请专业工程环保人员，对施工环境管理工作进行独立监督。
3.5施工用水、生活用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后方可排入市政管网。
3.6场内道路及材料堆场采用混凝土进行地面硬化，现场每天派专人洒水，对场内临时堆土和裸露土层采用绿色密目网覆盖，减少扬尘。
防止道路遗撒。
3.7基坑内疏干井抽出的水可用作场内洒水降尘、冲洗车辆等用水，节约水资源。
3.8从后续施工的角度考虑结构施工时现场可能的平面布置情况，合理规划现阶段现场出入口、临建、临时水电、道路等平面布置，满足结构主体工程的施工作业面需求，为在现有基础上进行进一步扩建和改良提供方便。
并保证后续施工时场内施工道路、材料堆场不会对基坑支护产生不利影响。
6.2做好现场的水准点、坐标点的保护工作，方便后续施工进行施工测量控制。
第三章施工方案及主要施工方法
第一节定位和测量放线施工方案
1.测量特点及难点
1.1施工围挡内场地狭小,控制桩布设较为困难，为满足基准点布设要求需将其布在稳定位置，以保证控制桩的精度。
1.2现场布设的控制桩间距较大，施工测量时须要有一个整体概念，现场控制网的精度要求较高。
2．测量工作内容
2.1在进场后首先与建设单位办理红线桩和高程点的交接及复测工作，然后根据现场情况布设平面控制网和高程控制网。
3．技术准备
3.1对进场的测量仪器设备进行计量检定，确保器具在受控状态下使用。
3.2熟悉图纸、了解建筑定位及基坑放线的相关要求，校核图纸中相关数据，掌握测量放线所需要的几何尺寸及相关数据。
3.3对甲方提供的定位依据进行核算。
3.4对甲方提供的起始桩点（红线桩、水准点高程）进行校测。
3.5由技术负责人对测量放线工进行技术交底。
4．仪器设备的准备
4.1准备各种测量用记录、表格。
所用表格采用技术资料管理规程的表格。
4.2准备好各种测量用辅助材料（如：
木桩、小线等）
4.3本工程测量仪器配备：
仪器名称
品牌、型号
数量
精度
用途
电子经纬仪
ET－02
1台
2″
测角度、测方向线
水准仪
DZS3－1
2台
S3
高程控制
钢卷尺
50m
2把
一级
量距
对讲机
5km
2对
通讯联络
钢盒尺
5m、7.5m
若干
5．主要施测方法
5.1高程控制点布设：
根据甲方提供的已知点高程，将高程引测到现场内较为稳定的临时高程控制点。
临时高程控制点布设在现场四周，相邻两点间距约100m。
5.2控制桩点的设定与保护
5.2.1凡需要在施工阶段予以保留的控制桩水准点，均为ф20钢筋上刻+字线（高程点为圆头），钢筋桩的埋深不小于50cm，钢筋桩周围设R＞20cm的砼予以保护，钢筋桩头高出砼面的高度不大于3cm。
5.2.2在控制桩位点打30cm深的木桩，桩上钉小钉定桩位中心；
控制桩四周用钢管做1500×
1500×
1100的防护栏和醒目的标记或用砖砌台保护，确保桩点不被碾轧和扰动，并采取措施保持控制桩间的通视。
水准点在基坑的四面的内侧要求至少各有三个点。
5.2.3桩点附近不得堆压材料，防止控制桩被碾轧扰动。
5.3记录
对施测所需的各类数据及施测方法均要有详细的记录，要求做到原始有效，公正和连续，字迹要工整，内容要有可追塑性。
5.4验线
每次施测完毕后，首先由测量人员进行自检，无误后交质检部门复测，确认后交监理核验。
验线的部位主要是关键部位和最薄弱环节。
6.质量标准及保证措施
6.1对于计算校核主要采取复算校核，几何条件校核，总和校核和变换法校核。
6.2测设工作中采用复测校核，几何条件校核和变换测法三种方式进行校核。
6.3在定位测量时，测角、设角必须采用测回法，严禁使用半测回，测距取三次测量的平均值，若用钢尺量距应采用50N标准拉力，并加三差改正。
6.4定期对控制桩进行校测，并根据校测结果对控制桩的数据进行修正。
6.5对于控制桩及主要轴线应进行标识，以便于使用。
6.6为施测提供良好的作业条件，如不得在施测区域内堆放物料。
施工时要对施工测量工序留有充分的工作时间。
6.7放线后在未得到相关各方的最终确认之前，不得进行下道工序。
6.8为测量操作人员提供必要的安全措施和安全保证。
6.9仪器要每三个月进行一次自检，确保仪器的精度满足施测要求。
6.10认真做好自检、互检、交接检。
确保监理部验收后方可进行下道工序施工。
7.测量放线具体措施
7.1定位程序：
资料审核→内业核算→外业校测→定位测放→定位自检→定位验线。
7.2由于本工程占地面积大，轴线较多，平面形状较为复杂，我方进场后应根据业主提供的基本控制点进行水平、高程控制点测设工作，若发现有偏差应提请业主、监理单位及设计单位解决。
我方将根据准确的红线桩点、水准点进行控制网的布设，控制网水平及高程合二为一，作为施工的参考点，每一分部工程施工前的轴线、标高复核均采用其控制点。
7.3施工时控制网布设间距控制在40m～50m左右。
7.4本工程测量定位采用先进的高精度全站仪、经纬仪、水平仪，根据甲方提供的红线桩点和有关图纸，确定轴线控制点；
并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外的适当位置，且采取混凝土加固保护措施。
第二节CFG桩施工方案
一、技术准备
1.1掌握场地的工程地质和水文地质资料；
1.2读懂支护设计图纸和技术要求，编写施工方案，进行技术交底、原材料送检。
1.3了解场地及临近区内建筑物分布情况、地下障碍物（基础、地下管线、电缆等）的分布。
1.4准备施工用的各种报表、规范。
2．主要机具设备
长螺旋钻机、吊车（20t）、装载机、混凝土输送泵、振动锤等。
3．作业条件
3.1合理布置施工现场，清理场地内影响施工的障碍物，低洼处用粘土回填，达到“三通一平”。
3.2对进场设备、机具进行安装、调试检查和试运转，确保机械正常工作，配备足够的备件。
3.3引好桩位控制线和水平高程的控制点，妥善保护好，施工中应经常复测。
3.4正式施工前试成孔，以便了解场地地层情况并检查所选择的机具设备施工工艺是否适宜。
二、施工工艺流程和施工方法
1．施工工艺流程
放桩位线→钻机就位→技术人员复测→成孔→压灌混凝土→养护。
2．施工工艺要点
（1）测量放线
依据施工图纸计算各桩点的坐标，并经监理符合无误。
根据测量控制点放样定位。
定位好的桩点以木桩或钢筋标记。
钻机就位前对桩位进行复测，施工时钻头对准桩位点，稳固钻机，通过水平尺及垂球双向控制钻头中心与钻杆垂直度，确保钻机在施工中平正，钻杆下端距地面10～20cm，对准桩位，压入土中，使桩中心偏差不大于规范和设计要求；
桩位置确定后，用两根互相垂直的直线相交于桩点，并定出十字控制点，做好标识并妥加保护。
（2）钻机就位
钻机司机在地面人员的指挥下，将钻机钻头中心点对准预先放好的桩点位上，调整钻杆及钻机支腿，保证钻杆垂直。
（3）成孔
在灌注桩全面施工之前，宜进行现场试钻，以观察其成孔效果并确定成孔钻机及成孔工艺，试钻须提前通知监理工程师。
每次钻孔前，应在准备好砼的情况下，方可开钻，尽量保证钻孔一次成型。
钻进时注意导向，遇到孔塌、偏斜、弯曲时应分析原因并采取措施进行处理。
每次成孔记录员应作好测量工作。
记录必须及时按表格要求认真填写，要求记录数据完整真实，不得涂改，交接班时要交代钻进情况及下一班应注意的事项。
（4）压灌混凝土
本工程CFG桩灌注混凝土采用“长螺旋钻机成孔，中心压灌混凝土”工艺。
钻机钻到设计孔深，随即通过钻杆压灌混凝土，随着钻具的提升，混凝土灌注到桩顶设计标高50cm以上。
混凝土采用商品混凝土，要求坍落度18～22cm。
每天制做1组试块。
（5）钻机移位
钻机移位至下一桩位施工时，应根据轴线或周围桩的位置对需施工的桩位进行复核，保证桩位准确。
第四章施工组织管理
第一节现场组织管理机构
1.现场组织机构概述
为了保证本工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我方将针对本招标内容成立项目经理部，项目经理部设项目经理、项目总工程师，以及为完成本项目应具备的相关职能人员及施工队伍。
项目经理部全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。
2.现场组织机构示意图
第五章劳动力及主要设备材料计划
第一节主要劳动力配备
1、CFG桩劳动力配备
工种
人数
职责
测量工
测量放线
钻机机组
机械操作、成孔、灌注
砼工
浇筑桩身砼
其它
凿桩头等
第二节主要机械配备
名称
型号
施工部位
长螺旋钻机
JZL90
桩成孔
混凝土输送泵
HBT60
泵送混凝土
振动锤
2.5T
下钢筋笼
第六章施工总体进度计划及保障措施
第一节施工总体进度计划
依据工期要求，根据施工部署安排和劳动力、机械的配备，确定了本项工程进度控制的工期，其中的工作内容及各工作的持续时间均作了明确计划，整个施工部署均以该计划为指导。
本工程总工期20天。
第二节工期保证措施
1.选派得力人员组成施工项目经理部，对生产要素优化组合，实行动态管理，灵活地对人员、设备、材料进行及时调整。
成立由项目经理任组长，各部门参加的工期保证小组，以调动项目经理部所有力量保证工期，确保我公司关于工期、质量等承诺的实现，按时交工。
2.建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划四个层次构成工期计划为主线，并由此派生出专业施工进度计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使本工程的进度计划管理形成层次分明、全面深入、贯彻始终的特色。
3.施工资源的保障
3.1以项目部为主，配以各专业负责人组成一个一流的项目领导集体，统一协调组织各专业的人力资源配备。
3.2运用多年来所形成的项目管理和运作模式进行工程施工管理，专款专用，保证项目施工的需要。
3.3充分利用我方拥有的强大施工机械设备资源，加大施工机具投入，提高施工的机械化程度。
3.4抓紧进场及施工前的准备工作。
尽快落实材料采购计划，迅速组织机械设备进入施工现场。
3.5制定详细合理的施工计划。
抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。
3.6配足人力、设备，充分发挥我方集科研、设计、施工为一体的优势。
积极与业主和设计部门配合，对影响工期的工序或施工过程实行集体攻关，选择合理施工方案。
我方拥有大量的人才资源及技术优势。
将充分挖掘精英人才，建立具有业务精、技术好、能力强的项目班子，选择满足各工种工艺要求的工人骨干队伍，设置适合本工程特点的组织机构，制定各种规章制度，以确保机构正常运转，从人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面保证工程的顺利进行。
4.各项管理制度的保障
工程控制质量的前提下，建立一套完整、有效地项目施工管理体系，并对整个工程划分合理施工节点，实行节点作业控制，以实现施工过程监控是保证工程质量的基础。
利用一系列现场管理制度，作为质量工期的保障措施，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，通过上述制度的实行保证工程施工的有序性和连续性。
4.1建立例会制度，保证各项计划的落实
计划管理是项目管理最为重要的手段，项目管理将建立如下的会议制度。
每周召开项目各部门参加的生产例会，总结上周计划完成情况，发布本周的进度计划，以达到通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总计划的目的；
每周二召开项目部、业主、监理三方参加的监理例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作的重点和难点的施工计划。
通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。
每周五上午召开项目质量工作总结会，总结本周质量工作的动态，部署下周质量工作重点，以加大质量工作的管理力度。
不定期地召开技术质量专题会，研究协调各专业的技术质量问题，做好专业的交圈对口。
4.2加强现场平面布置管理
对于本工程要根据基坑施工各个阶段及各个区域的施工状态、特点和需求设计现场平面图，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。
现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。
4.3加强与政府和社会各方面的协调
工程的施工过程中，外界影响生产的因素很多，项目部设置专门的负责人和办公室，加强对公安交通、市政、供电供水、环保、市容等政府机构和单位的协调，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。
4.4加强与业主、监理、设计的合作与协调，积极主动地为业主服务。
项目部将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择，与业主、设计、监理等几个独立承包商
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