XX道路交通工程投标文件Word文档下载推荐.docx
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经我方认真核查，本投标人不存在第二章“投标人须知”第1.4.3规定的任何一种情形。
我方承诺，如存在以上两种虚假投标行为，我方志愿按第二章“投标人须知前附表”10.10和其他有关规定承担责任。
XXXX有限公司（盖单位章）
（法人盖章）
XX年X月X日
（三）投标函附录
序号
条款名称
约定内容
备注
1
项目经理
姓名：
xx
2
工期
天数：
120日历天
3
工程质量标准
合格
4
是否接受招标文件中的合同条款
是
二、法定代表人身份证明
投标人名称：
XXXX有限公司
单位性质：
有限责任公司
成立时间：
X年X月X日
经营期限：
X年X月X日至永久
xx系XXXX有限公司（投标人名称）的法定代表人。
（职务：
董事长电话XXXXX
特此证明。
附：
法定代表人身份证扫描件
投标人：
XXXX有限公司（盖单位章）
X年X月X日
身份证
三、承诺书
xx有限公司（招标人名称）：
我方以诚实、守信的态度参加贵方的招标活动并郑重承诺，在投标和合同履行过程中，不发生因我方原因造成的违背下列承诺之一的行为或出现其他严重损害贵方利益的行为，如有发生，我方自愿终止该项目合同或投标并放弃履约保证金，且自我方行为被贵方认定之日起两年内，贵方有权不接受我方在贵方其它项目中的投标，两年后如我方不能有效证明信誉的改善，贵方仍有权拒绝我方投标。
1、我方承诺不发生弄虚作假、骗取中标，串通投标、围标和被推荐为中标候选人后，以资金、技术、工期等非正当理由放弃中标的行为。
2、我方承诺不发生中标后派驻施工现场的项目经理、主要技术负责人与投标文件承诺不符的行为。
3、我方承诺不发生任何串通工程相关单位，损害贵方利益的行为。
4、在项目实施过程中，我方承诺满足贵方的工期要求，不发生因我方原因延误工期占总工期10%及以上的行为。
5、我方承诺不发生因我方原因给贵方造成一次性直接经济损失在10万元及以上的行为。
6、我方承诺严格按照工程设计、施工和验收规范施工，确保工程质量，不出现重大质量事故及恶劣影响的行为（其中重大质量事故指建（构）筑物主要结构倒塌，不均匀沉降、斜、结构开裂、主体结构强度不足等超过规范允许范围，影响结构安全和使用年限，且一次性直接经济损失10万元以上的行为。
7、我方承诺采取积极措施保证施工安全，不发生四级及以上安全事故。
8、我方承诺正确、妥善处理各种关系，不发生因我方原因（如拖欠民工工资）造成的民工集体上访、滋事行为。
9、我方承诺切实做好文明施工，不发生因此造成恶劣影响和后果的行为。
10、我方承诺所供材料、设备满足设计、规范、合同要求，不发生弄虚作假、以此充好的行为。
X年X月X日
四、已标价工程量清单
（详见招标人提供的工程量清单要求）
注：
各投标人应将本部分项工程量清单综合单价分析表、措施项目费分析表与投标文件格式要求的其他内容一起装订成册。
五、施工组织设计
根据《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）、《公路交通标志反光膜》（GB/T18833-2002）《路面标线涂料》（JT/T280-2004）、《路面标线用玻璃珠》（JT/T446-2001）、《公路交通安全设施设计及施工技术规范》（JTJ074-94）、《公路交通标志板技术条件》（JT/T279-1995）、《公路交通安全设施标准汇编》（GB5768-1999）、《公路工程技术标准》（JTJ001-97）、《公路交通工程钢构件防腐技术条件》（GB/T18226-2000）、《中华人民共和国交通法规》、《给排水工程结构设计规范》（GBJ69-89）、等相关标准的有关规定，结合xx项目道路交通工程施工第一标段招标文件、施工图纸的具体要求，根据我公司交通安全设施工程施工的成功经验。
在仔细考察了施工现场后，我们制订出初步施工组织设计方案如下：
一、项目概况
1、工程概况
本次投标为xx项目道路交通工程施工第一标段，包括标线工程的施划、标志制作及安装、城市护栏工程安装。
该项目起于00+00至49+40。
本工程道路长4940米，道路红线宽25米。
施工期为120个日历天。
二、施工工作内容
本次投标xx项目道路交通工程施工第一标段，主要针对路口和路面交通渠化，施工内容为：
·
标志工程的制作、安装；
标线工程的施化；
城市护栏工程。
通过对本工程路段施工使其对路口合理渠化，以保证交通顺利、快捷、安全地抵达目的地，避免发生错误行驶和减少交通事故。
三、施工工作方案
本公司根据现场考察实际情况、招标文件和施工图纸的具体要求，按照相关规范标准及法律法规，结合我公司多年成功的施工经验，争对本项目施工内容，编制以下施工工作方案，以保证若本公司中标将能在规定的施工工期内圆满的完成工作内容，工程质量达到“优良”并保证无一切质量安全事故。
（一）、标线工程
A、施工方案及方法
1、在材料运往工地前，向监理工程师提供所采用的热熔涂料、底漆及玻璃珠的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准，所有运往工地的热熔涂料、底漆及玻璃珠的质量均应符合有关的技术标准；
2、到达现场以后，充分利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格按照操作规则施工，以保证路人和操作人员的安全，尽量防止事故的发生，确保施工安全；
3、将热熔釜装载于车上，配以液化石油气加热装置和搅拌装置。
熔融的过程中要注意温度的控制，充分搅拌、混合使涂料均匀；
4、可用扫帚、板刷、干燥器等工具使路面保持清洁、干燥，确保路面无松散颗粒、灰尘、油污或其他有害物质；
5、根据设计图纸尺寸将中间车道分界线的纵向每隔5m用粉笔打点，然后用放样绳甩出标准线型，严格保证线型顺畅和车道宽度。
6、为了提高路面与涂膜的粘接力，须在路面上先用底漆机进行底漆喷洒涂，待底漆不粘车胎、不粘附灰尘、沙土时才可进行标线涂敷作业；
7、涂敷前应进行施工设备的调试及试划以确保施划出的标线的色泽、厚度、宽度、玻璃珠的撒布量均匀度等符合业主、现场监理工程师及标准的要求。
施划过程中严格保证涂料的度和玻珠的均匀度。
8、划线结束后，应根据实际完成情况，计测工作量。
检查标线的厚度、尺寸、玻璃珠的撒布量及标线的形状、反光效果等，对不符合要求的标线进行修整，去除溢出和垂落的涂膜；
9、及时整理施工机械、工具，扫除施工残留物，确保施工现场的清洁。
10、质量控制
①施工天气良好，无风沙，路面干燥；
②施工时涂料温度控制良好，标线线形顺畅，过缘整齐，不流淌，无毛边，表面无槽，无气泡，玻璃珠沉入深度适中；
③人工手推行进速度均匀，保证标线厚薄均匀；
④斑马线、文字、箭头施工时，应降低推车速度，确保线厚度达到设计标准；
⑤所选涂料的配方应能符合当地气候要求，防止开裂。
11、产品保护
标线工程流水作业路线长，虽然干燥快（干燥时间约三分钟），但易受其它施工单位干扰，施工中应加强保护。
在其干燥前不能让车辆压过。
B、施工工序及施工注意事项
标线材料的熔融
到达现场安全措施清扫路面放样涂底漆涂敷标线修整
清理现场完成
施工注意事项：
①注意与路面施工及中央绿化单位的协调，保证施工连续性；
②放样时保证打点准确及线型的顺畅；
③施划时严格保证涂料的温度及玻珠的均匀度；
④施划后必须对标线进行检测，包括反光性、线型的检测；
⑤严格执行安全生产制度。
由于热熔长期处于高温状态，应按要求配备相应的灭火装置，确保安全生产；
⑥杜绝施划时的路面污染，包括涂料的滴漏等。
道路交通标线
C、施工工艺
路面标线放样
材料准备
材料抽检
场地清洁
喷涂底漆
标线施划
清扫场地
调整、修整
自检、验收
（二）、标志工程
1、标志工程是路面的说明书，是无声的警察；
同时，标志工程也是路面的形象工程，因此，它是本合同段的主要项目。
本项目板面材料（含铝合金及反光膜）、钢结构的材质、加工、运输等由质检工程师负责，现场施工组织、基础混凝土烧注、安装等由标志项目工程师负责。
进场后要认真熟悉设计文件、图纸及技术规范。
施工中不得损坏沿线设施，注意环境保护，废土不得乱弃，混凝土搅拌、运输时不能污染路面。
2、施工放样：
根据设计图纸，由本工程专业测量工程师负责放样。
以市政工程街道交叉路口的交叉点为基点，采用经纬仪等推定地点距离、限速、地名等标志位置（如遇结构物等时，可作适当移位），以街道中心线为横向控制线，采用经纬仪、钢卷尺及其它必要工具准确测距定出标志基础横向位置。
根据基础尺寸和道路线形（如果是双柱标志还有立柱间距）确定基础开挖的位置（含尺寸及方向）并作好明显标记。
3、基础开挖：
放样定位后，根据图纸按现场作好的标记要求进行开挖，基坑大小、深度要符合图纸要求。
废土不能随便乱扔，要采用监理工程师同意的办法或外运处理。
4、浇捣混凝土基础：
在基坑尺寸经监理工程师检验合格后，采用商品混凝土图运输至现场放入已挖好的基坑内进行浇捣。
浇捣时要用胶带纸（或塑料纸等）捆绑以免被水泥污染，破坏螺纹。
废弃砂石料及模板等材料要及时清除。
5、标志板及立柱安装：
基础混凝土浇注七天后，可以开始安装立柱和标志板，小型标志的立柱和板面采用人工一次性安装，单挑悬式标志，臂与支柱之竖立均垂直并相互平行，其顶端在同一高度上，连接件对称布设。
对悬臂标志的支撑结构在运抵工地前对各部焊点及结构整体进行检查、试装，确保质量及进度。
大型标志立柱通过法兰盘与基础连接，在清理底法兰盘和地脚螺栓螺纹后用汽车吊统一安装。
汽车吊安装时，吊臂下严禁站人，捆绑要牢靠，不能破坏标志板的边角，更不能对版面有划痕或其它损坏。
安装时，要注意立柱垂直度调整和板面与道路的夹角（在基础浇注时已充分考虑，安装时仅是微调），板面的净空高度和测向净空符合设计要求。
6、质量自检：
外业工作完成后，项目经理部将组织标志产品质检工程师、标志项目工程师、试验工程师、施工队全面质量自检，使工程质量完全符合要求，同时会同档案管理负责人整理有关施工材料，准备验收。
7、施工进度及工期安排
①标志项目要如期保质保量完成，现场基础混凝土浇注是重点。
该工作点多线长，处理不好，会对路面造成污染。
本合同段在进场后，应立即开展标志基础的放样、开挖，同时作好原材料检验、混凝土配合比试验等基础性工作；
②标志施工由于配套小构件较多，生产及运输的每一环节按预定时间组织好供料配套。
③标志板面制作应在专业厂家的特定环境（恒温恒湿）中完成，确保粘贴效果良好无气泡，并符合JT/T279-1998《标志板面技术条件》。
④本项目施工期为25个日历天，我施工队先进行标志基础的施工，在混凝土养生期完成后，同时进行标志的吊装。
安装和调校保持一致。
基础放样和基坑开挖保持一致，接着进行标志基础的浇铸和养生。
因此，我们安排的施工工期为：
放样、开挖、浇铸工序连续，工期为18天，安装及调校工序连续、配套进行；
最终保持提前5天左右完成全部标志工程的施工。
到达现场安全措施标志定位基础开挖及混泥土浇注
安装标志支柱吊装标志板调校清扫标志板清理现场完成
①开挖及浇筑时注意废土的清运、路面的污染清理及边坡的恢复。
②浇筑的混凝土基础不应出现麻面蜂窝。
③吊装时应注意牌面的清洁、立柱的垂直度、牌面与路面的角度、牌面的水平垂直度及安全性。
④注意与路面与绿化单位的联系协调，以保证工序的边续性。
交通标志
标志牌材料订购
标志基础测量、放样
标志基础开挖
材质检验
标牌底板制作
场地清理
砼浇筑
贴膜、标杆制作
砼检验
边坡恢复及砼养护
标志现场拼装安装、调试
（三）、城市护栏工程
1、护栏工程的制作
按照施工图纸要求，落实生产厂家进行生产。
生产前组织业主代表、监理工程师等对生产厂家的资质、原材料的质量等进行考察，保证生产工艺、材质等符合相关的技术规范。
2、护栏的安装
在厂家生产完成，运到工地安装前请监理工程师验收，合格后方能安装。
3、成品保护
安装好的护栏在交通开放前组织人员进行看护及保洁，避免人为破坏。
四、施工进度计划及工期保证措施
1、施工进度计划
本项目施工工期为120个日历日，主要总体施工进度计划表如下：
时间
工程进度
工程项目
2010年8月15-12月15日（120天）
15
22
29
36
42
49
56
63
70
77
84
91
98
105
112
120
施工准备
标志基础浇筑
标志制作
标志安装
标线施工
护栏制作
护栏安装
工程收尾
2、工期保障措施
1、充分发挥大型企业的技术优势，积极采取先进的施工工艺，缩短施工工期。
2、根据工程进度，公司组织专业施工队，从人力、物力、技术装备上严格保证按合同工期竣工。
3、为保证合同工期和提前竣工交付使用，在安排任务时合理安排各工序的穿插作业。
晴天为阴雨天储备施工项目和留设施工作业面，开展平行，交叉流水作业。
4、充分利用机械，提高机械利用率，减轻劳动强度，加速工程进度，节约时间。
5、针对施工任务开展技术革新，小改小革提高工效。
6、配备较强的项目班子，项目经理、项目技术负责人、施工员等均应具有多年建筑施工经验和丰富的理论知识，具有较强的指挥、组织协调能力。
7、配备专业操作技术较强的各种操作人员，组织工人操作自检，减少因质量不合格返工造成误工而影响工期。
8、合理安排施工进度计划，编制总控制进度计划，季、月、旬作业计划。
项目经理、施工员现场负责落实，实施检查，督促计划的执行情况，并根据实际情况进行调整。
9、严格执行三检制度，贯彻“保证本工序，服务下工序，保障全工序”的观念，以确保工程在进度、质量上达到预期的目标。
10、采取分段流水施工方法，使劳动力均衡连续。
11、配备足够的周转材料和机械设备，以满足施工的需要。
12、根据各部分项工程量的大小，编制劳动力用工计划，合理安排劳动力、劳动力用工计划，合理组织各种劳动力进场。
13、强化施工质量，严格各道检验手续，每道工序必须争取一次性验收合格，避免因质量问题造成返工而拖延工期。
14、保证重点、兼顾一般。
3、工期加强措施
1、材料、人员、设备尽早进场。
开工前组织所有参加本项目工程的施工人员实地了解工作情况及沿线地面以下埋设的电缆、通信管道等其它隐蔽工程的具体位置。
在施工中不得损坏，文明施工。
加强安全教育，杜绝事故隐患。
材料堆放整齐，采取有效措施避免日晒、雨淋和风沙。
开工前对所有机械设备检查、保养，避免因机械故障而影响工程质量和进度。
2、根据现场施工实际情况，增加投入设备，工地现场保持一台以上机械设备做备用。
以确保工程进度。
对机械专业维修人员加强责任性教育，杜绝机械设备带病工作。
3、积极主动配合业主和监理工程师的工作，主动向监理工程师汇报施工情况，提供（月）进度表，（季）进度表，共同努力，保质保量如期完成任务。
4、人员配置除我公司所派往的主要技术工人外，我公司积极在当地选拔适合本公司的劳动力，进行定期或不定期的培训，以保证项目部施工工人的后备力量，缤纷在工人的施工中实行一系列的激励措施，如轮换制、奖金制等，将工程的质量和工期与施工工人的福利待遇完全相连，激发工人的施工激情，为创优工程在技术力量上打下牢实的基础；
5、我公司在项目施工过程中，实行计划上墙，工作汇报，按本公司的预期创优工作计划进行本公司的实际施工。
首先是工程质量的保证，在监理工程师的正确指导下我公司严格按照业主及高速公路施工质量标准进行施工，严格按公司的质量保证体系进行本项目施工质量的维护，严格实行技术交底制度、工序交接检查制度、过程质量控制“三查”（自查、互查、专查）制度、试验段制度、质量例会制度；
其次是工期的提前，根据本公司的施工技术力量、施工设备、施工资金的保证，提高每周、每月工作的实际工作量，我公司保证将业主规定的施工工期提前。
五、项目组织机构及主要人员安排
为了确保本合同段优质高效地顺利实施，我公司拟设立本项目市政工程项目经理部，并由项目经理统一管理。
项目经理部下设质检、测量、试验、计划统计、合同计量、安全生产、档案资料管理和财务、机械管理、后勤保障、工程施工队等相应的职能部门。
具体组织机构如下：
项目经理X工程师
技术顾问
技术负责人X高级工程师
物质设备供应室
财务核算室
总工程师办公室
办公室
通联、后勤、协调
技术资料组
各级施工队
技术服务组
试验工作室
安全管理组
质量管理组
设计变更组
安全员
陈建梅
工程质量
标准化管理
财务人员
高雪茹
计划统计员
现场施工员
质检人员
郑代远
信号灯施工队
标线施工队
标志施工队
说明：
1、项目领导小组由公司总经理任组长，以便协调、调度全公司的人力、物力、财力全力支持本项工程。
2、现场项目经理部设项目经理一人，负责全面领导项目经理部的有关工作，并全权代表本承包人处理一切与项目有关的事务。
3、现场项目经理部设总工程师一人，负责项目经理部的有关技术、施工管理工作；
设质量总监一人，负责项目经理部的有关材料质量、施工质量的管理工作。
总工程师管理施工队伍的工程计划、进度、工序、技术等工作，下设施工管理室协助；
质量总监下设质量控制室，管理施工队伍的工艺、质量工作。
4、施工管理室协助总工程师管理施工队伍的工程计划、进度、工序、技术等工作,设计划统计员、施工员、安全员若干。
5、材料设备室负责材料设备的接收、开箱检查、仓储保管和发放，设材料员、保管员、质检工程师。
6、合同财务室负责合同管理和支付工作。
六、质量保证体系及质量保证措施
（一）质量保证体系
质量为生命之本，质量就是工程的生命线。
本工程质量管理方式采用项目制法，现场管理系统制定并实施具体计划和措施，并对工程质量负直接责任，按项目制法管理的要求开展质量管理工作。
1、实行分级负责制，除专职质量管理人员外，从最小作业单位（班组）到各种工长、施工人员、到上一级工程管理的各个层次和各个部门（包括技术管理、材料管理、运输计划、机械台班管理、后勤服务等的施工人员）到工程总负责人都明确制定相应的质量责任制，各级施工人员对上一级负责，绝对保证上一级工作主管对下级的质量情况进行检验的权限。
2、现场设专职质监人员，负责检查、监督、验收和评定工程质量，其权限受公司上一级管理部门的承认和保证。
专业工种在班组设兼职质检员，在施工中实施自检、互检。
3、质量目标
本项目的质量目标：
合格。
4、质量保证计划
为确保工程质量符合标书要求，本投标人在合同执行过程中将采取一系列的管理措施，确保工程质量。
4.1彻底审查合同内容，以便限定质量评估的项目，招待质量保证评估所需的资源及要求；
4.2制定并执行质量保证计划；
4.3质量保证计划在执行之前，即纳入整个项目的管理之中。
5、质量记录
质量记录就是根据合同要求，制作并维护质量保证任务的记录。
5.1当发现问题时，必须制作问题报告，并报其作为工程进展的依据；
5.2质量记录与问题报告必须先与工程实施人员讨论后，再制作正式报告供项目管理人员或监理审查，并在合同有效期间作保存。
6、执行监督
工程实施过程中的执行监督就是追踪勤务人员进展中出现的问题及其处理的状况，此阶段本公司质量保证人员的任务为：
6.1监督工程的执行以确保项目实施的实效性及正确性。
6.2追踪所有质量保证任务中所发现的问题状况。
7、文件的签署
文件的签署就是为项目执行提供有关质量的客观证明文件，证明合同上所要求的规格、功能、相关文件及合同执行时的各项需求等，此阶段本公司质量保证人员的任务为：
7.1在交通工程施工完成后，提供文件证明；
7.2文件证明上质量保证人员并非为唯一证明人。
8、现场施工质量保证措施
8.1.认真贯彻工程质量的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验；
8.2加强现场施工质量检查，配专业检查人员。
8.3严格按图施工，参照有关规范和施工技术要求，在施工之前要提出施工方案或施工技术措施，待批准后方可施工。
9、质量管理方式
检查验收方式，即实行班组自检，工长复检，施工单位专职质检人员验收和建设单位总验收的方式：
施工前的技术质量交底和施工中的核实，即在各项工程施工前，由工长负责向班组交底，班组长负责向组员进行技术交底工作，未经交底不得施工，对关键部位，工长或施工人员负责现场确认核实，发现问题及时解决。
隐蔽工程验收，即隐蔽工程采用班组自检、工长复检后向施工技术负责人员申报申请，安排质监人员验收，查处问题以书面下不切实际整改指令，由工长负责实施整改，完成后再进行验收，通过并签字后方可；
坚持执行公司的各项质量制度和各项规定。
（二）质量保证措施
因为影响施工项目质量的因素很多，诸如设计、材料、机械、地质、地形、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，以及容易产生质量的变异，同时建筑产品质量检查
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