安全生产目标管理奖惩考核暂行办法试行Word格式.docx
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第三章考核对象
第六条本考核办法考核对象为与公司签订了安全生产责任书的公司各部门及下属各子公司。
第四章考核内容
第七条安全生产目标管理考核的主要内容
（一）年度安全生产工作目标管理责任书中规定的工作职责和工作目标。
（二）集团公司安全生产质量部安排的其它有关安全生产任务。
第五章考核方式
第八条安全生产目标管理考核采取季度考核与集中考核相结合的方式进行。
季度考核工作由公司安全管理部负责对各下属子公司、分公司、部门进行考评，安全管理部每个季度根据该季度各子公司、分公司、各部门提交的安全生产检查表对各子公司、分公司、各部门打分（评分标准参考年度评分细则），各子公司、分公司、各部门每个季度的得分作为集中考核的一项数据提供给安全生产委员会作为年终评分参考；
集中考核由安全生产委员会负责，考核内容及评分标准以颁布的《XXX年度XX有限责任公司安全生产目标管理考核评分细则》为依据。
集中考核流程：
（一）先由安全管理部收集整理各部门、子公司在每月安全检查工作中检查出来并上报的安全隐患，然后由安委会负责人带队，集体到现场逐项复查隐患整改情况以及整改台帐等资料情况，并做好记录。
（二）由安全管理部给子公司、分公司、各部门负责人发放自评表格，负责人根据一年来子公司、分公司、本部门安全生产责任范围内的安全生产工作情况并结合隐患整改情况进行自评，并签字。
（三）安全管理部收集所有自评表格后与季度评分汇总表一起向安全生产管理目标考核小组所有人员进行公示，公示期间安全生产管理目标考核小组所有成员都可以对某一项评分向安全管理部提出异议，提出异议的要说明理由。
公示结束后安全管理部把公示表格和公示结果提交给安全生产管理目标考核小组组长，组长参考公示情况对各子公司、分公司、各部门进行评分并通报所有考核小组成员，对于每项评分考核小组成员可以向组长提出异议，但组长具有最终决定权，一旦组长在评分表格上签字即视为各子公司、分公司、各部门的最终得分生效。
第六章奖罚办法
第九条实行安全生产目标管理责任制，公司下属子公司、分公司、部门人员按以下三个档次缴纳安全生产风险抵押金：
（一）A开发有限公司（以下简称“A公司”）公司董事长、总经理、公司工程部、安管部正、副经理、公司顾问属于第一档缴纳1500元。
（二）A公司副总经理、B有限责任公司（以下简称“B”）公司董事长、总经理、C分公司副经理、公司下属四个部门（综合办公室、财融部、经营管理部、企业发展部）正、副经理属于第二档缴纳1200元；
（三）以上两档规定以外的公司其余人员属于第三档统一缴纳800元。
（四）以上人员已向集团公司缴纳过安全生产风险抵押金的不再重复缴纳；
同时兼职多个职务的人员按照职务最高档次标准来缴纳（具体缴费清单见附件）。
第十条安全生产目标管理考核以《XXX年度XX有限责任公司安全生产目标管理考核评分细则》为依据，根据考核评定档次确定奖励或者惩罚。
评定档次分为：
优秀（90—100分）、良好（80—90分）、合格（70—80分）、不合格（70分以下）。
可以获得奖励的档次为优秀、良好二个档次，被评为不合格档次的将被处罚。
第十一条奖励办法
奖励对象为已向集团公司或公司缴纳安全风险抵押金的人员（向集团公司缴纳安全风险抵押金的人员奖励金数额由集团公司对公司的考核结果决定；
向公司缴纳安全风险抵押金的人员奖励金数额由公司对该人员所在下属子公司、分公司、部门的考核结果决定）。
公司人员奖励金数额如下：
（一）年度考核评定档次为合格的子公司、分公司、部门，返还子公司、分公司安全生产负责人或部门全体人员缴纳的安全风险抵押金。
（二）年度考核评定档次为良好的子公司、分公司、部门，除返还已缴纳的安全风险抵押金外再按当年上缴安全生产风险抵押金一倍的标准对该子公司、分公司安全生产负责人或部门全体人员进行奖励。
（三）年度考核评定档次为优秀的子公司、分公司、部门，除返还已缴纳的安全风险抵押金外再按当年上缴安全生产风险抵押金二倍的标准对该子公司、分公司安全生产负责人或部门全体人员进行奖励。
第十二条处罚办法
处罚对象为已向集团公司或公司缴纳安全风险抵押金的人员。
（向集团公司缴纳安全风险抵押金的人员处罚金数额由集团公司对公司的年终考核结果决定；
向公司缴纳安全风险抵押金的人员处罚金数额由公司对该人员所在下属子公司、分公司、部门的考核结果决定）。
公司人员处罚金数额：
（一）年度考核评定档次为不合格的子公司、分公司、部门，该子公司、分公司安全生产负责人或部门全体员工的安全风险抵押金不予退还。
（二）被处罚人员缴纳的安全风险抵押金由财务部作为安全生产专项资金进行管理，安全生产奖励金可以考虑从此项资金中支出。
（三）在公司年终考核评定中有同一子公司、分公司、部门连续两次以上（含两次）被评定为不合格档次，安全管理部作为监督部门负有监督不到位的连带责任，因此也应受到处罚，处罚金由安全管理部全员承担，数额为安全管理部人员所缴纳安全风险抵押金数额的50%，如有同一子公司、部门连续三次受到处罚则处罚金数额变为一倍，第四次为150%以此类推，直至扣完风险抵押金为止。
第七章附则
第十三条本考核暂行办法由公司安全管理部负责制定、修改和解释。
第十四条本考核暂行办法每年度根据实际情况修订一次。
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：
工程部
总项
分项考核内容
标准分
评分办法
自评分
领导安全生产职责
部门负责人要把安全工作摆在首要位置，按“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管的安全生产工作，经常研究解决工程项目中安全生产工作的重大问题，对工程项目的安全生产负主要责任。
10
部门负责人没有重视安全生产工作，无故缺席总公司安全工作会议、教育培训、安全检查等工作的，缺一次扣10分。
部门负责人无故缺席工程项目现场工作例会，缺一次扣3分
部门安全生产职责
1、全面实施安全生产工作目标责任制，层层签订安全生产目标责任状。
2、应由工程部负责办理的工程项目安全报监手续
20
1、部门没有与总公司签订安全生产目标责任状的，扣20分。
2、工程项目有一项安全报监手续未及时完成扣10分。
安全管理人员配置
落实部门兼职安全员，协助安全管理部做好安全日常监督、检查，安全隐患整改、安全生产教育、培训等工作。
部门没有配备兼职安全员的，扣20分。
部门兼职安全员没有做好日常监督、检查、安全隐患整改工作的，每缺一项扣5分。
安全检查与隐患整改
在工程项目建设期间经常性、有计划地对施工现场开展安全检查，并督促施工方对相关事故隐患进行整改，年度重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到95%以上。
30
施工方安全资料不完善扣2分，工程部没有按规定开展安全检查工作的每次扣2分，不按时上报安全检查相关资料的每次扣3分。
某项安全隐患在整改期限内没有整改完毕的，每次扣5分。
安全生产事故控制指标
1、死亡事故0人次；
2、重伤事故0人次；
3、全年控制轻伤事故不超过2起；
4、重大火灾及爆炸事故0起；
5、重大设备事故0起；
6、发生事故及时上报，没有瞒报、漏报；
7、“三项岗位人员”（生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员）持证率100％；
8、特种设备定期检验率100%；
9、全员安全教育培训率为90%；
10、安全设施、设备完好率大于或等于95%；
11、建设项目安全相关证件完善率100%。
有一项不符合要求的，此项不得分。
合计
100
考核组组长（签名）：
部门负责人（签名）：
评定档次为：
日期：
年月日
销售部
部门负责人要把安全工作摆在首要位置，按“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管的安全生产工作，经常研究解决安全生产工作中的重大问题，对本部门的安全生产负主要责任。
1、全面实施安全生产工作目标责任制，签订安全生产目标责任状。
2、工程项目竣工交房后，配合工程部办理物业设施移交物业公司管理手续，理清安全管理主体责任。
3、在质量保修期内定期对移交给物业公司的电梯、消防、安防等设备进行安全隐患检查，以及已交房小区未售物业的防火、防涝、防盗等情况。
15
1、部门没有签订安全生产目标责任状的，扣20分。
2、物业公司进场后未能及时与工程部办理移交物业设施手续并落实安全管理责任的扣5分
3、在质量保修期内未定期对已移交物业进行安全隐患检查，或不检查小区防火、防涝情况的，被安管部发现一次扣5分。
部门没有配备兼职安全员的，扣5分。
部门兼职安全员没有做好日常监督、检查、安全隐患整改、安全生产教育、培训等工作的，每缺一项扣2分。
经常性、有计划地对已交房小区开展安全检查，并对相关事故隐患进行整改，年度重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到95%以上。
40
没按规定制定安全检查方案的每次扣2分。
没有按规定开展安全检查工作的每次扣2分，不按时上报安全检查相关资料的每次扣3分。
某项安全隐患在整改期限内没有整改完毕的，每次扣5分
1、死亡事故；
2、重伤事故；
3、重大火灾及爆炸事故；
4、重大设备事故；
5、发生事故未及时上报，存在瞒报、漏报；
6、小区内未移交、未售的我方物业受到严重毁坏。
因销售部没有及时督促责任部门整改已交房小区存在的安全隐患，从而导致发生安全生产事故控制指标内所列事故的，一次扣20分
党政综合办公室
部门负责人没有重视安全生产工作，无故缺席总公司安全工作会议、教育培训、安全检查等工作的，缺一次扣3分。
2、公司车辆日常的安全检查与维修，以及车辆的年检工作。
3、办公场所的防火、防盗工作。
4、做好公司食堂的卫生状况与食品安全的监督。
1、部门没有与总公司签订安全生产目标责任状的，扣10分。
2、因办公室未做好公司车辆安全管理工作导致行车事故的一次扣5分。
3、因办公室工作不到位，导致办公场所发生火灾、盗窃事故的一次扣5分。
4、因办公室对食堂卫生状况及食品安全监督检查不到位，导致就餐人员生病、中毒的一次扣10分。
部门兼职安全员没有做好日常监督、检查、安全隐患整改工作的，每缺一项扣2分。
经常性、有计划地对公司车辆、办公场所、厨房食堂开展安全检查，并对相关安全隐患进行整改，年度重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到95%以上。
3、重大火灾及爆炸事故0起；
4、发生事故未及时上报，有瞒报、漏报；
5、突发性食物中毒事故；
6、公司公共财物被盗或严重损坏。
在办公室的安全生产职责范围内，发生安全生产事故控制指标内所列事故的，此项不得分。
财务部
2、公司保险柜资金防盗工作。
3、办公场所用电安全与防火、防盗。
2、因财务部未做好防火、防盗工作导致部门办公场所内发生火灾、盗窃事故的扣一次5分。
部门没有配备兼职安全员的扣5分，部门兼职安全员没有做好日常监督、检查、安全隐患整改工作的，每缺一项扣5分。
经常性、有计划地对部门办公场所开展安全检查，并对相关安全隐患进行整改，年度重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到95%以上。
5、公司公共财物被盗或严重损坏。
因财务部安全生产工作不到位导致财务部办公场所内发生安全生产事故控制指标所列事故的，此项不得分。
开发部
部门负责人要把安全工作摆在首要位置，按“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管的安全生产工作，经常研究解决工程项目中安全生产工作的重大问题，对工程项目的安全生产负主要监督责任。
2、办公场所用电安全与防火、防盗。
3、应由开发部办理所负责开发工程项目的安全报监手续。
2、部门所在办公场所发生安全事故的，扣10分
3、所负责工程项目开工后安全报监手续未及时完成扣5分。
部门没有配备兼职安全员的扣5分。
除日常检查办公场所外，在所负责开发工程项目建设期间经常性、有计划地对施工现场开展安全检查，并对相关事故隐患进行整改，年度重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到95%以上。
5、发生事故未及时上报，有瞒报、漏报；
6、“三项岗位人员”（生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员）持证率不达100％；
7、全员安全教育培训率低于90%；
8、环保设施有效运行率、同步运行率未达到90％以上；
9、建设项目安全相关证件完善率不达100%。
因开发部安全生产工作不到位导致开发部办公场所内或者所开发项目场地内发生安全生产事故控制指标所列事项的，此项不得分。
被考核单位：
XX公司
公司负责人要把安全工作摆在首要位置，按“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管的安全生产工作，经常研究解决本公司职责范围内安全生产工作的重大问题，对本公司的安全生产负主要责任。
公司负责人没有重视安全生产工作，无故缺席总公司安全工作会议、教育培训、安全检查等工作的，缺一次扣3分。
公司安全生产职责
1、公司负责人没有与总公司签订安全生产目标责任状的，扣10分。
落实公司兼职安全员，协助安全管理部做好安全日常监督、检查，安全隐患整改、安全生产教育、培训等工作。
经常性、有计划地对公司办公场所开展安全检查，并对相关事故隐患进行整改，年度重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到95%以上。
4、发生事故及时上报，没有瞒报、漏报；
5、事故隐患及时整改率100％；
6、全员安全教育培训率为90%以上；
公司负责人（签名）：
公司负责人要把安全工作摆在首要位置，按“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管的安全生产工作，经常研究解决工程项目中安全生产工作的重大问题，对工程项目的安全生产负主要责任。
2、凯达公司应对下属部门的安全生产工作负责。
1、公司没有与总公司签订安全生产目标责任状的，扣10分。
2、凯达公司有下属部门参加年内安全生产目标管理考核，被评定档次为合格以下的扣10分。
公司没有配备兼职安全员的，扣5分。
公司兼职安全员没有做好日常监督、检查、安全隐患整改工作的，每缺一项扣2分。
经常性、有计划地对公司在建或者已交房项目开展安全检查，并对相关事故隐患进行整改，年度重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到95%以上。
8、全员安全教育培训率为90%以上；
9、建设项目安全相关证件完善率100%。
安管部
部门负责人要把安全工作摆在首要位置，按“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管的安全生产工作，经常研究解决公司安全生产工作中的重大问题，对公司各子公司、部门的安全生产工作负监督责任。
部门负责人没有重视安全生产工作，无故缺席公司安全工作会议、教育培训、安全检查等工作的，缺一次扣10分。
2、按照集团公司安全工作要求做好公司的安全生产管理工作。
3、对公司下属子公司、部门安全生产工作负监督责任。
1、部门没有与公司签订安全生产目标责任状的，扣20分。
2、集团对公司安全生产工作进行年终考核时有一项资料不齐全扣5分。
3、公司年终对下属子公司、部门考核中有子公司、部门存在不合格的情况，扣10分
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