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设备设施

12.有围墙、校门、校牌、旗台旗杆、水源、固定宣传栏、消防设施,防雷符合要求,排水、供电设施完好。

围墙、校门、校牌、旗台旗杆、水源、固定宣传栏、消防设施每缺一项扣1分,防雷不符合要求扣1分,排水、供电不完好扣1分。

13.有音乐室、美术室、体育室、图书室、阅览室、计算机室、电教室、实验室、科学室、数字资源室、卫生保健室、心理咨询室、少队活动室、支部活动室等专用教室。

(7分)

每缺一室扣1分。

14.有60m—100m直跑道和200m以上环形跑道。

达标5分,不达标4分,无跑道0分。

15.6个班有1块标准篮球场,有排球场、羽毛球场、乒乓球桌、单双杆及沙坑等体育活动场地设施。

(6分)

每缺一项扣1分。

16.有勤工俭学基地(寄宿制分)或劳动实践场所。

(4分)

有基地且开展活动4分,无基地但开展劳动实践活动3分,无基地无活动0分。

17.有无尘黑板、标准的课桌椅、讲桌。

(3分)

无无尘黑板扣2分,无标准的课桌椅、讲桌扣1分。

18.生均图书15册以上且管理规范。

不达标扣2分,管理不规范扣1-2分。

19.教学仪器达Ⅰ类标准且管理规范。

不达标扣2分,管理不规范扣1-3分。

20.有开水供应和洗澡设施(寄宿制分)。

每缺一项扣2.5分。

合计

小学常规管理绩效化评估细则

评分办法

组织管理

1.科学制定学校五年发展规划,办学目标合理,办学思路清晰。

5分

有规划得2分,目标合理得1.5分,思路清晰得1.5分。

2.学校校长、教导主任、总务主任、少先队辅导员职责明确,有学期、年度工作计划和总结。

有职责得2分,职责明确得1分;

学期、年度计划总结齐全计2分,缺1项扣0.5分,扣完为止。

3.学校校长有岗位合格证,任职条件符合要求。

有岗位合格证得2分,任职条件符合要求得3分。

行政管理

4.坚持工作例会制度和政治学习制度(两周1次),充分发挥教职工大会和教代会作用,管理民主,严格校务公开。

定期召开例会得1分,完成政治学习得1分,重大事项经学校班子会和教职工大会审议得2分,校务有序公开得1分。

5.狠抓教师师德师风建设,严格师德教育、师德考评制度。

出现教师受处分不得分。

规范教育和考评记1-5分。

6.加强教职工考勤管理。

严格考勤记1-5分。

7.实行教职工岗位管理,明确岗位设置、细化岗位职责、开展岗位竞聘、实行岗位考核、严格绩效分配。

规范岗位设置得1分,落实岗位考核得2分,严格绩效考核得2分。

8.教师履职考核和绩效分配方案民主公开、考核结果公开、分配结果公开,教师无举报上访。

教师举报上访学校存在人为责任不得分。

方案科学合理且经教师会通过得3分,公开得2分。

9.开展廉政文化进校园活动,切实加强学校党的建设。

开展廉政文化进校园活动记1-2分,学校党的建设有加强记1-3分。

10.管理制度健全,管理方法科学。

制度健全得2分,管理规范记1-3分。

依法办学

11.班额控制在50人以内。

符合要求记5分,不符合要求酌情记1-3分。

12.作息时间科学规范,每学期制定有切实可行的校历表。

作息时间科学规范得3分,每学期校历表切实可行得2分。

13.无加班加点补课行为和乱收费现象。

存在1项均不得分。

财务财产

14.严格财务收支两条线管理,各种票据真实。

收支两条线得2分,票据真实得3分。

15.按《罗平县学校食堂管理规定》加强食堂管理,杜绝食品安全事故,严格食堂收支管理。

出现事故本项不得分。

食堂整洁得2分,账务规范得3分。

16.严格固定资产管理,做到管理与使用分离,有固定资产台帐。

有台账得1分,管用分离得1分,效果好得1-3分。

管理机制

17.构建职责明确、执行到位、考核严格的安全管理、环境管理、教学常规管理、教研管理等管理机制。

各项工作分工明确得2分,落实效果好得1-3分。

办学环境

18.有家长学校和家长委员会,每学期召开1次家长会议和家长委员会会议,指导好家庭教育工作。

有机构得1分,定期召开会议得2分,有序指导家庭教育得2分。

19.学校与周围相关部门和村社关系协调,得到社会好评。

协调较好得1分,解决实际问题记1-4分。

办学特色

20.能因地制宜突出办学特色。

突出1项以上办学特色记5分。

小学德育工作实效化评估细则

1.成立德育工作领导机构,健全德育工作队伍,明确各类人员职责;

学校聘有法制辅导员或法制副校长。

缺领导机构扣1分、各类人员职责不明确扣2分、无法制辅导员或法制副校长扣2分。

2.构建学校、家庭、社区德育网络,优化育人环境、增强育人合力;

定期召开家长会、社区代表座谈会。

无相关痕迹材料评0分,有则根据开展情况评1-5分。

3.健全德育工作管理、考核评价制度。

有目标、措施、考核、评价、奖惩评5分,缺一项扣1分。

4.每学期学校制定有切实可行的德育工作实施方案、有详实的工作计划和总结。

无方案、计划和总结评0分,有则根据方案、计划和总结质量评1-5分。

5.创新德育工作方式,坚持教书育人、管理育人、服务育人,寓德育于学校各项工作之中;

不同年级、不同时期均有相应的德育目标和活动安排。

能结合当地实际和不同年级、不同时期创新在各项工作中开展德育活动评1-5分。

6.强化校风、班风建设,注重培养学生自我管理、自我教育的能力。

与学生交流,了解学生能否参与班级管理;

是否会安排计划、设定目标;

会不会照顾自己的身体、吃健康食品、多做运动、保持充足睡眠评1-5分。

德育活动

7.认真组织养成教育“五个一”活动:

每周组织1次养成教育主题班会、每半月组织1次学生养成教育专项检查和出1期养成教育黑板报、每月组织1次养成教育优秀班级评比、每学期组织1次“养成教育从我做起”作文赛或演讲赛、每学年组织1次养成教育优秀学生评比活动。

有“五个一”活动痕迹管理评1分,缺一项扣0.2分;

主要查看养成教育取得的实效性,包括:

校园、教室、宿舍、厕所、食堂环境卫生,根据环境卫生情况评1-4分。

8.组织开展好德育“三级考核、三类评价”工作。

无“三级考核、三类评价”工作管理评0分,有则根据开展质量评1-5分。

9.认真抓好德育分年级实施工作。

没有根据不同年级开展德育活动评0分,有则根据开展情况评1-5分。

10.每学期组织评选1次优秀学生干部、三好学生、优秀少先队员评选活动。

评选并在校内张榜表扬评5分,没有评选评0分。

11.围绕学校德育主题,每月组织1次少先队大队活动。

有活动痕迹管理评1分,能现场展示鼓号队活动内容并依据展示质量评1-4分。

12.每学期组织1次法制进校园知识讲座。

有讲座相关材料、图片评1分,学生能表述讲座给自己带来的感受、收获评1-4分。

13.认真组织感恩教育“三个一”活动:

每周开展1次“感恩从我做起”主题实践活动、每月召开1次感恩教育主题班会、每学期组织1次感恩教育作文赛或演讲赛。

有“三个一”活动痕迹管理评1分,缺一项扣0.5分;

主要是与学生交流,了解学生对父母、老师、同学等对象“感恩”之心评1-4分。

14.充分利用传统节日、纪念日开展主题鲜明、内容丰富的弘扬优良传统和民族精神教育。

有开展活动的痕迹管理评1分,能结合传统节日、纪念日表述出开展活动情况评1-4分。

三生教育

15.成立“三生教育”领导机构,明确党、团及少队组织在推进“三生教育”工作中的职责任务。

缺领导机构扣1分、“三生教育”各类人员职责不明确,缺一类扣1分。

16.配齐“三生教育”课程教师,开足“三生教育”课时。

没有配齐“三生教育”教师和课时未开足评0分。

17.制定“三生教育”教学考核、评价制度。

“双百”活动

18.每学期每个学生会唱5首红歌。

随机抽取10名学生,能熟练唱5首红歌评5分,缺一首扣1分。

19.每学期每个学生会背诵10篇中华经典诗词。

随机抽取10名学生,能熟练背诵10篇中华经典诗词评5分,缺一篇扣0.2分。

20.每学期每个学生会会讲3个革命传统故事。

随机抽取10名学生,能流畅讲述3个革命传统故事评5分,缺一个扣1分。

小学质量管理全面化评估细则

一级

指标

教学

思想

1.以人为本,全面推进素质教育。

根据课程开设、课外活动、特长生培养、潜能生转化及完学率等落实情况酌情评1-3分

2.质量为本,全面提高课堂教学效益。

本校六年级学年统测成绩与乡(镇)比,在全县排名前一、二、三名分别评3、2、1分

组织

3.教学教研机构健全,各类人员职责明确;

开齐课程,开足课时。

校长、教务主任、教研组长、教师及教辅人员等职责明确,缺一类扣1分;

课程未开齐此项为0分

制度

4.有科学合理的教学质量考核评价方案。

无方案评0分,有方案则根据方案质量评1-5分

5.建立校本教研制度,有先进教研组评选方案、教研成果奖励办法。

缺1项制度(方案或办法)扣2分

6.建立省、市、县、校四级课题研究管理机制。

无县级及以上研究课题评0分,有项评1分,满分为3分

7.建立学校首席教师、名教师及骨干教师评选、考核和管理机制。

有评选、考核和管理机制评1分,在公开栏粘贴“三名”教师宣传照片评1分,落实待遇评1分

常规

8.有备课、上课、辅导、作业批改、单元检测及课后反思的具体要求和量化考核指标,每月进行一次量化考核。

(10分)

缺1项具体要求扣1分、缺1月量化考核成绩扣2分,最低分为0分

9.每学年组织一次课堂教学等级达标活动,任课教师参与面达100%。

未组织评0分,参与面每少2个百分百点扣1分,最低分为0分

10.全面实施有效教学,课堂教学做到教学方法灵活、学生主体作用发挥较好、课堂训练到位、目标达成度高。

随机听5位教师的课,根据课堂教学情况评分,再求平均分

教研

11.各教研组每周组织一次教研活动,学校每月对教研组工作进行一次考核,积极参与片区教研活动。

有1个教研组缺1次教研活动扣1分,缺1月教研组工作考核扣2分,最低分为0分

12.每学期每位教师上1节公开课、听课15节。

每位教师缺1节公开课扣2分、少听1节课扣1分,随机抽查3位教师的公开课、听课材料,求平均分

13.每学科每学期组织1次以“提高课堂教学效益”为主题的教学研讨会。

查阅研讨会相关材料,语文、数学及科学有1学科缺1次研讨会扣,1分,最低分为0分

效益

14.毕业班学生完学率达99.5%以上,学业水平测试全科及格率达85%以上,优秀率达40%以上(实考总分占考试科目总分的80%以上学生为成绩优秀学生)。

完学率、全科及格率、优秀率不达标1项扣2分,最低分为0分

15.学生体质健康达标率达98%以上,每位学生掌握2项体育运动技能、具有1项艺术爱好。

随机抽查10名3-6年级学生,体质健康达标率、运动技能、艺术爱好不达标1项扣2分,最低分为0分

16.积极组织师生参加各种竞赛、评比活动,获奖率高。

本学年师生参加县级及以上教育部门组织的竞赛,获奖1人次评0.5分,满分为3分

评价

17.定量(考试成绩评价)与定性(习惯、品质、行为、情感等)评价相结合,单项评价与综合评价相结合,过程评价与结果评价相结合。

查阅相关资料,对教师的教和学生的学的评价达标1项评5分,不达标则酌情评0-3分

资源

18.建立学科课程资源库,有丰富的课程资源。

无资源库评0分,有资源库则根据资源情况评1-3分

19.学校有电子备课室,有各学科、各章节电子教案或课件。

无电子备课室评0分,有电子备课室则根据电子教案或课件情况评1-5分

改革

20.各学科均有高效的课堂教学模式。

根据被听课教师运用“四有”课堂教学模式情况酌情评0-5分

小学教学手段信息化评估细则

基础设施

1.学校建有计算机网络教室,教室数达到开设信息技术课程的年级每4—8个班1间,功能满足相应学段开设信息技术课程的需求。

计算机生机比达20:

1,并有相应的计算机网络教室。

(3分);

每少1个点,扣0.5分,扣完为止。

2.每个教学班配备1套简易多媒体设备,保证各学科与信息技术整合教学实践的需求。

多媒体到班,少配一个班扣0.5分,扣完为止。

3.学校建有计算机网络,满足网络教学、教学教务管理、行政后勤管理、学校公共信息交流等需求。

学校建有校园网,并有学校管理平台得3分,无平台扣1分。

4.学校接入互联网,能够满足信息交流畅通、实现资源共享的需求。

网络进班级、办公室得3分,只进办公室,未到班级扣2分。

5.学校成立信息化领导和应用指导机构,强化对教育信息化工作的管理。

有信息化组织机构得3分,无信息化管理机构不得分。

6.学校配有信息技术管理专职人员,负责校园网络、教育技术设施和应用的维护与管理,保证信息技术设备设施正常运行。

有2人以上管理专职人员得3分,不足2人扣1.5分。

7.配齐信息技术专任教师,满足信息技术课程开设的需要。

配足信息课教师,满足开课需求得3分。

制度建设

8.建立有专用教室管理和使用登记制度。

(2分)

有教室无登记管理制度扣1分。

9.建立有班级简易多媒体设备管理和使用登记制度。

有管理制度无使用登记扣1分。

10.建立有数字化资源管理使用登记制度。

无使用制度扣1分。

11.建立有教师运用多媒体辅助教学考核评价制度。

无评价考核制度不得分。

数字化资源

12.学校具有学校教育、学科教学、教师培训、学生学习用资源及电子音像教材和网络资源,拥有学校自主开发的教学资源。

缺一项扣1分,扣完为止。

教师培训

13.每位教师均能熟练操作office办公软件、进行数据统计与分析。

抽查10%的教师操作,根据合格率量分。

14.每位教师均能独立上网下载和处理网络资源,能独立制作课件。

15.每位教师均能熟练使用多媒体设备辅助教学,能通过网络技术与同伴进行沟通交流。

技术应用

17.信息技术课程开设率达100%,上机课达到课程计划要求。

按课程计划设置课时,周课时少一节扣5分。

18.教师能够利用计算机网络教室进行教学,保证每学科计算机辅助教学类型的课每周不低于1课时。

随机抽3名教师上课量分。

19.教师能在教学中对教学资源、学习活动、教学过程进行有效调控。

20.学校有大量的学科与信息技术整合的优秀课例、教学课件、相关论文、教学设计、学生电脑作品等应用成果。

缺一类扣2分,扣完为止。

20.学校积极组织教师参与相关的现代教育技术课题研究,并逐年取得成果,有所进步。

省级课题10分,市级课题8分,县级课题5分,无课题不得分。

小学“三名”工程过程化评估细则

确立目标

1.各中心学校制定5年规划,明确名校长、名班主任、名教师(首席教师、骨干教师、名教师)培养目标,各完小明确名班主任、名教师5年培养目标。

有规划和方案评2分,明确培养目标评3分。

2.各中心学校制定名校长、名班主任、名教师选拔培养标准,制定选拔培养名校长、名班主任、名教师分阶段实施方案。

有选拔培养标准评3分,有阶段实施方案评2分。

3.各中心学校明确名校长、名班主任、名教师的职责与待遇,并在社会广泛宣传,营造良好的名师培养氛围。

明确职责与待遇评2分,宣传名师事迹评3分。

选拔培养

4.学校根据教师实际,通过教师个人推荐、教研组推荐等方式,确定名班主任、名教师预备人选。

民主推荐评3分,确定校级名班主任、名教师预备人选评2分。

5.学校指导名班主任、名教师预备人选通过自主学习、自主研修,快速提升个人综合素质,不断提高教学水平和科研能力,帮助他们出成绩、出成果。

学校指导名班主任、名教师预备人选提升能力评1-2分,出成绩和成果评1-3分。

6.切实开展校本研修工作,做到有计划、有落实、有成果。

有计划评1分,有落实评2分,有成果2分。

思想政治

7.加强教师师德师风教育,经常性开展师德师风承诺、反思、考评活动,实行师德师风“一票否决”制。

教师有承诺评1分,有反思评2分,有考评2分,有违反师德师风的评0分。

8.开展“六提高、六认真”活动,打造又红又专的教师队伍。

10分

开展“六提高、六认真”活动的酌情评1-10分。

待遇落实

9.被中心学校认定的名校长、名班主任、名教师,每人每月由中心学校发给不少于100元的科研经费。

发科研经费的评1-5分,没有发的评0分。

10.各校在显目位置粘贴“三名”教师照片,加大对“三名”教师事迹的宣传,强化教师“争当名师,共创名校”意识。

在显目位置粘贴“三名”教师照片评2分,宣传“三名”教师事迹评3分。

11.乡(镇)级“三名”教师作为推荐县级、市级、省级“三名”教师候选人的必要条件。

申报县级、市级、省级“三名”教师,未从校级“三名”教师中推荐的评0分。

培训提升

12.中心学校每学年至少安排“三名”教师外出学习、培训15天。

已安排的评5分,未安排的评0分。

13.“三名”教师分批安排参加省、市、县级骨干教师培训。

有培训名额未安排参加培学的评0分。

14.“三名”教师作为全乡(镇)教师培训或校本培训的指导者,通过指导本乡(镇)或本校教师的培训工作,使自身综合素质全面提升。

组织“三名”教师对本乡(镇)教师培训或指导校本培训评3分,“三名”教师综合素质明显提高评2分。

辐射示范

15.名教师每月在校内上1节公开课,每学期作2次教学、教研方面的专题讲座;

名班主任每月作1次班级管理经验交流,每学期作2次班主任工作知识专题讲座。

公开课、专题讲座、班级管理经验交流未完成一项扣1.5分。

16.每位“三名”教师每学年至少上1节乡(镇)级公开课或作1次经验交流。

未完成的评0分。

17.名校长要联系1—2所本乡(镇)范围内的薄弱学校,指导联系学校校长争当名校长。

联系学校校长被评为“名校长”的评5分。

考核管理

18.各校建立“三名”教师管理档案,收集“三名”教师日常工作材料。

建立档案评2分,收集材料评3分。

19.每学年对“三名”教师工作进行全面考核(名校长考核由中心学校负责),考核结果不合格者,取消资格,收回证书,从取消资格的下月起不再享受相关待遇。

有考核办法评2分,组织对“三名”教师全面考核评3分。

小学校园环境人文化评估细则

规划布局

1.校园教学区、生活区、运动区分区合理。

实地查看教学区、生活区、运动区分区情况评1-5分。

物质文化

2.校内建筑物色调统一,风格协调。

按照校安工程主题色调配色,建筑物色调基本一致,风格协调评1-5分。

3.校园内有教育方针、校训、校风、教风、学风等激励性标语。

校园内有教育方针、校训、校风、教风、学风,且张贴大方得体评5分,缺一项扣1分。

4.校内有名人画像、名人名言、警示语、提示语,且得体大方。

校园内能结合实际悬挂、张贴名人画像、名人名言、警示语、提示语评1-5分。

5.校内有宣传栏、黑板报、公示栏,且协调大方。

校内有宣传栏、黑板报、公示栏,且协调大方评5分,缺一项扣2分。

制度文化

6.学校有完善的、为师生认同的规章制度体系,做到有法可依、有章可循。

制度健全,缺一项扣1分,各项规章制度能形成全校师生潜意识遵守的制度文化评1-4分。

7.学校有明确的教师管理、学生管理、教学常规管理、教研管理、教师聘用管理、教师履职考核、教师绩效考核分配、教学质量管理、学生课外兴趣小组管理、“三名”教师管理、师德师风管理、安全管理、财务财产管理等制度且有具体操作程序办理和执行过程记录。

各项管理制度健全,具有具体操作程序办理和执行过程记录

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