施工组织设计电气粉刷Word下载.docx

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2、施工部署

2.1管理目标

质量目标：

严格按ISO9002质量体系标准施工，确保达到建设工程验收合格标准。

安全目标：

严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。

工期目标：

签订合同后开始施工,于2014年3月18日前完工。

文明施工目标：

按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》布置，争创文明施工现场。

环境保护目标：

施工排水、防尘、防噪等各项指标均达到有关要求。

2.2施工前准备

2.2.1施工技术的准备

2.2.1.1复查和了解现场

根据设计文件、现场条件、相关分项工程的施工程序及相互关系、工期要求及有关定额由生产技术部门进行编制施工方案和施工总平面的布局，作为工程施工生产的指导性文件。

为确保在规定的时间内完成本工程，施工前重点做好协调处理与周边各级管理部门的关系，为工程顺利进展创造有利条件。

2.2.1.2技术交底

根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。

把设计图纸、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。

技术交底工作由技术负责人向作业班组长和作业人员逐级组织进行，并认真贯彻落实。

2.2.1.3技术保障、技术管理

实行项目经理负责制，按施工管理机构配备各级施工管理人员及专业技术人员，建立有施工经验、效率高的项目经理部。

熟悉图纸、认真进行图纸会审，由项目部组织对参与施工的管理人员、专业技术人员、施工队长、班组长进行质量安全技术交底，明确各级人员的职责，落实责任到人。

根据工程特点认真编制该工程的施工组织设计，并以此为工程施工的主要依据。

2.2.1.4测量控制

开工前组织熟练精干的测量人员对提供的相关内容进行测量，并做好防护措施，发现偏差及时纠正。

2.2.2机械、材料、劳动力的组织、进场准备

制定好材料、机具进场计划，按计划分期分批组织材料、机具进场。

按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试工作，将拟进场机械及材料的有关资料报监理工程师审核，办理准用手续。

按照劳动力的使用计划调配人员，安排有一定思想、技术素养的班组人员进场。

工人进场后，定期进行安全、施工技术、文明施工、环保教育。

2.2.3施工手续的准备工作

主动、积极与设计、监理、业主单位取得联系，并落实对口负责人。

并按监理要求填写开工报告。

加强与周边单位、部门的联系，办好工程施工前期的各项进场手续，为工程施工的顺利进行提供保障。

协助业主办理质监、城监等有关审批手续申领施工许可证。

向监理工程师递交开工报告，办理开工手续。

2.3管理体制

工程由公司总承包，项目部具体实施。

责、权、利直接与项目经理挂勾，公司与项目部签订内部抵押承包合同，用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。

公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每月进行一次定期的工地例会和质量安全大检查，每旬进行一次不定期质安检查。

并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督，发现质量、安全问题及时督促项目部整改。

1、墙面工程：

⑴机械、材料：

乳胶漆采用立邦或多乐士，厨房柜体采用环保板材，选用16厚实木颗粒板，门板采用耐磨双饰面，五金件选用高质量配件，台面选用不锈钢台面，石膏板选用泰山牌，给水管采用热熔管，水龙头选用九牧冷热水龙头，洗面盆及坐便选用中档产品，洗面盆采用柱式面盆，热水宝选用带漏电保护名牌产品。

电线选用6平方铜线，电器元件选用飞雕牌。

⑵工艺流程：

基层处理

抹底灰

基层甩毛

基面湿润

清理养护

抹面层灰

抹中层灰

⑶施工要点：

A.先将房间套方，如房间面积较大，要在地上先弹出十字线，以作为墙角抹灰准线，弹出墙角抹灰准线后，在准线上下两端排好通线后做标准灰饼及冲筋。

B.基层为混凝土时，对混凝土表面进行水泥掺胶甩毛，在不同材料交接处，钉挂钢丝网20cm宽，以便粘接牢固。

C.墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。

D.走廊踢脚板要比罩面灰墙面突出5-8mm，根据高度尺寸弹上线，把八字靠尺沿上线用铁抹子切齐，修边清理。

E.注意每层抹灰之间的时间间隔，约4-5小时，即初凝后再施工下一层。

F.施工及养护时避免受强风吹，尤其是穿堂风。

施工时要做好封闭、挡风措施，养护时间不少于7天。

G.施工因难度大，因此抹灰时要用力挤压，保证粘接牢固，面层表面压光。

H.抹灰砂浆要在规定时间用完，严禁在砂浆内随意加水。

2、电气工程：

（一）管路敷设的主要施工方法

1、地面上的管路敷设

由于结构已完成，原有管路不能利用，卧室、客厅插座管路直接敷设在木龙骨内。

钢管内、外壁均刷防腐漆。

管路弯曲半径、弯扁度符合规范要求。

管路固定用专用固定卡固定，必固定牢固。

2、墙体内管路敷设

隔断墙为陶粒砌块或轻钢龙骨，在其中敷设的管路，钢管内、外壁要刷防腐漆。

要用云石机进行开槽，不能直接剔槽，以免破坏结构。

管路不能直接固定在轻钢龙骨上。

3、吊顶内管路敷设

应在土建吊顶前先敷设管路，要求先了解土建吊顶高度、标高、设备位置。

根据以上尺寸、标高、位置，按照电气图纸所标管路标高，先在顶板上进行定位弹线，以便准确的确定好灯具在吊顶上的位置，当吊顶有分格块线条时灯位必须按吊顶格块分布均匀，灯位应在方格块中，灯具两边尺寸大小一致。

然后根据灯位确定管路敷设部位及走向。

吊顶内管路严禁用塑制品，管路敷设按1.5米一个支架固定，始端与终端按0.5米一个支架固定。

吊顶内的接线盒或灯头盒固定应固定在支架上，盒口朝下严禁朝上。

如吊顶是死吊顶，在装接线箱、盒处必须设置检查口。

（二）管内穿线

1、条件：

土建施工墙面、地面抹灰完。

2、穿线前应检查管口的护口是否齐全，箱、盒口如凹进深度200毫米以上重剔另筑。

3、根据图纸核对进入现场的导线品种、规格、型号、颜色、数量是否符合设计要求。

4、穿线要求按相序颜色作标记，A相为黄色，B相为绿色，C相为红色，N零线为淡兰色，PE保护线为黄/绿条色线。

要求每层穿的照明支路火线的颜色干线的相序颜色定，如是A相火线选黄色，开关回火线选白色。

5、管内穿线严禁有接头或拧麻花，接头应放在接线盒内，导线连接采用WSC——1导线连接器。

箱内接头严禁采用WSC——1导线连接连接采用套管连接，套管型号应根据导线根数、截面定。

6、干、支路线穿完，接头应用ZC——8兆欧表进行摇测导线绝缘电阻值，测试的电阻值应大于0.5兆欧，把测试的数据填入表74表中。

（三）暗配电箱的安装方法

1、安装前应开箱检查规格、型号、数量是否符合设计要求，技术文件、合格证是否齐全，箱内电气元件是否为国家认证的带长城标志的电工产品，产品是否为两部认可的定点厂生产的配电设备，电气元件动作是否灵敏，有无损坏现象。

2、陶粒砖墙配电箱固定要求，墙面冲筋完，根据预留孔洞尺寸，地面实际高度及准确的一米水平线，将箱体找好准确标高，弹线定位作记号，根据墙面冲筋高度找好箱口与墙面的水平尺寸后，进行箱体固定，用水平仪找平找正，然后用水泥填实周边空缝，带强度达到要求后安装盘面和贴脸。

3、暗箱体跨接地线的做法：

跨接地线严禁直接焊接在箱体上，应焊接在箱体对角线事先预留的扁铁上，焊接长度为圆钢直径的6倍以上，双面施焊，去掉药皮，并刷防腐漆两遍。

4、安装盘面要求周边间隙均匀对称，贴脸平整不歪斜，螺丝垂直受力均匀，螺丝帽要凹进去，严禁高出贴脸面外。

（四）电气器具的安装方法

1、吸顶灯安装在吊顶上，首先根据图纸设计位置，弹线定位，成排灯具两点拉直线找直。

根据安装高度确定吊杆长度。

灯具电源引入，从顶板上灯头盒引入，用防液型金属软管连接，其长度不应大于一米，两端分别用锁母锁紧在灯头和盖板上。

吊顶内，导线必须用金属软管保护，不能有明显导线外露。

导线接头放在灯头盒内。

灯具安装，土建吊顶有分格线，灯具必须安装在分格线中间，灯具两边距分格线两边距离相等，灯具两头句分格线相等。

。

吸顶灯、壁灯安装高度低于2.4m应加保护地线，地线截面应与相线等径。

灯具全部安装完，应通电试运行24小时，每8小时测电压、电流记4次，派电工仔细巡视，检查灯具控制是否灵活，罗灯口接线是否正确。

2、暗开关、插座安装方法：

1）、开关插座在同一场所内安装高度差不大于5mm，垂直度不大于0.5mm，开关开启灵活，上关下开，开关断相线连接的导线应在其圆孔接线端内折回压接，控制方法应由里往外排列，均不得在开关、插座的接线端子处套接压线方式连接其他支路。

2）、开关插座的位置应从安全和使用方便考虑，不允许在窗、镜箱、吊柜及管道背后、单扇门后安装。

3）、开关的位置应与灯位对应，插座的位置应与弱电出线口保持500mm以上的距离。

3、桥架安装的施工方法

1）、金属桥架及其附件，应采用镀锌处理的定型产品，其规格、型号应符合设计要求，桥架内外应光滑平整、无棱刺、不应有扭曲翘边等现象，产品应有出厂合格证。

2）、首先沿墙壁顶板的预留洞，根据设计图进行弹线定位，标出固定点的位置。

3）、根据支架承受的重量，选择响应的金属膨胀螺栓及钻头，所选钻头长度应大于卡管长度。

4）、桥架直线段采用连接板连接，保护地线，每端螺丝固定点不少于6个垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，螺母必须放在桥架外侧，接茬处缝隙严密平齐，接地良好。

5）、桥架在转弯时，应采用立面两通和平面两通等进行变通连接。

6）、桥架与箱柜接茬时，出线处应采用抱脚连接并用螺丝压紧。

7）、敷设在竖井、通道、设备层等处的线槽应符合防火规范的要求，填堵防火材料。

3、材料使用要求及技术参数：

工程所有使用的材料、规格等均需满足招标文件、设计图纸及招标单位的要求。

骨架型号：

镀锌60*40*2.0；

屋面复合板及墙面复合板：

上板0.4mm，聚苯100mm容量12kg，底板0.4mm；

防盗门：

框料厚1.4mm，面板厚0.8mm；

塑钢门、塑钢窗要求双玻，采用奥格料；

电气线路PVC板槽敷设，电气元器件采用德力西或正泰；

卫生间所设计洁具采用普通档次。

第三章施工工期、施工进度计划及保证措施、

施工材料进场计划

1、施工进度计划编制的主要指导思想：

1.1分段组织流水施工，充分利用空间来争取时间。

1.2分阶段组织施工。

不同工种之间既要充分搭接或相互穿插，又要有足够的时间进行前一工序的检查验收和后一工序的现场技术准备。

1.3全面保证施工质量。

考虑各工序之间的技术间歇和成品保护所需时间（如养护、干燥等）。

1.4对施工工期作总体部署、控制：

根据建设方要求以及我公司施工类似工程经验，确定工程于2014年3月18日前完工。

2、工期保证机构

为了按期完成本工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量，确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。

3、工期保证措施

3.1编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确

保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。

认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。

因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。

3.2在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。

同时在实际操作中不断积累经验。

3.3选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加

强其管理，保证各设备运转良好。

加快结构施工进度。

3.4做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。

物资材料计划明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。

劳动力进场要保证质量。

除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。

工人进场前必须进行严格的培训和考核。

按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。

3.5做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。

保持均衡施工。

抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。

加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；

切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。

认真贯彻执行国家及行业颁布的各种技术标准，施工规范、检测试验规程和质量检验评定标准，严格执行有关工程质量文件。

加强组织领导，统—思想认识，落实规章制度，规范施工行为。

建立健全内部质量检验机构，配备专职质量检验人员，确定制度，明确岗位职责。

严格按质量体系标准施工，确保本工程质量达到建设工程验收合格标准，确保市优质工程。

质量检验人员要挑选政治责任心强，坚持技术规范，具有一定施工技术水平和施工经验的人员担任，并保持稳定，质量检验人员的调离与更换，要征得监理工程师的同意。

严格按施工规范工程质量评定标准的规定认真进行各分项工程、原材料试验、各种施工配合比的设计和标准试验，以及大于规定频率的各种抽检、检测、试验。

以科学的数据作为指导施工和评价工程质量的主要依据。

1、质量检查控制体系及机构

1.1建立完善的质量管理机构和三级质量检验保证体系，制定严格的科学的质量管理制度。

1.1.1组织机构

根据工程质量方针目标，进行智能分配：

明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任；

明确规定从事各项质量管理人员的责任和权限；

规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。

1.1.1.1更新管理方式：

采用计算机管理各类检测数据，并根据计算机分析成果选择质量最佳的施工方法。

1.1.1.2贯彻公司质量方针，创“工程精品”，项目经理是质量第一负责人，对工程质量方针目标的制定与质量体系的建立和有效

运转全面负责，工程质量管理是工程项目的中间环节。

1.1.2质量检验机构：

1.1.2.1项目经理部设质量检验组；

1.1.2.2工区设专职质量检验工程师；

1.1.2.3班组及工号设质量监督员。

1.1.3各级质量机构的职责：

1.1.3.1项目经理部、质量检验组主要职责为：

1.1.3.1.1督促检查执行技术规范，设计标准，操作规程的实施。

1.1.3.1.2负责现场质量检查处理，按合同规定的程序进行工程质量检验、测试、以及原始凭证的检查处理，定期向有关部门上报质量报表。

1.1.3.1.3定期组织工程质量检查，组织学习和推广新工艺。

1.2质量整体控制主要措施和手段

1.2.1由质量管理体系小组的职能部门，对质量控制加大力度进行宣传，加强全员质量意识教育，让“质量第一”的原则，深入人心，同时，定出切实可行的质量方针、质量目标与质量承诺。

1.3测量队工作职责

为保证工程能够圆满完成，测量工作要求全体成员必须树立高度责任心和精品工程意识观念，根据本专业具体情况，特明确如下

职责：

1.3.1工作态度要认真负责，积极主动，热爱本职工作，刻苦钻研技术，精益求精。

1.3.2熟悉图纸，掌握各项工序，密切配合工程技术员工开展工作。

1.3.3掌握工程规范中的各项要求，并严格遵守执行。

1.3.4爱护测量仪器，经常清洁仪器，测量仪器要放在干燥、通风的地方，使用时，做好防雨工作，勿使仪器受曝晒、潮湿等。

1.3.5仪器要定期标定，每项测量前要先校核，充足电池，准备好各种必备物品，装箱要规范。

1.3.6每次测量时，都要记录温度、气压，并输入仪器，消除大气对测量的影响。

1.3.7施测人员，每次测量完毕，都要按分工在记录本上签名，并记录时间及异常情况。

1.3.8整体控制测量须有监理工程师在场，及时通知质检员，报告监理工程师。

1.3.9测量原始资料要建立档案专人保管，借阅须本负责人同意、签名，且按期归还。

1.3.10发现问题，不得隐瞒或推卸责任，及时向工程科长、主任工程师、项目经理等有关领导报告，及时找出原因，有效纠正。

1.4采购

工程科编制材料用料控制计划。

本项目材料由材料科负责编制采购计划，签订采购合同，并负责采购、验证和保管。

1.5产品标识和可追溯性控制

本工作由质检科、材料科共同实施。

对于隐蔽工程、特殊工程的关键工序，现场技术人员对每个施工工序做好记录和标识，实现隐蔽工程、关键工序的可追溯性。

1.6施工过程控制程序

1.6.1开工前，编写本项目施工质量计划。

由项目经理部主任工程师向施工技术员和施工人员进行技术交底，确保每一个有关人员都能接受技术交底。

对特殊工序，严格按“作业指导书”指导施工。

1.6.2为明确施工工序，制定“—般工序流程图”。

1.6.3为确保工程施工的顺利进行，使施工设备处于完好状态，必须对施工进行控制，由机务科具体组织实施。

同

时强调机械设备的保养与修理，贯彻“养修并重、预防为主”的方针。

机务科对投入施工的机械设备，尤其是重点设备，保证状态良好。

在安排机械设备使用计划的同时，按设备修

理周期和修理标准，安排机械设备

的保养、修理计划。

对于重点设备，必须实行定机、定岗、定人，按内发管理文件操作管理条例执行。

1.7检验和试验控制

检验主要是指施工自检，由质检科负责。

项目经理部下设质检科，专门负责施工有关质量方面事宜。

质检人员由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸、并且工作作风优良的技术人员担任。

1.7.1质检科在实施检测中，采取如下及其他积极、有效、合理的检测手段，确保本项目的工程质量。

1.7.1.1旁站（检查）：

对关键工序、隐蔽工程、易产生缺陷部位，质检科派人全过程旁站，对其他一般工序采取部分旁站，检查等措施，确保工程施工中的质量。

1.7.1.2现场测量：

包括几何尺寸、高程、位移、偏位等项目的测量。

1.7.1.3验收：

当一部分或分项工程完工后，质检科组织人员进行一次全面系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，报请监理工程师进行下一道工序施工。

1.7.1.4强调施工前、施工中的检查、监督，尽可能将质量问题消灭于萌芽状态，防患于未然。

1.7.2试验由试验室负责。

凡用于本工程的所有材料均须进行规定的试验，试验合格经监理同意方可投入使用。

本项目使用的材料不准出现紧急放行情况。

1.8纠纷和预防措施

由质检科和工程科负责，对过程控制中的质量记录、施工日志进行调查取证、分析，提出合理有效的纠正措施，且在实施过程中

工程科认真处理，质检科严格监督、验证并记录。

1.9质量记录控制

1.9.1各科室对负责的质量记录列出清单妥善保存，建立档案，质量记录有编号、有目录。

1.9.2质量记录填写要求齐全、清晰、真实，不得虚报或隐瞒，现场施工人员签名。

1.9.3质量记录可提供为业主查阅和评价。

1.10内部质量审核

内部质量审核由经理部组织实施。

对组织的内部质量审核，全力配合，派出联络员，接到内审通知后，准备所有资料。

对审核成员的问、看、查，要认真严肃对待，确保审核结果的真实、准确性。

第五章、安全生产措施

1、安全目标

本工程安全管理目标：

杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一以下，实现施工全过程安全生产。

在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。

2、组织机构

2.1安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。

专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。

2.2各施工班组设置安全员；

各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。

2.3在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，明确项目部在质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中1名为分管日常安全工作的副部长，各作业队配置1名专职安全员和1-2名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章情况，一旦发现及时制止，班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。

第六章、文明施工现场措施

1、环境保护措施

我公司在施工中将严格执行《建设项目环境保护设计规程》及《环境保护法》的有关要求，严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，与环保部门联合协调，控制施工水污染、减少粉尘对空气的污染，降低噪声污染，保持生态平衡，创造良好环境。

设立环保小组，对施工区周围环境，临近的资产作合理的保护，积极主动与当地环保部门联系，定期向他们汇报工作，取得当地环保部门对我们的支持。

加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环保及文明施工，环保小组应经常对所属工地进行检查、评比、奖优罚劣。

把环保工作当成我们一项重要的、经常性的工作来抓。

1.1汽车运输：

施工车辆，材料运输车辆尽可能避开当地运输高峰期，派专职安全员到运输线路指挥疏散。

2、文明施工措施

2.1对工作人员的要求：

现场工作人员着装整洁。

2.1.1施工现场设安全员，其工作任务包括健康保护与事故预防措施和个人安全检查，查处并督促现场人员按已制定的安全规则和条例执行。

2.1.2加强对全体人员的文明施工思想教育，严格遵守当地有关

部门的法规、规章、细则等，杜绝违法暴力等妨碍社会秩序的行为发生，与兄弟施工单位和当地群众建立良好的关系，做到融洽相处。

2.2施工现场管理

2.2.1在生活区和施工现场，各设置—张15cm×

75cm的正规标牌，标牌牌面写明合同段名称、承包单位名称、经理部负责人姓名、总工程师姓名以及监理负责人姓名，牌面要醒目，其颜色、字体、设置位置均保证达到监理工程师的要求。

2.2.2生活生产房屋、临时油库等位置的确定，场地符合防火、防风、防爆、防震的有关规定和要求。

2.2.3建立医疗室，配备1名医护人员和必须的医疗器械与药品，制订卫生保健等有关规定，保护全体职工的健康，并遵守卫生主管部门的有关规定和情况。

2.2.4所有办公室、仓库、工作室均悬挂统一标准的牌子，以示标