安全生产标准化资料安全生产目标Word下载.docx

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2、适用范围

适用于公司各生产作业区、车间及辅助生活区。

3、职责

公司安全生产领导小组办公室（以下简称安全办，与安保科合署办公）对各作业区、车间安全生产实施综合目标管理、考核，负责公司安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、年终考评等具体工作。

4、管理内容要求实施

4.1安全生产目标管理责任、组织体系

4.1.1安全生产目标管理工作采取科室、车间负责人负责制，按照自主管理与公司监管相结合的原则开展。

4.1.2各科室、车间主要负责人是本科室、车间安全生产第一责任人，对本科室、车间安全生产工作负全面责任，承担本科室、车间目标任务的组织实施；

其他负责人对主要负责任人负责，组织相关安全生产目标的落实，对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任；

从业人员对安全生产目标管理负岗位执行责任。

4.1.3公司建立健全各项安全管理制度，落实机构（设立安保科），指定专人负责安全生产目标管理日常工作，及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。

4.2目标的制定、内容与分解

4.2.1目标制定依据

4.2.1.1市政府、乡镇和行业主管下达的安全生产控制指标。

4.2.1.2上级有关管理部门部署的安全生产工作任务，公司有关安全生产的工作要求。

4.2.1.3公司安全生产工作具体状况。

4.2.2目标分类和内容

4.2.2.1安全生产分为控制目标、工作目标两类，基本分为100分。

4.2.2.1.1控制目标（40分）。

控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标。

控制目标经公司安全领导小组审定后由安保科分解、下达，并予以公布。

4.2.2.1.1工作目标（60分）工作目标为安全生产工作的要求和任务，包括法律法规对企业安全生产组织保障、基础保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其有关部门和公司部署交办的有关工作任务和要求。

4.3目标实施过程监控与考评

4.3.1目标实施过程监控

4.3.1.1安全科采取点上抽查与面上检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式，对各科室、车间安全生产目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向公司安全生产工作领导小组报告目标完成情况。

4.3.2检查与考评

4.3.2.1季度自查。

每季度初（10日前），各科室、车间对上季度安全生产目标完成情况进行自查并将自查结果报安全科，安全科会同有关科室、车间适时进行抽查和检查。

4.3.2.2半年考评。

每年7月初安全科将按不低于30%的比例组织对目标责任科室安全生产目标的完成情况进行抽查，并对未被抽查科室的自查结果进行集中审查，形成半年安全生产目标管理考评结果向公司安全生产工作领导小组报告。

4.3.2.3年底总评。

每年初（1月10日前），各科室、车间对上一年安全生产目标完成情况进行自查，自查结果报安保科。

安全科将按不低于50%的比例组织对目标责任科室、车间安全生产目标完成情况进行抽查；

并对未被抽查科室、车间的自查结果进行集中审查，形成全年安全生产目标管理考评结果向公司安全生产领导小组报告。

4.3.3目标考评计分办法

4.3.3.1采用倒扣与奖励加分相结合的计分法，扣分项将该项基本分扣完为止，加分项不超过该项的最高累计分。

具体扣分、加分方法另行规定。

4.4评定与奖惩

4.4.1评定

4.4.1.1各车间考核得分在90分以上（含90分）且无本办法附表中规定的“一票否决”项的为安全生产目标达标车间；

其中，考核得分在95分以上（含95分）的车间为安全生产目标完成优秀车间。

考核得分在90分以下或有符合本办法附表中规定的“一票否决”项的车间为未完成安全生产目标单位。

4.4.1.2各科室考核得分在98分以上（含98分）为安全生产目标完成优秀科室，95分（含95分）以上为安全生产目标完成科室，考核得分在95分以下或有符合本办法附表中规定的“一票否决”项的科室为未完成安全生产目标单位。

4.4.2表彰

4.4.2.1公司安全生产领导小组依据考评得分，对完成安全生产目标的科室、车间予以通报表彰，并作为各项安全奖励的依据。

4.4.3惩处

4.4.3.1未完成安全生产目标的科室、车间取消当年安全生产工作评先评优资格，并向公司安全生产领导小组写出书面整改结果意见。

其中发生了伤亡以上安全生产事故的科室、车间，除追究有关当事人的直接责任外，还应按有关规定追究有关管理者责任。

4.4.3.2连续2年未完成安全生产目标的科室、车间，由安全科提出责任追究意见报公司安全生产领导小组审定后通报全公司。

2018年度安全生产目标与指标实施计划

为贯彻执行上级安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理体系运行有效，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶。

特制订2018年公司安全生产目标计划如下：

一、公司安全生产工作方针

安全第一、预防为主；

风险控制、综合治理；

平安和谐、持续改进；

遵章守法、安全发展。

二、2018年安全生产管理工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大职业病事故为零。

4、轻伤事故为零。

5、重大设备事故为零，设备一般事故经济损失小于一万元。

6、较大污染事故和重大污染事故为零。

7、多人中毒事故为零。

8、安全隐患整改率达95%以上。

三、实现2018年度安全生产目标与指标计划

1、按照上级关于安全生产工作的部署、指示；

根据公司《安全生产目标管理制度》及贯标程序文件中安全生产管理要求，为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现安全生产管理目标，制订公司年度安全生产目标计划。

2.公司所属各基层单位根据公司年度安全生产目标计划，及时制订本科室、车间、工段、班组安全生产目标年度计划，报公司安全科备案。

3.运行安全生产标准化体系管理工作，做好内审和迎接外审工作。

4.建立健全安全生产管理体系，重点建立和完善安全生产责任制、重大违章行为责任追究制、作业负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度，使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：

组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

5.六月份是“全国安全生产月”，公司决定积极开展安全生产月活动，以促进公司的安全生产工作，具体安排另行发文。

6、公司对中层以上管理人员开展两次安全生产管理知识培训教育，具体在6月份和10月份进行，另行行文。

各车间每月5日一次安全培训教育活动，由车间负责人安排。

班组每周要安排一次安全活动，由班组长安排。

7、公司举办二次事故应急预案演练，其中有一次灭火消防演练。

分别安排在6月和10月，安全管理部做好方案送审和实施筹备工作。

目的：

验证预案可行性、有效性以及增强员工紧急事故处理能力。

8、开展“三级安全检查”，具体按公司制定的安全检查制度实施。

9、安全绩效考核工作按照“安全生产目标管理制度”执行。

10、安全生产目标指标一定要分解到科室、车间、班组、岗位及相关责任人。

安全生产目标责任书

（2018年1月1日至2018年12月底）

甲方（总经理）：

乙方（部门负责人）：

为搞好安全生产、落实作业过程安全措施，切实保障本公司全体职工的生命安全，促进生产，提高管理水平，提高本企业社会信誉和市场竞争力，经研究商定，订立如下管理人员安全生产责任书：

一、本公司安全生产目标 

（一）、事故控制指标：

1、职工死亡事故控制数为:

零；

2、企业火灾发生数为：

零

3、职工重伤事故控制数为：

职工总数的千分之0.1；

4、职工轻伤事故控制数为：

职工总数的千分之0.5。

（二）、工作要求：

1、按时参加上级有关科室及乡镇政府召开的各种安全工作会议，做好会议精神的传达贯彻。

2、发挥安全生产工作机构作用，有专人负责、有具体工作人员抓日常安全管理工作，各种规章制度齐全，责任落实。

3、积极派出管理人员参加主管科室举办的业务技能培训，搞好全体职工安全生产知识培训，特殊工种作业人员必须持证上岗。

4、必须为职工缴纳工伤保险费用。

5、安全生产工作要坚持经常检查，并有记载，做到不安全不生产。

定期开展安全隐患自查活动（公司月查、科室周查、班组岗位日查），对查出的隐患要按照“五落实”（落实人员、落实资金、落实时间、落实责任、落实措施）的原则及时加以整改。

6、落实安全生产工作责任制和领导责任制，层层签订责任书（签到班组），分解责任，确保不留“空档”和“死角”，真正做到安全管理工作“横到边、纵到底”。

7、严格事故预案管理，一旦发生事故，现场人员要及时上报情况并尽快组织人员深入现场抢救。

但千万不能盲目施救，以免事故扩大，配合搞好事故的查处工作及善后工作。

8、安全生产工作年初应有计划、有布置，年终应该有检查、有落实，年末有总结。

每周定期召开安全生产工作例会。

9、全面推进安全生产标准化建设。

二、甲方职责 

1、认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规和各级管理科室的文件、会议精神，指导乙方做好安全生产、文明作业的各项工作和各项安全管理达标活动。

2、组织乙方的人员进行安全生产标准化的宣贯学习和有关安全生产知识的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。

3、组织乙方开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，落实有关安全技术措施问题。

4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关科室的管理动态，预先通知到职工，做好学习贯彻迎检工作。

5、参与安全作业技术方案的编制，并审核审批工作。

三、乙方职责：

1、认真学习并执行现行的《安全检查表》，贯彻执行上级的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。

2、贯彻执行安全生产规章制度，有关规章制度应定期或不定期组织学习，深入到职工的心中，落实到职工行动上。

3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各安全员、操作工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全作业技术的培训，提高安全管理的业务水平和技术水平。

4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，制订安全教育制度，建立班前安全活动制度，建立职工安全教育卡，确保每位员工年安全教育的累计时数达到48学时，新员工经三级安全教育考核合格后才能上岗，使安全意识深入人心。

5、实施安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加“百日安全活动”，加强文明作业管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对作业现场的安全设施、机械设备、作业用电、灭火器等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录。

6、加强社会治安综合治理工作，公司配备保安，建立应急队伍，全公司管理人员齐抓共管，确保安定团结，确保一方平安。

以上各条双方共同研究制订，必须共同配合，切实抓好。

其奖罚标准按企业2017年度安全管理的文件执行。

本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效。

甲方负责人（签字）：

乙方负责人（签字）：

日 

期：

年月日

甲方（部门负责人）：

乙方（员工）：

其奖罚标准按企业2014年度安全管理的文件执行。

年月日