工业系统百名干部“三帮一体验”行动方案Word文档格式.docx
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通过干部蹲点驻厂，进一步转变干部工作作风，提升服务企业能力水平，助推区工业高质量发展。
二、参与人员
（一）单位名额。
各单位按以下名额选派脱产蹲点驻厂干部（详见附件），具体为：
区经济信息委30人次、区招商投资局10人次、浦里新区管委会（含浦里工业公司、港务公司班子成员及中层干部）40人次、区科技局10人次、区市场监管局10人次、区工商联2人次、区科协2人次。
（二）参与对象。
一是各参加单位的班子成员；
二是各参加单位中层领导干部及一般工作人员。
（三）人员条件。
一是选派蹲点干部具有一定的产业、企业基础知识；
二是具有较强的工作责任心，热心、关心企业发展；
三是具备与企业沟通交流的能力水平。
活动时间
202A年6月、7月、8月，分五批次，每批次20名干部脱产蹲点20家企业。
四、活动方式
（一）全区规上工业企业、新投产拟升规工业企业、落地在建重点项目等纳入蹲点企业范围。
各参与单位根据工作实际，可推荐驻厂企业、报送蹲点干部，“一企一人”进行蹲点驻厂。
（二）区经济信息委、浦里新区管委会事先收集企业意愿，可由企业“点菜”，提出所需蹲点的部门单位、具体干部，也可根据企业反映的要素保障问题，安排水电气等要素保障单位专人蹲点驻厂，做到“有需必应”、精准帮助。
（三）各参加单位班子成员蹲点时，可带领1名一般干部蹲点驻厂，指导一般干部蹲点服务；
下批次蹲点驻厂时，该工作人员则独立完成蹲点服务。
五、活动要求
（一）本次百名干部“三帮一体验”行动，不同于以往的工作调研、走访联系。
蹲点期间，各蹲点干部务必沉心静气，认真进行一次角色体验、换位思考，把自己完全融入企业、投入车间，要与企业家和工人职工交朋友、听真话、心连心，确保蹲点驻厂不虚不空。
（二）蹲点人员务必完成“五个一”清单，即：
帮助企业至少解决一个问题；
宣传对接一条优惠政策；
提出一条企业发展合理化建议（引导企业建立现代企业制度、完善管理规程）；
参加一次企业生产经营活动（企业产供销或股东会议）；
撰写一篇蹲点报告，并报领导小组和所在单位。
（三）各蹲点驻厂干部要做好《蹲点驻厂日志》，撰写蹲点工作报告，全面反映蹲点企业生产经营（包括企业的产品、产值、产量、产能、税收、用能、上下游产业链、拟实施技改智改项目、贷款情况、人员结构、厂房土地、管理制度等基本信息），了解收集企业在其经营当中遇到的实际困难，以及企业自身在破难解困、转型升级过程中好的举措、做法、发展规划；
广泛收集企业对经济社会发展的意见建议，真实记录蹲点体会和收获，切实提高蹲点驻厂的工作质量。
（四）蹲点驻厂人员务必做到以下几点：
一是必须做到脱产一周蹲点驻厂，在厂区办公，参与企业有关生产经营活动。
二是要本着解决问题、助推发展的原则，在生产一线积极帮助企业解决实际困难问题，不得干扰企业正常生产经营。
三是蹲点期间严格遵守中央八项规定和相关工作纪律，不搞特殊化，严禁大吃大喝接受企业宴请，不得增加企业负担，如在企业厂区食堂就餐，要按照规定向企业缴纳生活费。
（五）参与企业要积极支持蹲点驻厂人员开展工作，为蹲点人员提供必要的生活、工作条件，支持蹲点人员列席董事会、职工会等相关会议及活动。
六、组织实施
（一）成立工业系统百名干部蹲点企业“三帮一体验”行动领导小组，由区委常委、区政府党组成员覃兴建任组长，各参加部门主要负责人为成员，领导小组办公室设在区经济信息委，侯大平同志任办公室主任。
领导小组统筹推进“三帮一体验”行动，对各蹲点干部驻厂情况进行督促检查，对蹲点工作到位、企业反响较好的干部要大力宣传报道；
对蹲点不到位、效果不明显、企业不满意的，要在一定范围内进行通报，确保取得实效。
（二）干部蹲点驻厂工作要与党史学习教育、工业企业疫情防控、工业企业安全生产等结合起来，综合做好企业服务工作。
（三）各参加单位要提高认识、加强领导，督促安排好本单位蹲点驻厂的具体人员及驻厂时间，确保组织到位、工作到位。
（四）各蹲点干部驻厂期间，要帮助企业解决实际问题，现场不能解决的要予以说明，并提出解决问题的建议措施、承办部门单位。
（五）加强结果运用。
一是每批次蹲点结束后的次周一，领导小组集中听取、收集、梳理蹲点情况，并交办企业反映的困难问题。
浦里新区管委会、区经济信息委分别负责对园区内、园区外企业交办问题的跟踪落实，及时向领导小组办公室反馈。
二是工业系统百名干部“三帮一体验”行动结束后，向区委常委会、区政府常务会专题报告。
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