最新国家开放大学电大专科《生产管理》期末题库及答案文档格式.docx
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2
3
D.4
9.
房屋装修现场属于（
A.单件小批现场
B.流水生产现场
成批生产现场
D.项目现场
10.设备故障规律曲线的三个时期是（
A.初期故障期
B.正常故障期
偶发故障期
D.磨损故障期
后期故障期
二、
简答题（15分）
11.
简述生产管理的发展趋势。
三、
论述题（25分）
12.
试述现场管理常见的问题与错误的解决方法。
四、计算题（30分）
13.
下面是一张某项目的各项作业及其作业关系、作业时间数据，请据此绘制一张网络图。
作业代号
紧前作业
作业时间
A
15
B
C
14
D
B、C
10
E
6
F
G
1
H
E、G
30
I
F、H
8
试题答案及评分标准（开卷）
（供参考）
一、选择题（每题3分，共30分）
1.ABCDE
2.A
3.BCE
4.ABCDE
5.B
6.C
7.ABC
8.A
9.D
10.
ACD
（1）生产管理的范围扩大化。
（2）组织机构动态化。
（3）产品设计智能化。
（4）生产计划精确化。
（5）生产制造柔性化。
（6）生产过程最优化。
三、论述题（25分）
生产现场常见的问题：
（1）作业流程不顺畅。
（2）不合格品的混入。
（3）设备故障。
（4）资金积压。
（5）安全事故豫患。
（6）异常情况未能及时发现。
（7）异常情况重复地发生。
错误解决方法：
（1）开会（大会）强调生产中的问题。
（2）要求责任人员多加小心，或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告。
（3）开会研究生产中出现的问题。
（4）与责任部门签订责任状。
（5）更换部门负责人。
（6）增加作业人员。
四、
计算题（30分）
13.
《生产管理》题库及答案二
一、选择题（每小题3分。
共30分，请将正确答案的序号填在括号内）
1.
一定时间内正常情况下企业所能生产某种产品的最大产量是（
生产定额
.生产能力
生产任务
D.生产批量
2.
生产过程需要输入的资源要素有（
人
物
信
息
E
3.
全面质量管理产生于（
检验质量
.统计质量
制造质量
.使用质量
产品的属性包括（
价格
质量
品牌
价值
整顿是将整理后需要的物品进行科学、合理的布置和（
摆放
搭配
清理
排序
设备从投入使用到因科学技术的发展，出现了技术性能更加优越的设备时，而在设备的物质寿命
尚未结束时就淘汰所经历的时间是（
物质寿命
B.经济寿命
技术寿命
D.折旧寿命
生产管理的主要内容有（
生产战略制定
.产品设计
生产系统设计
D.生产系统的运行管理
.质量管理
在选择工件的移动方式时，单件小批生产类型宜采用（
顺序移动方式
B.平行移动方式
平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
网络图是构成要素有（
时
间
点
线路
作业
时差
10.生产单元布局中，用于制造类企业的布局方法是（
物料流向图法
相对关系布局法
从至表法
D.排列图法
筒答题（15分）
简述人的流向设计的内容与原则。
试述现场的重要性。
试题答案及评分标准
ABCDE
ABC
5.A
ABCD
BCD
10.A
二、简答题（15分）
内容：
（1）作业路线的设计。
（2）聚散点设计与处理。
（3）紧急情况下疏散设计。
原则：
（1）行程最短原则。
（2）减少不必要的聚集，疏散要高效。
（3）作业与休息空间要分离，动静分离。
（4）人的流向与物的流向尽量不交叉、不重叠。
（5）减少不必要不相关的流动，凡移动必有原因。
现场的重要性表现在如下几个方面：
（1）企业的主要生产活动都是在现场完成的。
产品是在现场制造出来的，服务是在现场完成的，因此
没有现场就没有生产。
（2）现场是产品质量的形成地。
产品质量包括设计质量、制造质量（服务质量）、使用质量，而制造质
量是产品质量形成的关键环节，制造质量的高低主要取决于生产现场。
生产现场是否按规程操作，制造是
否达到设计质量对于产品制造质量的形成有重要意义。
（3）现场是各类信息的集散地。
各种指令都要集中到生产现场，通过生产现场去分解、落实，同时现
场又为管理者提供大量有用的信息，如生产进度、消耗情况、作业改进情况、轮岗的安排、成本费用指标
完成情况等。
掌握这些信息，对于改进企业管理水平有重要意义。
（4）现场是安全责任与环保问题的源头。
生产现场往往是安全事故多发地或安全隐患频发的场所，生
产中的废品、浪费的原材料、生产中产生的副产品（物质）都来自于生产现场。
因此管好现场，使现场井
井有条，及时清洁清运，按规程操作、检查是消除安全隐患和保护环境的重要内容。
（5）现场是企业形象展示的窗口。
企业要与外界交往，免不了对生产现场的参观与考察。
现场秩序的
好坏、工作的认真态度及管理的哲学都会在现场表现出来，只要到现场看一看，企业管理的水平、理念便
一
目了然。
尤其是直接接触顾客的服务企业和服务活动。
《生产管理》题库及答案三
企业标识是通过造型简单、意义明确的统一标准的视觉符号，将经营理念、企业文化、经营内容、
企业规模、产品特性等要素，传递给社会公众，使之识别和认同企业的（
符号
理念
商标
图案和文字
在大批大量生产条件下，生产提前期转化为（
保险定额法
B.累计编号法
在制品定额法
D.经济批量法
物品定置方法的两种形式是（
固定位置
自由位置
动态位置
.静态位置
.活动位置
对于提供产品或服务的经营者来说，价格是其产品或服务的（
价值体现
B.使用价值体现
投资回报
D.功能优势体现
按组织生产的特点可将生产类型分为（
备货型生产
B.计划型生产
随机型生产
D.订货型生产
E.大规模定制生产
信息流设计的主要任务是信息数据（
来源的设计
B.流向的设计
框架的设计
D.标准的设计
两个相邻节点之间最多有几条箭线（
）?
由于科学技术的进步而引起的设备贬值是设备的（
自然磨损
B.技术磨损
有形磨损
.无形磨损
6a管理法是一种统计评估法，核心是追求（
零废品生产
B.零失误作业
零误差
D.零缺陷生产
按专业化程度不同，加工装配式生产类型又可分为三种类型（
分解型生产
全能型生产
总装型生产
D.流水型生产
E.混合型生产
简述项目的特点。
12.试述产品与服务的关系。
13.设有ABCDEF六份文件，分别要由甲乙两人审阅签署，并且只有经过甲审阅签署后
乙才能审阅签署。
两人的审阅签署时间如下表：
文件名称
甲审阅时间（天）
乙审阅时间（天）
3
4
5
7
9
试对六份文件安排审阅顺序，以便早日完成这项任务。
计算完成此项工作的总时间。
1.D
2.C
AB
ADE
BCE
（1）-次性。
项目是一种非常规性活动，通常是一次性的，有投入也有产出，但不是周而复始的反复活
动。
（2）独特性。
项目在完成过程中有许多未知因素，每个因素又常常带有不确定性。
（3）明确性。
每个项目在实施之前要考虑应达到什么样的目标，这些目标的一般要求非常明确。
（4）集合性。
当项目结束时，项目小组要解散，人员要转移，又各自回到原单位去。
（5）不确定性。
试述产品与服务的关系。
（1）纯粹的产品与服务
纯粹的产品是指产品中不包含服务。
纯粹的服务是指服务中不包含产品的生产。
（2）产品与服务的相互延伸
对于产品而言，服务是生产的延伸。
对于服务而言，产品是其延伸。
（3）产品与服务的相互融合
融合是指服务是产品的有机组成部分，是实现产品销售的不可或缺的组成部分，同时对于服务而言，
产品是其有机组成部分之一。
（4）产品与服务的相互转换
从根本上讲，消费者所需的只是一种需求的满足，并不是产品或服务本身，只要满足消费者需求，既
可以提供产品，也可以提供服务；
过去是通过提供产品来满足消费者的需求，现在可能通过提供服务来实
现；
过去是通过提供服务来满足消费者需求，今天可能通过提供产品.来解决。
因此不论是产品还是服务，都是为了满足人们某种物质或精神需要的劳动成果，只要把握消费者需求
这一根本点去进行产品与服务设计，
一定能够取得成功，脱离了消费者需求这一大前提，将会束缚你的思
路。
13.解：
根据“取小，两端排”的原则，先选择B文件，该最短时间出现在后工序，故B文件排在最
后，接下来选A文件，排在最前面。
依次类推，最后的排序结果是
ADFECB
时间为2+3+4+8+9+5+1=
32（天）
《生产管理》题库及答案四
一、选择题（每小题2分，共20分，请将正确答案的序号填在括号内）
项目寿命周期的第一个阶段是（
计划阶段B.实施阶段
概念阶段D.预算阶段
对于软件开发企业（或政府机关）,平面设计宜采用的方法是（
物料流向图法B.作业相关图法
模型法
D.从至表法
项目管理的三个目标是（
需求B
计划C
成本
进度E
效果
用户需求的载体是（
）
产品/服务
B.产品设计
售后服务
销售商
生产过程的出发点是（
运作
产品
转
换
管理
主物流设计的主要内容有（
主物料的运输方式设计B.运输批量设计
运输路线设计D.标记设计
E.储存和处置设计
对于设备的自然磨损，比较有效的管理方法是（
加强维修保养
B.加强保管
及时更新改造
D.改进使用方法
下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是（
空调的启动温度设计
汽车的反光镜.C.
电视机的插头
商场的营业时间E.汽车的防冻设计
在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（
平行移动方式
B.顺序移动方式
平行顺序方式
网络图的基本构成要素是（
始点、终点、箭线
作业、节点、路线
主作业、虚作业、关键作业
时间参数、关键路线、紧前紧后关系
二、简答题（每小题10分，共20分）
简述生产系统平面布置的原则。
简述目视管理的作用与应用。
论述题（20分）
举例说明项目及其项目管理的特点。
四、计算题（第1小题14分，第2小题26分，共40分）
某产品全年需求量为54000件，该产品的流水生产线实行两班生产制，平均每班工作7.5小时，
全年制度工作日为300天，该产品的废品率为2%,问该流水线的节拍应该为多少?
盖一座房子，需要做以下几项工作：
确定房子设计方案需要2天，材料预算需要3天，打地基需
要5天，灌注基础3天，砌墙需要10天，木工制作立柱、房梁（包括三角结构）需要8天，搭木制框架
需要1天，铺瓦需要3天，安装门窗需要2天。
请你根据上述资料绘制建造房屋的网络图。
（注：
注意工
作的前后顺序关系）
一、选择题（每题2分，共20分）
2.B
CDE
7.B
ABDE
10.B
二、简答题（每小题10分，共20分】
（1）实物交换优先原则。
布置时优先考虑有形物的搬运。
（2）相互关系密切原则。
将相互关系密切程度高的单元尽可能布置在一起。
（3）大物、重物少移动或不
移动原则。
（4）安全原则与环保原则。
筒述目视管理的作用与应用。
作用：
（1）可以让问题和异常暴露出来。
（2）可以使管理人员快速获得生产现场信息。
应用：
（1）物品的目视管理。
（2）作业的目视管理。
（3）设备的目视管理。
（4）品质的目视管理。
（5）安全的目
视管理。
项目是指一项在有限的时间内完成的一次性工作。
项目可以是一个庞大的工程，也可以是一项比较小
的工作。
项目具有一次性、独特性、明确性、集合性和不确定性的特点。
项目管理是指项目执行过程中，通过特殊形式的临时性组织运行机制，对项目周期各阶段的各项任务
进行计划、组织、协调与控制，以实现项目总目标的一种系统管理方法。
项目管理具有复杂性、领导集权性、寿命周期性、创新性的特点。
四、计算题（40分）
解：
T。
=300×
2×
7.5×
60=270000（分钟）
9（分钟）
解
：
首先列出各作业及其紧前作业
作业名称
代号
作业时长
确定设计方案
材料预算
打地基
灌注基础
制作立柱、房梁
搭制木框架
D、E
砌墙
铺瓦
安门窗
由于各地盖房习惯顺序略有不同，请评阅教师根据当地实际情况对该网络图略加调
整
《生产管理》题库及答案五
对于新产品开发来说，项目的成果是（
产品的外观
B.产品的质量
产品的经济效果和技术性能指标
D.产品的制造工艺
生产过程的核心是（
转换
生产活动
D.生产工艺
加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于（
正常磨损期
B.偶发故障期
初期磨损期
D.初期故障期
连接生产与销售的桥梁是（
工艺
产品
设计
.生产系统
生产布局的主要内容有（
平面设计
.立体设计
系统设计
D.生产环境设计
E.安全设计
某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口。
但考虑到有业主乘出租车购
买物品较多时会有些不便，于是在小区人口处设置了一些手推车。
这一设计体现的设计原则
是（
基本功能设计
B.辅助功能设计
方便使用功能设计
D.工作原理设计
生产系统的组织原则包括（
工艺专业化
B.对象专业化
柔性化
灵活性
适应性
影视片的项目成果是（
专家的评价
B.影片的质量
影片的票房收入
D.影片所获的奖项
E.影片的内容
流水生产最基本的特征是（
按节拍生产
B.连续生产
工序同期化
D.生产率较高
10.引入虚作业的前提是（
出现反向箭头
出现闭路循环
两相邻节点间出现两项以上的作业
D.出现两个关键路线
简述对象专业化的优缺点。
简述生产中常见的问题。
计算题（第1小题16分，第2小题24分，共40分）
某产品全年产量为3600件，该产品的日平均需求量为15件，该产品的日生产率为30件，该产品
的单件库存费用为20元/年，每一次的换产费用为500元，试计算该制品的经济批量，并计算其生产间
隔期。
某间断流水线上有两个工序A、B,A工序在前，B工序在后，工序的单件加工时间分别为4分钟和
5
分钟，若看管周期为150分钟，问两工序间的最大在制品为多少?
最大在制品出现在什么时间?
1.C
ABD
BC
10.C
优点：
（1）加工对象稳定，可用专用设备和工装，劳动生产率高。
（2）缩短运输路线，节约时间和空间，缩短生产周期。
（3）简化生产计划工作，明确责任制。
不足之处，对产品品种变换的适应能力差。
（2）不合格品混入。
（5）安全事故隐患。
纯粹的产品与服务。
指产品中不包含服务，服务中不包含产品。
产品与服务的互相延伸。
对于产品而言，服务是产品的延伸，通过这种延伸可以更好地使消费者
用好产品。
对于服务而言，产品是服务的延伸，通过这种延伸，可以提高服务的效率。
当然不提供这些服
务或产品并不影响产品的销售，并不影响服务的开展。
产品与服务的相互融合，成为不可不可或缺的部分。
对于产品而言，服务已经是其组成部分之一，
没有这些服务，产品的销售和使用将不可能正常进行。
对于服务而言，提供相应的产品也是其组成部分之
。
产品与服务的互相转换。
过去提供产品的，现在可能通过提供服务实现，过去提供服务的，现在
可能提供产品而实现顾客的需求。
某产品全年产量为3600件，该产品的日平均需求量为15件，该产品的日生产率为30件，该产品
5分钟，若看管周期为150分钟，问两工序间的最大在制品为多少?
一个看管期内B工序能够加工的零件数为
150÷
5=30（件）
A工序加工30件零件所需要的时间为
30×
4
-
120（分钟）
…
”
（最大在制品出现的时间）
B工序在与A工序同时工作时能够加工的零件数量为
120÷
5=24（件）
因此最大在制品数量为30-
24=6（件）
《生产管理》题库及答案六
、选择题（在各小题的选项中。
至少有一项是正确的。
每题2分。
共20分）
医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是（
改变性能B.
改变法律效力
恢复原状D
改变形象
生产管理处于企业管理系统的（
最高层B
中间层C
最基层D
执行层
电视机的基本功能是（
图像和声音
照
明
娱
乐
天气预报
在下列几种工件移动方式中，加工周期最短的是（
平行移动方式C.平行顺序方式
顺序移动方式D.交叉移动方式
连续生产
生产率较高
产品的质量
.产品的制造工艺
关键作业是指（
节点总时差为零的作业
B.作业总时差为零的作业
消耗时间最长的作业
时差为零的路线
在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场是（
单件小批现场
.流水生产现场
成批生产现场D
.项目现场
某国产电器所要求的外接电源为220V,该产品出口到欧洲国家后，无法正常
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