价值需求测评精彩试题问题详解完整版文档格式.docx

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32、我经常做家务或公司事务，别人并没有要求的前提下

33、我与别人谈话是为了影响或控制别人

34、我没有给别人进展情感性打分

35、我不会拍马屁

36、我能控制混乱的局面

37、我喜欢人力资源管理胜过研究与技术

38、我想做管官的官，让下级为此而快乐

39、我喜欢哲学，并了解某某

40、我认为能处理好下级的分配问题，让他们没有怨言

41、我喜欢物理

42、我有特殊的创意，并尝试有效果

43、我有专利或专利级的产品或技术

44、我学习力强并精通某一方面

45、我不在意工作对我的汇报，而在于兴趣

46、我经常思考或工作不知时间

47、我爱看科普类栏目

48、我逻辑力强

49、我认为家是第一位

50、我工作不是为了钱，而是情感

51、我不说假话

52、我为了爱人失去了很多

53、我认为承诺比生命更重要

54、我会因为情感而放弃工作或生活的城市

55、我时常想起初恋

56、我发现爱情对我的激励作用很大

57、我经常原谅别人

58、我认为我身后有追随者

59、我认为自己有品位，而从不说脏话

60、我是一个项目专家，并培训别人为胜任力者

61、我出席各级名流活动

62、我决不拿不属于自己的东西

63、我教身边的人做好事

64、我赞同现行的规如此，并主动提出见解而不是抱怨

价值需求测评答题卡

1、【2】【1】【0】2、【2】【1】【0】

3、【2】【1】【0】4、【2】【1】【0】

5、【2】【1】【0】6、【2】【1】【0】

7、【2】【1】【0】8、【2】【1】【0】

9、【2】【1】【0】10、【2】【1】【0】

11、【2】【1】【0】12、【2】【1】【0】

13、【2】【1】【0】14、【2】【1】【0】

15、【2】【1】【0】16、【2】【1】【0】

17、【2】【1】【0】18、【2】【1】【0】

19、【2】【1】【0】20、【2】【1】【0】

21、【2】【1】【0】22、【2】【1】【0】

23、【2】【1】【0】24、【2】【1】【0】

25、【2】【1】【0】26、【2】【1】【0】

27、【2】【1】【0】28、【2】【1】【0】

29、【2】【1】【0】30、【2】【1】【0】

31、【2】【1】【0】32、【2】【1】【0】

33、【2】【1】【0】34、【2】【1】【0】

35、【2】【1】【0】36、【2】【1】【0】

37、【2】【1】【0】38、【2】【1】【0】

39、【2】【1】【0】40、【2】【1】【0】

41、【2】【1】【0】42、【2】【1】【0】

43、【2】【1】【0】44、【2】【1】【0】

45、【2】【1】【0】46、【2】【1】【0】

47、【2】【1】【0】48、【2】【1】【0】

49、【2】【1】【0】50、【2】【1】【0】

51、【2】【1】【0】52、【2】【1】【0】

53、【2】【1】【0】54、【2】【1】【0】

55、【2】【1】【0】56、【2】【1】【0】

57、【2】【1】【0】58、【2】【1】【0】

59、【2】【1】【0】60、【2】【1】【0】

61、【2】【1】【0】62、【2】【1】【0】

63、【2】【1】【0】64、【2】【1】【0】

价值需求测评得分

被测评人：

测评人：

测评日期：

题号

结果

得分

1--8

一

33--40

五

9--16

二

41--48

六

17--24

三

49--56

七

25--32

四

57--64

八

价值需求测评评分表

测评结果说明：

一代表财富型二代表健康型三代表享乐型四代表工作型

五代表权力型六代表研发型七代表情感型八代表成就型

测评

项目

说明

匹配

文化

激活建议

得分

财富

需求度

财富需求度指通过项目运作与自我努力得到财富自由的需求度，此项得分高的人是社会工作者的典型代表，具有努力工作并得到清晰投资回报的特征

比赛

结果

合作汇报清晰信任合约清晰

健康

健康需求度指通过身体健康与情绪管理而获得心灵自由的需求度，此项得分高的人多是工作与生活追求平衡，不去为了事业而占用太多生活时间，具有典型的调和工作与生活的特征

服务

关爱

安全感

工作时间清晰关怀

享乐

享乐需求度指物质成就而得到财富自由的需求度，此项得分高的人需要加某某财增值能力，得分高者追求时尚，具有典型的物质激励特质

英雄

诚信

自由度

物质奖励

工作

工作需求度指获得工作的幸福感与成就感的需求，此项得分高的人是具体事务性工作好，职业化程度合格的表现，具有很好的自我激励能力特征

规矩

重大机会

赞赏

权力

权力需求度指具有较强的现场控制能力，具有管理需求度的特征，此项得分高的人，有极强的领导力与责任感，具有很好的掌握能力

重要职务

清晰管理权力

研发

研发需求度指战略分析能力与技术操作能力的特征，理性思维能力强，此项得分高的人，具有逻辑分析力，对激励与情感管理不敏感的特征

创新

成长

特别的认同

情谊

情感

情感需求度指工作与生活平衡者，情感为导向的特征，具有一定的对外激励性与情感依托性，规如此基因不明显，此项得分高者，具有极强的报恩思维

诚认

给予帮助

恩德

成就

成就需求者是他人利益导向特征，具有社会荣誉感与成就感，是规如此的遵守者与倡导者，具有社会慈善基因，此项得分高者，具有很好的社会认同需求

荣誉

社会认同

分析

最高需求：

□财富□健康□享乐□工作□权利□研发□情感□成就

不敏感需求：

□财富□健康□享乐□工作□权利□研发□情感□成就

未来三年开展走势测评评分表

测评说明：

未来三年开展走势主要从财政指数、品位指数、生活指数三方面进展测评，

财政指数计算方式为：

价值测评的一、四、五、八四大项得分相加；

品位指数计算方式为：

价值测评的五、六、七、八四大项得分相加；

生活指数计算方式为：

价值测评的二、三、六、七四大项得分相加。

以上得分最高的一项指数即是被测评人未来三年的开展走势。

测评项目

项目特征

匹配工作风格特征

财政指数

通过努力工作获得财富自由

上山型：

营销风格，能数据业绩量化风格的工作特征

26

品位指数

通过团队管理获得事业成就

平路型：

管理领导风格，能带领团队进展工作或职能管理的工作特征

34

生活指数

通过成长管理获得生活自由

下山型：

技术风格，能通过工作与生活平衡达到自由的工作特征

41

得分分析

未来三年开展走势为：

备注：

1、当财政指数等于品位指数得分时，选品位指数为代表；

1、当品位指数等于生活指数得分时，选生活指数为代表；

1、当财政指数等于生活指数得分时，选生活指数为代表。

思维模式测评评分表

思维模式分为：

正面进攻型、正面思考型、监视思考型、监视防守型；

思维模式计算方式为：

价值测评的八大项得分总合，根据得分可以测量一个人的思维模式。

价值得分90分以上为正面进攻型；

60—90分为正面思考型；

50—59分为监视思考型；

50分以下为监视防守型。

测评类型

特征

管理风格

正面进攻型

进攻性强，乐观，防守心弱

企业主攻手，喜欢直接公关，对事情评价一般较高

关系管理

激励

正面管理

正面思考型

阳光，先看到事情好的一面，再看到不好的一面

乐观在前，消极在后

职业化

制度化

67

监视思考型

消极在前，乐观在后

思维稳定，需要建立信任感，具有监视气质

精细化

分工化

监视防守型

认真，防守性强，监视能力强

能看到不足之处，心细

任务型

被激励型

思维模式为：

规X化管理测评表

规X化管理测评结果分为：

A关系性管理、B原如此性管理、C协调性管理三种；

计算方式为：

A=财政指数得分–生活指数得分>

3分；

B=生活指数得分–财政指数得分>

C=财政指数得分–生活指数得分<

3分或生活指数得分–财政指数得分<

3分。

规X化管理类型

风格

关系性管理

体察性强，生活工作者，为个人目标质量动机

原如此性管理

原如此性强，社会工作者，为他人工作动机

15

协调性管理

协调性强，平衡工作者，综合工作动机

规X化管理类型为：

岗位优势特征测评表

岗位优势特征分为：

营销倾向型、生产倾向型、技术倾向型、职能倾向型、人力资源倾向型、客户服务倾向型六类；

将价值测评的八大项得分从高到低依次排列，取出得分最高的前三项项号，如果得分最高的前三项中有“二〞项，将其去除，用得分最高的第四项项号替补，然后将取得的三项项号按数字由小到大的顺序进展组合。

即为岗位优势特征。

优势特征类型

特征要点

特征组合区间

测评结果

营销倾向型

成交习惯，营销思维

148147158134

生产倾向型

理性程序习惯，生产思维

146156456458

技术倾向型

研发战略习惯，技术思维

146468678467

职能倾向型

事务流程习惯，职能倾向

145157147

人力资源倾向型

人才管理习惯，人资倾向

145158457458

客户服务倾向型

细致管理习惯，客服倾向

134138137

测评结果分析

岗位优势特征为：

补充：

【公司不同类型的人员得分】：

〔去除第二项〕 

老虎型得分，前四项为一、四、五、八〔财富、机会、官职、成就〕 

黄牛型得分，前三项为468、146、467、456、478 

猎狗型得分 

公关型猎狗-134、135、145、138、18 

流程型猎狗-148、158、145、18 

快马得分-148、145、178、458 

不能选择的小白兔得分：

236、237

现行状态测评表

现行状态测评反映被测评者目前综合状态；

计算方式：

取价值测评得分的八大项的最高得分项和最低得分项，高分项在前，低分项在后，进展组合〔高分项号.低分项〕,即为被测评者目前状态.

组合

状态

透支

付出

寄生

观望

无规

无爱

某某

后穷

自在

体弱

放手

职能

感悟

自大

浪费

品位

婚变

富贵

被剥

茫目

勇者

辛苦

苦力

远行

领袖

领导

精神

亲为

事业

设计

谋士

发明

空想

无力

执著

无果

情种

无憾

号手

懒惰

路上

行僧

超越

保守

大家

冷漠

被测评者状态组合为:

管理者需求量化测评报告

被测评人:

测评人:

测评日期:

得分情况

备注

价值需求

开展走势

思维模式

岗位优势特征

目前状态

与岗位定向

审核意见