参观工业园心得体会精选多篇Word文档格式.docx

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完全生活区与工作区分开的格局，更体现企业的劳逸结合的工作模式。

紧接着，陆续参观了生活区其他的场所：

健身房、舞蹈中心等等，无处不体现人性化的管理，让我们心中不由的感叹！

经过一天的参观，我发现有很多方面我们都很欠缺，但现在唯一要做的是总结积累他们的精华，运用到以后的工作学习中，以受到最佳的效果。

再者，就是要肯定自己，相信别人，我始终坚信：

没有完美的个人，只有完美的团队。

最后，真诚感谢xx集团给了我们这个难得的机会，对于刚踏上工作岗位的我们来说，没有什么比长见识更重要的了，谢谢你们！

我们会成为你们心中所想的那样优秀的，相信我们，也相信你们自己的眼光，我们会让光宝璀灿的光芒照亮整个咸宁乃至整个中部地区！

第二篇：

参观工业园心得体会

第三篇：

公司员工赴青岛参观海尔工业园心得体会

赴青岛参观海尔工业园心得体会

海尔——一个响当当的名字，一个深入人心的名字。

海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。

海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，20XX年海尔集团实现全球营业额1190亿元。

这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当初是个倒闭的小企业呢？

是由一个不到几百名员工，只生产一款产品，走到破产边缘的小厂发展而来的。

9号公司组织去海尔参观学习，我带着渴望和奇走进了期望已久的海尔工业园。

感觉自己像是到了另一个世界，这里每个人都很忙碌，都那么井井有条。

这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂，而是像公园一样，让人感觉很舒适也很轻松——。

在这里收获了很多感触。

一、不断创业、创新成就海尔的今天。

“海尔精神的本质是什么“?

海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的：

"

海尔精神就是创业、创新精神！

创业精神就是每天从零开始，创新精神就是每天比昨天有提高！

海尔的精神恰恰是这个时代与时俱进、与时俱变的最生动的写照。

我想，海尔人就是凭着他们的这种自强不息的奋斗精神，使海尔从一个濒临倒闭的集体小厂，在二十年多年的时间里克服一个个困难，创造了从无到有，从小到大，从弱到强，从国内到海外的卓著业绩，发展成为一个全球知名的跨国集团，海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。

二、人单合一的现代化模式造就今天的辉煌

海尔在全球市场中取胜的竞争模式是：

人单合一。

从1998年开始，海尔开始实行以市场链为纽带的流程再造，并将这种创新的管理模式定位：

“人单合一”。

“人单合一”的“人”，就是每一个自主创新的员工。

“单”就是有竞争里的市场目标，“人单合一”，就是每个员工与竞争力的市场结合为一体，每个员工都成为创造市场的“大老板”，“人单合一”模式推进的目标，就是创海尔世界名牌。

支撑“人单合一”的基础是信息化。

在以信息化为基础的“人单合一”管理模式下，海尔的每一笔订单都能够做到与客户现款现货交易。

每一笔订单信息的客户码、订单码、人码自始至终“三码合一”，有效地避免了目前企业界共同面临的库存和应收帐款的两大难题，保证了企业的良性、可持续发展。

全球著名的竞争战略大师、美国的麦克尔?

波特先生说，“战略定位的本质就是选择与竞争对手有所差异的活动”，海尔就是用“人单合一”这一差异化的管理模式，把每一位海尔人的创造力充分发挥出来。

海尔的“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。

推进“人单合一”的海尔模式，才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期，实现价、利、量全面优化的市场目标。

真是创新思维和创新观念。

三、“日事日毕，日清日高”的管理模式让海尔大跨步走向未来。

每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%。

海尔引入的oec管理模式可以用“日事日毕、日清日高”进行概括，管理目标非常明确。

“日事日毕”就是当天的工作必须当天完成；

“日清”就是当天的工作结束后，对当天的工作进度、目标完成情况进行检查和验收，找出不足之处；

“日高”就是在确认当天工作取得的成绩和存在的不足之后，明确第二天的工作目标，包括改善措施，争取明天的工作比今天的提高1％。

在海尔的各个生产现场，都设有详细记录和公布当天工作检查结果的“日清栏”，同时，所有员工都会拿到一份标有自己名

字的“3e记录卡”，这两点是“日清日高验收体系”的基本构成。

在“日清栏”上张贴着有关产品质量、操作者技术熟练程度、设备使用情况、物耗、生产目标、清理整顿和劳动纪律七项内容的记录表。

专职检查员每隔两个小时在现场巡视一次，对作业现场的生产状况、发生的问题、相关责任、处理方法和结果等逐项进行检查，然后，将检查结果写在记录表上。

另一方面，作业小组开始生产前，要开一个班组会，明确当天的工作目标和要求。

作业结束后的还要进行三项工作，即“自清”（操作员自身进行检查）、“审查”（作业小组长进行审查验收）和“确认”（由小组长和操作员共同予以确认），当天的工作才算结束。

以上就是海尔的“日清日高”管理模式的主要内容和实际操作方法。

通过这次参观让我深刻感悟到：

一个企业的长远与发展是和他的化和理念密不可分的，也和企业的每一个人紧密联系在一起的，如何向海尔那样把自己的企业化真正落地，如何才能调动每一名员工的积极性，使其发挥最大效能，如何才能让员工以企业为家，以企业为生命。

如何才能把创新精神种植到每个员工的心中，这是每个企业首要解决的问题。

只有解决了人的问题，所有的问题都会迎刃而解。

像张瑞敏经常对他的员工说这样的一句非常朴实但又富有哲理的话：

“把每一件简单的事做了就是不简单，把每一件平凡的事做了就是不平凡。

”这也应该是值得我们每个人一辈子学习和思考的！

多么简单多么实在的一句话啊，反思一下，自己能够做到吗？

今后我们要不断增强责任意识、管理意识和忧患意识，不断学习，不断反思，不断创新，焕发出工作学习的新激情！

为公司的明天做今天的工作。

第四篇：

参观工业园

参观工业园

当我看到它的第一眼，就被它深深折服，它雅化工业园。

我们的车首先来到了拆迁安置房屋初，由此作为出发点观摩整个未来的工业园区概况，一路上项目办的老师详细的给我介绍了大致的规划，虽然天气很炎热，但是每个人都依然怀着满腔热情去感受，每个区域都规划得很详细，园区主要形成了以办公楼为中心，生活住宿区，和非危险品生产区，3个主要功能块来布局。

园区外目前只有1条城市主道路，为使各功能区相对独立在主道上分别设计3个独立出入口，生活区原85#地块位置的原出口离城市三岔口过近，按设计规要求，改在离道口75米处，办公出口与非危险品区之间出口距离约200米，为了使各区有联系，在生活区与厂区间设计了步行通道，在办公区与厂区间设有车行通道。

我们立即就被它严谨、严肃的氛围所笼罩。

接着我们又去参观了新库房，有多个地点，既体现了安全性也保证了量的存放。

参观完厂区已近正午时分，我们在二支部负责人的带领下有序进入餐厅就餐。

整（请继续关注）个就餐过程，工作人员的服务都很周到，而且营养均衡，很受大家的喜爱。

走出餐厅，我们接着坐车到厂区食堂参加座谈会，领导给我们讲解了未来工业园的规划及它会需要多少的人才，然后又让大家提出问题或者交流自己的感想，所有人都很踊跃，最后还给每位参加人员发了些小礼品。

最后，真诚感谢雅化集团给了我们这个难得的机会，对于刚踏上工作岗位不久的我们来说，没有什么比长见识更重要的了，谢谢你们！

我们会成为你们心中所想的那样优秀的，相信我们，也相信你们自己的眼光，我们会让光宝璀灿的光芒照亮整个雅化！

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第五篇：

青岛海尔工业园考察学习心得体会

品牌塑造形象素质决定未来

——再谈海尔学习心得体会

还记得从青岛海尔工业园考察学习回来后，每个人都心潮澎湃，除了大开眼界，对这个连续11年高居中国最有价值品牌榜首的企业有了一定了解外，感觉需要向海尔学习的地方实在太多了，每个人都撰写了心得体会，希望能够从海尔经验中获得收益。

现在一个多月过去了，再结合自己的实际工作，不知不觉中对海尔的管理和经营理念体会的更深。

我想在今后的工作中，我们应该从以下几个方面将工作做到位。

一是要树立自己的品牌意识。

企业发展，人人有责。

一个企业的品牌响不响亮，从某种意义上也能反映出它在消费者心目中的价值和地位。

海尔之所以能够在不到30年的时间里，成为全球一家知名企业，其企业品牌的影响力起到了非常重要的作用。

一提到海尔，消费者就能够想到他们的高标准、人性化的售后服务，这就是海尔的品牌内涵。

而我们百泉制药有着比海尔更悠久的和化，可以说有着得天独厚的品牌基础，但为什么我们现在和海尔还有差距，分析其原因就是我们还缺乏一点品牌意识。

企业的品牌意识是先从职工培养起来，这是企业化的一种体现，体现在每位员工的一举一动、一言一行。

当我们所有员工心中都有了高度统一的品牌意识，整个百泉制药就会焕发全新的面貌，企业也会走上持续健康发展的快车道。

二是要树立化强企的理念。

海尔在企业化中所提到的“融心术”以及“人单合一”的管理模式，就是通过提供选择权来激发员工的自主性，通过营造和谐的企业氛围来提高员工的积极性，通过充分授权来释放他们的创造力。

当一个员工能够把自己的作为终生奋

斗的事业时，那么这家企业对于员工来说就是完美的。

我们百泉制药怎样才能把所有的员工都吸引到一个奋斗目标上来呢？

个人认为这需要营造良的化氛围，把企业化当成促使企业强大的一个硬件来慢慢完善，逐步吸引更多的人才加入其中。

没有化的企业是不可能强大起来的，有了化的企业，但不善于把这种化灌输到员工身上，也同样是留不住优秀人才的。

企业化与员工的融入不是一朝一夕的事情，需要长时间的相互渗透，也就是说员工在选择企业的同时，也在选择这个企业的化。

对于每一个百泉员工来说，努力提升自己的素质，努力学习业务技能，努力面对客户每一次服务，都是一种企业素质的体现。

三是立足于现在与企业共同进步。

我们知道海尔有个人才观“人人是人才，赛马不相马”，也可以说实践是检验人才的重要标准。

作为百泉制药一名合格员工，不要总抱怨企业还欠缺什么，而要看自己为企业做了什么。

因为众人拾柴火焰高，如果每个人都全心全意为企业着想，那么整个团队就会形成空前的合力，推动企业上升到一个新的高度。

我想首先要立足于本职工作，将本职工作做，才有可能在其他方面进一步提升。

其次是多一点责任心，凡涉及企业利益的事情都要主动承担责任，尽量站位全局，以主人翁的心态去考虑每一项工作。

最后是要留给自己一点空间去充电，努力提高自身综合素质。

要知道，自己素质的提升就是为企业做贡献，尤其要在实际工作中借力自己的长处，将优点发扬光大，将缺点尽快改正，全心全意、无怨无悔地为企业的发展出力。

想一想，海尔集团当年只是一个濒临倒闭的小厂，而现在他们是

闻名中外的跨国企业，这中间的变化难道仅靠几句理念和理想来实现的吗？

绝对不是，这里面有一种领导人锐意进取的性格，有一种职工齐心协力的执行力，有一种细节体现完美的态度。

其实，我们每一个人的工作都离不开端正确的态度。

个人认为，工作态度第一，能力第二；

工作态度决定一切，工作可以平凡，工作态度不能平庸。

一个工作态度非常积极的员工，无论他从事什么工作，他都会把工作当成是一项神圣的天职，并怀着浓厚的兴趣把它做。

而一个态度消极甚至扭曲的员工，只会把工作当成累赘，当成让自己不快乐的源头，当成敌人一样地去对待。

当我们思考人生如何走向成功的时候，必须潜到人生的水面下去，从关心根和本着手。

首先必须要有自己的工作态度，然后致力于升华气度和夯实厚度。

态度错偏、气度促狭的人，上帝也帮不了他成功！

员工态度决定职业态度，职业态度决定职业生涯。

这也算是通过这次学习感悟到的一个道理，对自己的一个忠告！

总而言之，通过这次的学习，以及后来的一段沉淀，我受益匪浅，也深刻认识到自己在工作中还存在很多不足，我会认真改正工作中的不足，努力提高自身综合素质，以身作则，在各方面起到带头作用，结合公司的实际情况，做身边每一件小事，完善每一个工作细节，不辜负领导对自己的期望，一如既往地为百泉制药贡献自己全部的力量！