精选工作述职七篇文档格式.docx

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三、敢于担当，打造工作亮色

全面完成上级部门和领导交办的工作任务，成功创建“全国白内障无障碍市”，精心创办常德市残联工疗站、家长学校，充分发挥辅助器具流动服务车作用，高标准完成抢救性儿童康复，较好完成残联第五次换届代表大会有关材料。

在所有康复项目中，没有发生1例安全事故，在康复服务中，没有发生1个残疾人投诉、上访。

四、守住底线，没有污色

康复科是用钱较多的科室之一，每年负责三、四百万资金的支出，是一个充满诱惑的科室，一个让人关注和敏感的科室。

本人小心谨慎，坚持“既要有做人的高压线，又得有做人的暖心棉”，每一笔经费的支出，都要经办人电话查询真实性，核对经费数字，每一个辅助器具的发放，都是严格按程序、按规定、听从领导指示经办。

没有利用职务上的便利，谋取不正当利益。

没有挥霍公款，铺张浪费，更没有私客公请。

各位同仁、各位领导，以上是我审视自己、认真思考的述职，真诚的希望大家给我提出批评和建议，记得苏东坡有一首诗“若言琴上有琴声，放在匣中何不鸣，若言声在指头上，何不于君指上听”，这首诗说了这样一个道理，世上没有单独绝对存在的人事物，所有的人事物都是互为条、互为因缘。

我十分感谢在座的各位，我的一切都是你们帮助、包容、成全的结果，我将会从思想上认识自己的不足，行动上加以改进，我希望自己是一片灰色，不是消极，而是能够与所有的颜色和谐搭配，能够为大家服务，为残疾人服务。

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工作述职篇2

20xx年以来，我院党建工作在县委和院党组的正确领导下，紧紧围绕县场合作、招商引资、区域经济发展等工作，努力创建“服务保障型法院”，在坚持审判效率与公正执法相统一、法律效果与社会效果相统一、加强调解与一心为民相统一的原则下，积极抓好“公正司法、一心为民”指导方针的落实，创新工作思路，创新活动载体，转变工作作风，努力提高司法水平，改善司法活动。

一、正确履行职责，充分发挥班子的整体功能

狠抓院、庭领导班子思想、组织、作风建设，不断增强宏观决策能力、队伍管理能力、审判监督能力、公正司法能力。

在班子中，坚持民主集中制，凡法院重大部署，工作调整、财经支出，资产处置都经过党组集体研究决定，坚持民主生活会和中心组学习制度。

党组成员亲自给全院干警上党课、作社会主义法治理念等专题辅导，从而增强了班子成员和干警的政治意识、先进意识、法治意识、服务意识、宗旨意识、廉洁意识。

院班子以奋发有为的朝气、昂扬向上的锐气，把全院干警紧紧凝聚在周围，整体功能得到有效增强和发挥。

二、树立法治理念，有效增强干警的司法能力

在工作中积极落实“公正司法、一心为民”指导方针，坚持走内涵式发展道路。

充分发挥中层领导班子关键作用，努力提高队伍的整体司法水平，规范和改善司法活动。

年初以来，院长、庭长担任审判长审理案件余件，深入审判一线把好关口。

通过学习《党的章程》、遵守《党的章程》、贯彻《党的章程》、维护《党的章程》，巩固和扩大先进性教育成果，即开展了社会主义法治理念教育，结合电化教育学习金桂兰、顾双彦、林耘红等“时代先锋”、“法官模范”先进事迹，使干警对“为谁司法、为谁服务、怎样司法、怎样服务”的认识更加明确，行动更加自觉。

按照法官职业化标准和增强司法能力要求，推广“全员培训、以考促学”办法，以公开开庭历练法官驾驭庭审的能力；

以业务理论研讨检验法官学以致用的能力；

以裁判文书评比展示法官依法裁判的能力；

以专项业务培训增强法官公正司法的能力；

以疑难案件点评提高法官交流审判工作经验的能力；

以法律知识测试促进法官刻苦学习的能力。

认真组织开展了进一步“规范司法行为，促进司法公正”专项活动和社会主义法治理念教育活动。

同时，针对工作中存在的问题，强化审判管理，初步建立起了以提高服判息诉率为核心的案件质量评价体系，以遏制案件超审限为目标的审判流程管理体系，以有效发挥合议庭、审判委员会职能为基础的审判监督制约体系，为法院规范化制度化建设以及教育管理长效机制，奠定了坚实的基础。

三、深化法院改革，积极推进审判工作机制创新

一是党建工作公开，将全体党员的职务照片贴在监督板上对外公开，将党建工作领导小组成员等职责制成图板对外悬挂公开，广泛接受社会各界监督。

二是积极稳妥地落实公开审判制度。

将诉讼费、执行费收取标准、立案标准、程序制成图板，悬挂于立案大厅的明显位置。

认真执行刑事、民事、行政诉讼证据的若干规定，强化学好事人公开举证、质证、辩论的主体地位和法官公开认证、裁判的中立地位，进一步提高了审判活动的透明度和民主性，凡是法律规定应公开审理的案件已一律公开审理，有效地克服了暗箱操作。

四、认真做好流动党员及新发展党员的管理工作

建立活动党员联系制度，对流动党员进行登记造册，掌握去向动态，并派专人与他们联系；

发展党员做到有计划、有名册、讲程序。

今年，又有两名预备党员转正，在转正中有记录、有公示，实施票决制，现我院已实现在职干警全部为党员的“满堂红”的可喜局面。

五、加强党员管理，确保党员的先进性

我院组织全体在职党员，开展进社区“一人一岗”活动，每名党员在其所居住的社区均参加各种公益活动，参与率达100%；

为保证每名党员不远离党组织，按时完成党费收缴工作，做到台账清、标准明。

六、加强支部建设，确保组织活动落到实处

我院经过标准化党支部的验收后，严格按照要求积极认真组织开展“三会一课”党员教育管理等活动，利用电教片，正反面典型事例教育党员，比先进找差距，看fubai分子案例展以及省、市法院通报的违法违纪典型，警示全体党员廉洁奉公，为人民用好手中的审判权和执行权。

20xx年我院党建工作虽取得一定成绩，但也存在着教育监督管理上不到位的地方，个别党员为大局服务的观念和保障意识不够强，就案办案、孤立办案、机械执法的积习没有得以根本改变，旧的司法观念没有得以及时更新；

教育活动开展的形式还不够灵活多样，创新较少；

电化教育利用率较低，流动党员联系过少，请他们回来发挥作用的不够经常；

舆论宣传和深层次的调研总体质量不高，在这方面党员的积极性还没有得到有效调动和充分发挥；

个别党员作风不端、纪律松懈、形象不佳，影响人民法官和人民法院的形象；

院党组已有清醒的认识，正在研究思路，争取支持，以待在今年的工作中予以解决。

工作述职篇3

尊敬的丹珠师父及各位领导、同事：

大家好！

感谢大家能抽出宝贵的时间,来听我汇报这半年的工作情况。

20xx这半年里充满了欢笑和喜悦,但也有痛苦和泪水相随。

作为四川古宇寺驻俄医疗志愿队的副队长，我深知自己的责任与义务,所以时刻提醒自己要起带头与表率作用。

我们是一个特殊性质的团队,也正是因为共同的信仰和爱好,才使我们聚集在一起,并且一路相随。

师父是我们的领导，更是我们的长辈，我们尊敬他，并且愿意跟随师父一起奋斗。

但是团队是一个集体，人多了，自然少不了管理。

而我们的文化程度、年龄、素质与水平又各不相同，所以如何搞好管理是我们身为队长与副队长最重要的思考问题。

经过我和陈队长多次的商议、决策与实践，也经过这二年多的磨合，我们这个团队基本上已经稳定下来，虽然中间也出现过一些小摩擦和误会，但是我们最终都能顺利的解决。

现在这个集体内关系还是较融洽的，成员之间能够互相关心、爱护、尊重和理解，出现问题时，自然也能相互包容与体谅。

我们也根据实际出现的问题，实时调整管理方法，基本上能够协助师父，有条不紊地展开服务队的各项工作。

现我将个人这大半年的工作总结如下：

一、取得成绩和收获：

1.治疗方面：

来到叶卡这二年多，我治疗的病人累计人数是246个，累计次数达上千次，而团队累积治疗次数也达上万次。

2.学习方面：

1）利用平时空闲时间重新温习针灸穴位，背诵针灸歌诀，现能流利背诵《标幽赋》等歌诀。

2）学习中药知识，每天常听药性歌诀四百味，并能背诵部分简单的中药特性。

3）了解并学习王文远的平衡针灸学，学习了38个平衡针灸的穴位，并开始运用于临床。

4）开始学习卢鼎厚的肌肉斜刺法，研究琢磨并逐渐运用其精髓。

5）进一步巩固与运用穴位注射，并开始广泛应用专治哮喘的皮下穴位注射。

6）继续学习俄语单词，掌握一些生活、购物和治疗时的基本词汇。

同时并协助翻译找医学名词，每周负责给翻译出医学翻译考题。

3.管理方面：

1）协助队长主管队内事务，包括技术与生活方面；

2）每天统计着大家的医疗人数，并作月结及年结；

3）每天组织召开晨会，每周与前台、翻译及医院管理人员召开周会，以及记录相应的问题并及时沟通解决；

4）管理服务队的官方博客，每周定时更新与互动。

5）管理服务队的财务，每月按时发放工资，每半年做财务总结报告。

6）协助师父完成其交办的各项任务。

二、存在的不足：

1.管理不够细致化，针对细小环节不够重视，还有很大的进步空间。

2.个人技术方面进步甚微，尤其是对中药知识方面，没有很大的进步。

3.语言学习不够努力，没有按计划每天坚持学习半小时俄语，时常精进，时常懈怠，随身携带的俄语书籍也没有看完，学习缺乏坚定的意志力与持久力。

4.为人处事的圆融性不够，有待改善和提高。

三、努力方向与工作计划：

1.钻研技术：

作为医疗队的副队长，技术上也要做领头羊，以后我会努力提高中医理论水平，研究临床医疗手法，并且开始有计划专研某一个领域（例如鼻炎和哮喘）。

2.学习俄语：

以后有机会准备参加俄语培训班，每周至少上2次课，按时完成作业，积极学习俄语，早日学成，为师父分忧，为团队减轻压力。

3.改进团队管理：

为了构建一支最有战斗力的队伍，我要努力学习管理知识，改进管理方法，关心和帮助每一个成员，掌握他们的思想动态，解决他们的实际困难，生活中让他们有归宿感。

同时还要更好地协助队长管理好大家的业务，提高医疗技术。

回首一望，来到叶卡已经2年多了，感觉是时间过得飞快，而自己也成长和收获了很多，在此特别感谢我的同事、我的领导和医院的每一位员工，我的进步离不开你们每一位的支持。

最后祝愿我们医疗志愿队的明天更加辉煌灿烂；

祝各位同仁身体健康，暑期快乐！

报告人：

程红

工作述职篇4

项目部各位领导、各位同行：

我代表某项目经理部作某在某工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。

衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。

某太钢项目部承担的工程项目是某总包的，某工程。

工程实际开工日期是8月22日。

某项目部建立了某工程项目质量的管理体系，由项目总工程师具体负责项目质量工作。

在某的工程上我们的做法是：

1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：

1）正确认识某打造无以伦比的精品工程的质量目标。

2）项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件（《建筑法》、《建设工程质量管理条例》）某质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

3）原文下发某项目部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。

2、明确质量管理的方法

1）以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。

要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：

建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责；

划分分部分项工程，编制单项施工技术方案（或分部工程施工方案）；

配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

2）各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：

分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工；

各工序未交底清楚，作业层未理解不施工；

坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序；

坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用；

坚持施工日志制度；

坚持周计划制度；

以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

3）以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量；

从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量；

全面控制施工过程，重点控制工序质量；

坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；

严防系统性因素（如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等）的质量变异。

4）以某三标一体化贯标表格规范工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。

5）贯彻“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制。

项目部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。

明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

6）项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查：

每月第二个周六，以检查质量体系运转情况和相关资料为主；

每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。

并对两次质量大检查的结果进行评比和总结，不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。

某在某的工程刚开始，打造无与伦比的某精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。

工作述职篇5

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

__年在局党组和上级交通主管部门的正确领导下，本人在农村公路管理站养护股负责工作，一年以来通过养护股工作人员的共同努力，较好地完成了上级部门和局下达的各项工作和任务，现就我养护工作情况述职如下：

以党的群众路线教育为指导，深入贯彻落实《__省乡村公路条例》和《__省农村公路管理养护活动年实施方案》的精神，认真贯彻落实国家、省有关农村公路管理养护政策，坚持“以县为主、分级负责、因地制宜、注重实效、全面管养、保障畅通”的原则，推动农村公路向“建养并重、均衡发展”，确保“建即有养、养即到位”，使农村公路管理养护质量提高一个新的水平。

我县农村公路管养总里程：

2565.65km，其中：

省道338.94km、县道303.7km、乡道383.5km、村道1539.5km。

20xx年—__年是农村公路管养活动年，今年是最后一年。

__年管养示范乡镇：

湖口镇、秩堂镇；

文明示范路：

S206湖口----青呈、S347华里—湖口。

今年取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足。

一是，农村公路养护监管巡查力度不大，强化责任、落实方面还待加强，离上级交通部门的养护质量要求还存在差距。

二是，在理论专业知识和法律法规方面要加强学习，工作纪律松弛、改进工作作风。

三是在今后的实际工作中，加强理论学习，明确坚定的政治方向，树立全心全意为人民服务的宗旨，以高度的政治责任感和责任心，与时俱进、开拓创新，确保农村公路养护工作上一个新的台阶，为创造全县农村公路养护工作跨越式发展而努力奋斗。

工作述职篇6

本人年毕业至今从事基层卫生医疗服务工作。

在思想政治方面，坚持以十七大会议精神及“三个代表”重要思想为指导，认真学习党中央的各项方针，政策，拥护中国共产党的的领导，坚持四项基本原则，坚持改革开放，认清国内国际形式，与党中央保持高度一致，作为一名基层一名医务工作者，自觉遵守医疗法规。

始终将为人民服务作为自己一生行动的指南，树立为人民服务的真诚理念，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，加强医德医风建设，廉洁行医，自觉抵制败金主义思潮，不为名所累，不为利所缚，扎扎实实做事，堂堂正正做人，紧紧围绕全院发展大局，服从组织安排，团结同志，认真开展各项医疗工作，加强医疗质量管理，提高医疗质量水平。

在临床业务方面，我所从事的内科，服务对象主要为外来务工人员，附近居民。

我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应当今市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

近年来，由于生活水平的不段提高，疾病变得年轻化，复杂化，多样化，努力学习虚心向其他同事请教。

在负责人指导下，我认真履行岗位职责。

积极参加院内组织的业务学习合理用药，因病施治，，严防医疗事故和医疗纠纷的发生。

今年我参加执业医师资格考试，为积极努力学习来加入执业医师队伍，我领会法律的重要性，认清形式，转换观念，准入制的行业，这是一个科技迅速发展的年代，知识和信息更新是永无止境的'

，人们法制意识不段增强，我需要克服自己畏难情绪，运用循证医学，以理论为指导，认真实践，巩固基础，接近前沿，积极协助科主任做好内一科临床业务工作，为科室业务付出自己最大的努力。

来更好的为人民服务。

工作述职篇7

各位领导，同志们：

大家好!

时光转瞬即逝，紧张、充实的20xx年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。

彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。

当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!

任职以来，在上级联社的正确领导下，我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。

及时了解把握党的路线方针和政策，认真执行上级联社的各项规章制度，正确理解上级指示精神。

1年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在工作和生活中，严于律已，努力做到率先垂范，圆满地完成了联社下达的各项任务。

回顾一年来的工作，主要在以下几方面作了努力：

一、在业务经营上

我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益，做大规模”的思想，在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念。

20xx年3月，我从两场社调入沙湖社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。

我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性。

一是明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目标，精心设计了客户营销的方法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”，吸引了一大批优良客户“落户”信用社;

二是改革资金组织考核办法，进一步完善存款业务激励机制;

把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖。

三是强化窗口服务，一方面积极开展优质文明竞赛活动，为沙湖树立形象，提高竞争力;

另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规发展。

四是在存款业竞争中采取“以存定贷，以贷引存”和“巩固老客户，发展新客户”的方针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长;

同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化。

在财务管理中实行“量入为出，厉行节约”的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社“20xx年度增效奖”。

二、在搞活内部机制上

加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入分配机制方面，进行了有益探索，出台了《沙湖信用社绩效挂钩实施办法》，有效调动了全员的工作积极性。

20xx年5月，根据联社安排，并推动人事制度改革，优化人力资源配置，按照德才兼备的用人原则，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。

对于竞聘成功的同志，我要求他们制定详细的工作计划，加强对他们的考核;

帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;

鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。

在他们的带动下，形成了全社职工积极向上的好风气，为信用社完成全年工作打下了良好的基础。

三、在形象塑造上

提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则，集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过。

一年来，我社先后按照市联社cis要求对社本部、芙蓉分社进行了全面装修改造，为桥头分社购买新门面也即将拓址。

其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，增强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，积极参与公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美誉度。

为了进一步提高服务质量，提升服务品位，我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。

四、在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社。

坚持靠制度管人管事。

一是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度，从而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。

二是抓制度的落实。

制度再多再好，不抓落实，就形成虚设。

我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作，每月进行了一次安全检查、卫生检查;

每季进行了一次财会检查、信贷检查;

不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。

一年来，我社未发生一起违法、违规案件，差错事故也大幅减少，年底各线考核均获得较好的成绩。

五、在队伍建设中重点抓了班子建设。

上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来，我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子建设沿着正确的轨道前进。

一是充分发挥民主集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究，把工作决策建立在集体智慧的基础上。

另一方面在行动上瞄准一致的目标，各司其职，各负其职，不相互推诿责任，这种旺盛的工作热情和精神风貌，直接感染了全体职工，