中学教学楼施工组织设计文档格式.docx

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2．工程地址：

岳阳市岳阳楼区冷水铺路梅溪中学校内

3．建筑规模：

总建筑面积5975.51m2，一栋

4．建设层数：

地上五层，地下架空一层

5．结构类型：

基础采用旋挖钻孔混凝土灌注桩基础，上部结构采用钢筋混凝土现浇框架结构

6．建设单位：

岳阳楼区教育建设投资与资产管理中心

7．设计单位：

岳阳市红日建筑设计有限公司

8．监理单位：

湖南顺天工程项目管理有限公司

二、建筑概况

1．建筑面积：

梅溪中学教学楼占地面积1931.33m2建筑面积为5975.51m2。

2．建筑层数及高度：

地上五层，地下架空一层，建筑高度为18.3m，架空层层高4.0m，地上每层层高均为3.6m。

3．楼地面

教师办公室、教室、楼梯间、走道均为水磨石地面；

架空层地面需做防水处理，以6m×

6m设分格缝。

4．屋面防水

40厚细石混凝土（内配筋）+3厚保护层+3.0厚高聚物改性沥青防水卷材+20mm1:

2.5水泥砂浆找平+20厚水泥膨胀珍珠岩+60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板+钢筋混凝土屋面。

5．室内墙面

墙面为白色环保漆涂料三遍，教师办公室、教室、楼梯间墙裙高度1.2米，走道墙裙高度齐平窗台，面贴踢脚，面砖250×

330mm。

6．室外墙面

外墙除檐口、窗套、门柱等出墙面的线条主面刷白色的丙烯酸系列外墙涂料外，其它面贴深红色墙面砖。

7．门窗

铝合金窗框，单框普通中空玻璃（5+12A+5）。

三、结构概况

1．本工程抗震设防类别为乙类，建筑结构安全等级二级，抗震设防措施按抗震设防烈度8度设防。

2．本建筑物耐火等级为2级。

3．基础

地基基础设计等级丙张，基础形式为旋挖钻孔灌注桩基础。

单桩坚向承载力特征值2400、3550、4800KN，持力层进入中化风化岩≥2倍桩径，桩身混凝土强度等级C30。

4.混凝土

基础、一层：

柱、剪力墙、板C35，承台、梁C30

2层~以上所有楼层：

柱、剪力墙、梁、板均为C30

构造柱、圈梁、压梁、过梁、栏板均为C20

5.砌体

外墙：

M5混合砂浆砌200页岩多孔砖（MU10）

内墙：

M5专用砂浆砌200页岩多孔砖（MU10）

基础：

M10水泥砂浆砌240砼实心砖（MU15）

四、安装工程概况

安装工程部分包含建筑室内外给排水、雨污排水、消火栓给水管道、强电、弱电等部分组成。

主要工作内容

1、给排水部分

主要有室内外给水系统、生活污水系统、雨水系统、消火栓给水系统组成。

室内给水管DN小于等于100管径，则采用PP-R塑料管热熔连接。

室外给水管DN大于100管径则采用给水球墨铸铁管，消火栓给水管采用镀锌钢管丝接或卡箍连接，埋地部分的管道应做正常防腐层。

室内排水管采用PVC-U塑料排水管粘接；

室外排水管采用HDPE双壁波纹排水管，柔性橡胶圈接口。

各种管道及设备的安置方式，画在墙内的为暗装，画在墙外的为明装。

外墙上的消火栓采用半明装。

屋面明露有可能冻结的管道需要保温，材料为40mm厚的离心玻璃棉、外包铝箔布保护层。

2、电气部分

施工内容主要有强电系统、弱电系统等组成。

本工程照明及空调的用电负荷等级皆为三级。

电源总进线的室外部分采用铠装电缆直埋，进户处穿保护管接入配电柜，户内电气管线首先在电缆桥架内敷设，然后视情况穿管在吊顶、楼板或墙内暗敷设。

消火栓控制系统在各消火栓箱内均安装带有返回信号指示灯的启泵按钮，以便在发生火灾时能够方便地启动消防泵迅速灭火。

接地与总等电位联结。

本工程接地制式采用TN-C-S系统。

接地线通过总等电位电子箱与基础钢筋相连，强弱电和防雷共用接地装置，其接地电阻不大于1欧姆。

本工程为二类防雷要求。

五、其它

1．场地地质情况

场地上的分层自上而下为杂填土、黏土、碎石、黏土、残积土、全风化带闪长岩，残积土分布整个场区，该层厚度较大，起伏较大，勘测期间应多注意。

场地地下静止水位埋深为4.8~5.9m，水质对混凝土无侵蚀性，基础进入第四层黏土层内，±

0.000标高设计参考点定在绝对标高位于黄海高程31.80m处，设计取地承载力标准值220kPa。

2．工程特点

（1）工程质量标准高，必须加强施工技术质量管理的力度；

（2）本工程建设难度大，其进度将给土方及工程施工造成较大影响；

（3）场区狭小，交通便利但受市内限制较多，给材料堆放、材料运输和土方开挖带来许多的不便；

（4）平面投影面积较大，技术要求高，需加强机械设备配备，以便分段施工，工序穿插；

（5）本工程三面为居民和办公区，施工现场狭窄，对环境卫生、施工噪声、安全要求高；

（6）地质情况复杂，土方开挖难度大；

土方施工时，现场无处存土，必须随挖随外运；

（7）地下水位高，地下室埋深大，防水抗渗要求高。

第二章施工总体部署

第一节概述

1．技术力量投入

选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

2．保证充足的劳动力投入

保证充足的劳动力投入，管理人员和作业工人配备充足，在工程施工时，木工、钢筋工、砼工、瓦工四大工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工的需要。

3．周转材料、施工机械的配备要确保施工需要

周转材料、施工机械的配备根据施工机械、周转材料一览表的要求，及时组织进场。

塔吊、垂直钢井架和砂浆机等施工机械工作要正常，土建与各专业工程协调施工，工程使用的材料供应要及时足够，且通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。

4．采取动态管理

在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。

对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。

利用计算机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总体目标的实现。

第二节施工目标

1．质量目标

确保本工程一次交验合格率100%，工程一次交验优良率85%，质量达到优良工程并实行质量终身负责制交工后实行定期回访制度。

2．工期目标

参照国家定额工期及招标书要求，确定本工程工期为200天（日历天）。

3．安全施工目标

（1）施工现场安全合格率100%；

（2）年负伤频率﹤1‰，杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故和重大火灾事故。

（3）“一创建”即创建安全文明工地。

（4）同时投入工程造价的2.5%作为建筑工程安全防护、文明施工措施专项费用。

加强安全管理与安全防护，确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在1‰以下。

4．文明施工目标

维护周边环境，施工期间，控制好排污、噪声，协调处理好与周边单位的关系，确保达到市文明施工样板工程标准。

5．服务目标

服务及时、圆满、准确和友好，确保业主（用户）满意，并实行服务承诺制。

第三节现场项目管理

为了对本工程实施有效管理，实现我公司对业主的承诺，工程中标后，我单位将在现场设置项目经理部，并选派优秀项目经理担任本工程项目经理，并由单位法人委托，全权代表我单位行使对业主的承诺，项目经理主要带领项目部全体管理人员，紧紧围绕本工程的各项管理目标，按照项目法组织施工与管理。

另选派具有丰富实践经验的工程师担任本工程的项目总工程师，建立项目质量保证体系，进行监督和保证有效运行。

项目经理部在项目经理的统一指挥领导下，全面负责本工程的施工管理工作。

同时，项目经理部将积极发挥我单位工民建专业的技术优势，积极组织精干施工队伍和高素质的施工管理人才，对本工程实施全过程、全方位的动态管理，全面履行本工程的合同条款，确保本工程做到优质、安全、文明施工，并提前完成工程任务。

1．项目管理组织机构图

项目经理卢娜

商务经理

项目技术负责人

项目副经理

预

算

员

施

工

安全负责人

质量负责人

技

术

组

深化设计师

技术支持

质量管理

外部加工管理

图纸深化设计

计划管理

现场协调

施工资料

预决算管理

成本管理

材料管理

材料运输

设备租赁采购管理

安全防护

安全教育

文明施工环境保护

应急救援

2．项目组织机构人员配备及岗位职责

序号

项目职位

人　员　职　责

1

项目经理

（1）项目经理是企业法人在项目的授权代表，在其授权范围内，是项目经理部全面工作的领导者与组织者。

（2）参与本工程的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。

（3）做好与业主及现场监理的协调工作。

（4）领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。

（5）项目安全生产的第一责任者。

2

商务负责人

（1）协助项目经理做好项目的营业收入。

（2）牵头编制项目成本测算、施工预算。

（3）开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，作为编制资源需用计划的依据。

（4）协助上级主管部门拟定工程承包合同及各项合同草案。

（5）就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

（6）办理结算手续，处理结算中出现的各类问题。

（7）审核施工员编制的材料计划。

3

项目副经理

（1）项目副经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全生产的责任人，对各分部、分项的施工质量负领导责任。

（2）负责建立健全各项生产管理制度。

（3）领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。

（4）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。

（5）参与质量事故的处理。

（6）严格执行安全文明施工管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。

（7）组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。

（8）严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。

（9）按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。

（10）负责现场施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及与其他分包单位的交叉作业综合平衡工作，以确保建设工期如期实现。

4

技术负责人

（1）编制实施“项目质量计划”，贯彻执行国家的有关技术政策，协助项目经理管理技术，质量和设计工作。

（2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案，技术措施。

（3）主持图纸内部会审，施工组织设计交底及重点技术措施交底。

（4）领导项目新技术，新材料，新工艺的推广应用工作。

（5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。

（6）领导和落实施工过程质量控制，负责与其它协作单位的技术协调工作。

（7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。

（8）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。

（9）负责项目质量保证体系的运行管理，指导项目计量管理工作。

（10）组织对质量事故的调查，并提出处理意见。

5

生产负责人

（1）负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工。

根据分项工程的计划编制月、周、日计划，控制施工作业进度安排。

（2）负责向施工作业层进行技术交底，并做好书面记录。

（3）参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。

（4）负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。

（5）严格落实“三检制”，组织作业层做好工序、分项工程的检查验收工作。

（6）参与质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任人的修复。

（7）对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施和纠正意见。

（8）协助安全工程师对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。

（9）协助物资管理员对进场材料的检查、验收及保护工作。

（10）负责现场劳动力、材料、机具协调工作。

（11）掌握施工进度计划，根据进度计划编制材料计划。

（12）编写施工日志，按要求纪实做好施工记录。

6

（1）负责工程质量的日常管理工作。

（2）参与施工全过程的质量监督、检查、控制工作。

（3）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪监督检查，直至达到要求。

（4）组织各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。

严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。

（5）组织原材料、半成品、构件的检验、试验工作。

负责不合格品控制及检验状态管理。

（6）按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。

负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。

（7）监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。

7

（1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。

（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。

（3）参与工程施工组织设计编制和图纸会审工作。

（4）协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。

（5）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果得奖法执行。

（6）负责现场安全保护、文明施工的预控管理，负责现场动火证的办理工作。

（7）做好安全生产方面的内业资料及各种台帐。

（8）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。

8

预算员

（1）熟悉公司的财务、经营政策与方针，明确本工程合同中业主的要求并向项目人员宣传贯彻。

（2）组织项目人员对本工程合同的学习和交底工作。

（3）负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。

（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的请款单、劳务结算单。

（5）负责劳务队伍、材料供应商的报价审核。

（6）负责组织编制和办理工程款结算，签证变更工作。

（7）制定项目资金使用计划，统筹安排项目所需资金。

（8）负责项目成本核算。

9

材料员

（1）掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促物资部门及时供应。

（2）负责材料计划接收、传递。

（3）严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。

（4）材料进入现场根据平面布置图，按规格要求堆码整齐标识。

（5）负责项目材料消耗的台帐记录和每月材料报表。

10

技术员

（1）负责解决施工现场的设计遗留问题。

（2）负责绘制施工图和施工节点详图，负责设计图纸的确认工作。

（3）负责材料选样、选型工作，负责材料的报审。

（4）负责图纸发放等管理工作，负责幕墙排版及下料。

第四节施工段的划分

施工原则：

各单位工程按照先地下、后地上；

先土建后安装；

先结构后围护；

室内装饰自下而上，室外装饰由上而下，先湿作业、后干作业的顺序组织本工程施工。

根据《梅溪中学教学楼工程招标文件》，结合我公司类似工程施工经验，依据本工程施工各时期的管理重点，拟将全部工程分为五个施工阶段：

1、第I施工阶段：

土方开挖及周边建筑拆除阶段

本阶段的工作要点主要为工程中周边土方开挖，综合考虑工程施工中边围墙的拆除和施工工期，我们计划同时投入1台挖土机进行土方开挖。

2、第II施工阶段：

桩基础阶段

本工程的工作重点为工程中桩基础施工，投入1台旋挖桩机负责灌注桩施工，桩基施工从东边开始，跳打施工。

3、第III施工阶段：

地下室施工阶段

本阶段作好地下室承台及基础梁、板、剪力墙施工，并做好地面、剪力墙防水施工。

4、第Ⅴ施工联阶段：

主体工程施工阶段

本阶段的施工重点为工程主体结构的施工，此阶段将全部建筑物施工在平面上划分成二个流水施工段，各段平行推进，各施工区内组织合理流水。

在本阶段主体结构施工的同时，根据工程施工进度穿插安装工程预埋预留及零星的安装施工。

5、第Ⅵ个阶段：

装饰施工、田径场和篮球场施工

本阶段的主要施工重点在教学楼室内外装饰装修、室外田径场、篮球场的施工。

工程施工中，我们将以工程质量为中心，合理把握工程质量与施工进度的关系，编制详细的工程质量计划、进度计划、创优计划，选配高素质并具有同类工程施工经验的项目管理人员组成项目经理部，精心组织、科学管理，保质保量的按期完成本工程的施工任务。

第五节施工流程与施工顺序

一、总施工原则

遵循“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预埋、预留与土建施工同步”的总施工原则。

开工准备

二、整体施工顺序

桩基施工

土方开挖、基础施工

地下室施工

水电安装工程

回填土

地下室防水施工

屋面防水、外装修

塔吊安装

管线预埋

防雷焊接

外排棚搭设

钢井架安装

主体结构施工

砌砖、粉刷及屋面施工

外墙装饰工程

塔吊拆除

门窗框安装

室内给排水、电气

安装及通风工程

墙身、楼地面工程

门窗扇安装

外排栅、周边围护拆除

涂料、油漆

室外田径场、篮球场工程

竣工验收

三、上盖主体结构施工流程

柱钢筋绑扎

施工放线

梁、板砼浇筑

柱砼浇筑

养护

柱模板、梁板模板安装

梁、板钢筋绑扎

管线预留安装及验收收

进入上一层结构

四、室内装饰工程流程

墙体砌筑

放线

顶棚、墙面抹灰

门、窗框安装

墙面装饰

卫生间装饰

地面块料施工

五、各阶段的施工顺序

1．准备阶段

现场勘测→平面控制网建立→标高、水准点校核→建筑物定位

2．桩基施工

放开挖边线→定出轴线→对桩进行编号→桩基施工→桩基检测→桩基验收。

3．基础施工

放开挖边线→土方开挖→验槽→基础承台、条形基础，地梁，砌砖→地下室底板施工→地下室柱、剪力墙施工→地下室防水及剪力墙防水→回填土→基础验收。

4．主体施工

测量放线→柱钢筋绑扎→梁柱模→柱砼→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→梁板砼→养护→依次进入下层主体施工→砌体→主体验收。

5．室内装饰

先天棚、墙体后地面施工顺序

6．室外装饰

主体、外墙施工完毕后即开始外墙装饰，外装饰采用从上至下的施工顺序。

7．安装工程

预留、预埋→安装→调试

8．运动场等室外工程

场地平整→定位放线→基层处理→水稳层施工→面层施工→草皮铺贴→室外排水管道→场地整理

9．清理验收

全面检查→自检纠错修补→整理竣工资料→打扫室内外清洁→交工验收

第六节施工总方案说明

一、施工总说明

1．施工测量

采用水准仪控制高程，经纬仪控制轴线建立平面控制网及高程水准点，并根据需要设置控制桩。

2．基础施工

采用一台旋挖桩机、机械开挖土方，夯机夯实，商品砼浇筑施工。

3．主体施工

外脚手架采用钢管脚手架，密目安全网，顶托采用钢顶托，模板采用木模板，采用商品混凝土，塔吊运输施工。

4．室内、室外装饰

室内选择有类似工程施工经验，技术熟练的施工队伍进行施工。

5．安装及室内外给排水

室内安装在主体施工时预埋铁件预留孔洞，室外管道开挖排水工程采用机械开挖，给水工程人工开挖。

6．屋面及卫生间、浴室等防水

选择有防水工程施工资质及施工经验的队伍来承担施工，保证施工质量。

二、施工组织要点

1．施工组织时按“统筹安排，步步为营，均衡生产，工序紧跟”的原则安排施工。

安排充足的施工力量和机械设备，各工序分段交错展开多点面同时施工以确保工期。

2．提前做好施工项目的各项工作准备，在主体施工时便做好装饰工程等的施工准备，做到各工序衔接紧密，协调一致。

3．落实雨天、台风及高温等天气气候的施工措施，保证工程进度和工程质量。

4．抓好各部位、各分次、各工序施工的协调性，合理组织施工，争取最佳工作生产效率。

5．协调好各方关系，确保工作的有序、连续、协调的开展。

6．加强对施工现场机械的维修、保养工作，确保机械运转正常，保障施工正常有序进行。

第三章施工准备

第一节施工技术准备

1．调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查；

2．组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案,在施工审查的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工；

3．认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据；

4．进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节；

5．组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜；

6．组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；

7．向班组