土木工程毕业设计论文某中学教学楼施工组织设计及工程量计算Word文档下载推荐.docx
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1.3施工部署8
1.3.1组建项目经理部8
1.3.2施工项目组织协调9
1.3.3施工部署9
1.3.4施工班组部署10
第二章施工准备12
2.1技术准备12
2.2劳动组织准备及物资准备12
2.3施工现场准备15
2.3.1施工现场基本准备15
2.3.2施工临时用水17
2.3.3施工临时用电18
2.4施工平面布置19
第三章主要项目施工方法和技术措施21
3.1施工测量21
3.2土方工程22
3.3基础工程23
3.4地下室工程24
3.5钢筋工程25
3.5.1施工准备25
3.5.2钢筋施工26
3.5.3.钢筋堆放、保护和清理31
3.6模板工程31
3.6.1现浇楼板模板：
31
3.6.2柱模板32
3.6.3梁、楼板模板32
3.6.4模板工程质量控制要点及一般要求33
3.6.5拆模时间33
3.7混凝土工程34
3.8脚手架工程37
3.8.1外墙脚手架搭设37
3.8.2连墙件布置及构造要求38
3.8.3剪刀撑与横向支撑的构造要求38
3.8.4门洞构造要求39
3.8.5脚手架搭设要求39
3.8.6脚手架拆除要点40
3.8.7脚手架的安全管理40
3.9砌体工程41
3.10屋面工程43
3.10.1屋面找平层43
3.10.2屋面保温层施工44
3.11防水工程45
3.11.1工艺流程45
3.11.2施工注意事项和质量要求46
3.12装饰工程47
3.12.1楼地面工程47
3.12.2抹灰工程49
3.12.3内外墙装饰51
3.12.4设备安装工程51
3.12.5门窗工程52
第四章施工进度计划56
4.1各分部工程的施工顺序56
4.2划分施工过程、施工段划分与施工流向56
第五章工程管理及保障措施65
5.1质量目标，组织机构及管理职责65
5.2施工管理组织及协调管理67
5.3总体质量保证措施68
5.4分部分项工程技术保证措施70
5.5雨季施工保证措施73
5.6防治渗漏措施74
5.7工程进度保证措施75
5.8工程技术资料保证措施77
5.9降低成本措施78
第六章竣工保修和服务79
结束语80
附录......................................................................................................................................................................81
参考文献82
致谢83
附表..............................................................................................................................................................84
附图............................................................................................................................................................117
前言
施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。
通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期交付使用；
也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性提供依据；
还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。
施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；
可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途；
以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。
本施工组织设计是依据规划设计院设计的施工图和中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施工验收规范和操作规程，以及国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求编制的。
所需的主要标准、规范、规程包括：
《建筑工程设计文件编制深度规定》（2003年版）、《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》（2002年版）、《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）、《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）、（JGJ94-94）、《钢管脚手架扣件》（JGJ22-55）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）、工程测量规范（GB50026-93）等。
第1章施工技术部分
1.1编制说明及编制依据
1.1.1编制说明
经过认真阅读图纸，仔细了解有关情况，编制了本《施工组织设计》。
编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出了其科学性、适用性及针对性。
本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《施工招标评定标办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，参照本工程的施工图，进行了全面而细致的编制，其作用在于指导工程施工，确保按时完成工程的全部施工内容。
本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和内容要求进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
1.1.2编制依据
该工程编制方案主要有以下有关规范和标准（应满足但不限于下列规范要求）：
（1）建设工程项目管理规范（GB/T50326－2001）
（2）建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）
（3）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）
（4）建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）
（5）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
（6）建筑抗震设计规范（GB50011-2001）
（7）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
（8）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
（9）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
（10）混凝土结构工程施工质量验收规（GB50204-2002）（11）混凝土质量控制标准（GB50164-92）（12）工程测量规范（GB50026-93）（13）屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）（14）建筑施工安全检查标准（JGJ89-99）（15）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）
（16）建筑施工组织设计规范（GB50502-2009）
1.2工程概况
1.2.1建筑概况
本工程为宜宾市第一高级职业中学教学楼A栋，采用现浇柱、梁、板的混凝土框架结构。
层高及建筑面积：
总建筑面积约3086平方米，建筑高度：
22.040M,建筑抗震设防烈度为八度,屋面防水等级为二级.
1.2.2结构概况
（1）基础特征：
基础采用人工成孔灌注桩，桩径800mm，桩身混凝土强度等级为C30,桩顶设承台，承台之间由基础梁连接。
本工程设计要求单桩承载力设计值不得小于650KN，在进行基础施工前必须先做静载实验以确定单桩承载力是否满足设计要求；
试桩不得少于3根，最终的单桩承载力设计值以静载实验为准。
沉管全过程必须有专职记录员做好施工记录，桩基施工必须严格按照《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）中的有关规定施工，桩管入土深度控制以贯入度和桩端持力层标贯击数为主，桩长为辅。
根据地质资料，桩端支撑层为第三砂砾层土层，要求桩端嵌入该土层0.4米，桩端处土的极限端阻力标准值q=4000kPa。
桩底支撑岩之标高详地质资料报告中场地岩床面等深线图或地质剖面图。
（2）结构特征：
本工程属于钢筋混凝土框架结构体系，工程设计使用年限50年，抗震设防标准为8度抗震，屋面防水等级为三级，耐火等级为二级，墙体工程中剪力墙采用钢筋混凝土，其他内外墙均采用加气混凝土砌块，有290厚和190厚两种形式。
砂浆采用M5混合砌筑，构造柱混凝土强度等级为C20，框架柱混凝土强度等级为C30，梁、板的混凝土强度等级均为C30.
1.2.3装修概况
（1）楼地面：
本工程所有卫生间、等用水房间其楼地面标高应比相邻房间低,并作1%坡度坡向地漏。
在浇捣该类用房的钢筋混凝土楼板时，沿四周墙身随捣300高C20同墙厚的混凝土作防水坎墙，并在楼地面找平层上涂刷聚氨酯防水涂料三遍至墙身150高范围，确保楼地面和墙面的防水防潮效果。
（2）顶棚及内墙面：
顶棚为水泥砂浆打底，纸筋灰罩面，喷白灰浆二道，内墙面水泥砂浆打底后，刷内墙乳胶漆。
（3）外墙面：
外墙面首层采用烟灰色面砖，其他楼层均采用外墙防水涂料。
（4）屋面层：
屋面的水落管距离墙面25mm，排水口距室外散水坡高度200mm，高跨屋面水落管出水口处落在低跨屋面上，设400*400*60的C20砼接水板（内配5?
4双向钢筋）。
找平层采用1:
3水泥砂浆15~30mm厚找平，所用材料的质量、技术性能必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。
屋面保温层采用厚挤塑聚苯板保温材料，层面传热系数为0.59，材料的密度、导热系数等技术性能，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定，应有试验资料，保温材料的表观密度为≤45kg／m3，抗压强度不低于0.18Mpa。
1.2.4其它概况
（1）施工工期要求
从2013年4月1日至同年6月24号竣工。
（2）主要分项工程工程量
主要分项工程工程量详见附表一至附表十九。
（3）气象条件
九江夏秋两季主导风向偏东南，春季雨水较多。
（4）施工技术经济条件
型号为TC5210的塔吊一台、斗容1立方米的挖土机两台、HZ5090自卸汽车6台，钢筋加工机械2台、电动绞丝机2台、木工加工机2台、J12-19电钻3台、电焊机4台、人力双轮车40部、水准仪3台、经纬仪2台、氧割设备2台、插入式振动器15部、平板振动器9部、振动夯实机2台、水泵3台、污水泵2台等可按计划供应。
1.3施工部署
1.3.1组建项目经理部
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
1.3.2施工项目组织协调
施工项目组织协调是指以一定的组织形式、手段和方法，对施工项目中产生的关系不畅进行疏通，对产生的干扰和障碍予以排除的活动。
施工项目组织协调是施工项目管理的一项重要职能。
项目经理部应该在项目实施的各个阶段，根据其特点和主要矛盾，动态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解矛盾，充分调动有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，协同努力，提高项目组织的运转效率，以保证项目施工活动顺利进行，更好地实现项目总目标。
为了能使工程按期优质完成施工任务，根据本工程的实际情况和工程特点，选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目经理部以项目经理为核心，设计了一个高效、精练、责权明晰的总承包管理机构，并且制订了一系列的方法与措施，来确保总承包管理的高效运转。
充分发挥企业的整体优势，以质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据对工程项目进行全过程、全方位的计划组织、管理、协调与控制。
1.3.3施工部署
（1）总的原则
本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。
投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“安全第一”，“质量为本”指导思想，地下工程立足一个“抢”字，主体工程立足一个“精”字，装修工程立足一个“细”字组织现场施工。
在施工中针对具体情况及时调整施工顺序，上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。
（2）工程施工特点
工程基础为人工成孔灌注桩、基础梁，主体为框架结构，建筑层次为六层，工期为222天。
（3）主要分部项工程的划分
工程施工分为：
平整场地；
基础工程；
主体结构；
室内装饰装修、楼地面、门窗工程；
屋面工程；
室外装饰工程；
安装配合预留预埋工程；
水、电、暖、通风消防等安装、调试工程等部分。
（4）施工总体安排
1）基础工程
施工程序:
场地平整→定位放线→挖土方→动测→基础施工→土方回填
2）主体框架结构施工顺序：
搭脚手架→扎柱钢筋→支柱模板→柱混凝土浇筑→支梁、板、梯模板→扎梁、板、梯钢筋→梁、板、梯砼浇筑。
a.柱、梁、板采用胶合板、钢管扣件支架支撑体系，本工程模板按三个层次配置。
b.现场制作，现场绑扎安装，柱筋采用竖向电渣压力焊、机械连接，梁、板采用搭接电弧焊、闪光对焊、绑扎连接。
c.主体结构砼采用商品砼。
d.外墙脚手架采用扣件式附着于主体结构的工字钢梁支撑的悬挑式钢管脚手架。
3）砌体工程
砌体工程在在主体工程验收合格后进行，由下而上逐层施工。
墙体构造柱在主体施工预留插筋，墙体砌筑后进行浇筑。
4）屋面防水
屋面防水工程待屋面层结构达设计强度拆模模板后方可进行，屋面防水工程分找平层、保温层、防水层等工序。
5）室内外装修
装修工程在屋面工程完成后进行由上往下进行，共分42个施工段，每层6个，进行等步距流水施工。
1.3.4施工班组部署
为了使本单位能保证质量，按期完成，以劳动力进行认真筛选，且选派人数充足，工艺操作熟练，责任心比较强的工人，并在每个分项施工前必须对操作工人进行交底。
根椐工程特点，现场施工班组设立计划见下表1-1。
表1-1施工班组设立计划
施工班组
主要施工任务
木工班
模板、木门窗、吊顶、木地板、木装修
钢筋工班
钢筋制作、绑扎、焊接
混凝土工班
混凝土生产及浇筑
架子工班
脚手架、马道安拆、起重吊装
电工班
施工临时用电、变配电、电力及照明
焊工班
金属件制作、电气焊
泥水工班
砌筑、一般抹灰、中级抹灰、墙地面块料镶贴
其他班
其他
第二章施工准备
2.1技术准备
（1）组织图纸交底、编制作业指导书
组织有关人员熟悉图纸，进行设计交底和施工组织设计会审、讨论，对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写施工方案、作业指导书，做好充分的技术准备。
了解施工现场地上和地下现状，提出处理方案。
（2）制定实施方案
根据本工程的特点,确定特殊过程和关键工序,编制作业指导书,制定实施方案。
（3）编制施工预算
编好预算及主要材料进场计划、劳动力计划、施工机械进场计划等。
（4）技术人员配备、培训
技术管理人员的配备（技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等）必须按有关规定，持证上岗。
2.2劳动组织准备及物资准备
（1）劳动组织准备
1）建立组织机构确定组织机构应遵循的原则是：
根据工程项目的规模、结构特点和复杂程度来决定机构中各职能部门的设置，人员的配备应力求精干，以适应任务的需要。
坚持合理分工与密切协作相结合，使之便于指挥和管理，分工明确，责权具体。
2）合理设置施工班组施工班组的建立应认真考虑专业和工种之间的合理配置，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织，并符合流水作业方式的要求，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
3）集结施工力工组织劳动力进场进场后应对工人进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。
4）施工组织设计、施工计划和施工技术的交底在单位工程或分部分项工程开工之前，应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工班组和工人进行交底，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
交底工作应按照管理系统自上而下逐级进行，交底的方式有书面、口头和现场示范等形式。
交底的内容主要有：
工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；
施工组织设计，尤其是施工工艺、安全技术措施、降低成本措施和施工验收范的要求；
新技术、新材料、新结构和新工艺的实施方案和保证措施；
有关部位的设
制网络，综合分析出影响本工程进度的关键线路。
进行合理调度、统筹安排，科学组织，流水与主体交叉结合施工。
主体、装饰施工、设备安装，是工期控制重点。
必须提前制定详细、可行的流水立体交叉作业计划，以使工程顺利进行。
3）根据平面布置特点及工程量，合理配置机具设备，并筹备一定量的主要机具零部件贮量，确保施工需要。
4）项目部配备两台电脑和相应的管理软件，运用计算机计划管理系统，加强现场信息化管理，并及时分析各进度控制参数情况，作为项目部决策依据。
5）通过砼中掺加早强剂提高砼的早期强度，加快施工进度。
6）根据本工程装饰复杂，专业工种多的特点，合理布置立体交叉作业及流水作业。
做好方案设计，指导施工。
7）结构施工中，各工种施工以及安装预埋施工，做好总体调度，合理安排。
5.8工程技术资料保证措施
（1）工程技术资料管理的基本规定
1）质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。
2）各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。
3）质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。
4）为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。
5）资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。
6）每项工程质量技术资料的整理份数一般要求三份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，及时移交档案室，视甲方合同履约情况，由领导决定是否向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交
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