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1、制定2011年地测防治水工作各项管理考核办法为了全面落实矿井地质、测量及防治水有关规定、制度,做好以探放水、物探、小煤窑调查治理为重点地测防治水业务保安工作,进一步强化落实考核,我公司制定下发了2011年度地测防治水11项管理和考核办法,以汾煤办发[2011]76号文进行了下发和贯彻。

在强化地测防治水、贯通测量、储量管理等基础性工作的基础上,对探放水、井上下物探、资源回收率、隐患排查等重点工作实行月度检查考核,在2010年奖罚基础上提高了奖罚力度,着力于重奖重罚。

另外,按集团公司要求制定了《汾西矿业集团公司安全生产管理示范化矿井建设检查标准及评分办法》,明确了本年度各矿井地测防治水专业示范化矿井达标的重点工作和标准。

并在每月进行的安全质量标准化和季度安全大检查中进行落实和考核。

2、组织召开地测防治水工作会议为了全面总结2010年地测防治水工作经验教训,启发新的工作思路,确定2011年矿井防治水工作重点,元月27日,我公司召开了2011年防治水工作会议。

会上对2010年度各矿探放水考核排名情况及11~12月水害隐患排查中发现主要水患逐一进行了通报,使各矿看到自身差距和努力方向。

这次工作会上确立了2011年地测防治水工作指导思想、总体思路和工作目标。

对2011年防治水工作进行了具体安排,明确资源整合矿井与大矿一个管理标准,统一管理、统一考核,资源整合必须配备足够的探放水设备,建立专门探放水队伍,严格“有掘必探、有采必探”措施的管理落实和考核工作。

对逐头、逐面隐患排查的区域和重点做了详细要求。

对为期一年矿井防治水专项整治活动的现阶段主要工作做了时间安排。

3、加强探放水现场管理,在全面执行“有掘必探、有采必探”中全面落实三项管理制度为了在探放水工作中落实各部门责任,发挥生产、调度、安监、地测及施工队组协作和监管效能,2011年我公司制定了防治水现场管理的三项制度:

掘开工作面执行允许掘进(停掘)通知单制度;

采掘开工作面执行水情水害监测、汇报制度;

探放水作业执行图牌板管理制度。

明确当班安全员就是水情水害监测员,将水情水害监测纳入班评估内容当中。

掘进工作面作业现场利用图牌板指导“探水—掘进—探水”循环作业。

经过一季度的强制性推动,目前这三项探放水现场管理制度已在各矿井采掘开工作中得到落实,效果初步显现。

4、继续加强探放水进尺的考核,确保各矿井探放水工作的有效落实在2010年探放水进尺考核的基础上,本年度继续加大考核力度,规范验收程序,探水队按设计探放水,并对探放水钻探质量和工程量负责,地测科和矿安监部门负责质量监督和进尺验收;

集团公司根据探放水设计、钻探验收原始记录在每月绩效工资中进行考核,探放水按实际验收进尺每米奖励10元,探放老空水量每立方加奖5元,探放顶底板含水层水每立方加奖2.5元。

对严格执行“有掘必探”,探查老空积水成效显著,未发生突水事故的矿井,每季度加奖10万元。

1~2月份全公司累计完成钻探进尺33867.7米,探放采空积水、老窑水、顶板水28.964万立方米,其中资源整合矿井探放水进尺6845米,放水量42266立方米。

探放水共奖励157万元。

新阳矿因钻探记录无安全员签字而罚款3万元。

1-2月份完成井下物探110次,探测距离13420米,探测异常区42个。

物探累计奖励43万元,罚款13.2万元。

5、着力推行逐头逐面水害隐患排查制度从去年12月以来,我公司严格按焦煤集团公司要求,对小煤窑破坏严重、带压开采及资源整合矿井每旬进行一次逐头逐面水害隐患排查。

1~2月共排查270面次,查出大小隐患90多条,多数小隐患当班或当天都已进行处理,当天不能处理隐患全部限期进行整改,按“四定”要求落实责任人,并建立了隐患排查档案,详细记录隐患治理完成时间和责任人,实行台账化管理。

目前水害隐患排查已成为地测防治水人员的日常工作。

地质处在各矿现场排查的基础上每月组织技术人员进行一次逐矿逐面水情水害综合分析,进一步排查深层次的水害隐患,避免现场人员“见惯了、看惯了”的毛病,杜绝小隐患酿成大事故情况的发生。

6、防治水重大隐患监控项目的落实经过对各矿隐患排查结果的综合分析,我公司对以下区域和矿井的防治水工作列入集团公司重点监控对象:

①新柳矿交子里盘区各采掘工作面探放水措施的落实;

②宁武公司急倾斜煤层5个矿采空区积水探放水措施的制定和落实;

③孝义公司正安、正帮、正旺、正善4矿及瑞泰公司正丰矿超前探测采空区积水措施的实施;

④新阳煤矿“三下”采煤区域探放水措施的落实。

对重点监控区域,集团公司采取重点敦促、重点过问,技术环节协助把关。

除严格要求开展地面物探等基础性工作外,井下各工作面探放水设计由集团公司把关审核;

以随时掌握各矿井采掘情况,对出现的水害问题及时研究解决;

重点对探放水措施的落实进行督导。

本季度,我公司邀请西安煤科院防治水专家对正晖公司急倾斜煤层采空区积水防治问题进行了多次专题研究,制定了井下钻探研究带压开采问题的方案,3月20日已进入施工阶段;

组织审核了正晖公司昌盛煤矿5#煤北区回风巷探放水设计方案及安全措施;

对孝义公司正安、正帮、正旺、正善四矿及瑞泰公司正丰矿地面物探工作的开展进行督导;

对正丰矿措施回风巷的水害问题进行了重点把关;

重点监控新柳矿交1105回采工作面、交1109掘进工作面、880、960大巷及交子里南翼大巷以及新阳矿“三下”采煤区的三条大巷掘进期间探放水措施的落实,经过多次钻探,3月1日四点班新阳矿“三下”采煤区探到采空积水,已放出积水1万余方,目前还在排放之中。

7、防治水工程挂牌督办项目的落实为消除防治水系统存在的隐患问题,同时,加快正晖公司水文地质勘探进程,我公司对“双柳矿矿井排水系统改造工程”、“新柳矿交子里盘区抗灾直排水系统改造工程”、“贺西矿独胡峁井底排水系统工程”、“宁武公司地质及水文地质补充勘探工程”下发了挂牌督办通知单,规定了各项目完成截止期限,并明确了责任人。

2月16日正晖公司已与115地质勘探队签订施工合同,地质、水文地质勘探已全面展开;

3月1日集团公司召开了新柳、新峪、新阳、双柳矿强排水系统改造研究专题会,要求新柳矿重点对交子里盘区排水系统进行改造,于3月底。

日前委托设计单位编制完成改造设计,五盘区强排水系统方案在盘区开采设计中一并考虑;

新峪矿九采区、宜兴区防排水系统纳入采区设计中一并考虑,于3月15日前完成;

新阳矿先聘请中煤邯郸设计院在对各级排水系统能力分别核定后,根据矿井排水系统构成和涌水量情况于3月底前完成制定矿井或采区强排水系统改造方案;

排水系统的建设改造是集团公司2011年防治水重点挂牌督办项目,要求各矿必须高度重视此项工作,尽快理顺思路,责成矿总工程师负责,确保按规定时间完成。

日前拿出改造方案和设计,目前改造方案正在设计当中。

8、强化现场业务指导和技术服务一季度我们加强了对基层的技术指导。

考虑到各矿技术办量相对薄弱,1、2月份在各矿逐头、逐面水害隐患排查上报的基础上,地测处与各矿地质人员一起,对每个矿逐头、逐面地进行了综合分析,排查隐患。

并提出新峪矿5118掘进工作面临近泉子山小煤窑边界时增加探水钻孔,目前已穿过边界区,未发现小窑越界采空区;

贺西矿三采扩区总回风巷临近1305老空区,需提前探放采空水,共打了21个探放水孔,探放老空水近10万立方米;

对双柳矿8#煤轨联巷探放水安全技术措施进行了审查修改,同时对双柳308材巷(1800米附近)底板渗水现象编制了探查技术措施,目前探查工作正在进行中。

新柳矿231120工作面加大对邻近231118已采工作面采空积水探放,目前已探放3万多方水。

交子里盘区小窑破坏区多,我们针对不同区段采取不同手段探查采空区,井下开展高分辨直流电与瞬变电磁两种物探方法,同时增加钻孔数量,对9#、10#、11#煤层分别布钻同时探查,确保不遗漏采空区。

另外,要求各矿对所有出水点进行水质化验,建立建全水化学资料台帐。

在测量工作方面,强化各矿井贯通设计和工程的业务管理,确保贯通测量安全,同时着手实施54坐标转80坐标系统的转换工作,并要求新建矿井全部按照80坐标系统进行建设,一步到位;

储量管理方面,着重于精采细采的考核,加大了对不合理丢煤的考核处罚力度,不合理丢煤,处罚矿井10元每吨。

9、参加集团公司月度标准化检查和安全大检查工作按照我公司的全年工作安排,每月组织一次全公司的安全质量标准化大检查,利用检查平台,我们在规范地测技术基础管理工作的同时,重点督导上月份排查“四定”的水害隐患治理情况。

特别是“两会三确保要求”期间,地测处派6人分三组参加集团公司整合矿井的安全大检查,通过检查,全面了解整合矿井地测人员缺少、资料缺乏的现状,同时将地测管理制度和要求传达、落实到基层单位。

3月21日,集团公司再次组织一季度生产矿井的安全大检查和安全管理示范化矿井建设检查,地测处对各矿一季度地测防治水基础工作、重点工程等进行全面检查和考核。

对示范化矿井建设进程中一季度规定项目完成情况进行阶段验收。

10、年度安全费用、科技费用的落实进展情况2011年度我公司在矿井强排水系统改造、地质水文地质补勘、地面物探、井下物探仪器装备等地测防治水项目等方面,安排安全费用计划资金11206.2万元(强排水系统3500万元。

其中地质及水文地质补勘1688万元,物探工程2707万元,井下物探仪器871.7万元,测量仪器292万元,其它防治水工程等2147.5万元)。

一季度双柳、新柳、新阳完成了强排水系统设计;

新峪、中兴、双柳三套瞬变电磁仪完成了招投标工作。

新阳、紫金、宜兴-曹村水文地质补勘、中兴地质补勘等一季度完成进尺1150米,新峪九采区、宜兴西区物探等上年接续工程正在开展,预计4月初完成野外工作,除新阳水文补充勘探工程外,其它项目预计上半年可完成。

地测科研项目安全资金计划1420万元,其中集团公司1185万元,矿井共计235万元。

集团公司科技项目中的“宁武煤田正晖煤业公司矿井带压开采防治水技术研究”770万元,由西安煤炭科学研究院协作,研究设计已于2月13日进行了审查,3月12日进行了复审,一期井下探测工程设备已经进场,于近日开展工作。

其它项目工作方案正在编制中。

11、勘探工程设计和报告的评审一季度组织评审了9项地质勘探、物探报告和设计,主要有:

《中泰吴家峁二维地震勘探报告》;

《中泰吴家峁水文地质勘探设计》;

《中泰吴家峁地面三维地震勘探设计》;

《双柳矿矿井生产地质报告》;

《正善煤业公司地面瞬变电磁勘探报告》;

《正源矿二维地震勘探设计》;

《正晖煤业急倾斜煤层带压开采技术研究方案》论证;

《正晖煤业水文地质勘探设计》;

《正行矿地面瞬变电磁勘探报告》等。

第二部分下阶段地测防治水工作安排

2011年是集团公司全面落实“十二五”规划的开局之年,是山西焦煤确定的“安全项目管理年”,也是我公司确定的“落实考核年”。

根据年初两级集团公司地测防治水工作会议安排,下阶段,我公司地测防治水工作将重点围绕:

严格执行“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字防治水方针和山西焦煤“有掘必探,有采必探,有疑必钻”的规定,认真落实“一矿一策,一面一策”的防治水实施方案,全面落实三项制度,做好防治水现场管理;

做好做实逐头逐面隐患排查治理工作,对重大水害隐患实行“重点监控”,对重大防治水安全工程实行“挂牌督办”;

继续落实我公司防治水“十条红线”管理规定,引深为期一年的矿井防治水专项整治活动;

全面完成生产、基建、资源整合矿井地质及水文地质补勘工作;

继续做好《煤矿防治水规定》和新颁布《煤矿安全规程》的宣贯工作。

主要工作及要求:

1、继续落实山西焦煤防治水“十严格”、“十加强”和集团公司矿井防治水“十条红线”管理规定,重点解决资源整合矿井矿井防治水制度、技术、措施、装备、管理等层面的问题,落实各级领导及各部门在防治水工作中的责任,确保防治水技术人员、队伍、装备、设施、资金等及时到位,确保防治水技术措施落实、监管到位。

做好探放水队伍的建设和培训,做到探放水操作人员持证上岗。

2、执行“有掘必探,有采必探,有疑必钻”的规定,牢固树立“有掘不探就是事故”的理念,认真做好“一矿一策,一面一策”的防治水措施落实,形成各矿井水害防治“个性化”的基本框架,科学地执行“有掘必探”。

重点做好整合矿井“有掘必探,有采必探”措施的管理落实和考核工作。

3、全面落实我公司矿井防治水现场管理规定。

确保防治水现场管理三项制度的执行和落实:

①掘进工作面执行允许掘进(停掘)通知单制度。

通知单由地测科办理,经地测科长、地测副总、总工程师签字后生效,及时送达调度室、安监处及采掘队组。

由调度室下达停、掘指令,安监处监督执行。

②采掘开工作面执行水情水害监测、汇报制度。

明确跟班安全员为本班水情水害监测员,负责观测、记录、汇报本班水情水害情况,并将水情水害监测纳入班评估内容当中;

作业点出现透水征兆或工作面水情发生变化,应及时向调度室汇报。

③探放水作业实行图牌板管理制度。

在探放水现场悬挂探放水图牌版,指导“探水—掘进—探水”循环作业。

4、认真开展矿井逐头、逐面水害隐患排查和治理工作。

水文地质条件简单、中等的矿井每月进行一次水害隐患排查;

资源整合矿井、水文地质条件复杂的矿井,每旬进行一次水害隐患排查,对查出的水害隐患按照危险程度,制定管理办法和措施,做到人员责任、整改措施、资金、时间、应急预案“五落实”。

在各矿井逐头、逐面全方位排查基础上,集团公司筛选重大隐患及存在问题,对重大隐患实行重点监控,对重大防治水工程实行挂牌督办。

5、继续深入开展为期一年的矿井防治水专项整治活动。

主要工作是:

(1)各矿井10月30日前全面完善防治水基础图纸和台帐;

(2)6月30日前,完成宜兴-曹村井田水文地质勘探;

完成中兴矿地质补充勘探;

(3)12月30日前,完成新阳矿水文地质补充勘探;

完成紫金矿水文地质勘探;

(4)6月30日前,新峪、新阳、紫金等矿井完成地面物探工作;

(5)新柳、新阳、新峪、双柳矿于3月15日前完成强排水系统改造设计,10月30日前改造完成;

(6)资源整合矿井年内完成地质、水文地质及地面物探等勘探工作。

(7)资源整合矿井6月30日前,委托有资质单位完成井田水文地质调查工作;

(8)具备条件的资源整合矿井,完成矿井水文地质类型划分工作,尽早确定矿井防治水工作内容。

6、全面实施井下物探超前探测工作。

严格按照一矿一策,一面一策的防治水措施,认真开展好采掘工作面的超前探测工作,钻探为主,物探为辅,杜绝“有掘不探”现象的发生。

孝义公司、正晖公司通过与国内物探勘查院或科研院校合作,开展好井下物探超前探测工作。

举办物探研讨和交流培训班,总结物探使用经验,推进物探整体技术水平的提高。

7、高度重视并做好井田小煤窑调查及井筒关闭工作。

各矿井每季度开展一次全井田小煤窑关闭情况、积水情况、私开乱挖情况、越界越层等情况的调查工作,及时筛选重大隐患和重点监控点,对生产区域或灾害严重的区域实行动态调查和监控,防止小窑引发的透水、灌井等事故。

资源整合矿井在做好季度调查工作的同时,重点做好井田内小煤窑井筒的充填封堵工作,严格按关井标准实施。

8、严格考核,全面落实地测防治水各项管理规定,重点做好“有掘必探”措施的落实和水害隐患排查治理两方面的考核,促进各矿井地测防治水工作的开展,确保二级集团公司的管理和要求能及时贯彻落实到位,实现矿井的长治久安和可持续发展。

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