汽车产品开发流程Word格式.docx

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汽车产品开发流程@#@@#@丰田流程的纪律性，如更改量的曲线所示，在丰田保持质量、成本和周期领先地位的过程中扮演一个重要脚色目前Toyota（北美）更改量曲线Chrysler更改量曲线Toyota:

@#@几乎为零@V1更改量TSTCPPDCS0S1V1TimeToyota:

@#@几乎为零@V2当项目进行到投产阶段时，因更改而引起的费用呈指数增长35@#@建议•根据APQP的精神,参照竞争对手（丰田、DC、大众的流程,制定奇瑞公司自己的流程n由汽研院和规划院共同主持nnnn作为产品和工艺开发的标准程序制定通用性的一层和二层网络计划和主要里程碑制定每阶段各部门的工作内容和输出结果制定职责矩阵•确定项目管理的组织机构•确定项目汇报方式•报经管会批准后实施36@#@