市场营销策划方案6篇Word文件下载.docx

上传人:b****3 文档编号:18481424 上传时间:2022-12-17 格式:DOCX 页数:15 大小:33.09KB
下载 相关 举报
市场营销策划方案6篇Word文件下载.docx_第1页
第1页 / 共15页
市场营销策划方案6篇Word文件下载.docx_第2页
第2页 / 共15页
市场营销策划方案6篇Word文件下载.docx_第3页
第3页 / 共15页
市场营销策划方案6篇Word文件下载.docx_第4页
第4页 / 共15页
市场营销策划方案6篇Word文件下载.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

市场营销策划方案6篇Word文件下载.docx

《市场营销策划方案6篇Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场营销策划方案6篇Word文件下载.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

市场营销策划方案6篇Word文件下载.docx

抽奖时机仅有一次;

抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;

100%中奖,天天有大奖。

  4、消费监控产品进入商场dm。

  5、现场pop广告。

  原那么:

简洁表达消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

  1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

  2、在商场主门挂一条横幅:

祝消费监控专柜隆重开业。

或挂两条竖幅,由头:

“祝×

×

公司7月出口行业第一”;

消费监控专柜隆重开业”

  3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

  三)城市社区促销:

  本社区促销方案应视当地情况来进展操作。

  1、社区选择:

  1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。

  2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。

  3)在符合上述条件下,先选择1—2家社区(中档、高档各一家)进展试点,试点成功后,再进展推广、复制,然后进展标准化城市社区操作。

2、社区促销定位

  1)在社区促销,必须表达公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;

表达制造商、中间商为目标消费群效劳的长期性、平安性、专业性;

表达促销的人性化、家庭化、亲情化;

表达促销的整体性、统一性、协调性。

  2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为根底,进展信息互动,进展灵活调整。

  3)让目标消费群全身心的体验、试用。

  3、社区促销内容

  1)社区活动:

  a。

主题:

新时尚的关爱就在您的身边

  b地点:

各大中、高档社区内

  c时间:

在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。

  d宣传模式:

一拖n(n依据实际情况来确定),“一”为社区内主宣传点,“n”为次宣传点。

  e活动创意:

社区,很明了,她就是家的融合天堂,在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;

要明白这里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!

所以我们在这里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原那么。

我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。

同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购置行为。

  f活动内容:

  在专柜开业不久社区的促销,即工程导入期的社区活动主要宣传消费监控概念,让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点,让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、方便性、生动性。

让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。

  活动内容;

确定社区内宣传点;

确定宣传点统一形象;

确定宣传内容;

确定宣传方式、确定宣传层次

  a)社区宣传点;

要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。

主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用。

副宣传区起宣染、提示作用,展示专业、形象。

主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群),用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;

可以挂一个以主题为内容的大横幅;

摆3—4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;

放公司的专题片;

有条件的社区可以在主宣传区进展有奖知识问答抽奖活动(见商场内活动),抽奖活动可以每半小时进展一次,一次半小时;

要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。

  b)次宣传区视社区情况一般安排1—3个点,用宣传小蓬宣染;

放一张桌子、公司资料,标明主宣传区方向,视情况配备促销人员,也可以不配。

  c)活动反响;

  活动反响指主动进入社区活动后的反响情况,即对活动进展效果评估并进展活动调整,以求到达社区促销目的。

  d)宣传点统一形象:

宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜根本色调:

海蓝色和户外广告色调黄色为主色调,大、小蓬设计流畅、大气、时尚。

促销人员统一形象。

  e)宣传内容:

展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反响、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作

  f)宣传方式:

活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购

  g)宣传层次:

低层——活动宣传、关系营销

  高层——调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购

  2)体验试用活动:

  体验试用目的:

新产品导入期,消费者不知道产品的功能,更不知道产品能给他们带来什么,为让消费者更快更好了解消费监控,证明促销人员说法的事实性,引导目标消费群观念,使他们形成新的消费习惯和新的家庭行为。

目标群试用范围;

可以在抽奖活动或其它活动中确定试用目标群,也可以根据交谈状况确定,但一般应每栋楼都有试用户3—5家,每单元有试用户(不同试用样品)。

  试用样品范围;

爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列,样品每系列1—2台。

  试用时间;

三天至十天,使用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户。

  试用调试;

促销人员应首先教会试用户使用该产品,并在家庭进展演示并确认试用户已根本了解操作;

说明产品保护内容

  试用户档案:

试用户根本信息表;

试用户反响表

  3)与社区物业、居委会的关系营销

  借用门卫进展资料发放:

在非活动期间,可以利用门卫进展宣传。

方式上可以凭门卫与目标顾客群关系进展沟通。

在社区进展有效的促销,必须与社区物业和居委会搞好良好的关系,形成长期稳定的合作联盟。

  社区物业:

根据当地实际情况与物业管理人员接触,与门卫接触,允许在社区内进展活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。

如需要可与居委会联系。

  企业新产品推广营销筹划方案

  4)消费者调查:

  消费者调查是指在社区进展活动过程中进展的调查活动,主体为社区的成年人,在展示活动过程中告知填表并答复以下问题后送小礼品或有时机参加体验试用活动。

  确认消费者调查表

  调查表收集后由代理商或总部进展数据统计并撰写分析报告,为调整战略、策略、战术提供依据。

  5)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进展)

  地点:

在社区附近,最好在社区内,看详细情况。

  时间;

在体验试用后,一般安排社区试用半月后进展。

  参加人:

控制在20人下,要选择有代表、有表达能力的试用户。

要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。

  联络人;

促销管理者、物业管理者、社区门卫

  座谈会内容:

  试用体验感受;

对产品看法;

对公司看法;

对产品承受程度;

促销管理者说明产品、工程;

表达家庭解决方案;

现场煽动、推动;

订货登记;

派发礼品

  会谈方式;

互动交流、说明拉动

  6)社区订购:

  社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购置的欲望。

社区订购可以在试用者座谈会上订购,也可以在门卫那里进展统一登记,当地特定中间商给予配送。

  7)筹建社区关爱俱乐部

  为什么要筹建社区关爱俱乐部:

在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购置行为,但消费监控概念必竟是一个新东西,人们在承受时还是有一个逐渐的过程,所以要想激发社区大部分的需求,显然要和他们进展持续的接触、交流;

而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题,有一个保持联系的方式可以让消费者的抱怨及时向我们倾诉,这样一来既可以防止负面影响也可以形成良好的社区口碑。

另一方面,我们推出关爱小孩、老人,关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部,也是在无形中宣传消费监控产品,宣传石头品牌,只要我们拥有了目标消费群的心,那还有什么推广阻碍呢?

  时机点;

现在有很多社区有老年人活动室,我们在此根底上扩展为小孩、青年、老人活动室,中间商通过攒助一些活开工具就可以在这里长期进展宣传而且可以进展产品展示,应该说是一条实惠有效的通路。

  操作方式:

和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作,大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成,详细操作由各地中间商根据实际情况确定。

  在今后的企业开展中,对根本市场的了解很大程度上左右企业开展的前景。

做好企业开展的营销筹划书,对企业开展大有裨益,市场是残酷的,只有不断的去开拓创新,企业的开展才有更大的前途,这就是开展的最根本,这样的开展才可以成为成功!

  1、年度销售目标600万元;

  2、经销商网点50个;

  3、公司在自控产品市场有一定知名度;

  空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。

随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:

1、夏秋炎热,春冬寒冷;

2、近两年湖南房地产业开展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;

3、湖南纳入西部开发、将增加各种根底工程的建立;

4、长株潭的融城;

5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;

6、人们对自身生活要求的提高;

综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的开展潜力很大。

  营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:

工程招标、房产团购和私人工程。

工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人工程两种渠道开展迅速,已经呈现出多元开展场面。

  从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进展全国营销网络的部署和传统渠道的稳固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。

对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速翻开市场,因此根本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。

为了快速对市场进展反响,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。

湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,开展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场时机,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。

目前上海正一在湖南空调自控产品市场上根底比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。

在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;

并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;

提高效劳水平和质量,将效劳意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项效劳。

  1.空调自控产品应以长远开展为目的,力求扎根湖南。

20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;

  2.挤身一流的空调自控产品供应商;

成为快速成长的成功品牌;

  3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和开展。

  4.市场销售近期目标:

在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

  5.致力于开展分销市场,到20xx年底开展到50家分销业务合作伙伴;

  6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资开展;

  如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最正确的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。

随着湖南经济的不断快速开展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的详细战术策略包括:

市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。

为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

  战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳

  重点开展型市场----郴州,常德,张家界,怀化

  培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳

  等待开发型市场----吉首,永州,益阳,

  总的营销策略:

全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

  1、目标市场:

  遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点开展行业样板工程,大力开展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

  2、产品策略:

  用整体的解决方案带动整体的销售:

要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。

大小互动:

以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的工程促进空调自控产品的销售。

  3、价格策略:

  高品质,高价格,高利润空间为原那么;

制订较现实的价格表:

价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。

制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。

严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,工程工程商,最终用户之间的价格间隔级利润空间。

为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  

(1)分销合作伙伴分为二类:

一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。

二是工程商客户,是我们的根底客户。

  

(2)渠道的建立模式:

A.采取逐步深入的方式,先草签协协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。

如不进货那么不能签定代理协议;

B.采取寻找重要客户的方法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;

C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。

不能以低姿态进入市场;

D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;

E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

  (3)市场上有推,拉的力量。

要快速的增长,就要采用推动力量。

拉需要长时间的培养。

为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。

到年底为止,完成自己的营销定额。

  5、人员策略:

  营销团队的根本理念:

A.开放心胸;

B.战胜自我;

C.专业精神;

  

(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反响。

团队建立扁平。

  

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

  (3)以专业的精神来销售产品。

价值=价格+技术支持+效劳+品牌。

实际销售的是一个解决方案。

  (4)编制销售手册;

其中包括代理的游戏规那么,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

  1、公司应好好利用上海品牌,走品牌开展战略;

  2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;

  3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;

  4、建立一支好的营销团队;

  5、选择一套适合公司的市场运作模式;

  6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

  7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;

直销做样板工程并带动经销网络的开展,经销做销量并作为公司利润增长点;

  8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机工程样板工程说服法;

  9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期开展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建立和管理,在渠道建立方面可以不设省级总经销商,而是以地市为根本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

  营销战略对于企业是至关重要的,企业的市场营销就是通过对于企业的市场进展定位,开掘市场需求,赢得消费者的信任。

在企业制定自身的营销策略的过程中要以市场的需求为导向根据企业自身的情况和外部的条件建立相应的营销策略。

通过转变营销的策略和方式来促进企业的开展,提高企业产品的市场占有率。

  企业;

市场营销;

战略;

创新;

对策

  成功的市场营销是企业能够立足长远开展的根本,它承载着社会信任和责任的使命,在获得社会效应的同时到达共赢,成功的市场营销始终贯穿于整个企业的管理中。

现代企业开拓新市场有多重途径,比方利用人脉关系做营销,以提供效劳的方式或过程进展营销,倡导绿色环保营销,资源整合的方式营销等,这些方法都非常有效。

市场营销在考虑供求关系的前提下通过社会所能接纳的方式,提供自己的特色产品。

  在残酷的现代市场经济竞争中,企业要根据自己的特色和各种中介传媒等途径树立企业的形象,以最快的速度和最大范围内获得社会各界对本企业产品认同。

在树立品牌意识时,就要不断的对本品牌承担起相应的社会责任,节约资源,减少污染,增加本产品的平安程度,向消费者提供合理的满意的商品及商品效劳。

企业的全体员工应竭尽全力共同合作,随时应对市场的突发事件,调整营销方案,适应市场中不同习惯的顾客和对手的竞争。

  企业的市场营销不单单是营销部分的事情往往需要整个企业的开展模式作为战略支撑,在这个过程总要以产品的开展为载体,通过较低的投入来力图获取较高的回报,在进展产品销售或者是价值传递的过程中,使得企业通过产品的销售实现最终的盈利并在这个过程中实现企业最大化的利益。

在企业进展产品研发的过程中要注重产品的品牌效应,最大限度的开发出能够满足市场需求并且本钱低廉的产品。

随着企业之间的竞争越来越白刃化和用户对于产品的需求越来越多样化,产品使用上也是越来越复杂,随着我国经济的开展人们生活水平的日益提高,我国人们对于消费的需求也在悄然的发生着变化,这就要求企业根据市场消费的需求的变化进展实时的创新以迎合消费者的需求。

所以从这个角度来讲营销对于企业是非常关键的一个环节。

对于企业来讲必须要对自身所面对的营销的环境有一个清晰明了的认识,采用合理的手段来应对营销过程中的各种威胁和挑战。

随着知识经济时代的到来品牌对于一个企业来讲发挥着越来重要的作用。

在营销的过程中产品的效劳也是一个至关重要的环节,不仅关系到企业的利益也关系到消费者的利益。

所以在这个过程中要对传统的营销方式进展改变,对于传统的方式进展整合,来积极的面对市场,通过合理的应用营销手段来实现最为有效的营销,在这个过程中要对营销的资源进展重新的整合,实现产品的最大增值。

  在进展企业的营销策略制定的过程中首先要对企业的营销的目标进展明确。

企业应该根据市场的现实情况,然后建立相应的营销团队、市场信息手段以及相应的`管理体系,明确营销过程中各个部分负责的环节,将销售的团队以及销售的信息以及管理有效的整合起来,在借助企业综合实力的根底上,以最大的程度来占有市场,从而到达预期的营销目标。

作为企业的产品研发部门来讲只有研发制造出负荷市场需求的好产品来才能得到市场的任何最终才能够产生企业的利润与价值,作为营销部门来讲就必须深层次展现产品的优势。

通过在市场上进展宣传可以在一定程度上提高产品的知名度,能够获取消费者对于该产品一定的信任,认识到产品优秀的性能的同时也认可产品的价格。

  营销具有一定的市场规律,企业的营销部门的营销和消费者的消费心理以及消费行为都存在一定的关系,这两者是相互影响的,也就是消费者的消费行为和心里会对营销部门的营销产生一定的影响,反过来营销者的营销也会对消费者的消费心理产生一定的影响使得消费得到促进。

要了解市场的营销的规律,不仅要明确产品的消费市场有多大,还要明白市场的增长以及市场的占有率的变化,消费市场的变化以及企业的竞争者所占有的市场的份额,作为企业的营销者要做到对这些因素了解的十分清楚。

随着市场环境的不断变化以及消费需求的不断变化,这使得传统的营销模式已经不能够满足市场变化,最为企业自身来讲要根据市场的不断变化和企业竞争对手的不断变化来改变自身的营销模式。

  作为企业来讲应该以满足消费者的需求对根底,然后根据市场的变化以及消费者需求的变化,来采取相应的市场营销策略来占据市场的一定的份额。

随着产品生产率的大大提升市场已经由初始的卖方市场转变成为了买方市场,消费者的需求质量在不断的提升,消费者的需求也在朝着多层次多样化的方向开展。

作为企业的营销部门必须和企业的生产和研发部门向结合来反响市场的需求来对产品进展适当的调整。

营销的各种因素之间不是孤立的而是相互影响的,并且企业中的营销因素和非营销因素之间也存在着千丝万缕的练习在互联网技术不断开展的今天,在营销的时间或者是方式上,都是对传统的营销方式的一个彻地的颠覆。

  在这过程中要加强对于市场变化的认识,然后通过这些认识和理论来对市场营销的实践进展引导。

只有在产品上迎合消费者的需求、了解消费者的购置的动机和心里,才能够最大限度的提高产品的销售,从而实现企业既定的营销的目标。

企业的营销水平在很大程度上会受到社会经济以及文化和营销观念的影响。

在很大程度上营销的竞争不仅仅是产品本身的竞争,而且还和产品生产的本钱是密切相关的。

在营销的过程中,消费者对于产品的态度并不是从一而终的,如果哪些产品具有加高的性价比或者是更能够满足其自身的需求,就会转向这些产品。

市场营销手段和技术的开展能够有效的促进经济的开展。

企业的市场营销具有一定的规律性,这种规律性表达在企业以市场的需求和消费者的需求为导向生产产品以及采用一定策略宣传产品消费产品的行为。

随着知识经济时代的到

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 法律文书 > 调解书

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1