完整升级版大东园三期60号楼施工组织设计Word文件下载.docx
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《建设工程项目管理规范》
GB50326-2001
《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）
2002版
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2002
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
行业
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJT10-95
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》
JGJT23-2001
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
《建筑机械使用安全技术规范》
JGJ33-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
《高程建筑混凝土结构技术规程》
JGJ3-2002
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-2003
《建筑现场临时用电安全技术规范》
1.4主要图集
图集
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
03G101-1
工程做法
88J1-88J13-1
1.5主要标准
标准
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
混凝土质量控制标准
GB50164-92
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
建筑施工场界噪声标准
GB12523-1990
建筑施工安全检查标准
JGJ59-1999
1.6其它
1
关于印发“预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定《试行》”的通知
2
关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的通知
3
建设部建建字[2001]211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》
京建质[2001]229号《北京市建设工程见证取样质量检测单位资质管理规定》的通知
第二章工程概况
2.1工程简介
项目
内容
工程名称
大东园三期60#楼
地理位置
北京大兴区青云店镇大东村
工程规模
8838m2
建设单位
北京大东钰城置业有限公司
设计单位
北京北方设计研究院
勘察单位i
明达化工地质有限责任公司
监理单位
北京华远建设监理有限责任公司
监督单位
北京大兴区工程监督站
施工单位
大龙建设集团有限责任公司建筑工程第二分公司
合同范围
土建、给排水、暖通、电气等工程
合同工期
2007年12月13日～2008年9月15日
2.2建筑概况
项目
建筑功能
地下一层为自行车库，地上一至十一均为住宅楼。
建筑特点
建筑物为板式高层，屋面为平屋顶。
建筑面积
总建筑面积（m2）
8838
4
层数
地上
11层
地下
1层
5
建筑高度
绝对标高（m）
±
0.00＝25.30
基底标高（m）
-4.80
檐口高度（m）
33.5
6
建筑层高
地下层高（m）
地下一层
3.90
地上层高（m）
1-11层
2.8
7
建筑平面
横轴编号
1～39
纵轴编号
B~W
横轴距离（m）
56.84
纵轴距离（m）
16.54
8
防水工程
结构自防水，S8抗渗砼
2.3结构概况
结构形式
基础结构形式
筏板
主体结构形式
剪力墙
屋盖结构形式
钢筋砼平屋顶
地基
GFC桩基
采用复合地基，基承载力ffspk≥220KPa
地下防水
混凝土自防水
S8抗渗砼
砼强度等级
垫层
C15
地下室底板、外墙
C30S8
地下室其它、1层墙、板
C30
3层-顶层
C25
抗震等级
工程设防烈度
8度
剪力墙抗震等级
二级
底部加强区范围
-1层至2层
钢筋类别
φ6～φ12为Ⅰ级钢，Φ12～Φ28为Ⅱ级钢
钢筋接头形式
基础底板
直径≥16mm采用直螺纹连接,其它采用绑扎接头
柱
直径≥14mm采用直螺纹连接,
墙体
绑扎搭接
第三章施工部署
3.1管理目标
3.1.1质量目标
确保达到“合格”工程，创北京市“市优”
3.1.2工期目标
总工期：
256天，2008年5月31日结构封顶，2008年9月15日竣工。
3.1.3安全目标
死亡事故为零，重伤事故为零。
轻伤负伤频率≤3‰。
3.1.4现场管理目标
达到北京市文明工地标准。
CI管理达到总公司标准。
3.1.5新技术应用目标
应用建设部10项新技术中4项。
即：
1.粗直钢筋连接技术（直螺纹连接技术）。
2.新型模板和脚手架应用技术（钢模板、多层板、小流水段施工工艺、碗扣式脚手架等）。
3.新型建筑防水和塑料管应用技术（刚性防水与柔性防水相结合、UPVC管等）。
4.企业的计算机应用和管理技术（项目管理软件、CAD技术、网络计划软件、财务与会计管理软件、Intranet<
企业内部信息网>
等）。
3.2项目组织机构
按照我公司的管理模式，组建项目经理部进行工程的施工。
项目部在“总部服务控制、项目授权管理、专业公司保障、社会协力合作”的组织原则下，建立项目经理牵头负责，项目总工程师、项目生产经理、项目商务经理、项目材料经理主抓各职能块的组织机构体系。
选择具有同类型工程施工协调管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。
出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。
按照公司《项目管理手册》条例标准，结合大东园三期60#楼工程的难点、特点，其组织机构遵循项目管理体系和职能图进行设置（见附图3-1）
3.3任务划分
3.3.1总包合同范围
包括土建工程、给排水工程、采暖工程工程、电气照明工程
3.3.2总包组织内分包施工项目
防水工程、隔墙板安装工程等。
3.3.3甲方分包施工项目
电梯工程、外窗工程、消防、弱电工程等。
3.3.4总包单位与分包单位关系
分包单位与总包单位签订施工合同及安全生产协议书。
内分包单位应遵守总包单位的质量要求、工期进度和各项管理规定，并服从总包单位的组织领导；
外分包单位在施工中必须与总包单位密切配合，服从现场的各项安全、场容及其他管理规定，并及时向总包单位提交各项技术资料。
3.4组织协调
3.4.1与监理单位的配合
在工地现场为监理工程师提供办公室，办公室的设施齐全。
加强施工的计划性，提前一周制定出工作计划，报给监理工程师，便于其安排工作和休息时间。
参加每周监理例会，会后积极落实会上提出的各项问题。
3.4.2与业主的配合
施工现场设专人负责配合业主的工作，参加由业主代表或监理工程师召开的会议。
作为总承包商，协调好与业主的关系，配合业主实现项目的最终目的，获得最大利益，采取一系列措施配合业主工作。
3.4.3与设计单位的配合
安排技术部门人员集中精力熟悉、审查图纸，细致、深入。
将图纸中的问题汇总，与业主、设计单位、建筑师、监理工程师沟通、探讨。
3.4.4项目部内各部门的配合
3.4.4.1对内坚持每周协调会制度，由项目经理、总工程师、质检员参加，进行质量和进度控制。
3.4.4.2技术组每周召开一次质量讲评会，对施工质量进行小结或质量预控。
3.4.4.3项目部每天开碰头会，及时解决施工进度、质量、材料、机具、劳力等协作配合事宜。
3.4.5对分承包的管理
内分包单位必须遵守总包单位的质量要求、工期进度和各项管理规定，并服从总包单位的组织领导；
外分包单位在施工中与总包单位密切配合，在施工过程中及完工后及时向总包单位提交各项技术资料。
3.5施工部署总原则
3.5.1项目经理中心指导思想
3.5.1.1充分发挥项目经理部技术和管理优势，全面贯彻综合管理程序文件，采用先进成熟的施工技术和科学高效的项目管理体系，确保工程总承包合同的全面履行。
3.5.1.2人力资源配备原则：
以管理经验丰富、业务素质高、能吃苦耐劳、服从领导为条件，本项目部设项目经理、总工程师各1名，项目副经理1名，下面设各分项负责人。
3.5.1.3技术方案的选择与确定：
本工程特点是质量标准较高和工期紧迫，在施工组织设计编制前组织各分项负责人进行认真论证，并邀请公司相关领导（总工）主持或参加讨论会，确定各个分项工程最合理的施工技术方案，要求方案全面可靠，实用易行，科学合理。
重点考虑在模板设计和钢筋连接方面增加投入，钢筋连接采用滚轧直螺纹连接以及搭接绑扎；
地下墙体模板采用组合钢模板散装散拆，墙体模板采用定型钢模板。
3.5.1.4设备机具的配备：
根据现场条件和工期需要，在做到合理、经济的配备基础、结构所需设备，在设备的选用上遵循经济、合理的原则，并根据施工进度有计划的进场机械设备。
3.5.1.5材料资源的购进：
在购进材料时，大宗材料采用实地考察、招标的方式进行选用，小宗材料做到货比三家，均保证买进的材料为质优价廉，材料要根据施工进度有计划的进场。
3.5.1.6成本控制措施：
根据施工方案的对比优化，如清水墙砼减少抹灰，砼中掺加粉煤灰降低水泥用量，通过合理安排施工工序加快施工进度，增加周转材料的次数、减少周转材料的使用时间等降低工程成本。
3.5.2施工顺序
本工程结构工程施工期间，交叉施工的工程有装修工程，工序安排遵循先结构、后围护；
先主体、后装修；
先土建、后专业的施工顺序。
3.6施工进度安排
3.6.1施工进度计划
基础结构：
47天，从2007年12月13日至2008年1月28日。
地上结构工期：
92天，从2008年3月1日-2008年5月31日。
装修工期：
112天，从2008年6月1日至2008年9月15日。
竣工清理：
5天，从2008年9月6日至2008年9月15日
3.6.2验收安排
基础结构验收：
2008年5月,1～4层结构验收：
2008年5月
5～11层结构验收：
2008年6月
施工进度安排具体详见施工进度计划网络图（见附图3-2）。
3.7施工力量的安排
本工程前期结构工程较小，因此，合理计划、及时调整是保证工期和减少投入的关键。
根据总工期安排，劳动力投入计划见下表：
工种
基础阶段
结构阶段
装修阶段
钢筋工
40
25
瓦工
30
木工
60
35
油工
砼工
15
12
木工
10
壮工
防水工
信号工
电工
水暖工
水工
架子工
测量工
钢筋加工
20
电焊工
塔司
电工
合计
183
127
116
第四章施工准备
4.1技术准备
4.1.1开工前，组织各有关专业人员认真审核施工图纸，了解设计意图，并找出设计中的不详之处及疑难点，积极主动与甲方及设计单位沟通，把问题解决在施工之前。
4.1.2各工长对各专业班组认真进行技术交底，并做好交底记录。
4.1.3根据施工进度计划，编制材料进场计划，提前做好成品半成品的加工订货工作。
4.1.4大模板设计和加工在主体结构施工前保质保量的完成。
4.1.5完成对各类人员进场教育和特殊工种人员上岗前培训。
4.1.6落实施工中所涉及的相关图集、规范、标准和法规等技术文件，避免对正常施工造成影响。
4.1.7制定技术工作计划
a.施工方案编制计划：
施工方案名称
编制人
编制时间
防水工程施工方案
贾成志
07.12.15
钢筋工程施工方案
07.12.30
模板工程施工方案
砼工程施工方案
架子工程施工方案
08.2.20
安全措施方案
08.元.20
项目质量计划
08.元.15
9
装修施工方案
08.4.20
雨季施工方案
雨季来临前
11
冬期施工方案
08.12.10
b.施工样板计划：
样板名称
内容及要求
要求人
完成时间
地下钢筋绑扎
樊喜军
2008.01
张思佳
定型钢模板
一层1-13轴
岳国建
2008.02
地上钢筋绑扎
一层1-13轴剪力墙
基础顶板模板
一层1-16轴剪力墙
卫生间防水
二层甲反单元样板间
2008.05
装修样板间
二层甲反单元
c.试验及见证取样计划：
见证试验在北京兴质建设工程检测实验中心，常规试验在昊康鸿融工程质量检测（北京）有限责任公司。
施工单位取样和送样见证人：
夏小兰。
d.材料试验：
严格执行国家及本行业的有关规范、标准对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，确保工程质量。
材料试验计划见下表：
材料
名称
必试项目
取样单位
取样数量、要求
备注
钢筋
原材
拉伸试验、弯曲试验
t
同厂别、同炉号、同规格、同批≤60t为一验收批取一组
总组数的30%见证
接头
抗拉强度
个
同施工条件、同批、同等级、同规格、同形式接头≤500个为一批（取一组3个）
水泥
安定性、初凝时间、强度
kg
同厂别、同品牌、同等级、同厂批≤200t取一组（12kg）
砂
筛分析、含泥量、泥块含量
同产地、同规格每≤600t取一组（20kg）
石子
筛分析、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量
同产地、同规格每≤600t取一组（40kg）
砼试块
稠度、抗压强度
块
连续供应同配比砼＞1000m3，每200m3取一组（3块）
陶粒砼砌块
抗压强度
每一万块为一验收批，每批取一组（5块）
砌筑砂浆
同等级、同配比、同原材每楼层或250m3为一单位（6块）
防水材料
SBS
拉力、断裂延伸率、不透水性、柔度、耐热度
卷
根据选用防水材料的品种，确定适用的取样数量和要求
4.1.8各种测量、计量、试验、检验设备计划见下表：
设备名称
型号
数量
配置部门
经纬仪
DJD2-1GC
1台
测量
水准仪
S3
回弹仪
ZC3-A
1个
试验
游标卡尺
GB1214-85
1把
质检
垂直检测器
JZC－8
台秤
TGT－500A
砼振动台
HJZ-0.5型
砼试模
100×
100
7组
砂浆试模
70.7×
70.7
3组
坍落度筒
抗渗试模
2组
环刀
10cm
4.2生产准备
4.2.1材料准备
4.2.1.1施工主要材料计划：
材料名称
规格
数量
Ⅰ级、Ⅱ级
630t
砼
C15、C25～C30
5000m3
4.2.1.2主要周转材料计划量：
规格
进场时间
小钢模
600系列
800m2
2008.元
大模板
900m2
2008.2
多层板
12mm厚
2000m2
脚手板
50mm厚
30m3
钢管
Ф48
6000m
根据计划进场
钢管卡
各种
20000个
4.2.2机械设备准备
按照部署及进度要求，确定各类机械设备准备计划，见下表：
序号
机械名称
塔吊
C5015
2007.12
钢筋切断机
FGQ40AB
2台
钢筋弯曲机
GW40
钢筋套丝机
GGZL-40A
钢筋调直机
1.5T
电锯
MJ-105
电刨
MB5738
切割机
JG-400
砼输送泵
HBT-60
插入式振捣器
50型、30型
5台
平板振捣器
EB11
电焊机
BX1-500、O2-32A
4台
13
施工电梯
2008.5
4.3现场准备
4.3.1现场道路
本工程现场比较狭小，东靠正在施工的建筑物，南面紧邻未拆迁的居民房，场内不具备车辆进出环路。
东侧大门口满足车辆进入，保证砼输送泵、罐车入场及日常进料道路。
根据场地需要，现场道路硬化，满足材料运输车辆出入，东侧的大模板存放区采用5cm厚C15砼进行硬化。
4.3.2现场排水
由于现场周边没有市政排水管网，在现场的东南侧挖临时的积水坑，解决现场的生活排水。
现场场地以建筑物为中心向四周找坡，避免现场雨季时积水。
4.3.3临时围墙
东侧、北侧采用瓦楞铁板做临时围挡，南侧利用原围墙。
东北角出入口设置宽6m大门。
4.3.4临时用水
临时用水根据工程规模、现场面积和建设单位提供的水源，结合工程各阶段的工程，一次配管线到位，选择直径DN=100的供水管。
现场用水由市政给水点开始，沿建筑物东、北侧敷设焊接钢管，形成供水管网。
市政供水工作压力0.5Mpa，可保证室外消火栓、临设用水及主楼6层以下供水。
7层以上由加压泵从地面水箱供至各用水点。
4.3.5临时用电
现场电源由东南角配电室引入，配电室容量315KVA,引出一条条电缆分别为4×
150+1×
95mm2，满足施工要求。
4.3.6现场临设
东侧搭设两层活动房供项目部及监理办公用，一层活动板房依次为食堂、宿舍、器材库房、试验室等，现场的东南角设水泵房、配电室及厕所。
现场各种设施布置位置详见（附图4-1：
施工现场总平面布置图）
4.4制定准备工作计划
准备项目
简要内容
主办单位
负责人
实施时间
技术准备
编制方案及测量计量准备
大东园项目部
生产准备
砼搅拌站的选择
扬小川
钢筋加工场布置
原材料、机械准备
张雪东
现场准备
场地平整、临时设施
樊喜明
第五章施工方法及技术措施
5.1施工流水段划分
根据本工程结构特点，平面布置及工程量，结合具体施工人数和机具配制，基础结构施工阶段按2个流水段施工；
主体结构施工时每层按4个流水段组织工程量近似的流水节拍均衡流水，详见主体结构工程施工流水段划分（附图5-1到5-2）。
5.2施工工艺流程
5.2.1总体原则：
本工程本着先地下、后地上，先主体、后装饰，安装与主体工程交叉进行的原则组织施工。
土方工程一次完成开挖，地下室底板分一次施工，水电预埋穿插在结构施工之中。
结构分三次进行验收：
地下室完成之后、6层完成之后、封顶之后。
外装修在总体结构验收通过之后施工。
内装修及门窗安装、水电管线等随结构验收的进度及时插入施工。
具体详见施工进度计划表。
总体流程图如下：
5.2.2地下室结构施工工序安排：
砌砖模→防水层→保护层→底皮钢筋→水电预埋、支撑布置→上皮钢筋→插墙筋→底板浇砼→砼养护→墙钢筋→水电预埋→支墙模板→浇筑墙砼→支顶板模板→扎顶板钢筋→水电预埋→浇筑顶板砼→养护→结构验收→外墙防水→回填土
5.2.3标准层结构施工标准工序安排为：
段
日期
14
Ⅰ
①
②
③
④
⑤
⑥
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
表中：
①测量放
升级会员 