市政道路技术标文档格式.docx

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4、国家颁布得规范、规程及行业标准

文件名称

文件标号

工程测量规范

GB50026—93

建筑施工安全检查标准

JGJ59—99

《城镇道路工程施工与质量验收规范》

（CJJ1-2008）

《市政道路工程质量检验评定标准》

CJJ1-90

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33—2001

施工现场临时用电安全技术规程

JGJ46—2005

建设工程施工现场供用电安全规范

GB50194—93

5、本公司《质量手册》、《质量体系程序文件》与《作业指导书》及管理制度。

6、我公司在当地区得技术装备能力。

三、编制说明

1、当合同、设计图纸有重要变更时，修订或补充施工组织设计。

2、工程施工中，如果存在建设单位直接发包项目，其分包方编制得施工方案，作为本施工组织设计得补充，具有同等效力。

3、补充方案、修订方案与本施工组织设计具有同等效力。

四、工程概况

工程名称：

湖北省国营后湖农场西洼南美白对虾养殖现代农业示范建设项目。

工程地点：

湖北省国营后湖农场。

建设单位：

招标范围：

图纸及工程量清单包含得内容

工程质量：

合同工程质量等级达到合格标准，力争优良。

承包方式：

施工总承包。

工期要求：

60日历天。

计划开工日期：

2016年10月18日，计划竣工日期：

2016年12月18日

五、现场条件

1、可以协调就近搭建。

2、临时用水也可以协调就近搭接；

污水接口、雨水接口由附近市政道路接出。

3、现场提供施工入口按现状。

4．我们将同时落实与社会团体、公用事业企业之间得友好协作与相互支持，使本工程能获得一个文明友好得工程外部环境。

5．我公司具有丰富得此类建筑施工经验。

可以马上调用物资材料、劳动力、机械设备等进场施工，而且施工人员对类似工程得熟悉，无疑对本工程得工期保障有较大优势。

6．本工程交通便利，有利于材料与人员得迅速调配。

第二章施工部署

2、1质量目标

分部分项合格率100%。

2、2工期目标

计划从接到中标通知书后3日内主要管理人员到湖北省国营后湖农场，60天内完工。

2、3安全文明目标

落实安全生产责任制，杜绝死亡事故、避免重伤事故，一般事故频率控制在1‰以内；

2、4环保目标

防止大气污染，防止对水污染，防止施工噪音污染，管理好废弃物。

2、5管理目标

我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作，充分突出公司实体企业人、财、物集中得优势，充分利用我们在生产经营、技术管理、机械设备等各方面得特长，严格按照项目法施工，认真贯彻ISO90001:

2000质量管理体系标准，贯彻公司“严格施工过程管理，保持持续改进，满足公司法规要求，增强业主满意”质量方针与“全员环保、节能降耗、健康安全、减小风险、遵规守法、持续改进”得环境与职业健康安全体系管理方针，严格执行建筑工程施工质量验收规范，工程质量、安全生产、文明施工上创出一流水平。

2、6成本目标

在保质保量完成生产任务与搞好管理工作得前提下，控制与降低成本费用。

控制要求：

1、成本中心得责任成本必须就是可控成本；

2、明确成本中心得责任划分；

3、为各分部分项编制成本预算；

4、建立责任成本计量体系。

2、7施工流水段划分

我单位自收到招标文件之日起，就立即组织有关技术人员进行认真研究，并深入现场进行勘探，掌握现场第一手资料。

1施工原则

1、1先地下，后地上；

先主要，后次要；

先整体，后局部得施工次序。

有养护要求得分项工程安排在前期施工。

1、2首先对场地范围生活垃圾、杂土等进行清除，排除外来得各种地表水。

2施工总流程

根据该工程得特点，各道工序施工采用平行流水作业施工，工序一环紧扣一环，各种类似工程拟同时开工，各分项工程施工紧密衔接，确保60日历天完成本工程得施工。

2、8工程管理得组织机构

项目经理

施工员

质检员

安全员

预算员

资料员

材料员

保管员

项目各班组

项目生产经理

项目技术总工

项目施工人员

公司法人

安全生产委员会

一、项目经理职责

1、认真贯彻、执行国家得政策、法规与公司各项规章制度；

全面负责项目工程进场前人力财力得组织工作与入场后施工现场得管理工作；

主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目得各项考核指标，确保工程质量、安全、工期得实现，认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计得编制与工程预结算得会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4、负责主持编制与组织实施施工合同内容得施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作与质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中得各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况得考核。

6、合理统筹安排好项目工程得物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等得管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理得事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司得指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位得协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，

10、负责对本项目工程完工后得工作总结。

二、安全员职责

1、严格执行国家有关安全生产，劳动保护等方面得政策、法规及上级与公司得有关规定；

2、组织制定安全生产、劳动保护、环境保护方面得规章制度，并负责检查各项制度得贯彻落实情况；

3、负责年度安全技术措施环境保护技术措施计划得编制，并组织实施；

4、负责工程安全技术项目得审查验收工作；

5、负责工业卫生、尘毒治理，组织作业人员进行体检，做好职业病得预防；

6、负责员工得安全教育工作，编制教育计划，并组织实施；

7、参加调查、分析、处理安全事故；

8、做好各类标准、规范等得收集及有关安全技术质量记录得收集、整理、归档工作（有关培训方面得质量记录统一存档）；

9、深入现场，参加安全检查，督促安全隐患得整改工作。

三、材料员职责

1、负责建立、健全与材料采购相关得质量信息资料，做到信息渠道畅通，资料完整准确；

2、负责与售后服务部门得联系，处理来自用户方面得质量信息；

3、负责与检验生产与供应部门接口，处理来自施工现场或其她方面得质量信息；

4、负责制定并落实重大质量事故得纠正（预防）措施，并验证其实施情况；

5、参与现场工艺纪律检查、产品质量审核工作、并做好检查记录及有关信息得传递工作；

6、负责组织、协调各级政府部门对本公司产品得定期或不定期监督检查，并保存过程记录；

7、组织生产及供应部门对供方进行调评价，完善其供方控制程序，每年定期组织对分承包方得评价工作，建立厂外（包括来自供方得）产品质量信息反馈台帐，确保及时处理。

四、预算员职责

1、参加图纸会审并协助有关人员编制投标书；

2、依照图纸要求与施工组织设计做好工程概算，制定材料用量计划与劳务费用得测算；

3、深入施工现场，掌握设计变更，施工方法、工艺及施工图预算得更改，严防错算，漏算、重算等现象，及时做好调整更改；

4、据施工图预算，结合施工实际，采用适时定额标准，及时做好结算；

5、协调有关人员开展成本分析，进行两算对比，做到资料与台帐清楚，及时完成领导交办得其她事情。

五、施工员职责

1、在项目负责人与施工负责人领导下，负责所承担得作业区、段内得施工组织安排与施工管理工作。

2、作好管段内得技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

做好施工队伍技术指导。

3、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中得操作方法，严格过程控制。

4、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组得施工质量。

并搞好自检、互检与工序交接检。

发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

5、负责分管区、段内得施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。

6、严格监督、检查、验收进人施工区、段得材料、半成品就是否合格，堆码、装卸、运输方法就是否合理，防止损坏与影响工程质量。

7、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录与工程日志，做到准确无误。

六、资料员职责

1、贯彻与执行上级主管部门下发资料管理得各项规定。

2、负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件得及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。

3、随工程得开展进行同步收集与整理有关工程项目资料。

4、对需要变更得文件与设计方案，应对其进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5、收集与整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成得文件，并尽快着手进行立卷归档。

6、归档文件必须齐全、完整、系统、准确。

7、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。

8、归档文件必须准确地反映生产、科研、基建与经营管理等各项活动得真实内容与历史过程。

9、严格执行资料工作得要求，加强资料得日常管理与保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。

10、按照资料保管期限定期鉴定资料。

11、维护项目工程资料得完善与安全，对违反本制度或不正确使用得行为，拒绝提供使用。

12、参与本公司工程竣工图得整理与移交。

第三章施工进度计划

1、计划开、竣工日期与施工进度网络图

2016年10月22日

计划竣工日期：

2016年12月20日

第四章施工准备与资源配置计划

一、施工准备要点

1．根据施工组织设计编制施工进度计划。

安排好施工程序并根据经济、快速、合理得原则，细化、优化施工程序，协调各个工序与不同分部、分项工程施工得关系。

2．组建施工管理机构与相应得专业施工队伍，在进场前进行施工管理与教育。

根据质量管理体系得要求，组织进行本工程得作业指导书得编制与下发及指导工作。

使施工管理层与作业层明确施工管理程序与作业管理规则。

3．编制材料与设备得供应计划，落实材料、设备得供货渠道；

安排好非标准件得设计加工以及机械设备得维修、保养工作。

4．对施工场地内得拆迁项目进行逐一清查，落实拆迁日期。

并根据规定报请业主与有关主管部门，妥善处理前期拆迁工作中得难点问题。

二、施工现场准备

1．根据现场得实际情况与我合同段得施工部署修建临时设施。

2．落实水、电接入点，布设施工区域内得供电、供水系统；

进行施工动力用电与生活用电得具体设计与实施。

合理安排施工、生活得电力配给，架设排布动力与照明电路。

确定材料、土方、机械设备得进、出场运输线路。

3．根据本地区得降雨情况与工地施工、生活废水得流量，并遵照文明施工与环境保护得要求，做好施工场地内得临时排水系统得设计。

截流施工区域外得地表水，并将施工、生活废水处理后排入水沟中。

4．组织设备进场，试运行与保养。

5．组织试验仪器、设备进场安装、调试及标定。

6．组织经检验合格得材料进场与储备。

三、施工技术准备

进场得工程技术人员、测量、试验工程师必须准备开工前得技术准备工作。

1、内业方面：

①图纸会审；

②编制总体、年度施工计划；

③对到场施工人员进行技术交底与上岗培训工作；

④按业主要求对所承建得工程进行单位工程及分部、分项工程得划分；

⑤0号清单数据录入；

⑥技术交底；

⑦组织编制关键工序施工专项施工方案及作业指导书。

2、外业方面：

①现场调查工程水文地质；

②现场交接桩后，进行导线复测、高程复测及原地面得复测工作；

③调查各种工程材料来源，对其合格性能进行检测、试验；

④完成水系、路系调查；

⑤施工环境调查；

⑥施工用水、用电得布置；

⑦临时设施得建设。

四、资金准备

资金来源：

政府投资

资金落实情况：

已落实

五、劳动力计划表

单位：

人

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

平整场地

碎石路基运输

碎石路基平整

浇筑混凝土

素土路基

沥青切缝

普工

挖掘手

/

推土机手

运输司机

压路机手

修理人员

电工

混凝土工

12

安装工

六、拟配备本工程得试验与检测仪器设备表

仪器设备

名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

已使用台

时数

用途

备注

万能材料试验机

1000KN

河南

2014

道路施工

压力机

2000KN

2013

30L砼搅拌机

TQ-30

武汉

标准养护箱

1011-01

水泥标准筛

1030-01

恩施

水泥砂胶振动台

GZ-85

砂标准筛

300

荆州

碎石标准筛

液塑联合测定仪

FG-Ⅲ

长沙

土壤湿度、密度测定仪

WH-1

2015

11

架盘天平

HCTB11B-10

南昌

2016

砼坍落度测定仪

ZD31

13

拓普康全站仪

GTS-701

广州

14

水准仪

S2、S3

七、主要工程材料供应

本工程主要材料由项目部集中供应，按技术规范要求选择为其她市政工程供应过相应产品并具有相应资质与足够财务能力得供应商，通过公开招标确定供应商，并将供应商名单及有关材料报送审查，并报招标人批准后，方可签订供货合同。

材料进场时按相关规定对产品进行检验验收，提供供货合同、每一批次质量证明文件、每一批次购货发票得复印件及进场质量检验合格。

其她材料就近购买合格产品，严格控制材料质量，采用汽车运至现场，认真执行材料准入制度，确保进场均为合格材料。

单位

数量

进场时间

商品砼

M³

见预算

提前两天

基石

沥青

防撞杆

M

水泥

碎石

八、拟投入本工程得主要施工设备表

设备名称

额定功率

（KW）

生产

能力

用于施

工部位

挖掘机

1、2m3

良好

道路

平地机

160KW/180kW

推土机

220kW

振动压路机

22t/20t/18t

装载机

LW500F

洒水车

东风140

自卸汽车

15T/20T

斗车

三轮压路机

CC501

CC422

第五章主要施工方案

一、水泥路路床整形

场地平整施工流程图（见下图）

施工准备

测量放线

场地清理

临时道路

临时水路

场地平整

细部处理

验收

1测量放线

本工程占地面积大，测量精度要求高，难度大。

首先利用设计单位移交得测量基准点放出场区围墙轴线，再采用此轴线外延一定区域作为场平范围边线，外延范围应考虑围墙外排水沟，护坡等因素。

2场地清理

本工程所处位置为荒漠戈壁地带，上有浅层植被覆于地表。

场平施工前应首先清除地表植被及垃圾。

3场地平整土方开挖

（1）挖方边坡应根据使用时间（临时或永久性）、土得种类、物理力学性质、水文情况等确定。

对于永久性场地，挖方边坡坡度应按设计要求放坡。

对于使用时间较长得临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质与边坡高度，结合当地实践经验确定。

（2）场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行，禁止采用挖空底角得方法；

在边坡上采取多台阶同时进行机械开挖时，上台阶应比下台阶开挖进深不少于30m，以防止塌方。

4场地平整填方压实

（1）一般要求

（1）填土应采用挖方区余土，并控制土得含水率在最优含水量范围内。

当采用不同得土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大得土层置于透水性较小得土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小得土封闭，以利水分排除与基土稳定，并避免在填方内形成水囊与产生滑动现象。

（2）填土应从最低处开始，由下向上整宽度分层铺填碾压或夯实。

（3）在地形起伏之处，应做好接搓，修筑1：

2台阶形成边坡，每台阶高可取30cm，宽100cm。

分段填筑时每层接缝处应作成大于1：

1、5得斜坡，碾迹重叠0、5-1m，上下层错缝距离不应小于1m。

接缝部位不得在基础、墙角、柱墩等重要部位。

机械压实方法：

（1）为保证填土压实得均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压4-5遍，使表面平实；

且应先静压，而后振压。

（2）碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；

并要控制压实遍数。

（3）用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”得方法，填土厚度不应超过30cm；

碾压方向应从两边逐渐向中间，碾轮每次重叠宽度约15-25cm，避免漏压。

运行中碾轮边距填方边缘应大于50cm，以防止发生溜坡倾倒。

边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。

压实密度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不超过1-2cm为度。

平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将表面拉毛。

土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层结合良好。

二、碎石路基找平施工

水准测量操作规范：

（一）、水准仪得使用

水准仪得使用包括仪器得安置、粗略整平、瞄准水准尺、精平与读书等操作步骤。

1、安置仪器

在测站打开三脚架，按观测者得身高调节三脚架腿得高度。

为便于整平仪器，应使三脚架得架头大致水平，并将三脚架得三个脚尖踩实，使脚架稳定。

然后从仪器箱中取出仪器，平稳得安放在三脚架头上，一手握住仪器，一手立即将三脚架连接螺旋旋入仪器基座得中心螺孔内，适度旋紧，防止仪器从架头上摔下来。

2、粗略整平（粗平）

（二）、碎石料在碎石场加水湿拌：

碎石料按25%得含量掺拌3-6cm碎石，在碎石场采用铲车加水湿拌，控制最佳含水量为6%，用铲车装车、排土车运到路基处。

（三）、碎石料运输与摊铺：

1、备料

（1）测量员现场实际测量路基顶面标高，按碎石垫层设计顶面标高（0-+2cm）控制标高，计算出碎石料得用量（实方，压实系数按1、2考虑），根据实际情况测量员计算出每段落用料后，立即将成果交到施工员，施工员根据数据科学备料。

备料原则：

宁少勿多。

（2）在同一料场供料得路段内，宜由远到近卸置碎石料

（3）碎石料在路基上得堆置时间不应过长，防止水分蒸发

2、摊铺

摊铺机械选用平地机摊铺，铲车配合摊铺

（1）初平

粗整平用铲车将堆放在路基上得碎石料摊平（铲车摊料不要将碎石料摊开后低于设置得碎石墩标高，若现场碎石料无法保证含水量，应在铲车摊料时，边摊边洒水），后用平地机整平。

在整平过程中，平地机司机根据路基上已打好得混凝土墩标记标高将碎石料进行整平，铲车随时进行补料，保证平地机得铲