锦江区198项目大安新居二期工程创建文明工地计划书.docx

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锦江区198项目大安新居二期工程创建文明工地计划书

锦江区“198”项目大安新居二期工程创建文明工地计划书

工程概况

项目部创建文明工地的意义

新技术、新工艺应用计划

创建文明工地实施细则：

（一）施工现场管理规范

（二）施工安全达标

（三）工程质量创优

（四）办公设施整洁

（五）营造良好文明氛围

附图一：

创建省级文明工地管理体系图

附图二：

施工总平面图

一、工程概况

（一）工程概况：

本工程为成都市农锦集体资产经营管理有限责任公司修建的锦江区“198”大安新居二期工程一标段工程，工程地点位于成都市锦江区“198”区域新型社区范围内大安桥村，由地上1、5、6、7、8号楼及部分地下室组成。

地下室建筑面积共11344平方米，其中地上建筑檐口高度为54.4米，建筑层数为18层，一栋建筑面积为10516.22平方米，五栋建筑面积为10041.12平方米。

6—8栋建筑面积各为8986.31平方米。

结构形式为框架剪力墙结构体系，抗震设防烈度均为7度，由地下及地上两部分组成，其中地下一层为车库面积:

11344㎡、地上共十八层，工程建筑总面积58860.27平方米。

（二）工程特点与控制重点：

1、场地条件：

本工程场地面积较小，临设布置未占用工程场地，以及施工距离方便，实际可用范围必须精心合理布设，对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求：

整个现场地势较低，雨水、污水排入河流管道，施工现场的排水、排污规划对于保证施工的顺利进行至关重要。

2、施工工期要求；本工程合同工期540天，后期装饰工程阶段时间内资源投入大、对项目的管理、协调、组织能力要求高。

5、施工质量要求高：

工程的质量目标为创“成都市标准化安全文明施工工地”；对钢筋、模板、砼要求高：

砼板要求无缝施工，因此保证砼施工的连续性控制是项目管理的重点；装饰工程档次高，装饰设计与装饰施工质量必须加强控制。

6、雨期及冬期的影响：

施工总工期内逢冬雨期，其中基础工程在雨季；主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有，因此合理的安排和组织是项目管理中的重点之重。

7、施工配合；本工程的土建工程、室内外装璜工程、电梯工程等分项工程将分阶段进行，分项工程项目多、专业性强，因此作为总包单位如何加强总包施工的管理，组织与协调各工种之间的配合，是本工程项目管理的重点。

8、施工现场地处住宅小区旁，施工环保和扬尘工作对施工区形象的影响尤为重要。

二、创建市级文明工地的目的及意义

文明施工就是科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，营造良好舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格管理的一项施工活动。

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一齐抓的结合点，也是开展城市环境治理，创建文明城市的重要组成部分。

创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象，提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量，培养一支高素质的施工队伍等，具有不可估量的积极作用。

创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业，野蛮施工强有力的冲击，是对简单粗放管理，乱堆乱放，丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲。

对增加企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。

通过创建文明工地，可以锻炼一批高素质的管理人才，使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。

创建文明工地同样是一种发展的战略思想，具有深远的影响意义，工地建设彻底改变过去脏、乱、差、野的现象，施工管理水平及工程质量明显提高。

然而，随着市场竞争的日益激烈，在同行业的对比中，一系列的问题又暴露出来。

如工人整体水平不高，工程细部质量不精、管理方式没有形成系统化，管理中“人治”现象严重，文明施工科技含量低下等。

如何更好解决以上问题，以成为影响企业发展的关键因素。

结合公司以往经验，公司及项目部提出创建“市级文明工地”奋斗目标，并以创建文明工地为突破口全面进行施工部署。

我们之所以全方位投入，确保文明工地目标的实现，是因为创建文明工地目标的实现是三大目标实现的关键，更是因为本工程对于项目部乃至公司发展的战略影响作用。

创建文明工地充分体现了全省创建文明工地思想：

以“三个代表”重要思想为指针，坚持以人为本，以科技创新为动力，以科学管理为手段，以落实责任制为核心，以提高企业整体素质为目的，推动工程质量出精品，施工安全上水平，促进企业两个文明建设全面发展。

创建文明工地充分体现了“以人为本”的经营管理理念。

组织的发展始终决定于人的因素。

创建文明工地不仅营造了文明的工作环境，更为职工创造出科学高效的学习氛围。

随着文明工地创建活动的深入开展及科技投入的不断加大，对职工也相应提出更高的要求，职工素质的提高，带动项目整体素质的飞跃。

创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。

安全是企业发展的有效保证，质量是企业的生命线。

创建文明工地有效的促进了安全生产及工程质量的提高。

文明工地是对观念的一次全面更新，是对管理水平的一次自我突破，为机制创新及管理革新打开新的局面。

通过文明工地活动的开展，可以全方面提高员工的工作能力及管理水平，从而培养出一批新的施工管理人才，为项目部的可持续发展积聚人力资源。

充分发挥文明工地学习的窗口作用，放远眼光，加强同行业内技术及管理的交流。

坚持“走出去、请进来”，积极借鉴他人的成功做法，吸收精华部分为我所用，全方位提高项目部管理水平。

创建文明工地积累了丰富的施工管理经验，同时依靠科技创新及技术进步，可以进一步提高文明工地水平，从而实现项目部的上升发展。

创建文明工地作为一种战略思想，可以创造较大的社会效益，取得丰富的社会回报。

由于我们自始至终以高标准要求，精心组织施工，全力打造业主满意产品，因此赢得了企业内外的好评，并相继承接了一批重点工程。

创建文明工地正是实施企业CI策划的一项重大举措，为公司的发展及市场拓宽进行最有力的广告宣传。

总之，创建文明工地就是企业市场竞争力的一次全面提高过程。

项目部投入一切力量，确保目标的实现，体现了项目部及公司走发展道路的决心。

三、创建文明工地的基本内容

1、施工现场管理规范；

2、施工安全达标；

3、工程质量创优；

4、办公生活设施整洁；

5、营造良好文明氛围。

四、创建文明工地实施细则

（一）施工现场管理规范

1.围档：

（1）沿工地四周砌筑砖砌围墙，南边墙高3.0米，其余三面墙高2.2米，水泥砂浆压光，并刷白色外墙涂料。

（2）大门为焊制双扇钢门，宽5米，高2.5米，其上设1米宽人员通行小门，大门刷红色漆。

（3）大门口设门卫值班室，制定门卫制度，并挂在醒目位置，建立工地人员、车辆出入登记薄。

人员出入须登记，材料凭出门证出场。

2.现场道路及场地

现场道路由项目主干道进入工地。

所有道路及场地全部采用120厚C20混凝土硬化，因现场较低，道路两侧设置排水明沟，采用地面排水，排入雨水井；建筑物四周雨水排向道路设置的雨水井排放。

在大门内设洗车台一处配置冲洗设备，并设有沉淀池和排水沟。

3.场容场貌：

（1）材料堆放：

现场材料必须按照现场总平面布置图堆放，材料严格按

分类、分批堆放整齐，不得混杂。

砖垛成行，高度不得超过2.0m，砌块码放高度不超过1.8M。

要求防潮的材料按规定入库保管。

钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，现场使用后各型号钢筋及时清理归堆，主体结束后钢筋料场应及时清理干净。

现场需要的周转材料按平面图要求分门别类堆放整齐。

脚手架管一头齐，扣件、配件要如库，架板、模板按规格堆放整齐。

拼装大模板摆放须搭设牢固可行的支架，以防倾斜。

钢、木模板、架板严禁铺垫通道移做它用。

木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分型号、分规格堆放整齐、稳固，木制品应防雨、防潮、防火、特殊材料、装饰材料按保管要求分类堆放整齐。

水泥应分强度入库，专人管理，限额发料，并按规定做好记录及状态标识，做到库容整齐。

办公室及门前绿化

（2）大门东北方200米处设置办公区，一层设办公室、会议室、财务室。

二层设医疗室、管理人员休息室。

办公区道路全部进行混凝土硬化。

生活区设在办公区背后。

（3）钢筋半成品及模板堆放进行标识挂牌。

（4）施工做到工完场清。

施工现场要做到边施工边清理，日做日清，工完场清。

现场专门设置垃圾堆放点，垃圾及时运出现场，并派专人进行管理。

（5）楼层及施工面严禁集中堆放大型材料。

4.标牌标识：

（1）大门一侧处布置“七牌一图”。

（2）施工区域安全标志醒目，安全标志应有：

当心触电必须戴安全帽、禁止吊篮载人、禁止烟火、禁止入内、必须系安全带、当心落物等，分别悬挂于相应位置。

（2）施工区入口、作业面、临边及危险作业点悬挂醒目提示警告、禁止等标牌。

（3）仓库、配电房、电气焊操作间、危险区域、木工棚、危险品存放点等张贴管理制度及禁令标志。

（4）机械设备处按一机二牌设挂，写清安全操作规程及操作人员的岗位责任。

（5）外架及所有栏杆、跑道等钢管一律刷为黄色并满挂密目网。

（6）现场人员统一挂牌上岗，管理人员安全帽为红色，工人安全帽为黄色。

（7）施工现场悬挂安全文明施工标语，临路围墙做文化墙，书写文明礼貌、创卫标语及公司宣传标语。

（8）在生活办公区与生产区结合处设有“进入施工现场请戴好安全帽”在安全通道处设置“请您注意安全”、“安全通道”的提示牌。

（9）七牌一图

工程概况牌

企业业绩

施工公示图

消防保卫

安全生产

文明施工

施工公告

施工现场平面布置图

5.作业条件环境保护：

（1）施工用的搅拌机要搭建防雨作业棚，钢筋加工场、木材加工场搭建钢管作业棚。

（3）现场污水统一排放污水坑，楼层污水及时清理。

（4）施工现场及时洒水以防起尘。

（5）对噪音机械加工场地进行封闭，防止噪音污染。

（6）作业面照明灯在满足施工的前提下尽可能减少对周围住户的干扰。

6.防火防爆防毒

（1）消防器材的数量及布置符合规范要求，在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门统一管理，定期检查。

保证消防器材有效，并对有关人员进行培训，正确使用消防器具。

（2）有毒材料设专门库房存放，专人保管，建立保管制度。

标明“有毒”标志，并且标志醒目。

（3）易燃、易爆材料的存放要符合规定，要求分类，分库存放。

并建立建全相应管理制度，责任落实到人。

（4）生活用火符合安全规定。

（5）现场设吸烟室，作业点设吸烟点，其它地方严禁吸烟。

（6）有毒材料建立保管、发放、使用管理制度，作业中采取个人保护措施。

7.施工组织设计与管理：

（1）施工组织设计

根据本工程的特点和本单位的实际情况，编制了科学合理的施工组织设计，在人力物力、技术和组织上，作出了比较全面合理的安排，能够起到有效指导施工的作用。

方案中制定了较为详细可行的工期控制措施、质量控制措施、安全技术保证措施、创建文明工地目标及保证措施，对施工测量、垂直运输、土方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、双排外架、屋面工程、装饰装修工程、水电暖安装工程、冬雨季施工、主要施工方法进行可详细的安排。

（2）施工手续审批齐全。

（3）施工组织设计执行审批会签制度。

（4）施工中严格执行施工组织设计，未经批准严禁私自更改方案。

（5）项目经理、施工员、质量员、安全员及特殊作业人员一律持证上岗。

（6）结合现场情况进行合理的布置，由于本工程施工过程较长，施工场地较小，在施工中将进行一定的调整。

（二）施工安全达标

1、安全管理：

（1）建立安全保证体系

从项目经理、安全员到施工班组建立安全生产控制网络。

（2）制定安全生产责任制度

a安全教育制度：

项目经理部制定《安全教育制度》，对参加施工的人员均应进行入场安全教育和岗位安全技术教育，对所有