总承包EPC工程质量管理控制程序.docx

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总承包EPC工程质量管理控制程序

总承包EPC工程质量管理控制程序

1.总承包质量管理流程

总承包质量管理流程详见后附图：

总承包质量管理流程。

2.施工过程质量管理流程控制

施工过程管理流程控制详见附图：

施工过程质量管理流程控制图。

3.检验与试验标准管理流程

这里的产品是指原材料、工程设备、在施品、成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。

详见后图：

检验和试验状态标识控制流程图。

4.施工设备的检验、测量和试验流程

按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、定期对设备进行维护，确保检验、测量和试验结果的正确性，详见后附图检验、测量和质检设备控制流程图。

5.施工过程纠正和预防工作流程控制

在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保工程质量，详见后附图纠正和预防工作流程图。

6.现场施工资料管理流程控制

项目部配备专职资料员，对文件、材料质保资料、质量记录等进行收集、汇总和统一发放，要做到全面、及时和正确。

详见后附图：

文件和资料控制流程图。

7.施工过程不合格产品管理的流程控制

详见后附图：

施工过程不合格产品管理流程图。

8.施工过程质量工作记录控制流程

施工过程中的质量工作记录由专职质检员负责执行，并及时发现存在的问题向项目技术负责人汇报，并提出建议措施。

见后图施工过程质量工作记录控制流程图。

9.工程施工中产品的标识和可追溯工作控制流程

工程施工的产品是指原材料、构配件、工作设备、在施品和成品。

见后附图：

产品标识和可追溯工作流程图。

10.回访、保修等服务工作流程控制

详见后附图：

回访、保修等服务工作控制流程图。

总承包质量管理流程图

熟悉资料和图纸会审

施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批

现场开工准备

通过否

验收合格否

开始

修改与补充

整改

工序/分项/分部工程施工

验收合格

工序/分项/分部工程施工作业能力控制

作业结束质量验评

工程全部完成否

合格否

整改

纠正/预防措施

结束

满足要求否

N

Y

N

N

N

N

Y

Y

Y

施工过程质量管理控制流程图

开始

进场物料、在施品、成品

已检否

合格否

合格状态标识

转入使用下道工序交付

结束

检验

未（特）检标识

不合格状态标识

已检待定标识

处理

N

Y

N

Y

检验和试验状态标识控制流程图

检验、测量和质检设备控制流程图

纠正和预防工作流程图

文件和资料控制流程图

开始

检验和试验

合格否

标识、隔离

在施品

物料

处理

报废

让步接收

返工、返修

整改

验收HEGE

合格否

验收

合格否

继续使用

结束

评审与处理

Y

N

N

N

Y

Y

施工过程不合格产品管理流程图

开始

合同约定

收集、整理、标识

分承包方的质量记录

归档

留存

编目

储存、保管

查阅

处理

结束

施工过程质量工作记录控制流程图

开始

产品进场

标识

需追溯否

领用或转序

需追溯否

施工过程

需追溯否

结束

施工日记

限额领料单

收料日记

采购文件

供应商

标识

标识

产品标识和可追溯工作流程图

开始

定期回访

接受投诉

有问题否

现场调查

审批审核通过否

实施维修

合格否

顾客接收

收集质量信息

反馈有关部门

结束

编制方案

验收

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Y

N

Y

N

Y

回访、保修等服务工作控制流程图