个人双向选择制度Word格式.docx

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（一）工作方式：

在县局核定的部门编制数内，采取个人与部门实行“双向选择”的定岗方式，即一般干部可以选

　　择部门，部门在个人填报志愿的基础上可以选择一般干部。

（二）交流面规定：

规定各部门工作人员岗位交流面不低于20%（不足1人则“四舍五入”）。

　　三、工作程序

（一）填报志愿。

一般干部根据自己意愿，选择一个部门填报《xx县国税局一般岗位“双向选择”志愿表》（见附件），并将《志愿表》交县局。

（二）公布志愿。

县局对个人填报的志愿进行汇总和公布。

　　（三）部门选择：

部门依据核定的编制数，在所公布的个人填报志愿中进行选择，并报县局审定。

　　（四）多轮选择。

若第一轮双向选择后，对一些缺编部门和落选人员，进行第二轮个人志愿填报和部门选择；

若第二轮双向选择后，还有少数缺编部门和落选人员，则重复以上步骤，进行第三轮“双向选择”。

　　（五）必须交流。

“双向选择”的结果还要达到部门人员岗位交流面不低于20%的要求。

若部门人员岗位交流面低于20%，县局将根据岗位工作时间长短，确定必须交流对象。

个人岗位时间长短由人事部门统计。

　　（六）“双向选择”落选人员安排。

对经过三轮选择后仍未定岗人员则为岗位落选人员。

县局对落选人员采取集中到指定地点参加待岗学习培训的安排方式，时间为三个月。

待岗学习期间停发生产性奖金和津贴。

三个月后经考试合

　　格，县局再调配其至适当的岗位。

考试不合格或不服从县局调配的，再待岗学习培训三个月仍至六个月，直到考试合格和定岗为止。

　　四、效果良好

　　此次活动取得了预期的良好效果。

全局一般干部职工共有22人为交流对象，分三轮以“双向选择”定岗。

第一轮定岗15人，第二轮定岗3人，第三轮定岗3人，合计21人选择到了自己满意的工作岗位。

有1人在三轮双向选择中落选，通过“双向选择”定岗人员占应定岗人数的95.5％。

其中，涉及工作岗位变动的有6人，岗位交流面达到27.2％。

　　通过实施“双向选择”，达到了预期的良好效果。

做到了群众满意、中层干部满意、部门满意，充分调动了干部职工工作积极性，使人人产生了压力和紧迫意识，变压力为动力，促进了部门工作效能的提高。

　　附件一：

《xx县国税局一般岗位“双向选择”志愿表》附件二:

一般岗位“双向选择”（第轮）个人志愿和部门选择表

　　xx县国税局一般岗位“双向选择”志愿表

　　注:

本表填报对象为一般干部职工。

　　附件二：

　　一般岗位“双向选择”（第轮）个人志愿和部门选择表

　　通过一般岗位“双向选择”第轮后，尚有以下部门缺编，供第轮个人填报志愿参考

　　说明:

“个人志愿”和“部门选择”请在对应栏签名。

　　篇二：

关于竞争上岗双向选择的调研报告

　　人事任用制度改革的成功探索

　　――关于开发区干部实行竞争上岗双向选择的调研报告

　　对机关事业单位实行人员竞争聘用制度，是加快推进人事制度改革，建立适应社会主义市场经济体制要求的人事制度，增强发展活力的重要举措。

20xx年初，在圆满完成了产业园区和区直部门领导职位的竞争上岗工作之后，为进一步完善各产业园区及区直部门工作运行机制，优化工作人员队伍结构，促进人力资源的合理配置，充分调动广大干部职工的工作积极性，坚持公开、公平、公正的原则，开发区党群工作部、人事劳动和社会保障局在全区机关事业单位一般工作人员中开展了“竞争上岗、双向选择”，打破了原有的用人机制。

从双向选择的结果看，压缩了机关部门人员编制，充实了园区一线建设队伍，极大地调动了工作人员的积极性,取得了较好的成效。

在全区上下形成了“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的没市场”的用人导向。

　　一、主要动因

（一）从推进开发区科学发展、跨越发展的现实出发，必须建立起与之相适应的用人机制。

经过十五年特别是西扩三年多来的开发建设，开发区已经走过了起步创业、搭建框架、扩张规模的过程，进入了一个新的发展阶段，站在了一个新的起

　　点上，具备了加快发展的基础和条件，特别是总投资*亿元的*等8个大项目在近几年内陆续建成投产，必将为开发区跨越发展形成强大的拉动力。

为此，新一届党工委、管委会在综合机遇、条件和优势的基础上，明确提出了创建国内一流开发区的奋斗目标，并确定了“一个目标、四个发展、五个重点、三个保障”的工作思路。

同时开发区认为，实现这一总体目标，需要在全区建设一支“素质优良、作风顽强、爱岗敬业、廉洁奉公”的干部职工队伍。

做到这一点，首先要建立充满生机与活力的用人机制，在机关引入竞争机制，发现和选拔一批优秀人才，进一步激活全区各级干部干事创业、加快发展的潜能，为建设国内一流开发区提供坚强有力的组织保障。

（二）从增强开发区发展的活力出发，必须继续推动体制机制创新。

开发区处在改革开放前沿，着力打造解放思想和改革创新的先行区、临港产业和外资企业的聚集区、生态建设和循环经济的示范区。

承担着引领经济社会发展和改革创新的重要使命。

开发区成立以来，按照“统一、精简、高效”的原则，在管理机构、运行机制方面进行了积极探索，取得了一定成效，积累了一些经验。

但当前仍存在着与新形势、新任务不相适应的地方，现有的机构、体制不能充分反映开发区的特色，不能很好地适应当前开发区新的发展形势的需要，不能有效地调动广大干部职工的积极性。

为此，在这次双向选择之前，开发区按照“小机构、大服务、多功能、高效率”的原则，对产业园区和

　　区直部门的管理机构进行了适当调整，目的是建立健全适应开发区发展需要的新的管理体制。

但要推动新的机构有序、健康、高效运转，还必须进一步深化干部人事制度改革，在定职责、定编制、定岗位的基础上，以实行公开招聘、竞争上岗为切入点，配好配强各级领导班子，充实管理干部人才，从而为今后的大开发、大发展不断增添新的活力和竞争力。

　　（三）从创造加快发展的组织保障出发，必须切实加强干部队伍建设。

近年来，开发区广大干部职工始终保持着良好的精神状态、高昂的创业斗志和奋发有为的工作作风，为推动跨越发展做出了重要贡献。

但与跨越发展的新形势相比，与先进地区相比，干部队伍建设中还存在一些问题，机关干部队伍结构存在着明显的不合理性，主要是机关领导职数偏多，一线单位领导职数较少；

干部年龄结构老化，知识结构、专业结构不够合理；

少数干部大局观念不强，服务意识不强，工作作风不实，群众公论较差，等等。

解决这些问题，除不断加强机关作风建设外，关键要通过实行竞争上岗、双向选择，最大限度激活干部潜能，达到优化干部队伍结构，提高干部队伍素质的目的。

　　二、主要做法

　　这次竞争上岗、双向选择工作，是开发区在圆满完成了产业园区和区直部门领导职位的竞争上岗工作的基础上，继续解放思想、推进干部人事制度改革，在全区干部人事中引入竞争机

　　制，进一步拓宽选人用人渠道的重要举措，这一项举措打破了过去由组织选派的做法，通过整合区机关的人力资源，合理调配和使用优秀的人才，从而建立起“人员组合最优化、工作效率最大化”的良性循环人才使用机制。

主要做法是：

（一）加强组织领导，严肃工作纪律

　　成立了由党工委副书记、管委会主任吴军同志任组长，其他副书记及工委委员任副组长的双向选择工作领导小组，领导小组下设办公室在区人事劳动和社会保障局，负责双向选择的日常工作。

进一步严肃组织纪律，严禁借双向选择之机排除异己、打击报复等任何形式的不正之风，特别是防止出现违法、违规、违纪问题，确保双向选择工作顺利实施。

（二）明确岗位设置，确定参加范围

　　按照“小政府、大服务”、“精简、统一、效能”和“突出重点、注重实效”的原则，精简部门内设机构，强化产业园区在全区经济发展中的作用，区编制委员会对区直部门和各产业园区的职能、岗位、人员编制等进行了重新设置。

全区19个部门和产业园区，共设置岗位数263个，通过前期部门正副职的竞争上岗，实际用于工作人员双向选择竞争的岗位为192个。

精简了区直部门岗位数，充实了各产业园区等在生产建设一线的单位机构，进一步理顺行政职能，形成机构合理、管理科学、工作高效的领导体制和运行机制。

同时明确确定，除已竞争上岗的园区、

　　部门领导成员等外，开发区各产业园区、区直部门现有在编在岗的人员全部与所在单位脱离人事关系，全部纳入区人才中心，成为“社会人”，但原所负责的工作不能停，全部参加竞争上岗、双向选择，在开发区形成了纵向到底、横向到边的全员竞争机制。

　　（三）严格工作程序，公开选择过程

　　领导小组精心从组织、纪监、人事部门抽调精干人员，周密安排、细致工作、积极稳妥地展开工作。

召开全区动员大会，进行了全面部署，公布双向选择的岗位、程序、办法等。

引导大家提高认识，端正态度，积极参与双向选择。

按照领导小组统一部署，严格按照时间进度开展工作。

张榜公示各单位的岗位设置情况，组织公开报名，根据个人实际情况全部填写了《双向选择志愿表》，每人填报1－2个志愿，并同意如竞岗不成，服从组织安排。

区双选工作领导小组办公室将所有人员志愿情况汇总后，反馈到各单位，由各（个人双向选择制度）单位根据《开发区区直部门及产业园区三定方案》，结合本单位工作要求和对有关人员考察情况，酝酿合适人选，并确定接收。

由区双向选择领导小组办公室对单位和工作人员双向选择的意见进行审查并公示，公示无异议报经两委会研究同意后，人员到岗开展工作。

共有186人被单位选定，另有5人暂时待岗，等待组织安排。

整个双向选择做到了程序严格、过程透明，确保竞争活动的高质量、高标

　　篇三：

20xx年竞聘上岗及双向选择方案

　　20xx年永州市疾病预防控制中心

　　中层干部竞聘上岗、科员双向选择方案（草案）

　　根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（国办发〔20xx〕35号）、省人社厅、卫生厅《关于印发湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（湘人社发[20xx]86号）、《湖南省卫生事业单位岗位设置管理工作程序和要点》（湖南省卫生厅人事处）文件精神，及卫生局有关人事制度改革的精神，经中心主任会议研究决定，中层干部实行竞聘上岗、科员实行双向选择。

现结合中心实际和发展需要，特制订本方案。

　　一、指导思想

　　以党的干部路线、方针、政策为指导，本着公开、公平、竞争、择优的原则，把竞争激励机制引入干部和职工的选拔任用中，进一步拓宽选人、用人渠道，促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的精神，努力建设一支高素质的干部职工队伍，建立起符合中心自身发展规律和特色的管理体制和运行机制，促进疾病预防控制工作的持续、健康发展。

　　二、基本原则

　　1、坚持民主集中制的原则；

　　2、坚持公平、公正、公开的原则；

　　3、坚持选贤任能、德才兼备、以德为先的原则；

　　4、坚持群众认可、注重实绩的原则；

　　5、坚持按需设岗，竞聘上岗，按岗聘用、合同管理的原则。

　　三、组织领导

　　按照上述原则，本次竞聘上岗和双向选择工作在中心行政班子集体领导、市卫生局领导监督指导下开展。

中心成立中层干部竞聘上岗和职工双向选择领导小组，由中心主任陈伯中任领导小组组长，蒋新祥、李立成任副组长，其他班子领导为成员。

主要职责：

核定竞聘岗位、职数和岗位职责、确定参加竞聘的人选。

领导小组下设竞聘双选工作办公室，由李立成兼任办公室主任，工作人员由现政工科人员兼任。

对竞聘者进行竞聘条件审核，组织竞聘演讲；

统计分数；

公示与竞聘相关的工作；

推荐统分人员。

　　四、整体工作安排。

　　㈠、动员部署。

由领导小组组织召开动员大会，公布具体事项和要求，进行动员部署。

　　㈡、制订方案草案。

　　㈢、组织讨论、修改方案草案。

在中心网站公示栏公示《永州市疾病预防控制中心20xx年干部竞聘上岗专业要求一览表》、《永州市疾病预防控制中心20xx年岗位设置表》

　　等有关文件（）。

全体职工应认真学习相关文件精神，选择适合自身的工作岗位并作好相应准备。

　　㈣、职工代表大会讨论、修改、通过方案（草案）。

　　㈤、报请卫生局同意。

　　㈥、方案正式实施。

　　五、干部竞聘上岗

　　㈠、竞聘上岗的范围

　　本次干部竞聘上岗的范围为符合任职条件的中心正式在岗在编干部职工，待编人员和临聘人员不参与竞聘。

　　㈡、竞聘岗位

　　本次干部竞聘上岗拟设1个正科级干部，16个中层正职，7个中层副职。

详细岗位为：

　　正科级干部：

市健康教育所所长；

　　中层正职：

办公室主任、政工科科长、健康教育所副所长、财务科科长、质量管理科科长、急性传染病防治科科长、应急办主任、免疫规划科科长、结核病控制科科长、寄地慢非防治科科长、性病艾滋病防治科科长、职业危害因素控制科科长、卫生监测科科长、检验科科长、美沙酮门诊部主任、预防医学门诊部主任各1名，共16名；

　　中层副职：

办公室副主任（分管后勤工作）、办公室副主任（分管预防医学会工作）、检验科副科长（理化或微生物

　　专业）、预防医学门诊部副主任（负责零陵区交警队体检点）、急性传染病防治科副科长（负责病媒生物监测等）、免疫规划科副科长（负责免疫规划工作）、卫生监测科副科长（负责食品安全工作）各1名，共7名。

　　㈢、竞聘条件

　　参加竞聘的人员，应具备以下任职基本条件和资格条件：

　　1、任职基本条件：

　　⑴、认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，有较高的思想政治觉悟，作风正派，遵纪守法，廉洁自律；

　　⑵、有较强的事业心、责任感和奉献精神，工作积极，忠于职守，坚持原则，秉公办事；

　　⑶、有一定的组织协调和管理能力，有一定的文字和口头表达能力，业务水平较强；

　　⑷、敢于严格管理，善于团结同志，能较好地组织实施各项工作任务；

　　⑸、中心正式在岗、在编人员，连续两年考核称职以上，身体健康，能正常工作。

　　2、任职资格条件：

　　⑴、健康教育所长竞聘要求为副科级干部任职二年以上（年限截止时期为20xx年4月20日，下同），或中级（含中级）以上专业技术职称；

职能科室（办公室、政工科、健康

　　教育所副所长）正职竞聘要求为副科级以上干部任职二年以上，或中级（含中级）以上专业技术职称，其中政工科正职须是中共党员；

检验科科长、副科长所聘职称不能同为微生物或理化专业。

　　⑵、除健康教育所长、职能科室（办公室、政工科、健康教育所副所长）正职以外的其他中层干部岗位，要求在本中心工作3年以上，其中财务科长要求聘任中级（含中级）以上技术职称，其余中层干部岗位要求聘任中级（含中级）以上技术职称，或具有大学本科以上学历并聘任助理级职称；

　　⑶、具备竞聘职位规定的专业资格条件，其所聘职称专业必须与竞聘岗位所需的专业背景一致。

详见《永州市疾病预防控制中心20xx年中层干部竞聘上岗专业要求一览表》。

　　㈣、竞聘方法和步骤

　　1、报名自荐。

符合条件的人员向竞聘双选工作办公室报名，每人只可报1个职位，填写《永州市疾病预防控制中心中层干部竞聘上岗报名表》，同时将竞聘演讲材料上交。

　　2、资格审查。

按照干部竞聘上岗的资格与条件，由竞聘双选工作办公室对报名者进行资格审查，对符合条件的人员，通知其本人并公示，不符合条件的人员由竞聘双选办主行向其说明理由。