银行电子银行业务经理岗位竞聘报告Word文档下载推荐.docx

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的工作实践证实，我是一个在事业上敢于搏命，不计投入、认真负责的人，无论在那一个岗位上，我都布满激情，渴望成功，以“永远争第一”为工作的最高目标，并依勤奋努力和认真负责赢得了领导、同仁的认可。

　　2、精通计算机、络维护及站设计、服务器治理。

我从1989年开始接触计算机及络，15年来孜孜以求，锲而不舍地学习新知识，钻研新技术，硬件方面具备板卡级维修能力、软件方面具备程序设计及系统级维护能力。

非凡是在普及率极高的windows平台上经验丰富，实战能力强，解决问题速度快，质量好。

自1996年接触因特以来，我创办过个人站，在企业、因特上开展过电子商务试验，对于站设计非常熟悉，对于电子商务和上银行涉及到的技术问题有较全面的了解。

初调机关党委工作后，我按照部门领导的安排，集中精力抓了机关党委部门站建设，使其在一年后即成长为全国建行总访问量名列第12位的知名站，站下属的聪明交流论坛拥有会员6951人，平均在线181人，是企业上与无垢山庄、梧桐家园齐名的三大论坛。

经过在机关党委的一年多历炼，目前我已具备了熟练运用脚本语言设计站、全面安全治理web、ftp服务器的能力。

这对于我圆满完成企业客户证书及客户端软件上门安装服务、帮助上银行商户顺利完成站建设及治理等工作具有重要作用。

　　3、具有复合型职员的基本素质。

在的建行生涯中，我先后从事过会计、储蓄、信贷、计算机维护、站及服务器治理、人事、、宣传、党务、客户服务等多项工作，具备多方面的知识、寄芎途?

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4、长于言辞，工于文字，熟悉基层、了解客户，有做好公关、营销工作、产品创新及服务工作的能力和信心。

我性格热情乐观，爱好广泛，语言表达能力和交流能力较强，而多年的综合工作历炼了我的写作能力，在起草营销方案，分析报告等方面有自己的优势。

此外，我有长期在一线工作的经历，并经常参加调研和客户服务检查，对于点情况和客户需求有较深刻的了解，这些经历对于开展有的放矢的产品创新和改进上银行服务手段具有一定意义。

　　5、具备一定的金融理论基础和业务工作经历，对建行业务比较熟悉。

除了拥有武汉大学企业治理专业的本科学历外，我还拥有城市金融专业的专科学历和经济师资格证书，金融理论基础较扎实。

同时，我曾先后从事过会计前台、储蓄治理、信贷治理等工作，对于柜面业务和市场营销比较熟悉。

　　6、组织、协调、沟通能力较强。

由于长期从事综合工作，我与行内各部门、各基层单位接触较密切，潜移默化中锻炼了自身的沟通、协调能力。

同时，我曾多次参加行内大型会议、营销活动的组织预备工作，在信息技术部期间，经常受部领导委托具体负责组织项目评审会、上线动员会、采购谈判等活动，在大型活动组织上积累了宝贵的经验。

　　高盛（亚洲）公司分析师猜测：

到，亚太地区的b2b电子商务交易将达到4400亿美元。

中国的b2c业务可达到70亿美元。

招商银行负责人认为：

我国与发达国家差距最小的高新技术领域之一就是电子商务，预计中国信息技术产的总体水平将与世界水平同步。

到21世纪初，中国将成为仅次于美国的世界第二电子商务大国。

，中国内地络银行业务量占比将达到20％左右。

国内闻名电子商务站8848负责人认为，中国的1700万家中小企业的上率只要增加1％，就是17万个商业机会。

这一点同样适合国内的上银行。

但另一方面的现实情况是，中国的信息综合能力还很低，电子商务的交易量始终不大。

据国家信息产业部披露，电子商务交易量仅为8亿元。

而国家统计局信息中心的测试表明，中国的信息能力总指数与发达国家相比差距悬殊，基本上还是一个尚未数字化的国家。

　　就上银行和电子商务而言，三峡经济区的微观形势与全国形势基本一致，但也存在自身的特点，一是区域经济情况较差，经济景气值低于全国平均水平，二是居民收入状况及pc\家庭因特普及率还无法与东部发达地区相比，三是同业竞争激烈，竞争对手先于我行推出了银产品，但同时，我们也要看到建行在三峡区域发展上银行有四个有利条件，一是区域内拥有三峡开发总公司、清江开发总公司、葛洲坝电厂、均瑶宜昌公司等大型企业，这些企业的产品销售、原材料采购全国化、国际化程度及企业治理水平较高，上银行低成本、高效率的特点对其有很大的吸引力，同时这些企业拥有大量计算机、络专业人才，对于交易成功率和资金安全性有正确清醒的预期和足够的预警手段。

二是中国电信宜昌分公司、长城宽带宜昌分公司等众多通讯、络服务运营商在宜昌同时并存，为了竞争势必快速改进络基础设施，不断降低上资费，大力发展信息服务及电子商务，这就给我行顺利推广上银行业务提供了良好的络环境和大量的合作机会。

三是三峡区域吧林立，生意兴隆，无形中推动了络知识的普及，提高了居民计算机、络应用能力，而这些人一旦获得足够的经济收入，会马上转化为上银行潜在客户。

四是虽然招行、工行等竞争对手先于我行推出了上银行业务，但除了招行外，均未取得实际成绩，这就给了我行一个后发而先至的机遇，只要我们能够拿出性能优良、运行稳定的产品，制定切实可行的营销策略，就一定会收获“对手做市场，我们占市场”的惊喜。

　　基于以上分析,我认为在上银行和电子商务领域。

三峡建行面临着机遇与挑战并存，困难与希望同在的形势。

假如各位领导给我机会，我有信心在各级领导的支持下，在全行员工的共同努力下，圆满完成工作任务，并在三年内实现银业务区域市场占有率第一的目标。

下面，我将分四个方面向各位阐述我对银工作的建议。

　　一、根据业务发展逐步完善上银行治理体系。

起步阶段。

建议对银业务实行在个银部设立专职治理员，在全行客户经理职责中增加上银行营销任务等考核指标，在银业务发展较好、较快的点增设专职银客户经理的治理体系；

在业务发展阶段，建议在个银部分设银业务治理员、分析员、客户端软件维护员、业务培训员、专职客户经理等岗位，通过岗位细分来实现上银行业务的专业化、科学化治理；

在银业务高度发展阶段，建议成立独立的上银行部，统一治理全行银工作；

在上银行的极端发展阶段，建议将银业务占压倒性优势的点从传统点中分离，合并成立独立的分支机构，组建真正意义上的上银行。

　　二、实行分阶段、分目标的市场营销策略。

根据建设银行上银行业务发展规划和我行的实际推广情况，建议分三个阶段开展市场营销工作。

　　产品发布及市场介入阶段。

营销目标，引起市民对建行银产品的关注；

减轻柜台人员负担，减少客户排队现象；

企业用户实现重点突破；

个人用户数量达到5000名。

　　本阶段企业重点目标客户：

急于应用企业财务自助系统的大型国企、私企及新兴的跨国连锁企业;

与络、计算机联系极为紧密的it销售、服务商。

宜昌是渝东鄂西最重要的it产品批发市场，仅星火路一带就集中了400余家计算机、络产品销售、服务商，有些甚至取得了全国、中南区、全省某产品的总代理权，年销售额20亿元以上，这些企业基本采用多级分销模式，交易双方固定，对计算机及络非常熟悉，目前95以上使用价格便宜的农行产品和性能突出的招行产品，我行银系统上线后，有望扭转这一被动局面。

对账户资金变动情况非常敏感的商品销售企业。

首期银的查询功能可以极大地方便这类客户，并诱导他们逐步使用银转账功能开展商品采购。

　　本阶段个人重点目标客户：

个人素质及收入较高的代工客户；

医保、社保卡用户中素质较高的群体；

使用银证转账功能的客户；

一本通客户；

企业高级财务、治理人员。

　　功能完善和市场竞争阶段.本阶段开始时间应为总行上银行版本全国推广,我行全面推出银各项功能之际。

预期形势为银系统开通除现金业务外的全部传统柜面业务，企业、个人用户逐步增加，特约商户发展壮大。

营销目标：

企业用户500户；

个人用户50000户；

签约商户100家。

在我行开户的区域大中型工商企业；

证券业；

行政性收费单位及社会保障组织、保险公司等;

旅行社；

在宜昌从事批发业务的大型超市和商场及在宜昌设立分支机构的区域外大型连锁销售企业;

电子商务企业。

经常使用我行各类代缴费系统的客户;

银证通用户;

闲置资金量大且有较高个人理财需求的高收入阶层、高级治理人员及私营企业主;

经常与外地企业发生资金往来的个体工商户;

热衷上购物的哈电族、哈族;

中、高等院校在校生及其家人。

　　本阶段的一项重要工作是培育、引进上银行特约商户,激活电子商务市场。

为了使此项工作得到超常规发展，我建议采取上银行商户孵化器策略，通过培育、引进两个途径建立起全国一流的电子商务基地。

具体做法为，首先与当地络服务商合作，建立起一流的三峡建行因特站，向有志发展电子商务的企业和个人提供免费空间、二级域名和高速线路。

然后通过采取积极争取地方政府支持，力争获得上商户不赢利不缴税的优惠政策；

向发展前景大，治理规范、信用度高的商户提供低息创业贷款；

利用技术和资信优势向商户提供站设计、维护治理、接口程序开发等方面的一揽子技术支持等措施，引进一批在国内外影响大、信誉高的优质上商户，培育一批与本地消费者联系紧密、对建行忠诚度高的核心上商户，实现与商户的共同创业和共同发展。

　　产品引导和市场育成阶段.本阶段开始时间应为建设银行实现了柜面业务系统全行统一并推出新一代银系统之时。

预期情况为建设银行上银行推广已经取得了重大成果，一系针对性不同客户需求的新产品相继推出，并出现了引导消费潮流的旗舰级产品，同时由上银行引发的新型虚拟消费市场形成了规模效益，上消费成为主流消费行为、电子商务客户成为银业务的主要收入和资金支柱。

实现上银行业务区域市场垄断。

地方政府的电子政务部门；

三峡区域内崛起的全国性企业集团；

未在宜昌设立分支机构，但在本区域有销售活动的实力雄厚的工业、商业及服务企业；

新兴上全球性交易市场；

国内及国际闻名电子商务企业。

　　本阶段的个人重点目标客户：

零售商品消费主力——女性消费者。

　　贯穿三个阶段的具体营销活动及手段：

配合总行上银行整体营销活动，做好三峡区域的营销工作；

在各点放置宣传拆页，积极宣传银业务；

要求点向新开户、新发卡客户捆绑销售银产品；

要求点大堂经理利用多媒体查询机或业务演示终端现场辅导客户运用银业务系统；

对重点企业目标客户成立专班，上门营销；

在自助银行增设银终端，向客户提供无证书银交易服务和咨询服务；

与中国电信等络运营商合作，向上用户捆绑销售银产品，或配合这些运营商的优惠活动，出台优惠政策，开展联合营销；

与证券、保险公司合作，捆梆销售银产品；

建立全国一流的三峡建行因特站，利用站的高知名度和强大吸引力推广上银行产品，同时通过上广告、电子邮件、qicq、msn系统广播等功能，展开持续的上宣传攻势；

通过传统媒体、手机短信媒体等渠道适当开展上银行的广告宣传，提高上银行产品在非络用户中的知名度；

组织特约银商户共同开展营销宣传，利用商户的资金和影响力推广银产品，发展客户；

与地方政府及门户站全作，举行“三峡柑桔交会”，与企业用户合作，举行“清江电力上交易会”等大型上交易活动，形成轰动效应，推动地方经济发展，争取政府与企业的支持。

　　三、积极的培训策略。

上银行业务是一项对计算机及络知识要求较高的业务，技术问题是阻碍客户接受此产品的重要因素，因此，在发展上银行业务时，要非凡加强对银从业人员、用户、商户的培训指导工作，培训工作要先期开展和主动介入，并贯穿于上银行业务的每个环节。

在具体做法上，建议通过六个途径开展银培训：

一是对东山培训中心进行改造，使之具备开展银业务培训的功能，定期组织行内银从业人员开展业务培训和交流，提高从业人员的专业素质；

二是在企业上建立银业务交流论坛，以互动形式在全国建行范围内交流银工作经验，提高从业人员解决实际问题的能力；

三是在三峡建行因特站上开展上银行在线培训活动，通过络来加强与商户、客户的交流和沟通，及时帮助用户解决问题；

四是对使用银业务的客户提供免费银系统操作、维护前期培训，并根据客户需求，适当提供操作系统维护、财务软件应用、络及计算机安全知识普及等增值服务；

五是对重点客户实行上门服务和现场培训，以提高用户操作技能和交易成功率。

六是对有意成为上银行商户的客户站建设、电子商务营销等方面的咨询服务，帮助他们顺利展开基于我行上银行系统的电子商务活动。

　　四、日常工作的标准化、模板化策略。

电子银行业务岗从业人员除了要完成上银行产品营销、培训等工作外，还要负责签约客户资料审核和保管等常规工作。

鉴于银工作是一项新兴的金融业务，具有便于运用国际先进经验进行治理的特点，建议在处理这些日常工作时参考国外上银行治理的成功经验和做法，按照iso9001标准建立起一套标准工作流模板，实现工作安排程序化、报表生成自动化和市场分析智能辅助化，提高工作效率和正确性，避免重复劳动。

同时，为了提高客户端软件安装、调试、排障等技术工作的效率和质量，建议向客户提供两至三套标准化的硬、软件配置参考方案，并对安装使用过程中的故障情况进行记录和分析，形成标准化的安装、排障手册，用于指导银客户端技术支持工作，为客户提供真正的优质服务。

　　在结束这次演讲前，我想谈一下自己参加竞聘的感受。

其实，在决定参加竞聘时，我也曾有过犹豫，但我认为参加竞聘本身就是一次难得的人生历炼，能够和5位青年才俊同场竞技，能够在演讲台上接受各位领导和评委的考察和指导，是我人生的宝贵财富！

此时此刻，成功与失败已不再重要，重要的是我向大家展示了自己的梦想和思考，并从各位同仁的身上学到了有益的知识。

最后，请答应我用一首七言绝句来表达我此时的心情：

“平生最爱班超事，岂甘终老刀笔吏。

他日龙泉剑在手，敢为建行斩焉耆！