东阿县工作报告Word格式.docx
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五、工程投资控制及效果16--
1控制过程-16-
2监理效果-16-
六，合同管理…----------------------------------------------------------------------------------------17
七信息管理------------------------------------------------------------------------------------------17
八、工程施工安全与环境保护的控制与效果-18-
1控制过程-18-
2监理效果-19-
3经验与建议-----------------------------------------------------------------------------------------19
东阿县小型农田水利重点县维修项目监理工作报告
一、工程概况
1工程概况
工程名称：
东阿县小型农田水利重点县维修项目
建设单位：
东阿县县水利局
建设地点：
东阿县大桥镇6个村的小农水项目区，牛店镇和高集镇的17个村的井灌区实施机电灌溉设施维修改造。
维修规模：
对东阿县大桥镇，高集镇和牛店镇进行维修配套首部枢纽工程24处，维修养护30出射频卡控制器。
更换pvc管道3720米，出水口1316处，维修牛角店前曹泵站变频一台。
工程总投资：
东阿县维修养护工程总投资100万元，其中60万元用于小农水项目维修。
工期要求和质量标准；
本工程计划2015年11月15日开工，2015年12月15日竣工，总工期30日历天，工程质量标准；
合格。
2合同目标与完成情况
1）合同目标
施工监理的主要任务是进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监督以及相关各方关系的组织协调等工作，按照合同约定的工作范围和职责，重点从质量、投资二个方面进行施工控制。
主要目标为：
确保监理的工程100%达到工程的质量标准；
合同履约率100%；
业主对监理服务满意；
质量控制目标──工程质量达到设计标准；
投资控制目标──工程造价不突破项目批复的总投资。
2）质量控制情况
在施工质量控制中，按照国家和地方部门有关施工质量标准严格要求。
在监理过程中，按照监理规划和监理实施细则，制定了详尽的监理工作方案，着重监理控制要点。
对22个单元工程进行了评定，合格率百分之百。
按照工程进度情况，认真负责地进行工程计量和支付签证，认真核实批复文件与施工合同文件。
工程款支付全部完成。
.
3维修项目划分
按照县水利工程质量监督部门的要求，并结合工程实际，进行了项目划分。
维修项目结合行政自然村共划分为22个单元工程。
每个单元工程根据业主需要分别进行了以下维修施工；
潜水泵维修更换，射频器，pvc管道安装，出水口安装，变压器施工。
4参建单位
东阿县县水利局。
监理单位：
山东润鲁工程咨询有限公司。
施工单位：
东阿县水利工程总公司
2、监理工作综述
1监理机构的设置及监理人员组成
根据与委托人山东东阿县水利局签订的2015年东阿县小型农田水利项目县维修工程建设监理合同，，我公司于2015年10月组建了山东润鲁工程咨询有限公司东阿县小型农田水利重点县维修项目监理部。
委托王建民任总监理工程师。
主要的监理人员；
王建民------职务（总监）
王泽俭---------职务（副总监）
范亚坤-----------职务（监理员）
2监理工作内容、程序、方法
（1）监理工作内容
根据招投标文件、监理合同以及监理规划和监理实施细则，监理工作内容主要有以下几个方面：
设计方面：
（1）熟悉设计文件内容，审查设计文件是否符合批准的设计任务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。
（2）代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。
（3）及时向承包人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系，重大问题向发包人报告。
（4）组织设计人进行现场设计交底。
（5）协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
（6）审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复。
（7）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。
（8）保管所有设计文件及过程资料。
（9）其他相关业务。
设备采购方面：
（1）协助发包人进行采购招标工作。
（2）管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。
（3）协助或代表发包人对进场的工程设备和材料进行质量检查与到货验收。
（4）其他相关业务。
施工方面：
（1）按照项目法人的要求，协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。
（2）全面管理工程建设合同，对承包人进场人员资格进行审查，并上报发包人批准。
（3）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。
（4）审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
（5）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。
（6）施工安全监督：
按照有关法律、法规、规章和本合同有关规定，检查施工单位的施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并督促实施；
检查施工单位防洪度汛等的措施，并督促实施；
参加重大的安全事故调查。
（7）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。
（8）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。
（9）保修期内有关监理工作。
（10）其他相关工作。
（2）监理工作程序
1）签定监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2）依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师，监理工程师，监理员和其他工作人员。
3）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
4）编制项目监理规划。
5）进行监理工作交底。
6）编制各专业、各项目监理实施细则。
7）开展施工监理工作。
8）督促承包人及时整理、归档各类资料。
9）参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10）向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
11）向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
（3）监理工作方法
1）现场记录：
监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
2）发布文件：
监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3）旁站监理：
监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
4）巡视检验：
监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
5）跟踪检测：
在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；
在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
6）协调解决：
监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。
（4）检测方法和主要设备
为了确保合同目标的实现，根据施工和验收规范的要求，我们项目监理部配备各种计量及监测工具和设备，并采取现场检测和送检相结合的方法，以确保各项指标符合设计要求。
（5）主要规程规范，技术标准施工工艺
1）《水利水电建设工程验收规范》（BL223-208）
2）《水利水电工程施工质量检验与评定规范》（SL176-2007）
3）《水利水电工程施工监理规范》（SL176-2007）
4）《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（SL633-2012）
5）《灌溉与抽水工程设计规范》（GB50288-99）
3监理工作制度
为使监理工作有序开展，本监理部建立了如下工作制度：
（1）技术文件审核、审批制度。
承包人的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划、开工申请、工程款支付申请等文件、施工图纸应由监理机构审核或审批后方可实施。
（2）原材料、构配件、工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件、工程设备须有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
不合格的材料、构配件、工程设备必须在规定时限内运离工地或进行相应处理。
（3）工程质量检验制度。
承包人每完成一道工序及一个单元工程，都必须经过“三检”合格后，方可报监理机构进行复核检验。
上道工序及上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序及下一单元工程施工。
（4）工程计量支付签证制度。
所有申请支付的工程量均应进行计量并经监理机构签证。
未经监理机构签证的支付申请，发包人不应支付。
（5）会议制度。
监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。
会议由总监理工程师或授权监理工程师主持，工程建设有关各方应参加。
（6）施工现场紧急情况报告制度。
当发生紧急情况时，将及时向发包人报告，并指示承包人立即采取有效措施进行处理。
（7）工作报告制度。
监理机构将向发包人提交监理月报或监理专题报告。
在工程验收时，提交监理工作报告。
（8）工程验收制度。
在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程和合同约定，组织或协助发包人组织工程验收。
（9）项目监理组织内部工作制度。
包括监理工作会议制度，对外行文审批及处理时限制度，监理日志、现场记录制度，监理旬报、月报制度，监理资料管理及归档制度，监理费用预算、支出管理制度，巡回检查制度等。
三、工程质量控制和效果
1控制过程
质量控制是本工程监理工作重点，监理在本工程质量控制中，主要采取了以下控制方式。
（1）对管沟开挖质量控制
1）测量放线依照设计线路测放。
2）沟槽开挖深度满足设计要求90cm.
3）沟槽开挖断面形状依照设计图纸尺寸开挖。
4）槽底清理干净，无积水及杂物，槽底平整。
（2）对pvc管道安装的质量控制
1）审查施工单位资质、人员组成和设备状况，安全措施要到位。
2）审查施工组织设计和施工进度计划，主要审查施工方法是否与设计要求一致，管沟开挖、回填、管道安装的施工方法等。
3）对节水管沟开挖进行巡检，开挖前对施工单位进行监理交底，要求施工单位严格按设计放样开挖，在施工过程中按“三检”制进行检查，自检合格后呈报监理，由监理进行复合，对检查不合格的部位不予验收，且不得进入下道工序。
4）对材料设备进场由业主、监理、施工、供货商四方联合进行检查验收，要求供货商对进场的材料提供厂家的合格证和材质检测报告、使用说明书，对外观检测不合格或资质证明文件不全的，严禁在本工程使用。
5）对用于工程管材，给水栓等外观质量进行检查。
管材要求内外壁平整，光滑无气泡。
无砂眼，壁厚2.7mm,表面色泽均匀，胶圈表面光洁。
金属壳体的锈防腐层应完整，无埙坏。
6节点和阀门固定墩设施检查，阀门开启灵活，不漏水。
7）管道连接采用粘结剂，管材相匹配，金属采用法兰连接，已进行防腐处理。
8）管道侵泡大于12小时，强度试验，试验压力为0.4mpa下，稳压60分钟接口未出现裂纹泄露现象，管材严密性试验，符合规范要求。
（3）对管材回填土的质量控制
1）管材回填土料采用素土，土料中不含腐质土，淤泥等不良土质，表面清理，无砖块。
2）回填土分层夯压密实，每层厚度控制在20cm内，，回填高度不低于地面，回填宽度不低于沟槽上口宽度。
（4）砌体工程质量控制
1）砌体工程在开工前，要求施工单位提供进场原材料的合格证、材质检验报告，由有资质的检测机构提供的砂浆配合比。
2）砌体工程基础按隐蔽工程验收规范进行验收，不按设计要求施工或达不到设计要求的不予验收认证计量，并不得进入下道工序施工。
3）对砌筑过程采取了巡检，主要检查施工单位使用的材料与配合比是否一致，是否按配合比进行砂浆拌制。
（5）潜水泵及射频器安装的质量控制
1）对水泵扬程，吸程流量监测能满足设计要求，扬程26米，流量40立方米每小时。
水泵安装井管内径与泵体外径间距；
金属管大于30mm,非金属管大于40mm.
3）机座安装平稳，坚固运行时不沉陷，不倾斜。
4）洗井含沙量符合规范要求，含沙量30000分之一。
5）抽水试验保持连续不停歇，出水量符合设计要求。
6）射频器型号，规格，电压电容与设计相符。
质量证明文件齐全，外观表面完好，标识清晰，包装严密配件齐全。
7）绝缘电阻，射频接地符合要求，接地进行防腐处理。
导线连接，铜芯4mm与设备连接。
2监理效果
通过对原材料及设备进场验收，设备材料全部合格，技术资料齐全。
并分批次对进场设备材料进行了几次抽检，抽检材料技术指标全部符合设计要求。
整个项目实施过程巡检数次，对井管安装、抽水试验、建筑物基础实行旁站式监理多次，确保工程质量。
在管道开挖过程中，承包人应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、等是否符合施工图纸的要求。
监理人员抽验承包人的上述校核测量成果不低于3次，跟踪承包人联合进行核测不低于3次。
检测结果符合设计图纸要求，误差在控制范围内。
回填土的指标均满足设计要求。
本次监理对砌筑用原材料见证取样，并进行抽检，对砂浆的配合比巡检多次，参与了隐蔽砌体验收，对砂浆试块跟踪进行检验抽检，强度达到8.4-9.2map,符合砂浆的设计强度。
通过对施工工序、过程、原材料及设备的控制，对施工组织设计的预审，对施工人员技术素质严格审查，达到了质量控制的目的，工程质量达到设计要求，22个单元工程质量评定验收合格率达到验收100%。
，主控项目检查点100%，一般项目逐项检查点合格率100%。
单元工程质量评定为优良。
四、工程进度控制和效果
1控制过程
（1）施工进度计划
监理单位在进驻施工现场后，要求施工单位抓紧上报施工组织设计，并编制详细的施工进度计划。
要求进度计划必须满足合同工期要求。
（2）实施报表制度
监理单位指定专人负责上报工程进度，实行旬报、月报，具体要求是：
1）每10天上报一次工程进度，严格按照监理旬报表的内容要求填写施工进度。
同时，必须配有word版的文字说明，主要对总体工程进度、质量和存在问题的概括性介绍，并提供相关影象资料。
2）每月月底上报月报，月报要打印装订。
2监理效果
在施工过程中，监理方进行定期巡视检查8次，对施工进度进行分析和评价，对关键部位、工序的进度实施重点跟踪检查3次。
促进了施工项目的顺利进展。
整个施工过程中，口头或书面通知施工方增加施工机械设备，增加施工人员，加班加点采取赶工措施。
在整个施工合同约定的工期总目标、阶段性目标中未发生工期索赔、停工问题。
该单位工程的整体进度，自2015年11月15日开工，到2015年12月15日，整个维修项目22个单元工程已经全部按期完工。
在施工期内，紧扣合同工期要求，及时用施工旬报中的施工进展情况与合同工期要求进行比对，对工期滞后的工程提出追赶进度要求，在监理例会上协助施工单位制订赶工措施，会后督足措施的落实。
通过多方的共同努力，使工程按照合同工期要求顺利完工。
五、工程投资控制及效果
1控制过程
1）工程计量控制
监理人员审查工程设计图纸是否能达到施工要求，并根据施工图进行工程量核算，做到控制有据。
2）及时做好工程增项、增量的鉴证和审核工作。
3）核算施工单位提交的工程量清单
对无设计图纸的工程，会同施工单位对工程进行共同丈量，按实际计算工程量。
1）在施工时坚持及时到现场进行计量签证，所以承包商及供货商在计量支付时与业主未发生任何矛盾。
2）认真进行图纸审查，严格按图施工，严格控制工程变更。
3）对承包商及供货商提出的支付申请严格、认真审查，未发生结算支付错误现象。
监理方依据发包人与承包人签订的合同、发包人编制的合同项目的付款计划和工程实际的进展情况，认真审查了承包人提交的工程价款支付申请书、已完成工程量汇总表、合同单价项目支付汇总等申请支付的材料
六，合同管理工程
监理合同履行情况；
按照本监理合同，监理人认真履行了如下责任；
1）按照合同要求及时派专业配套，符合资格条件监理人员进驻到达项目现场。
组建项目监理机构，并正常有序开展监理工作。
完成合同约定的监理任务。
2）做好信息收集的收集和归档。
3）认真做好监理日志，保持及时性，完整性和连续性。
4）监理机构和所有监理人员未泄露本合同业务有关的技术，商务等资料。
七，信息管理
1）监理人员对施工点巡视，检查，收集，分析工程信息，并根据实际需要发出口头书面信息反馈，重要信息经监理机构讨论与甲方，承包方协商后再进行反馈。
2
2）逐日填写监理日记，特别是涉及设计，发包人，承包人和需返工整改的事项，做出较详细记录。
八，组织协调
1）尽力做好工程建设过程中参建各方出现的矛盾的组织协调工作，在维护发包人合法权益的同时，实事求是的维护承包人的合法权益。
2）协调施工进度与工程质量，施工安全的前提下，促进施工进度。
九，施工安全与环境保护的控制与效果
施工过程中，监理把安全放在首位，要求施工单位建立健全安全体制，落实安全措施，特殊工种人员持证上岗，进场前进行安全教育，专人专职负责。
在打井施工过程中：
（1）要求施工单位建立安全施工操作规程，每个井机施工现场都以标牌的形式，把安全操作规程挂在醒目的位置，以示上岗施工人员，同时上岗期间必须戴安全帽。
（2）要求施工现场进行围栏防护，以免闲杂人员随意进入，带来不安全因素和不必要的干扰。
（3）监理在现场检查时，把安全作为重要一项，发现不安全因素或隐患，当即纠正，如；
不戴安全帽者、电源线路不符合安全、不按操作规程进行操作等，并对其进行安全教育，提高其安全意识。
（4）在环境保护方面：
由于大部分井都在农作物的地里，要求施工现场进行围栏防护的同时，也避免施工设备、杂物乱堆乱放，破坏周围作物。
对废渣、废水、废油等按要求有序排放。
在土建与管道安装工程中：
由于管沟开挖与管道安装施工，都在村屯的道路中，为此，对居民的正常生活和环境会有一定影响，为了把这一影响降到最低处，要求施工单位如下：
（1）人员、设备、材料事先备好，管沟开挖后，立即安装不拖延。
（2）在距大树，墙根较近处挖沟施工要有防护措施。
（3）工程完工清场要彻底，力争恢复原貌，做好环境保护工作。
通过上述控制措施和方法，在施工单位的努力配合下，本维修工程做到了文明施工，安全施工，未发生纠纷等事件，更没发生对环境污染的情况，使工程顺利完工。
工程施工过程中未发生任何安全事故。
3经验与建议
1）通过本维修工程的监理工作，我们有如下的体会；
本工程的实施有了东阿县水利局的正确领导，和当地乡村两级干部的大力支持。
及当地村民的友好协助，才得到顺利实施完成。
2）向承包人提出以下的建议；
重视施工的准备工作，充分阅读设计图纸，充分理解，分析透彻，重视工程质量带来的声望负面影响，搞好岗前培训，不断提高管理人员的业务能力和技术素质，促进团队合作以提高战斗力。
山东润鲁项目咨询有限公司
东阿县维修项目监理部
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