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**部员工***入职以来,工作认真负责、表现突出,经公司决定升任为***副部长,工资上涨一级,加薪***元整,此薪资自2014年10月1日起执行。

特此通知

人事部

第三篇:

关于加薪

一、确立加薪的意愿

等着人家给自己加薪,还不如把主动权掌握在自己手里,在冲进老板办公室去提加薪之前。

一定要想清楚如下问题,想清楚是为了建立自己加薪的自信心和意愿,有了想法才会有行动。

1、自己在意不在意加工资?

2、自己要求的薪酬是多少?

3、老板会给加多少?

4、自己加薪的理由是什么

二、搜集说服的资料

1、资料收集需要日积月累

没有什么一步登天,冰冻三尺非一日之函,要加薪的说服资料也不能是一天两天就能收集完毕的事,毕竟天天都在做工作,做的事情多了去了。

(1)、常注重积累,除了年终总结报告及日常工作报告,还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案,整理成书面材料,充分展示出自己做了哪些工作;

(2)、记录下在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果,以及这些任务为公司带来多少收益。

(3)、另外,我推荐一下我觉得还不错的资料收集方式,那就是用(来自某著名饭店)或者《日毕日清表》。

就算不用来跟老板秋后算帐,也是让你工作顺畅,不出差错的好东西。

2、收集资料包括下面两个部分

(1)自己的业绩和表现

业绩和表现包括如下几个方面:

※用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。

例如,谈成了哪些项目?

这些项目给公司带来的利润是多少?

为公司缩减了多少成本?

生产力提升了多少?

等等。

※在公司陷入困境时,如何做出成绩。

例如,在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目,成功地化解客户的刁难维护公司的利益等。

※记录下你额外的工作任务和所占据的时间。

※工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有证明自己以更有效率且更有创造力的方式承担了份外的工作,在工作流程上精进,才能作为要求加薪的筹码。

(2)加薪幅度——没有调查就没有发言权

和老板谈加薪的过程中,如何把握加薪幅度,开出一个正合适的“价位”,是决定谈判成功与否的最关键因素。

开得高了,会让老板觉得漫天要价、好高骛远;

开得低了,达不到自己的期望,会挫伤自己来年的工作积极性。

中智人力资源管理咨询公司薪酬调研部经理耿俊华认为,谈加薪首先要有理有据。

“其实,老板也很愿意用有竞争力的薪酬来留住员工,关键是你给出的数据确实能够说服他。

”耿俊华建议,职场人在谈加薪前要做好三方面的准备工作:

(1)先做些调查,了解自己所在的行业和职位的工资水平。

可以从报纸、杂志和互联网的各类薪酬调查中了解信息,也可以从朋友或熟人那里打听情况,最后整理出同行业其他公司同一职位的薪酬数据。

(2)对收集到的数据进行甄别。

目前国内的工资调查还有比较大的局限性,许多所谓的薪资调查因为受到调查方式、地域和行业的限制,可靠性值得怀疑,仅能作为参考。

对到手的数据进行一番筛选,确保(更多精彩文章请关注:

)给老板看的数据是经得起推敲

的。

(3)结合自己的职位和业绩,和公司同事横向比较一下,估算本公司最合适的加薪幅度。

绝大多数外企和部分国企都实行不透明工资制,《员工手册》也规定不得向别人打听薪水,也不要透露自己的薪水状况。

那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢?

耿俊华表示,工作两三年之后的员工,可以从业绩奖、房屋补贴等情况大致推算出自己的薪资位置,因为这些都是和基本工资挂钩的。

一般来说,企业在员工加薪方面也有一个标准,如果你提出的加薪幅度正好符合这个标准,那么成功率就会大大增加。

据了解,通常的加薪幅度为:

普通员工15%左右,高层员工5%左右,而刚刚毕业一两年的大学生,加薪幅度可以达到50%。

如果你身处热门行业的热门职位,人员需求紧张,行情看好,要求加薪的幅度可以适当提高。

如果公司不同意你提出的幅度,可以和老板谈一下,是否能以其它方式来补偿,比如奖金、休假、交通费等等。

如果公司近来的业绩欠佳,那么提出加薪要求就要更加慎

三、加薪谈判

1、要开门见山,忌拐弯抹角,表达愿望要明确。

既然决定提了,就不要思前想后,犹豫不决,用最直接,最明白的方式表达你的想法。

2、最好找直接主管解决问题。

顶头上司是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一。

直接找他谈不仅能更好地表达意图,也可以避免不必要的麻烦。

要知道,每个领导都不喜欢属下越级报告。

3、万一加薪要求被拒,可请求把加薪转化为职业发展机会。

例如培训、转到更适合自己的工作岗位上,或者要求参与较大的项目等。

4、如果工资基数高的话,在谈加薪时最好谈百分比。

如果工资额不大的话,可以谈加薪的具体数额。

5、加薪就像谈合约,在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间,让双方知所依询。

但是许多人往往不好意思问,或忘了向上司要求具体的结果,比如,时间、数目等等。

建议你可以说:

“我知道公司目前有困难,我自己也必须考量我生活上的需求。

我想知道,您什么时候可以给我答案?

四、必须记住的要点

1、最愚蠢的理由莫过于“某某干的活比我还少,凭什么挣得比我多?

”很多专业人士都认为,与老板谈加薪时切忌与周围的同事比较。

一来,刺探他人的收入违反企业规定,仗未开打便已经输了;

二来,老板会觉得你是出于嫉妒才来加薪,反而会忽视你的实力。

2、不要和老板大谈你正在贷款买车、买房,要养家糊口等个人问题。

你必须向公司证明你值得加薪,而不是需要加薪。

加薪是你应得的报酬,不需要通过博人同情来获得。

3、为待遇问题而消极怠工绝对是下下策,不但加薪的目的达不到,等待你的将是出局的危险。

没有人会为一个没有责任心的员工提高薪资水平。

尽力提高自己在公司中的地位,让领导觉得你很难被替代。

否则,长江后浪推前浪,想来的人多着呢。

4、如果你有加薪的内涵,却没有加薪的外表,永远看起来像个没睡醒的人,或衣着看起来很不像可以升职的人,加薪升职就不会想到你了。

要知道“外表给人的印象”远远超过你的想象。

5、除非已经为自己留了更好的出路,否则不要采取跳槽等威胁手段。

6、万一加薪要求被拒,请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够,让他在了解自己的同时,对自己产生信任,进一步交代任务。

这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。

7、鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈,加薪可能仍是遥远的梦,但老板可能会让你减轻一些工作负担,至少,让老板注意到是你在做额外的那些事情,让老板知道那个总埋在文件堆后的你的名字,你不再仅仅是“linda”或者“lily”,抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。

8、自己的薪水与同等资历的同事差距。

老板的想法:

薪资的事情是双方事先谈好的,为什么当初不吭声,现在才埋怨?

薪兵法”:

说实话,以这条理由谈加薪的危险系数较大,成功系数较低。

◆可以尝试先提出加薪5%,半年后再要求增加5%。

◆要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。

特别提醒:

永远都不要说同事做得不如自己好,甚至干脆说同事做得不好。

第四篇:

员工(转正/调薪)工资调整通知单

同志:

根据您的工作表现、工作绩效,从年月日起,您的工资调整为:

,有浮动。

望您在今后的工作中再接再厉,再创佳绩!

特此通知。

工资变更表

姓名:

入职日期:

部门:

职位:

担任工作:

现工资总额:

变更工资总额:

变更浮度:

变更日期:

调整理由

()晋升()换岗()绩效优良()年资增加备注:

员工姓名批准人

签字

日期

通知

xx先生/女士

您好!

根据入职以来,工作态度积极向上,工作绩效突出.

公司决定--年--月起,通知您将提薪--元(税前)

希望您再接再历,在未来的发展道路上进一步发挥自己所能,与公司共同成长.

特此通知!

此通知一式三份,财务部,人力资源部,员工本人各一份.

xxx公司

人力资源部

年月日

附本人现作的工资变更表,和员工工作总结报告.

第五篇:

邓家赵、叶林杰两位员工在本公司正常投产以来已工作满一年,在这一年工作中两位员工表现良好积极上进,主动认真完成公司下达的生产任务,坚决服从公司管理和安排;

经公司研究决定,对邓家赵、叶林杰两位员工进行加薪奖励,加薪金额:

在原有底薪基础上增加100元,以资鼓励!

希望两位员工在日后工作中更加努力,技术上要主动认真地探索,生产上要认真细致地安排,为高效率、高质量、低能耗的和谐生产、安全生产而努力!

最后,感谢全体员工对本人工作的支持与理解!

合兴无纺布科技有限公司

生效日期:

2014年10月1日

公布日期:

2014年11月10日

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