房建集团225安全大检查活动周推进会议纪要Word文档格式.docx
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三、安全管理部部长朱子全强调当前安全大检查工作重点
现对本次段周交班会会议纪要如下：
——各分公司、直属车间汇报本周安全大检查活动开展情况
一、齐分公司汇报
按照集团公司安全大检查活动的统一部署，齐分公司于2月15日召开分公司党政联席会议，研究部署分公司安全大检查活动。
分公司于2月l6日制定并下发了《关于在齐分公司迅速开展安全大检查活动的通知》。
对安全大检查活动进行了全面的部署。
分公司成立了以总经理祁岩、党委书记战庆锁为组长、分公司班子成员为副组长、各室主任为组员的领导小组，按照地区成立三个包保组，分别包保齐、让、加地区，每个包保组成员包括班子成员2人、职能科室主任2人、党群助理1人、专业劳资、技术、安全人员3人，共计8人。
同时要求各车间对照分公司的要求立即成立本车间安全大检查领导小组，制定出大检查推进计划，确保安全大检查取得实效。
为贯彻路局房产处安全大检查活动，齐分公司又成立了与齐房管站、齐土地所相对应的安全大检查领导小组。
并指派专人，负责检查活动。
从2月16至l8日开始，包括班子成员在内的各科室、各车间深刻反思工作中不利于安全管理的行为及思想，并形成了深刻的反思材料。
从2月16日开始，各包保组开始深入到基层车间班组。
进行安仝大检查。
在2月18日集团召开安全大检查活动推进会议后，分公司立即召开班子会议，对照黄总对集团安全大检查活动开展情况提出的问题，反思齐分公司安全大检查中存在的种种不利行为，及时调整部署，提出新的要求。
并利用公司办公网的优势将黄总的讲话以及上级安全大检查活动的要求及时传达到车间，确保信息畅通，上下同步。
分公司于2月21日召开分公司大交班会议，将每天各车间检查情况予以通报，对活动开展不力的车间点名批评。
表扬先进、督促后进。
针对包保组检查中发现的各类问题，提出新的要求，对安全大检查活动进行再部署。
现在，每个地区每天都有包保组指导检查，截止到2月24日，班子成员共计50人次深入到包保地区以及车间，每天全分公司共有近100人深入到各车间进行认真细致的安全大检查活动。
从现在反馈回的信息看，此次安全大检查活动效果十分明显，截止到24日，共计检查出问题360条，已解决332条，剩下暂时不能解决的，都以制定出控制方案，确保设备正常运行。
通过这一阶段的安全大检查活动，有力的促进了当前的各项工作。
二、牡分公司汇报
集团安全大检查通知下发后，分公司领导高度重视，狠抓落实，2月15日分公司召开专题会议，结合分公司实际情况制定了有针对性、操作性强的活动方案，采取逐级包保和系统包保的方式推进实施。
特别是2月19日集团电视电话会议之后，我们认真落实黄总、闫书记讲话精神，统一思想，转变观念，迅速行动，深入开展安全大检查活动，取得了较好的效果。
2月22日分公司召开了中层干部以上的阶段性安全大检查推进会，根据前一段安全大检查落实情况，做出进一步要求，对安全大检查工作开展不力的车间，点名批评，责令整改。
安全大检查活动开展至今为止全分公司深入现场检查干部数量321人次，检查处所、作业、设备数量578处，发现问题244件，解决问题240件（4件问题正在处理）。
按系统将安全大检查活动开展情况汇报如下：
（一）给水系统安全大检查情况
主管副经理孟祥民带领检查组深入牡给水车间、给水检修车间、收费大队、化验工区、牡水道一工区、水道二工区、水源工区、牡净水工区等3个车间、8个班组进行了全面、细致的检查。
重点检查给水安全防护设施，水源门禁制度落实情况，水源、水道、净水消毒化验设备状态，净水制水生产过程并抽查出厂水质量、漏水抢修施工现场等项目。
查出8个典型问题。
（二）供热系统安全大检查情况
主管副经理王维带领检查组对牡丹江地区供热车间及绥芬河地区进行检查，按集团要求重点检查焚火作业人员各项操作规程的执行情况,职工遵守劳动作业纪律情况，供热机械设备的安全管理情况，锅炉房安全用电情况，防一氧化碳中毒措施落实情况等。
发现的存在的典型问题为：
1、锅炉房运行日记及巡检记录填写还有不规范的；
2、司炉人员巡检有时存在走过场情况；
3、部分暖房职场卫生不好；
4、部分小暖房锅炉泄压管没有下引等情况。
（三）维修系统安全大检查情况
副经理马正强带领大维修检查组到25个站区检查：
公共聚集场所3处；
车站站舍25处；
大型房屋（机车库、检修库、客车库、架修库）10处；
站台29处；
天桥2处；
三级房屋：
生办15栋。
共检查发现问题37件，其中处理29件，未处理上报、待处理8件。
并对未处理的8件问题已采取了相应的措施。
检查发现的典型问题8件。
（四）物业系统安全大检查情况
经理助理白忠利带领检查组对所有物业小区进行全面检查，检查发现的主要问题7件。
下一步安全大检查工作安排如下：
1、认清形势，统一思想，继续深入开展安全大检查活动。
安全大检查活动开展至今已有十天，在集团公司、分公司领导的高度重视下，各包保组对分公司进行拉网式检查，对检查发现的各类问题认真分析研究，及时整改，取得了良好的效果。
然而仍有个别车间思想认识不到位，对安全大检查活动重视程度不够，行动迟缓，个别包保干部作风不实，没有真正深入基层解决实际问题。
我们要认清形势，统一思想，继续深入开展安全大检查活动，加大检查力度，对安全管理盲区、死角进行彻底的清查。
在活动中要坚持四个必须，即责任必须到位，重点检查必须到位，问题整改必须到位，责任追究必须到位。
要切实转变干部作风，各级干部要主动深入基层，切实发现和解决安全生产中的隐患问题，真正发挥安全管理、检查和监督作用，保证安全大检查活动落在实处。
2、强化供热安全管理。
焚火期过半，天气转暖，职工易产生疲劳厌倦情绪，要重点检查职工劳动纪律情况，防止脱岗、串岗等严重“两违”的发生。
要深刻吸取2010年“4.03”职工责任死亡事故教训，重点检查掏洞取煤问题。
，防止春融期间煤垛坍塌和冻煤块滚落伤人。
3、春融安全工作重点。
重点检查住宅小区、办公场所、作业职场及各种房屋、建筑物顶部积雪、冰凌是否及时清理，对冰凌坠落危险处所有无安全提示及防护措施，避免因地面冰雪、屋顶冰凌清理不及时造成住户、行人意外伤害问题发生。
4、强化供水安全管理。
重点检查水质检验设备及客车上水设备质量情况，检查水源、供水设施的监护，化验程序和标准。
检查水源地周边环境安全，做好日常水质监测和防破坏、防投毒工作。
5、强化消防安全管理。
天气转暖，气侯干燥，要加强消防安全检查。
重点检查物业小区、锅炉房、车库、仓库、焊割现场等重点部位消防安全；
检查各个作业职场、出租房屋有无违规使用电器设备以及私接乱拉电线问题。
6、强化道路安全管理。
重点检查车辆状态是否完好，有无酒后驾车、超速驾车、疲劳驾驶等现象；
检查汽车使用管理是否符合规定，机动车辆运行日志、三联单填写是否认真规范，长途用车是否坚持主管领导审批签字。
三、佳分公司汇报
按照集团公司《关于在全集团公司迅速开展安全大检查活动的通知》及哈铁房技网电（2011）第13号《关于在房建系统迅速开展安全大检查活动的通知》要求，在全分公司范围内开展了安全大检查活动，活动以局、集团总体要求为指导，以确保安全生产为中心，深入排查和整治各类安全隐患，全面加强现场作业控制，严格落实各项安全措施，强化安全责任的有效落实，确保全分公司安全生产的持续稳定。
现将活动情况汇报如下：
（一）精心组织迅速行动，开展好大检查活动。
接到通知后我们立即行动起来，在全分公司开展安全大检查活动，为突出检查重点、确保活动质量、抓住问题整治，确保大检查活动不流于形式，真正起到实实在在的作用，成立了以总经理、书记为组长安全大检查活动领导组，充分发动党政工团作用。
各部门齐抓共管，分工负责，责任落实到人，并按要求结合生产实际，周密细致地制定安全大检查活动方案和包保分工，采取逐级包保、区域包保和系统包保的方式推进实施。
明确具体检查目标，严格落实检查责任，制定了安排，并将活动安排于2月16日前下发到室、车间，各车间将活动通知精神迅速记名传达到每名职工。
（二）明确任务、严抓落实
大检查活动开展一周来，全分公司上下共同努力取得了一定的效果，分公司班子成员及系统包保四个检查组、各车间都能够行动起来，深入检查，重点检查焚火作业各项操作规程的执行情况；
职工遵守劳动作业纪律情况；
供热机械设备的安全管理情况；
锅炉房安全用电情况；
防一氧化碳中毒措施落实情况；
重点检查掏洞取煤问题，对已形成洞穴的要立即毁掉，防止春融期间煤垛坍塌和冻煤块滚落伤人。
通过检查对所有问题进行统计分析处理，截止2月24日分公司班子和分公司检查组共出动43人次对佳地区各车间、鹤岗、桦南、富锦、双鸭山、福利、南岔等车间的大检查开展情况进行了检查，共发现问题91条。
车间自检发现问题200余条，所有问题都进行了梳理。
主要问题如：
南岔白桥小区道中间阀门井井盖、福利屯站前化粪池检查井井盖被汽车轧翻，影响行人安全；
汤旺河配电所外墙皮起鼓，南岔水暖一分段房屋顶檐边水泥脱落，长度：
1.5米；
汤原站0059#住宅楼6楼、5楼南侧阳台抹灰层空鼓脱落，总计面积：
2平方米；
伊春5.6小区13号楼，两处阳台上的彩钢瓦被大风刮起；
南岔红星小区，4#、7#楼屋面房檐存在悬挂冰棱，防护措施已丢失等一些问题我都及时发现，并能处理的进行了处理，不能处理的采取了防护措施。
（三）继续深化安全大检查活动，做好下阶段安全大检查工作
根据我分公司实际，近期主要工作是重点焚火供热、维修站场房建设备、大型房屋、水暖查勘、夏修、下水清掏、屋面防漏，同时各项大维修工程也陆续开工，为完成好各项生产任务，要抓好以下几项工作：
1、加强重点控制，及时防范和消除各类隐患
要结合分公司安联1号文件的各项要求，认真开展大检查活动，重点搞好焚火作业现场、锅炉本体及辅机设备质量、给水及管路设备检修、车辆运行、上煤清灰等重点部位、重要处所、重点环节的控制。
尤其是要结合沈阳万鑫大厦火灾事故和春季风大、气候干燥等情况，全面加强消防安全。
重点做好五项控制。
一是对生产和住宅房屋尤其是站区、沿线房屋做好控制，做好堆积物清理、烟花控制和用电管理，防止火灾事故发生；
二是检查各处灭火栓、消防器材的配备和质量情况，保证所有消防设备质量良好，随时可用。
对有关的作业人员要培训消防知识，保证会使用消防器材；
三是对住宅小区内和楼道内的杂物、易燃品进行清理，对小区内车棚、食杂店、仓库，特别是出租房屋的用电及消防设备搞好监管，及时消除火险隐患；
四是加强司炉作业人员管理，保证上岗职工按规定着装，佩戴防护用品，防止作业中意外发生；
五是严格用电特别是焊接作业规定，不准私拉乱接，不准一人私自进行焊接作业。
对锅炉、系统、管路的焊接作业，必须保证气瓶的有效距离，并及时清除周围的易燃物品。
2、突出季节特点，搞好春融整治
目前，随着气温的变化，春融已经开始，各车间要随时注意各项设备的变化情况，随时掌握可能发生的问题，对容易引发事故的重点问题要严密监视，严格掌控。
要立即对屋面积雪、冰棱进行清理，尤其是对楼房残存冰棱要彻底清除，杜绝人身意外伤害事件发生；
要结合即将开始的春检工作，对生产办公和住宅房屋、天桥、地道、楼房阳台等设备进行勘察，随时掌握墙面、地面、屋面以及结构变化情况，对因冻害导致设备损坏、变形的，要立即整修；
要针对春季风大特点，全面开展外廊楼梯、上煤吊、铁制烟囱、焊接架构以及其它独立物体的检查，保证焊接点、钢索和支撑应力等达到规范；
要全面对小区内的道路积雪进行清理，消除死角，防止积雪昼化夜冻导致人员摔伤事故发生；
要注意保障住房居民人身安全，全面加强平房尤其是沿线站区房舍火炕、煤炉、烟囱的整治，及时对住户的请修进行处理，防止煤烟中毒；
要严格清掏作业和地沟作业程序，坚持做好作业前有害气体的测试工作和人员的防护工作，防止中毒和伤害事件发生。
3、切实加强管理，全力做好现场控制
所有干部都要转变作风，积极深入现场、深入班组、深入一线，提高在现场的问题发现率和解决率。
一要带头执行纪律约束，负起责任，解决自身标准不高、管理不严、行为不够端正的问题。
二是不仅要亲自主持，而且要亲自参加消防检查、设备检修和春融整治等重点工作，及时发现和解决各类隐患，防止出现检查、检修流于形式和整治不彻底的现象。
三是进一步做好包保，不仅要在频次、痕迹等形式上做好，而且要重点在内容上做好，集中力量包好职工作业行为、人员职务状态、各项设备质量、职场卫生环境、簿册填记内容以及作业中的纪律和标准执行情况，保证作业现场得到有效控制。
四要积极、主动地承负干部教育、管理、检查、指导、协调、监督、考核的责任，努力提高问题发现率和解决率，每次深入到作业现场都要力争发现1、2个问题，指导1、2个问题，解决1、2个问题，进而保证管理和各项基础工作达标准，登台阶，上水平，提档次。
四、海分公司汇报
按照集团公司安全大检查活动要求，我分公司迅速行动，积极组织，充分发挥领导干部带头作用，加大检查力度与频次，在分公司范围内深入开展安全大检查活动。
现将近期工作开展情况做如下汇报。
1、结合实际，制定方案。
按照《关于在集团公司迅速开展安全大检查活动的通知》要求，分公司迅速制定并下发了安全大检查工作安排和包保方案，并要求各车间结合实际迅速制定本系统的工作安排,迅速开展安全大检查工作。
2、领导班子率先垂范。
自活动开展以来，分公司党政领导及班子成员按照包保分工各自组成检查组，分别带领各职能科室人员，深入管内各车间、职场进行检查。
做到了每天都有班子成员深入车间、职场检查指导不间断，并及时将当日安全检查及工作情况上报到安全室。
如：
2月19日周六，分公司党政班子组成四个检查组，分别对东部线、满洲里地区、伊敏地区及海地区进行检查，并对给水暖房当班司炉工脱岗问题进行了严肃处理，并通报全分公司。
3各级干部发挥作用。
分公司各级职能干部都能够按照安全大检查工作要求和标准，以当前安全重点工作为首任，深入各个工作职场进行检查、监督、指导，发现问题，及时处理，并针对发现问题及时责令整改，及时反馈信息，确保现实安全。
4、及时上报信息。
按照上级工作要求，各车间、部门每日都能够按照要求及时将一日的安全工作情况汇总到安全室，休息日亦如此，确保了安全大检查工作信息的畅通、上报的及时。
5、搞好工作结合。
一是分公司工会将职工代表视察工作与安全大检查活动相结合，自2月14日起至2月24日，由工会主席带领安全室、技术室等相关人员深入到管内各车间进行检查，每到一处，当地车间职工代表和检查组一同深入现场，采取听、看、查的方式，参与安全检查工作。
本次活动共检查暖房47处，发现问题120件，已全部整改。
二是与安全大检查相结合，强化供水安全。
分公司制定下发了《给水安全大检查工作的通知》，迅速在管内开展安全大检查活动。
主管副经理及总经理助理带领安全室、技术室对给水设备、净水设备、水质检验、水质消毒、水源客车栓等处所进行了全面系统的检查，确，截止目前，共对2处给水所、12处水源井进行了检查，发现问题及时做了处理。
三是与安全大检查相结合，强化春融工作。
分公司主管副经理带领技术室及各相关车间人员对各种房屋房顶存在的雪帽子、冰棱等安全隐患问题进行检查、清理，及时消除不安全因素。
自活动开展以来，干部下现场检查共计223人次，检查处所246处，检查设备191个，发现问题300件，解决问题299件。
1件限期整改。
（伊5号深井、6号深井扬水水表作用不灵活，计数不准。
购备用水表，待水表进来后，及时更换。
）
本次供热检查共检查锅炉房85处，发现各类问题196件，已全部处理，检查跨线天桥4处；
检查防护网10处，处理防护网破损4处；
检查倒危房屋24栋/7305平方米，三级房屋243栋/60275平方米；
检查物业小区21处，处理房檐积冰、积雪25栋；
检查车站站舍、工区45处，清理站舍屋面积雪11栋，处理行车一线房屋电照隐患2处。
——集团公司副总经理潘希斌总结部署安全大检查活动开展情况
上周，路局对安全大检查活动又相继出了几个电报，而且上周铁道部胡部长亲自来到哈局检查包保安全大检查活动推进情况。
同时，集团班子成员又召开了专题的安全民主生活会。
路局对上周安全检查情况又进行了通报，其中对集团通报的问题是9件，其中主要是锅炉压力表、上水泵、锅炉分汽缸的问题，还有站内防护栅栏等设备问题。
时间关系，我也不一一说了。
但是，通过路局几次检查，我们一些分公司、车间暴露出的一个共性问题，那就是信息反馈迟缓的问题。
路局检查结束后，分公司就应该及时向集团公司安全部进行反馈，以免工作被动。
对这9件问题，我们都已经进行了处理，下发了通报，并向路局进行了反馈。
另外，上周，集团检查及各分公司、车间检查发现并反馈的问题一共是425件。
集团公司安全部也相继组成几个检查组，到各分公司进行检查。
检查发现的倾向性问题，主要有以下几点：
1、安全大检查活动宣传发动不到位。
有很多职工根本不知道安全大检查活动的内容、要求和形式。
应该说，在这一点上我们同一线单位差距很大。
我们并没有象一线单位那样要求人人写出自查反思材料，但是我们至少要通过有效的宣传发动形式，确保安全大检查活动的意义、方法和主要内容真正达到入脑入心。
2、迎接“两会”安全召开政治敏感性不强。
全国“两会”即将召开，今天10点，路局就将组织召开专题会议，研究部署“两会”期间全局安全稳定工作会议。
我想，涉及到我们集团的，在“两会”期间，要重点抓好以下几项工作：
一是客车上水。
一定要保证客车栓灵活好用。
二是所有净水所，一定要加强干部值班值宿，对值班人员、关键岗位人员要加强政审，加强现场安全卡控。
三是天桥、地道、站台、照明等一系列站场设备必须进行一次全面检查。
希望各分公司进一步抓好这项工作落实。
3、对此次安全大检查活动的重要性认识不充分。
此次安全大检查活动，是新一届部党组班子向中共中央、国务院所作的保证铁路运输畅通、保证安全稳定的重要承诺。
希望大家能够清醒认识，抓好活动的落实。
4、安全细节把握上有差距。
一是一氧化碳中毒问题。
近期天气转暖，气压变低，一氧化碳中毒危险性加大，因此各分公司、直属车间要引起高度重视，认真检查管内一氧化碳报警器的安全使用状态，确保作业职工人身安全。
二是对压力容器的安全检查。
此次路局检查发现9件问题中，有7件是锅炉压力容器设备问题。
各单位要结合带火查勘工作，对咱们所属压力容器设备进行一次全面的安全大检查工作。
三是要加大问题整改力度。
如果整改不了的，涉及到严重隐患问题，抓紧向集团汇报，避免在安全大检查中发生其他问题。
5、春融安全仍需加强重视。
随着天气转暖，春融工作现在是摆在我们面前一项非常重要的工作。
近日，哈地区也相继出现了冰馏子坠落后砸人、砸车事件，希望各个单位按照集团公司日前下发的春融安全通知要求，进一步抓好这项工作的落实，避免发生不必要的损失。
——集团公司安全管理部长朱子全强调几项重点工作
1、春融设备安全管理问题
2、安全大检查活动信息反馈问题
3、干部值班值宿问题
4、供热末期职场管理问题
5、安全大检查活动内业问题
6、各地水箱房锁闭问题
7、地沟作业安全问题
8、干部追责问题
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