案场管理规章制度Word文档下载推荐.docx

上传人:b****3 文档编号:18411130 上传时间:2022-12-16 格式:DOCX 页数:8 大小:21.21KB
下载 相关 举报
案场管理规章制度Word文档下载推荐.docx_第1页
第1页 / 共8页
案场管理规章制度Word文档下载推荐.docx_第2页
第2页 / 共8页
案场管理规章制度Word文档下载推荐.docx_第3页
第3页 / 共8页
案场管理规章制度Word文档下载推荐.docx_第4页
第4页 / 共8页
案场管理规章制度Word文档下载推荐.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

案场管理规章制度Word文档下载推荐.docx

《案场管理规章制度Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《案场管理规章制度Word文档下载推荐.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

案场管理规章制度Word文档下载推荐.docx

女员工头发不得梳理怪异发型。

7.如遇员工休息到案场处理事务,应穿着与工作场所相适应的轻便服装,如需滞留一小时以上的则需按规定穿着统一制服。

8.其他注意事项:

1)6月至9月女职员统一换裙装(特殊案场可根据实际情况着裤装)。

2)参加各项外事活动(如房展、SP、派单等)必须按公司规定着整套制服。

3)保持口气清新。

(二)案场考勤制度:

1.案场所有员工应按公司规定及各案场制定的作息时间准时到岗,不迟到、不早退。

2.案场实行打卡(或签到)制度,员工每日上下班须亲自打卡(或签到)。

如果因公错过上下班时间,需及时填写准假凭证,经销售经理签字后作为签到凭证。

因故外出者须填写《外出登记表》并经主管许可后方可外出。

3.案场每日工作时间为8:

00-17:

00,案场非强销期采用轮休方式,每人一周休息一天(按照案场实际情况安排)。

案场作息时间调整,由其项目部根据实际情况另定,节假日根据公司有关规定另行安排,需报公司备案。

4.员工因工作需要,不能再一周之内休满一天者,将会视具体情况统一另行安排员工补休。

案场员工不得以此为由强行休假。

5.每周五排出下一周的作息表和值日表并上报至公司行政部备案,员工应严格执行,未经销售经理许可,不得私自调休。

6.每月考勤计算起讫日为每月一日至当月底止。

7.事假应至少提前一天提出。

若非紧急情况,同事销假一律视作无效,并作旷工处理。

旷工处理按公司有关规定执行。

8.员工迟到、因病、事等请假手续及待遇规定如下:

1)迟到:

具体见公司的考勤规定。

2)事假:

事假必须事先办理请假手续,事假以半天起算,销售经理批准后方可请假。

事假二天以上者(含二天),须根据公司相关请假流程报批。

事假日工资按公司有关规定实行。

3)病假:

员工因病当日无法上班,须在上午9:

00以前与销售经理做情况说明,隔日凭就诊医院开具病假条作病假处理,病假日工资按公司有关规定计算。

4)员工因病事假无法在9:

00以前与销售经理取得联系的,应在第一时间及时与主管联系,说明事由。

不得以手机短消息的方式报备请假。

(三)日常规范制度:

1.案场员工应注意爱护公物,不得随意损坏案场设施。

2.员工应注意案场卫生,不得乱扔杂物或随意摆放物品。

3.员工应在指定区域用餐,并按规定处理剩菜剩饭。

4.售楼处内物品应摆放整齐,各种资料保管规范有序。

5.工作区域内禁止抽烟。

抽烟者应始终考虑到顾客、同事的舒适方便极案场设备及环境的整洁。

6.厉行节约,严禁浪费各种办公用品以及水电等能源。

鼓励对某些办公用品的二次利用。

7.按规定使用或填写各种表单,遵守工作流程。

8.自觉遵守公司和案场制定的各项规章制度,并互相监督。

(四)管理制度:

1.主管、内业不得同时休息或离开案场。

主管是销售经理的职务代理人,主管除应做好本职工作外还应有效的担当起销售经理的代理工作。

现场人员应遵守纪律,服从销售经理、主管、内业的管理,积极执行和完成各项工作。

有意见应及时反映或在案场会议中表达。

否则以公司规章制度予以处罚。

2.如有外出公干必须填写“外出事由登记单”(除带看房)。

3.工作日下班后需继续工作者,应事先报备主管,获准后方可进行。

4.案场员工休假或离、调职前,应委托职务代理人,双方签工作交接单,明确交接事宜。

5.员工休息或外出必须手机开机或有固定电话,保证能与案场联系。

6.工作时间内不准阅读非专业书报杂志、大声喧哗、嬉戏打闹、打瞌睡、打手机游戏、精神散漫。

7.私人电话时间不得超过3分钟。

在案场打私人电话、带客户看房、用餐、外出等都应向主管报告,经允许方可执行。

8.一般情况下,销售人员不得使用内业电脑。

9.不浪费、损坏公物。

案场用文具、纸类等需向内业领取,不得擅自取用。

10.非工作时间不准私自在售楼处逗留或留宿。

特殊情况需向主管申请。

(五)案场卫生制度:

1.案场实行值日制度,案场员工轮流安排卫生值日,每周一次全体大扫除。

分配个人清洁包干区域,早上及时打扫;

值日生负责当天垃圾倾倒和案场一天的清洁监督工作。

2.日常值日应保证地面、门窗玻璃、卫生间、模型、销售柜台、洽谈桌椅、灯箱看板等工作区域和道具的整洁。

大扫除应将售楼处内外全部打扫。

3.每周卫生值班表应提前一天排定,案场员工应自觉执行,认真完成自己的值日工作。

(六)业务接待:

υ来人接待:

1.案场接待客户一般应实行轮排制度。

业务人员应按事先排定的接待次序依次接待客户。

严禁恶意打乱顺序。

2.业务人员应注意衔接好接待环节,避免出现无人接待现象。

3.销控台需随时保证销售物品摆放整齐除个人用文件夹、销夹、销讲外不能有其他杂物。

4.严禁随意放置公司的各项资料档案或是个人销售夹,如果遗失或被客户拿走,业务人员要承担全部责任。

5.案场人员宜坐姿端正,不宜高声喧哗或与其他同事聊天或打闹,也不宜频繁走动,接待中心禁止销售人员抽烟。

6.客户到,销售桌值班人员需告知其他同事“客户到”并带领致“欢迎参观”说辞,同时迎上前去,引导来者入座。

7.接待客户须注意按销讲统一说词,不得为达到成交目的而信口开河。

8.文件夹随身携带,不得给客户造成随意翻动之机会。

9.接待客户过程中要主动热情,语言文明;

任何时候、任何情况下都不得与客户发生争吵。

10.要主动给客户倒水,碰到抽烟客户应主动备好烟缸(烟缸必须干净,不带水迹)。

11.来客须送到接待中心大门外;

12.业务接待完毕,送走来人后需整理桌面、桌椅归位、烟灰缸清理干净,保证销售桌面整洁;

并填写来人登记表,表格填写需切实准确,确认无误后,每天16:

30之前交内业处统计。

υ来电接听:

1.以排定的顺序接听电话,柜台设专门接听电话区域。

2.接听人员在电话铃响3次内必须接起电话;

接通电话后须自报楼盘名称或推广案名(例:

你好!

XXX楼盘名称或推广案名)。

3.来电接听人员须声音柔和、吐字清晰。

4.在楼盘广告期间来电应注意控制接听时间(控制在3分钟之内为宜);

并须结合来电表单中的内容从客户那里了解相关的信息。

同时尽量留下来电者电话以便追踪。

5.来电表填写要注意规范,表中各项均需切实填写,以反映真实来电情况,评估媒体效果。

6.电话中一些敏感话题宜采用婉转态度拒绝电话中解答,回答需谨慎,尽量约时间请来电者到现场了解。

7.对电话中询问销控,柜台一律不予回答。

8.来人来电统计每天17:

00收集交销内业处,并放空白表格与接听区域,内业对来电来人表进行日、周、月分析,并于次日备案。

以供公司查阅。

υ销控台作业:

1.控台是严肃区域,每位案场员工在柜台需随时注意自身形象。

2.控台内禁止抽烟,吃东西及看与销售无关的杂志书报或嘻笑打闹。

3.文具使用后需归位于笔筒内。

4.控台上随时保持清洁,整齐,非销售用品不得放于桌面。

人员不坐柜台时,自用资料(文件夹,笔记本,A、B级卡等)不得留于桌面上。

5.销控表仅销售经理及(授权人员)可察看,其他人私自不得翻看。

6.报表由内业整理并做好相关存档工作。

7.作废的预约单必须缴回,不得撕毁或私自留存,特别情况经销售经理授权的人员可察看。

8.非经销售经理同意,任何人不得翻阅任何销售资料(售、定、签文件夹,已购,未购,日报表等)。

9.售,定,签,退公证等提供柜台留存之资料需及时办理。

10.退户一律凭约定办理,并由退者本人亲自到现场退款签收,本人不能到场,则代理人需持相关材料及本人、代理人身份证办理,必要时请代理人出示买方来人的委托书。

υ其他:

1.与客户签订合同时,不得随意承诺增加或修改条款。

如遇此类情况,及时向专案反映,由专案协调。

2.案场人员要有集体主义和团结意识,在业务接待时彼此配合,互相帮助,严禁出现互相扯皮、算计等行为。

3.认真完成专案布置的其他工作任务,不得拖三拉四。

(七)案场纪律:

1.案场销控及公司机密资料应妥善保管,不经销售经理同意,严禁业务人员私自翻阅或记录。

2.案场资料是公司的财产,案场人员应珍惜利用,并严格遵守公司保密制度,严禁将案场的销售情况、销售计划及相关信息泄露给客户或同行。

3.案场员工应互相尊重,互相友爱。

严禁发生口角乃至打架等行为。

4.员工应尊重上级,服从上级领导指示。

任何时候都严禁顶撞上级,严禁越级上报(涉及所越上级本人的情况除外)。

5.公司配给案场的办公用品,应注意节约和珍惜。

严禁挪作私用。

6.严禁拨打公司明令禁止拨打的电话。

案场操作分解

一、来电接听

1.目的:

来电接听最主要的目的就是留下对方的电话,以便于后续追踪。

其次就是尽量直接说服客户来现场看房。

2.本案电话接听要求:

1)以排定的顺序接听电话,柜台设专门接听电话区域。

2)电话铃响三声之内,业务员必须接起电话。

3)接通电话后须自报楼盘名称或推广案名(例:

4)接听过程中要突出个案的特色和卖点(如理念、规划等等)。

5)语调必须亲切,吐字须清晰易懂;

要掌握说话的速度快慢。

6)语气要诚恳,不能有不耐烦的态度,尤其觉得客户很外行时。

7)在楼盘广告期间来电应注意控制接听时间(控制在3分钟之内为宜);

8)电话中一些敏感话题宜采用婉转态度拒绝电话中解答,回答需谨慎,尽量约时间请来电者到现场了解。

9)来电表填写要注意规范,表中各项均需切实填写,以反映真实来电情况,评估媒体效果。

10)来人来电统计每天17:

00收集交内业处,并放空白表格与接听区域,女专对来电来人表进行日、周、月分析,并于次日备案。

二、接待部分

1.基本接待流程

1)入口处设置一接待台,业务员轮流接待客户。

轮到者须带好个人的销售道具,在门口接待台等待客户。

2)如有客户到场,等候的业务员须及时起立,替客户拉开门请进来,告知其他同事“客户到”并带领致“欢迎参观”说辞,同时引导来者入座。

3)问询客户是否第一次来,如果以前来过,则请客户稍候,由先前接待过的业务员过来继续接待;

如果是第一次来,则由本人接待。

4)了解客户的基本情况,如所住区域,对本区域是否了解等等,如果客户对本区域不太熟悉,先向客户介绍环境示意图(生活机能图),再介绍模型;

如果客户对本区域很了解,则可直接介绍模型。

5)在模型介绍过程中,也要主动问询客户的其他情况,如职业,购买动机,产品喜好等等,最终锁定客户的购买意愿。

6)在确定客户对模型没有其他问题之后,因客户到洽谈桌就座,进行深入的沟通,根据客户的意愿,带看工地现场。

7)看完工地再回到洽谈桌时,就可以有针对性推荐房源给客户,引导客户的购买意愿,必要时通过逼定或现场SP来达到成交目的。

8)如果不能当场成交,则应留下客户的联系方式,明确客户的所关心的问题,待日后电话追踪,消除客户的疑问。

9)礼貌的送客户出门。

2.本案对接待流程的要求:

1)在等候客户时,一定要保持良好的精神状态且不得擅自离开。

2)迎送客户时一定要面带微笑,热情周到;

接待客户要时神情自然言行举止要大方得体。

3)介绍模型或生活机能图时,必须按统一说辞介绍。

但是不能只顾自己讲,还要主动发问搜集客户信息,并注意观察客户言行;

如果介绍被客户打断,回答完问题后要接上原来的继续介绍;

要注意语速快慢及语气轻重,重点介绍客户感兴趣的方面。

4)在与客户洽谈过程中,注意力要集中,不可妄下判断;

要表现出足够的诚意;

要适时赞美客户,切记不要和客户有对峙口气。

且能恰当的运用各种谈判技巧。

5)带看工地现场时,要遵守工程部的规定。

同时尽量以闲聊的方式促进与客户的沟通。

6)对客户提出的问题,要设法解决,如果当场不能解决,要及时向上反映获取帮助,并按约定时间给客户答复。

三、客户追踪回访

对那些未能当场成交的客户,业务人员要及时进行跟踪回访包括电话回访。

1)回访的重点在于向客户传达新的信息,或是针对客户的问题进行疏导回答;

或者利用保留产品约客户再来现场以及表示关怀,赢取信任等等。

2)回访过程中,应注意不要过于形式化,与客户千篇一律的问候、发问、对答;

也不要过度闲聊;

更不能过于生硬甚至在回访过程中陷入被动而遭“返回访”。

3)回访时要注意电话是家里的还是公司的,以便选择恰当时间,另外追踪客户要注意不要太频繁。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 教学研究 > 教学计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1