建筑工程项目管理复习题含答案urWord下载.docx
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A．风险等级B．风险系数
C．风险量D．损失量
12．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。
A.进行采购策划，编制采购计划
B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录
C.运输、验证、移交采购的产品或服务
D.处置不合格产品或不符合要求的服务
13．利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的（C）状况，从中掌握质量能力状态。
A．正常B．异常
C．集中或离散D．综合
14．下列质量管理体系文件中，（C）作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。
A．质量方针B．质量目标
C．质量手册D．质量记录文件
15．在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（D）。
A．要素B．程序
C．上下限范围D．可能的原因
16．某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿（C）。
A．60万元
B．100万元
C．60万元扣除已缴纳的税金
D．160万元
17．建设工程项目质量控制体系是以（C）为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。
A.工程设计B.工程施工
C.工程项目D.工程规划
18．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。
此项检查属于（B）。
A．查管理B．查思想
C．查制度D．查整改
19．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。
A．安全管理B．安全施工
C．安全技术D．综合管理
20．在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能为（C）。
A．检查是否严格执行了计划的行动方案
B．检查计划执行的结果
C．纠偏和预防改进
D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
21．建设工程项目质量控制是（A）。
A．建设工程项目目标控制的一个工作系统
B．业主方的质量管理体系
C．施工方的质量保证体系
D．业主方和施工方的质量管理体系
22．在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示（B）。
A．绝对偏差B．费用偏差
C．相对偏差D．进度偏差
23．下列施工成本计划的类型中，（A）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
A．指导性成本计划B．竞争性成本计划
C．组织性成本计划D．实施性计划成本
24．当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为（B）
A．索赔事实B．索赔证据
C．索赔报告D．索赔依据
25．某施工项目管理中，采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（A）。
A．组织措施B．经济措施
C．技术措施D．合同措施
26．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（A）
A．工期与施工方法
B．施工方法与施工组织措施
C．工期与合同价款
D．合同价款与施工组织措施
27．项目管理的核心任务是（C）
A．环境管理
B．信息管理
C．目标控制
D．组织协调
28．在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（B）
A．分析合同文件的组成
B．分析合同执行差异的原因
C．分析合同的计价方法
D．分析合同的承包范围
29．在（B）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。
A.线性B.职能
C.矩阵D.混合
30．建设工程项目质量的形成过程，体现在建设T程项目质量的（A）的系统过程。
A．目标决策、目标细化到目标实现B目标定义、目标决策到目标检验
c．目标决策、目标细化到目标检验D．日标定义、曰标检验到目标实现
31．对于一个建设工程项目而言，（A）的项目管理是该项目的项日管理的核心。
A．业主方B．供货方
C．施工总承包方D．设计方
32．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（A）方法进行状况描述。
A.排列图B.直方图
C.因果分析图D.分层法
33．职业健康安全和环境管理体系的不同点是（A）。
A．需要满足的对象不同B．管理原理不同
C．规定的绩效标准不同D管理目标不同
34．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（C）进行检验。
A．动载荷试验法B．低应变法
C．静载荷试验法D．高应变法
35．在上海地铁和广州地铁1号线建设时都采用的组织结构模式是（D）模式。
A．线性组织结构B．项目组织结构
C．职能组织结构D．矩阵组织结构
36．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C）。
A．项目结构分析
B．编制进度控制计划
C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D．编制总施工计划
37．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（D）。
A．定义项目开发的程序和内容
B．定义如何组织开发或建设
C．定义项目开发或建设的目标
D．定义项目开发或建设的任务和意义
38．某工作有且仅有两个紧后工作C､D,其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同）,最迟完成时间为18,持续时间为15天;
D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;
该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为（）天｡
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】C
【解析】本题考查知识点:
总时差的计算｡
39．在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中,通常采用（）合同｡
A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.最大成本加费用
D.成本加奖金
“CM模式的合同形式”｡当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同｡P310｡
40．项目管理实施计划的编制过程包括:
①熟悉相关法规和文件;
②分析项目条件和环境;
③履行报批手续;
④组织编制｡根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,正确的编制程序是（）｡
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-②-④-③
D.②-①-③-④
【答案】B
“项目管理实施计划的编制过程”｡编制项目管理实施规划应遵循下列程序:
（1）了解项目相关各方的要求;
（2）分析项目条件和环境;
（3）熟悉相关法规和文件;
（4）组织编制;
（5）履行报批手续｡P52｡
41．下列施工管理措施中属于组织措施的是（）
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合适的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
42．根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名｡
A.1
B.3
C.4
D.2
【答案】D
【解析】本题考查的是安全生产责任制度｡1万m2以下的工程1人;
1万m2~5万m2的工程不少于2人;
5万m2以上的工程不少于3人｡P226｡
43．关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是（）｡
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理
【答案】A
【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务｡选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;
选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;
选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;
选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的｡P5｡
44．关于施工进底计划调整的说法,正确的是（）
A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D任何情况下均不允许增减工作项目
45．某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是（D、）时距。
A、STS
B、FTF
C、STF
D、FTS
46．根据《GB、/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（D）的一系列工作。
A、考核和评价
B、评价和记录
C、预测和评价
D、评价和改进
47．事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（C）有权提出结论性意见。
A、安全行政管理部门
B、公安部门
C、劳动部门
D、工会
48．大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（A）
A、里程碑事件的计划进度目标
B、工程项目总进度计划
B、工程项目设计总进度计划
D、工程项目施工总进度计划
49．根据《建设工程项目管理规范》（GB、/T50326-2006）,施工方项目经理的管理控制包括（C）等。
A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制订项目经理内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人
50．编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（A）P162
A、标底、合同价和工程款的支付
B、投标价、合同价和工程款的支付
C、投标价、合同价和施工成本分析
D、标底、投标价和施工成本分析
51．固定单价合同适用于（C）的项目
A、工期长，工程量变化幅度很大
B、工期长，工程量变化幅度不太大
C、工期短，工程量变化幅度不太大
D、工期短，工程量变化幅度很大
52．关于工期索赔，下列说法正确的是（A）
A、单一延误是可索赔延误
B、共同延误是不可索赔延误
C、交叉延误可能是可索赔延误
D、非关键线路延误是不可索赔延误
53．建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是（）
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
【解析】建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值｡其中,确保工程建设安全､提高工程质量､有利于投资控制､有利于进度控制都属于建设增值｡P3｡
54．某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第（）天｡
A､4
B､5
C､6
D､7
【答案】
【解析】这个题目主要考察的双代号时标网络计划,实质上是在考察总时差的计算｡从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天｡总时差是1天,最迟-最早=总时差,最迟=最早+总时差｡第130页｡
55．施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于（）成本计划｡
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
【解析】本题考查的是施工成本计划的类型｡竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划｡P85｡
56．关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是（）｡
A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告
B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府
C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告
D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告
【解析】本题考查的是建设工程安全事故的处理｡选项A,正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告”;
选项C,正确的说法应为“事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;
单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”;
选项D,正确的说法应为“情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”｡P255｡
57．在进行月（季）度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应（）｡
A.增加收入,弥补亏损
B.降低标准,防止再超支
C.暂停生产,等待政策调整
D.控制支出,压缩超支额
【解析】本题考查的是综合成本的分析方法｡如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度｡
二、多项选择题
58．下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有（ABCD）.
A．选择适用的网络计划方法
B．选择合理的承发包模式
C．选择合理的物资采购模式
D．重视信息技术的应用
E．不考虑影响项目进度的风险
59．建设工程项目进度控制的经济措施包括（ACE）。
A．经济激励措施B．合同金额的管理
C．资金需求计划D．选用有利于节约资金的施工技术
E．资金供求的条件
60．矩阵组织结构的特点有（AC）。
A．设有纵向和横向两种工作部门
B．一个工作部门有多个矛盾的指令源
C．适宜用于大的组织系统
D．是一种传统的组织结构模式
E．一个工作部门只有唯一的指令源
61．通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括（AD）等。
A．分析由于资金的原因而影响进度的问题
B．调整合同管理的方法和手段
C．改变施工管理和强化合同管理
D．及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
E．改进施工方法和改变施工机具
62．当计算工期不能满足计划工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整，关键工作应满足的要求是（ADE）。
A．有充足备用资源
B．新近安排实施
C．平行线路比较少
D．所需增加费用相对较少
E．不影响质量和安全
63．下列有关关键线路的叙述，正确的是（BD）。
A．双代号网络计划中无虚箭线的线路
B．双代号时标网络计划中无波形线的线路
C．单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路
D．双代号网络计划中持续时间之和最长的线路
E．单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路
64．横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（ABE）
A．能够直观地显示偏差分析所需用的资料
B．能够准确表达施工成本的绝对偏差
C．能够准确表达施工成本的相对偏差
D．能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E．能够直观地显示偏差的严重程序
65．建设工程项目的全面质量管理包括（BE）的全面管理。
A．设计质量B．工作质量
C．施工质量D．产品质量
E．工程质量
66．下列关于维修保函的叙述，正确的有（ABD）。
A．保函具有时效
B．与保留金相比，保函对承包人有利
C．采取保函方式对承包人有风险
D．保函对双方都比较公平
E．采取保函方式对承包人没有风险
67．建设工程环境保护措施主要包括（ABCD）。
A．大气污染的防治B．水污染的防治
C．噪声污染的防治D．固体废弃物的处理
E．加速施工措施
68．赢得值法进行进度费用综合分析，基本参数有（BCD）。
A．计划工作实际费用B．计划工作预算费用
C．已完工作实际费用D．已完工作预算费用
E．拟完工作实际费用
69．下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据（ACD）。
A．企业定额B．施工图预算
C．签订的分包合同D．工料机市场价格
E．月度施工成本报告
70．施工任务的委托主要有如下（ACE）模式。
A．施工总承包B．分包
C．施工总承包管理D．专业分包
E．平行承发包
71．建设项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的（ACD）得以实现。
A．费用目标B．协调目标
C．质量目标D．进度目标
E．合同目标
72．建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有（AC）。
A．工作量风险B．组织风险
C．价格风险D．管理风险
E．技术风险
73．下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有（）｡
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工
【答案】CD
“目标动态控制的纠偏措施,技术措施”,分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计､改进施工方法和改变施工机具等｡
74．根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,可以顺延工期的情况有（）｡
A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B.发包人未按合同约定提供施工现场
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理未按合同约定发出指示､批准文件
E.分包商或供货商延误
【标准答案-BCD】
75．根据《安全生产许可证条例》,国家队（）实行安全生产许可制度｡
A.矿山企业
B.建筑施工企业
C.日用化学品生产､经营､存储单位
D.危险化学品生产､经营､存储单位
E.烟花爆竹､民用爆破器材生产企业
【答案】ABDE
76．施工项目经理的职责包括（BCE）P17-18
A、确保项目建设资金的落实到位
B、贯彻执行有关的法律法规
C、确保工程质量
D、预防重大工程质量安全事故的发生
E、确保工程工期
77．施工单位项目负责人的安全生产责任主要包括（）
A,组织制定安全施工措施
B,消除安全事故隐患
C,及时,如实上报安全事故
D,编制安全生产规章制度和操作规程
E,确保安全生产费用的投入
【答案】BCE
78．在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有（）｡
A.检查质量体系运行的信息
B.评价质量管理程序的完整性
C.为质量改进提供证据
D.减少社会重复检验费用
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
【答案】ACE
【解析】落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:
（1）评价管理程序的执行情况及适用性;
（2）揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;
（3）检查质量体系运行的信息;
（4）向外部审核单位提供体系有效的证据｡P176｡
79．施工成本控制的主要依据包括（）｡
A､工程承包合同
B､施工成本计划
C､施工图预算
D､进度报告
E､工程变更
【解析】本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更｡第95页｡
80．根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）｡
A.劳动合同
B.缴纳的社会保险
C.项目经理持有的注册执业证书
D.职称证书
E.授权范围
【答案】AB
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