ISO9000质量管理体系核心问题Word格式文档下载.docx

上传人:b****3 文档编号:18392248 上传时间:2022-12-16 格式:DOCX 页数:19 大小:22.85KB
下载 相关 举报
ISO9000质量管理体系核心问题Word格式文档下载.docx_第1页
第1页 / 共19页
ISO9000质量管理体系核心问题Word格式文档下载.docx_第2页
第2页 / 共19页
ISO9000质量管理体系核心问题Word格式文档下载.docx_第3页
第3页 / 共19页
ISO9000质量管理体系核心问题Word格式文档下载.docx_第4页
第4页 / 共19页
ISO9000质量管理体系核心问题Word格式文档下载.docx_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

ISO9000质量管理体系核心问题Word格式文档下载.docx

《ISO9000质量管理体系核心问题Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ISO9000质量管理体系核心问题Word格式文档下载.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

ISO9000质量管理体系核心问题Word格式文档下载.docx

   ISO9000族标准是如何发展起来的?

   国际标准化组织于1979年成立了质量管理和质量保证技术委员

会(TC176),负责制定质量管理和质量保证标准。

1986年发布了ISO

8402《质量术语》标准,1987年发布了ISO9000《质量管理和质量保

证标准选择和使用指南》、ISO9001《质量体系设计开发、生产、安装

和服务的质量保证模式》、ISO9002《质量体系生产和安装的质量保证

模式》、ISO9003《质量管理和质量体系要素指南》等5项标准。

以上

6项标准,通称为ISO9000系列标准。

这套标准发布后,立即在全世界

引起了强烈的反响。

   1994年ISO9000系列标准进行了修订,并提出了“ISO9000族”

的概念。

为了适应不同行业、不同产品的需要,1994版的ISO9000族

标准,已达到27项标准和文件,它分成术语标准、两类标准的使用或

实施指南、质量保证标准、质量管理标准和支持性技术标准五类。

   ISO9000族标准的应用前景如何?

   ISO9000族标准已被全世界150多个国家和地区等同采用为国家

标准,并广泛用于工业、经济和ZF的管理领域,有50多个国家和地区

建立了质量体系认证制度,获得质量体系认证的企业已超过了34万

家。

   ISO9000族标准为什么要经常修改?

   为了提高组织的运作能力,提供有效的方法;

增进国际贸易、促

进全球的繁荣和发展;

使任何机构和个人可以有信心从世界各地得到任

何期望的产品以及自己的产品顺利销到世界各地。

   2000版ISO9000族标准的文件结构怎样?

   2000版ISO9000族标准的文件结构核心标准其他标准技术报

告小册子ISO9000ISO9001ISO9004ISO19011ISO10012(测量设备的

质量保证要求)ISO/TR10006ISO/TR10007ISO/TR10013ISO/TR10014

ISO/TR10015ISO/TR10017。

   ISO9000:

2000标准的用途是什么?

2000《质量管理体系基础和术语》表述了ISO9000

族标准中的质量管理体系的基础知识,并确定了相关的术语。

   该标准明确了帮助组织获得持续成功确定的质量管理的八项原

则,是组织改进业绩的框架,也是ISO9000族质量管理体系标准的基

础。

它表述了建立和运行质量管理体系应遵循的12个方面的质量管理

体系基础,体现了八项质量管理原则的具体应用。

   该标准给出了有关质量的术语共80个词条,分成10个部分,阐

明了质量管理领域所有质量术语的含义。

用较通俗的语言进行表述,将

概念之间相互的关系用概念图的形式表达,以帮助使用者比较形象地理

解概念、术语和定义之间相互作用和关系。

   ISO9001:

2000《质量管理体系要求》标准提供了质量管理体

系的要求,供组织需要证实其具有稳定地提供顾客要求和适应法律法规

要求产品的能力时应用。

组织可通过体系的有效应用,包括持续改进

体系的过程及保证符合顾客和适应法律法规要求产品的能力时应用。

织可统管体系的有效应用,包括持续改进体系的过程及保证符合顾客与

适用的法律法规要求,增进顾客满意。

   该标准取代了ISO9001:

1994、ISO9002:

1994和ISO9003:

1994成为用于审核和第三方认证的唯一标准。

它可用于内部和外部(第

二方或第三方)评价组织满足组织自身要求和顾客及法律法规要求的能

力。

当组织及其产品的特点不适用时,可以考虑删减。

删减仅限于该

标准的第7章“产品实现”中那些不影响组织提供满足顾客和法律法规要

求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合此标准。

   ISO9004:

2000《质量管理体系业绩改进指南》标准以八项质

量管理原则为基础,帮助组织用有效和高校的方式识别并满足顾客和其

他相关方的需求和期望,实现、保持和改进组织的整体业绩和能力,从

而使组织获得成功。

   该标准提供了超出ISO9001要求的指南和建议,不用于认证或

合同的目的,也不是ISO9001的实施指南。

标准强调一个组织质量管

理体系的设计和实施受各种需求、具体目标、所提供的产品、所采用的

过程及组织的规模和结构的影响,无意统一质量管理体系的结构或文

件。

   该标准取代了ISO9004-1:

1994、ISO9004-2:

1994、ISO9004-

3:

1994、ISO9004-4:

1994.

   ISO19011:

2000《质量和(或)环境管理体系审核指南》遵循“不

同管理体系可以有共同管理和审核要求”的原则,为质量和(或)环境管理

体系审核的基本原则、审核方案的管理、质量和(或)环境管理体系的实

施以及对质量和(或)环境管理体系审核员的资格要求提供了指南。

它适

用于运行质量管理和(或)环境管理体系的组织,指导其内审和外审的管

理工作。

   2000版ISO9001与ISO9004的协调一致性是什么?

   

(1)有共同的以过程为基础的质量管理体系模式。

为了便于两个标

准一起使用,采用了相似的结构。

为了方便使用者,ISO9004:

2000标

准将ISO9001:

2000的基本内容置于每一项每一项相应条款的方框之

中。

这种以过程为基础的模式结构与其他管理标准的结构(例如ISO

14000)也是相容的。

   

(2)遵循相同的质量管理八项原则。

八项原则管理原则是在总结质

量管理实践经验的基础上用高度概括的语言所表述的基本的、最通用的

一般规律,是组织的管理者为质量管理实现质量目标所必须遵循的准

则。

ISO9001:

2000标准在制定过程中,充分考虑了ISO9004:

2000

中所阐明的质量管理八项基本原则。

这一对标准的每一个条款均体现了

质量管理的八项原则。

   (3)应用了相同的质量管理体系的基础和术语。

质量管理的基础是

八项质量管理原则的具体应用,例如它强调了建立质量方针、质量目标

的目的和意义、文件的价值以及对质量管理体系的评价,并指出了质量

管理体系和其他管理体系及组织优秀模式的关系等。

这一对标准均应用

了这些相同的质量管理的基础并采用了相同的术语。

   (4)都是通过质量管理体系审核和管理评审对质量管理体系进行评

价,从而提高质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,促进组织以改

进过程为手段达到持续改进,实现“持续的顾客满意”的基本目的。

   (5)供应链的组织关系均统一为供主—组织—顾客。

这样一来避免

了ISO9001:

1994和ISO9004:

1994供应链中组织的关系不一致造成

的概念上混淆,也有利于对供应链进行系统的管理。

   2000版ISO9001与ISO9004的区别是什么?

   ISO9001标准规定了质量管理体系要求,可供组织作为内部审核

的依据,也可用于认证或合同的目的,而ISO9004标准是指南,不拟

用于认证、法规或合同目的。

   在满足顾客的要求方面,ISO9001所关注的是质量管理体系的有

效性,而ISO9004标准,提供了超出ISO9001要求的指南,除了有效

性外,该标准还特别关注持续改进一个组织的踪总体业绩和效率。

ISO9001相比,ISO9004标准将顾客满意的产品质量的目标,扩展为

包括相关方满意和组织的业绩,适合希望通过追求业绩持续改进的组织

使用。

   2000版ISO9000族标准与其他管理体系的相容性是什么?

   质量管理体系与环境管理体系、职业安全与卫生管理体系的相容

性主要体现在以下几个方面:

   

(1)运行模式的相似性:

均是按方针——策划——运行——检查与

纠正措施——管理评审的模式循环,实行持续改进。

   

(2)管理思想的系统性:

都是以设定目标,系统地识别、评价、控

制、监视测量并管理一个由相互关联的过程组成的体系,并都是要使之

协调地运行。

   (3)基本程序的共享性:

管理体系要求建立的形成文件的程序,如

控制、记录控制、内审、不合格(不符合)控制、纠正措施和预防措施等

程序,在管理要求和方法上都是相似的,因此,ISO9001标准要求制定

并保持的形成文件的程序,其他管理体系可以共享。

   (4)强调法律法规在管理体系中的重要性:

ISO9001标准中强调

了法律法规的重要性,在环境管理体系和职业安全与卫生管理体系的要

求中同样强调了适用的法律法规要求。

   2000版ISO9000族标准的主要优点是什么?

   

(1)能适用于各种组织的管理和运行;

   

(2)能够满足各个行业对标准的需求和利益;

   (3)语言明确、易于翻译和理解、易于使用;

   (4)弱化了强制性的“形成文件的程序”的要求;

   (5)将质量管理体系与组织的管理过程联系起来;

   (6)强调了对质量业绩的持续的改进;

   (7)强调了持续的顾客满意是质量管理体系的动力;

   (8)与环境管理体系标准具有更好的相容性;

   (9)强调了ISO9001作为要求和ISO9004作为指南标准的协调一

致性,有利于企业的持续改进;

   (10)考虑所有相关方的利益需求。

   ISO9000族标准与环境管理体系标准相容性体现在哪几个方面?

   

(1)定义和术语的一致性。

将质量管理体系中共同的概念和事

物,应用了相同的术语或词汇。

例如:

在ISO9000:

2000标准的术语

中,取消了“质量体系”“质量审核”等术语,用“管理体系”“审核”等名词

替代。

在ISO9001:

2000标准中,用“记录控制”“内部审核”等词汇替代

了“质量记录控制”和“内部质量审核”等。

   

(2)ISO9001和ISO14001两个管理体系标准相互趋近,以增强两

类标准的相容性。

例如,两个标准的基本结构相似,思想方法一致,强

调系统化的管理,PDCA螺旋式上升的运行模式,等等。

   (3)审核标准的一致性。

质量管理体系审核和环境管理体系审核应

用了相同的管理体系审核指南标准——ISO19011《质量和(或)环境管理

体系审核指南》,因此质量和环境管理体系的认可和认证,内审和外审

实施的是同样的制度和程序,对于第三方审核可以做到一次审核颁发两

张认证证书,符合了使用者的共同利益。

   ISO9000族标准如何体现“以顾客为关注焦点”的原则?

   “以顾客为关注焦点”是ISO9000:

2000《质量管理体系基础和

术语》标准引言部分“质量管理原则”的第一原则,亦即组织依存于顾

客。

因此,组织应当理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争

取超越顾客期望。

   标准所述的“组织依存于顾客”,充分明示了“顾客是上帝,顾客

满意是企业的追求和赖以生存与发展的基础”的真谛。

因此,组织必须

关注顾客的实际需要,并设法去满足他们的要求。

这应当成为建立质

量管理体系的方向。

组织和顾客的关系就是“职责、权限和相互关系得

到有序安排的一组人及设施”同“接受产品和服务的组织或个人”之间的

供应链的关系,前者必须满足后者才能促进市场的繁荣,ISO9001:

2000强调最高管理者应在建立质量管理体系的过程中,通过制定质量

方针满足顾客的要求,在质量目标中设可测量指标以满足顾客的期望。

要求相关部门以顾客为关注的焦点,明确职责,了解顾客需求并转化为

组织的具体管理要求。

在管理评审活动中对满足顾客的程度进行评审,

以保证顾客的需求得到持续的满足。

   标准还在与顾客有关的过程中规定了通过对顾客要求的识别和评

审,与顾客的及时沟通联络,对顾客反馈的分析处理,以及市场调查等

来赢得顾客满意;

同时最终通过收集顾客满意与否的信息判断质量管理

体系是否达到预期效果。

   质量管理体系中领导起什么作用?

   

(1)制定并保持组织的质量方针和质量目标;

   

(2)通过增强员工的意识、积极性和参与程度,在整个组织内促进

质量方针和质量目标的实现;

   (3)确保整个组织关注顾客要求;

   (4)确保事实适宜的过程以满足顾客要求和其他相关要求并实现质

量目标;

   (5)确保建立、事实和保持一个有效的质量管理体系以实现这些质

   (6)确保获得必要的资源;

   (7)定期评审质量管理体系;

   (8)决定有关质量管理体系;

   (9)决定改进质量管理体系的措施。

   什么是质量管理中的“全员参与”?

   “全员参与”即是发动全体员工参与质量管理体系的各项活动。

使

员工通过参与组织内部沟通,发表自己对质量管理的看法,实现每个员

工参与组织管理的愿望。

组织应提供适当的培训机会和进行质量意识

灌输,使员工具备实施质量管理体系的能力,并最大限度地发挥自己的

主观能动性,将聪明才智贡献给组织,为组织创造更多的财富。

   什么是质量管理中的“过程方法”?

   ISO9000族标准是建立在将“所有的工作都是通过过程来完成的”

这样一种认识基础之上的。

任何使用资源将输入转化为输出的相互关联

或相互作用的一组活动可视为过程。

由于过程和过程之间存在着相互

的关联和作用,通常一个过程的输出将直接成为一个过程的输入,因此

系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作

用,称之为“过程方法”。

   ISO9000族标准如何强调“过程方法”的重要性?

2000标准建立了一个“以过程为基础的质量管理体系

模式”,强调以下四个方面的重要性:

   

(1)理解并满足要求;

   

(2)需要从增值的角度考虑过程;

   (3)获得过程业绩的有效性的结果;

   (4)基于客观的测量、持续改进过程。

   ISO9000族标准是如何表述“基于事实的决策方法”?

2000标准对基于事实的决策方法提出:

要求首先通过

内部沟通,收集组织内部员工对改进管理的合理化建议信息,因为有时

正是组织的员工对组织质量体系运行中存在的弊端了解得最为透彻,

提出的改进意见最具有针对性和有效性;

要求通过顾客联络、数据分析

等手段,了外部顾客对组织的反映。

组织的管理层应综合内外两方面

的客观事实和正确的应用统计分析技术,在客观事实的基础上对组织的

现状作出科学大判断,从而制定切实可行的质量方针和目标。

 tips:

感谢大家的阅读,本文由我司收集整编。

仅供参阅!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1