第四五课时 销售流程管理Word格式.docx
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3)若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简洁而又热情的招待。
4)未有客户时,应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。
二、 介绍产品
1)交换名片,相互介绍,了解客户的个人资讯情况。
2)按照销售现场已经规划好的销售动线,配合灯箱、模型、看样板等销售道具,自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、生活机能、产品机能、主要建材等的说明)。
3)此时侧重强调本楼盘的整体优势点。
4)将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。
5)通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略。
6)当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。
三、 购买洽谈
1)倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。
“请那边入座,让我给您详细介绍好吗?
”
2)在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户试探性介绍。
3)根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。
4)针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。
5)适时制造现场气氛,强化其购买欲望。
6)在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他下定多购买。
1)入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内。
2)个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。
3)了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。
4)注意与现场同仁的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。
5)注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。
6)现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。
7)对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。
8)不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。
四、 带看现场
1)结合工地现况和周边特征,边走边介绍。
2)按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户别。
3)尽量多说,让客户始终为你所吸引。
1)一定要亲自带客户看房;
2)使用规范用语:
请随我来或请往这边走;
3)走在客户前,替客户开门、操作电梯;
4)带看工地的路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全。
5)嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
五、 暂未成交
1)将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。
2)再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询。
3)对有意的客户再次约定看房时间。
4)送客至大门外或电梯间。
1)暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一。
2)及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案。
3)针对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补救措施。
六、填写客户资料表
1、基本动作
1)无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户资料表。
2)填写的重点:
A客户的联络方式和个人资讯;
B客户对产品的要求条件;
C成交或未成交的真正原因。
3)客户成交的可能性,将其分类为:
A很有希望、B有希望、C一般、D希望渺茫,这四个等级,以便日后有重点的追踪访询。
4)送交现场经理检查并备案建档,一联自己留存,以便日后追踪客户。
2、注意事项
1)客户资料表应认真填写,越详尽越好。
2)客户资料表是销售人员的聚宝盆,应妥善保存。
3)客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。
4)每天或每周,应由现场销售经理定时召开工作会议,依客户资料表检讨销售情况,并采取相应的应对措施。
七、客户追踪
1)繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告。
2)对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能,努力说服。
3)将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断。
4)无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
1)追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。
2)追踪客户要注意时间的间隔,一般以二三天为宜。
3)注意追踪方式的变化:
打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动,等等。
4)二人或二人以上与同一客户有联系时,应该相互通气,统一立场,协调行动。
八、成交收定
1)客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理。
2)恭喜客户。
3)察视具体情况,收取客户小定金或大定金,并告诉客户对买卖双方的行为约束。
4)详尽解释定单填写的各项条款和内容:
A总价款栏内填写房屋销售的表价;
B定金栏内填写实收金额,若所收的定金为票据时,填写票据的详细资料;
C若是小定金,与客户约定大定金的补足日期及应补金额,填写于定单上;
D与客户约定签约的日期及签约金额,填写于定单上;
E其他内容依定单的格式,或其他附加条件于空白处注明;
5)收取定金、请客户、经办销售人员、现场经理三方签名确认。
6)填写完定单,将定单连同定金送交现场经理点收备案。
7)将定单第一联(定户联)交客户收执,并告诉客户于补足或签约时将定单带来。
8)确定定金补足日或签约日,并详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。
9)再次恭喜客户。
10)送客至大门外或电梯间。
1)与现场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。
2)正式定单的格式一般为一式四联:
定户联、公司联、工地联、财会联。
注意各联自应该所被持有的对象。
3)当客户对某套单元稍有兴趣或决定购买但未带足足够的金额时,鼓励客户支付小定金是一个行之有效的办法。
4)小定金金额不在于多,三四百元至几千元均可,其主要目的是使客户牵挂我们的楼盘。
5)小定金保留日期一般三天为限,时间长短和是否退还,可视销售状况自行掌握。
6)定金(大定金)为合约的一部分,若双方任一方无故毁约,都将按定金的1倍予以赔偿。
7)定金收取金额的下限为1万元,上限为房屋总价款的20%。
原则上定金金额多多益善,以确保客户最终签约成交。
8)定金保留日期一般以七天为限,具体情况可自行掌握,但过了时限,定金没收,所保留的单元将自由介绍给其他客户。
9)小定金或大定金的签约日之间的时间间隔应尽可能地短,以防各种节外生枝的情况发生。
10)折扣或其他附加条件,应报现场经理同意备案。
11)定单填写完后,再仔细检查户别、面积、总价、定金等是否正确。
12)收取的定金须确实点收。
九、定金补足
1)定金栏内填写实收补足金额。
2)将约定补足日及应补金额栏划掉。
3)再次确定签约日期,将签约日期和签约金填写于定单上。
4)若重新开定单,大定金定单依据小定金定单的内容来填写。
5)详细告诉客户签约日的各种注意事项和所需带齐的各类证件。
6)恭喜客户,送至大门外或电梯间。
1)在约定补足日前,次与客户联系,确定日期并作好准备。
2)填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确。
3)将详尽情况向现场经理汇报备案。
十换户
1)定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价。
2)应补金额及签约金,若有变化,以换户后的户别为主。
3)于空白处注明哪一户换至哪一户。
4)其他内容同原定单。
1)填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确。
2)将原定单收回。
十一、签定合约
1)恭喜客户选择我们的房屋。
2)验对身份证原件,审核其购房资格。
3)出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款:
A转让当事人的姓名或名称、住所;
B房地产的坐落、面积、四周范围;
C土地所有权性质;
D土地使用权获得方式和使用期限;
E房地产规划使用性质;
F房屋的平面布局、结构、建筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设施等状况;
G房地产转让的价格、支付方式和期限;
H房地产支付日期;
I违约责任;
J争议的解决方式。
4)与客户商讨并确定所有内容,在职权范围内作适当让步。
5)签约成交,并按合同规定收取第一期房款,同时相应抵扣已付定金。
6)将定单收回,交现场经理备案。
7)帮助客户办理登记备案和银行贷款事宜。
8)登记备案且办好银行贷款后,合同的一份应交给客户。
9)恭喜客户,送客户至大门外或电梯间。
1)示范合同文本应事先准备好。
2)事先分析签约时可能发生的问题,向现场经理报告,研究解决的办法。
3)签约时,如客户有问题无法说服,汇报现场经理或更高一级人签名盖章。
4)签合同最好由购房户主自己填写具体条款,并一定要其本人签名盖章。
5)由他人代理签约,户主给予代理人的委托书最好经过公证。
6)解释合同条款时,在情感上应侧重于客户的立场,让其有认同感。
7)签约后的合同,应迅速交房地产交易管理机构审核,并报房地产登记机构登记备案。
8)牢记:
登记备案后,买卖才算正式成交。
9)签约后的客户,应始终与其保接触,帮助解决各种问题并让其介绍客户。
10)若客户的问题无法解决而不能完成签约时,让客户先请回,另约时间,以时间换取双方的折让。
11)及时检讨签约情况,若有问题,应采取相应的应对措施。
十二退户
1)分析退户原因,明确是否可以退户。
2)报现场经理或更高一级主管确认,决定退户。
3)结清相关款项。
4)将作废合同收回,交公司留存备案。
5)生意不在情谊在,送客至大门外或电梯间。
1)有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定。
2)若有争议无法解决,可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。
十三、通知办理按揭
1.提前七天第一次通知客户,讲清客户必须携带的资料,办理的地方、时间;
2.提前三天第二次提醒客户;
3.提前一天第三次通知客户;
十四、协助办理入住手续
1.态度更加主动,必要时亲自带往物业管理处;
2.一定向客户表示祝贺。
十五、随时向客户提供房地产市场信息
1.客户入住以后,了解他们的居住情况;
2.有了新的房地产信息后,在客户不拒绝的前提下,可以向客户继续提供,保持长期联系。
附件一:
产品介绍注意事项和销售道具的充分适用
教学重点:
1.了解哪些是销售道具
2.如何合理地运用销售道具
教学用具:
1.楼书、DM、销平销海(选几个典型案例)
2.File夹(选一个案子为例)
作为现场销售,除了人员的整体作战,我们还需要靠许多外界的东西来帮助销售,我们称之为销售道具。
换句话说,也就是一切能用来帮助销售的东西,我们都可称之为销售道具。
现在,先我们来看一下,哪些是销售道具以及他们的作用。
我们根据由外至里的顺序来介绍。
首先,在工地的周围肯定会有POP看板,这主要是为了让路过的客户知道这边有房子在卖。
(条件许可的情况下,还会在案子周围,插上引导旗,竖上精神堡垒和灯箱。
这所有的一切都是要让路过的客户或指引客户到现场。
其次,客户进了现场后,根据产品的介绍流程。
他首先会看到环境示意图。
环境示意图的作用是把个案附近的道路。
交通状况以图的方式,表现出来。
其次,客户会看到案子的全面透视图。
这主要是让客户对这个案子的外观有一个大致的了解。
再次,客户会被带至模型,模型一般会按照一定的比例把整个案子的情况详细地反映出来。
所以,模型的作用相对于其它的销售道具来讲,会显得更为重要。
在介绍完模型后,客户会被领至销售桌坐下。
这时,业务员会拿出销平、销海对客户的需要做一个针对性的介绍。
销平、销海是销售海报和销售平面图的简称。
销售海报的作用是把这个案子的卖点做一个着重介绍,而销售平面图会把案子的房型,面积和家具配套图画在上面让客户,根据自己的需要来做一个选择。
附件二:
带看工地路线介绍重点及其它注意事项
1.掌握带看工地现场的基本要领及常规注意事项。
作为期房销售中,带看工地是非常重要的一个环节。
很多销售最终功亏一篑,就是因为这个环节没有做好,而又有很多起死回生的案例也是因为这个环节所起的作用。
所以大家千万不可轻视。
带看工地,简单地说就是带领客户去看他将要购买的房子的实际情况,因为他不同于模型,是实实在在的东西。
所以客户会看的非常仔细,会提许多问题。
如果处理不当的话会造成这宗销售最终的失败。
首先,在带客户去看工地之前自己先要去看过,古语说的好“知己知彼,方能百战不殆”如果连自己都不熟悉的东西凭什么去介绍给别人。
自己去看工地的时候要注意以下几个方面:
(1)带好安全帽、销平、纸、笔和卷尺。
为什么我在这里要突出安全帽,是因为在一个建筑工地上危险系数要比其它地方来得高。
无论是自己看房还是陪客户看房,安全一定要放第一位。
这个问题在待会儿着重讲解。
(2)要清楚从售楼到工地的路线,尽量找一条容易走的线路,便于陪客户去看房。
(3)要确切了解工程电梯运行时间。
尽可能安排客户在适合时间看房。
(4)自己在看房时,要把每套户型好的和不足的地方记下来。
(好的地方加以归纳总结。
不足的地方要考虑用何种说词加以弥补)同时,要把自己看不懂的东西记下来。
(例:
建筑结构、管道走向。
每个层面上除房型外其它建筑物的用途等)并找人加以解答。
(5)根据楼层的不同一样。
选高、中、低三个代表楼层去实地比较,把所看到的东西记下来,并且把它们的优缺点和不同之处记下来。
(不足的部分寻找合适的说词加以解决)
(6)选择不同的时间段(例:
早、中、晚)去感觉不同的感受。
(7)要和工地上的施工人员友好相处,特别是门卫和开电梯的工人。
(8)要知道每间房的长乘宽、面积、走道的宽度、室内高度
在准备工作完成之后,就可以带客户去现场看房
带客户去看工地现场,是为了促进他的购买欲望,要把他在现场的疑问通过带来现场解决或坚定他现在下订的决心。
因此,我们在带客户去现场看房时,必须注意以下几个方面:
(1)有携带小朋友一起来看房的。
尽量让小朋友留在售楼处。
请其它业务员帮忙照看因为安全是非常重要。
如果必须携带小朋友一起去看房,除了关照客户看好自己的孩子,更要处处留心小朋友的行动。
(2)在去现场途中或已看房回售楼出的途中,主动帮客户拿安全帽。
(3)当客户人数很多时,起码要有二名业务员陪客户去现场。
一名业务员陪伴那位有决定权的客户,另一位负责照顾好其他的客户。
(4)携带必要的销售道具。
这可以视情况而定,但销平必须要带好。
(5)在等电梯的时候,可以再利用销平给客户做一次规划介绍,让他加深印象或者可以和客户聊一些他感兴趣的话题,最忌就是没有话说。
(6)在乘工地电梯时,要先提醒一下客户,因为大部分客户都是第一次乘坐会不适应。
(7)碰到天气不好(如下雨、刮大风、天阴)的时候,尽可能不要带客户去现场。
(8)对于朝东的房型,适宜上午带看,对于朝西的房型适宜下午带看。
(9)对欲购高楼层的客户,在大楼还没造好到很高时,不应带他去现场。
若客户一定要去感觉一下,可先在附近找一幢替代物。
(条件允许的前提下)对购低楼层的客户,尽量带他到视野好的楼层去看。
(10)对于客户在现场提出的任何问题都要给予一个明确的答复,若暂时不能答复的则应在回到售楼处后给客户一个回答。
(11)尽可能地不要让两组客户在同一楼层碰到。
(12)带客户去现场看房,就带他去看他所喜欢的那户,尽量不要让他把所有房型都看一遍。
防止客户挑花眼,反而不能当场做决定。
(不过这要视实际情况来操作)
以上是带客户看房时的一些基本要点,虽然是针对高层来讲,但对于多层也能变通使用。
讲解完上述内容后。
有条件地把他们去某个工地实际看一次,增加印象。