安全施工组织设计铜箔办公楼Word文档格式.docx

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基础垫层100㎜厚C10砼，其他基础砼C35，±

0.00以上柱、板，梁均为C30砼。

构造柱，圈梁，压顶为C20砼。

基础采用MU10粘土烧结砖，M7.5水泥砂浆。

墙体采用粉煤灰空心砖；

M5.0混合砂浆。

外墙保温采用50厚防火岩棉，屋面保温采用80厚岩棉板。

建筑设计

1）外装修工程：

所有外墙采用50厚防火岩棉板保温。

干挂花岗岩饰面。

2）屋面做法：

本工程屋面防水为二级；

合理使用年限15年；

屋面防水层及附加层卷材均为3厚SBS防水卷材。

3）内装修工程：

门厅入口处采用花岗岩、卫生间通高贴彩色面砖，其他墙面为白色乳胶漆，地面采用地板砖，实验室部分采用环氧自流平地面；

各层楼面面层同地面。

卫生间、主入口门厅部分吊顶采用铝合金龙骨条型板；

其他采用轻钢龙骨，石膏板吊顶和保温吊顶，保温层为50mm岩棉板。

4）门窗及玻璃：

外窗采用白色塑钢框，5+9A+5厚浅蓝色中空玻璃，外窗均带纱窗。

普通木门。

幕墙采用铝合金半隐框玻璃幕墙。

工程特点

✧本工程主体结构施工中，对模板安装质量要求较高，砼现浇量大，需连续浇筑，在施工中需加强对模板的制作、安装及砼的浇筑、养护的管理，是结构砼达到好的效果。

✧在施工过程中，需加强各工种之间的配合，土建、装修、安装之间各工种需做好协调，方能保证工程质量，使工程顺利进行。

✧本工程施工期间将经过冬季和雨季，现场需根据季节制定各项措施。

工期及质量要求

✧为保证严格履行合同,在施工过程中将科学安排、精心施工，合理组织土建、安装与装修的交叉作业，确保实现如下目标：

1）质量目标：

主体分部工程各分项均达到合格。

2）工期目标：

按招标文件要求工期为306日历天。

计划开工日期2011.9.20，竣工日期2012.8.20日。

（冬季.春节休假一个月）

二、安全生产责任目标

为使本项目工程能够圆满完成各项合同目标，在整个施工过程中，确保施工人员的安全与健康，确保施工生产的正常进行，就必须认真贯彻执行国家的安全法规、行业管理检查标准，安全技术规范和有关安全的强制性标准条文。

加强对现场安全工作的监管力度，制定项目安全管理目标及达标措施实施计划，并督查落实，实现安全目标管理。

（一）工程项目安全管理目标

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、轻伤事故控制在1，5‰；

3、无重大机械设备事故与火灾事故；

4、项目管理人员、特殊作业人员及施工作业人员的持证上岗率达100%；

5、安全管理创省级文明工地。

（二）目标责任分解

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。

经项目部领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：

1、项目经理责任

（1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。

（3）在组织项目工程承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

（4）健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制度措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。

（8）对外包队伍加强文明安全管理，并对其进行监督管理。

2、项目总工程师责任

（1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

（2）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术验收。

（3）组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

（4）主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

及时解决执行中出现的问题。

（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

（6）主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正确情况下应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

（7）参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，提出具体防范措施，消除事故隐患。

（8）提高安全资料管理标准。

确保各项安全技术措施有针对性、指导性。

（9）参加、配合因伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，并提出防范和改进措施。

（10）加强外包队伍的结构安全评定及文明施工的检查评定。

3、项目施工员安全责任

（1）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。

（2）认真执行安全生产技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业行为。

（3）经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行。

（4）每周定期或不定期组织一次所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全部门的安全监督检查，对所提出的不安全问题积极整改落实。

（5）对工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；

若在操作中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。

（6）发现因工伤亡或未遂事故要保护现场，紧急救援并立即逐级上报。

4、项目班组长

（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全负责。

（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，指导班组人员正确使用劳保用品，不断提高自我保护意识。

（3）认真落实安全技术交底，做到班前讲、班中查、班后评等安全教育评比工作，保证干部不违章指挥、职工不冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。

（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决。

（5）认真做好新工人的岗前教育、培训工作。

（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，紧急救援并立即逐级上报有关领导。

5、项目工人责任

（1）认真学习，严格执行安全生产技术操作规程，遵守安全生产规章制度。

（2）积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

（3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，未经现场管理人员的许可不准拆改。

（4）对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

（5）进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。

（6）发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。

6、分包单位负责人责任

（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。

（2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员和岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到领导不违章指挥，职工不违章作业。

（3）必须保证本单位人员的相对稳定；

人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方可上岗。

特种作业人员必须经培训合格后持证上岗。

（4）根据安全技术交底的内容向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

（5）参加每月四次的项目文明安全检查，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即采取措施予以消除、整改。

（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。

（7）服从总包管理，接受总包检查，不准临时雇佣不明身份、不了解底细的人员进入施工现场，以免发生意外安全事故。

三、安全管理制度及办法

安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。

我单位在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。

本工程的安全生产制度如下：

（1）明确安全生产目标。

（2）认真落实国家和省市发布的安全生产法律、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。

（3）建立安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工。

（4）项目经理与安全科和劳务分包队签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。

（5）加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育，各施工队进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高广大职工的安全保护意识。

（6）分项工程施工前，由技术负责人、班组长对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。

（7）建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、技术负责人、安全员、班组长对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况，安全员要每日在工地巡回检查并有记录。

（8）对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试。

定期对特殊工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。

（9）安全措施经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。

（10）调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑防冻措施。

（11）禁止违章指挥、违章作业。

（12）施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。

保卫人员要认真负责，不得让非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。

（一）规章制度

奖惩制度：

凡在安全生产工作中成效显著，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰或物质奖励：

1、全面完成年度安全生产责任目标确定的内容，安全生产和文明施工取得显著成绩的；

2、在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重大合理化建议，并经实践证明有显著成效的；

3、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢救中有功的；

物质奖励的资金来源可在企业奖励基金和安全管理罚款中列支。

对有下列行为之一的单位和人员，应予以处罚或处分：

1、未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的；

2、未能全面完成年度安全生产责任目标确定内容的；

3、违章作业或违章指挥造成安全事故的；

4、不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的；

5、发现事故隐患或事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生安全事故的；

6、由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防护装置而造成事故的；

7、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的；

8、发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的；

9、发生安全事故后，不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故后不吸取教训，致使同类事故重复发生的。

处罚和处分包括经济处罚和行政处分，对情节严重的应依法追究有关责任人的法律责任。

《安全文明违章处罚条例》

1、违反安全管理规定：

（1）整改通知书不及时反馈者100元

（2）参加安全会议迟到50元

无故缺席100元

（3）对整改通知单不及时整改者100元

（4）配电箱内外放置任何杂物100元

（5）一闸多机100元

（6）机电设备未采取保护接零措施100元

（7）开关箱电熔丝不按规定设置100元

（8）动力线路未架空造成车辆碾压200～500元

（9）未经允许，任意拆除或移动安全防护设施200～500元

（10）大型机电设备未进行专人专机相对固定200～500元

2、高空坠落物的罚款标准

（1）凡是在高空场所施工不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其它物件掉落下层，违者罚款100～500元

（2）严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料，违者每次罚款200元，若造成坠落者罚款500元

（3）在外架卸料平台上及地面严禁使用塔吊吊1米以内的物件，违者罚款200～500元

（4）在外脚手架卸料平台上超载堆放罚款200～500元

（5）脚手架搭设不规范罚款200～500元

（6）高处作业人员传递物件时，不准抛掷，违者罚款100～500元

3、违反一般安全规定

（1）进入施工现场不戴安全帽10元

（2）戴帽不系帽带10元

（3）把安全帽当凳子坐10元

（4）高空作业未系安全带10元

（5）安全带系挂不正确或不挂10元

（6）进入现场穿拖鞋10元

（7）工作牌不随身戴或乱戴10元

（8）施工现场打架斗殴不分原因双方各500元

（9）违章指挥100～500元

（10）违章不听劝告30～100元

（11）故意损坏安全文明设施及标牌100～500元

（12）使用无防护罩设备的队组或个人50～100元

（13）酒后上班200元

（14）施工现场大小便50元

（15）特种作业无证操作一次100元

（16）施工现场各种材料未按规定堆放一处50元

4、安全奖励标准

（1）每次定期评比中，达到优良标准者，奖励责任人10～100元

（2）在安全生产、文明施工方面，积极提出合理化建议，对革新创造、安全防护有突出贡献者奖励300～500元

（3）在抢救各种灾害事故中，使人民生命财产少受损失或不受损失有突出贡献者奖励300～500元

（4）为了鼓励相互监督，对违章指挥和违章操作者，任何人揭发均可得到被罚金额的50%作为奖励。

（二）检查评价

项目经理部至少每周检查一次，由项目经理组织技术负责人、安全员等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点部位加大巡检周期密度；

项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

项目经理部还要根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做重大节假日前后的安全检查。

项目应建立安全检查台帐，将每检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。

凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查，重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。

对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。

四、确保施工安全的技术组织措施

（一）安全生产

1、安全生产管理体系

（1）纵向管理体系

公司主管生产副总经理和安全科作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理和检查监督工作；

施工现场成立以项目经理部为主的安全生产领导小组。

项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立项目工程师和专职安全员，专抓各项安全生产措施的落实工作。

各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员的工作。

（2）横向管理体系

公司的各职能部门参与安全生产管理工作，保证项目安全生产。

2、施工安全生产管理措施

（1）健全安全机构，明确工地及各施工队、各班组的安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。

（2）人员管理

加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。

严格按照工地三级安全教育和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种），未经教育和交底的人员不准上岗作业。

教育职工由“要我安全”变为“我要安全”，特殊工种（如电工、焊工、机械工、架子工等）必须持证上岗，不准随便用人。

（3）建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。

3、安全生产责任制

抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。

实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。

严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。

（1）项目经理

A、确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。

B、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施。

C、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。

（2）生产经理安全职责

A、坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度；

B、协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；

C、实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；

D、组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。

（3）项目技术负责人安全职责

A、组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查；

组织编制施工组织设计、施工方案，制定有针对性的安全技术措施。

随时检查、落实。

B、做出因本工程项目特殊而需的补充的安全操作规定。

C、参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。

（4）专职安全员职责

A、保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人员按章作业；

B、深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；

C、检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；

D、对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理；

E、作好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设部JGJ59－99标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料；

F、与分包安全员共同开展安全检查、监督工作；

G、发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。

（5）专业工长安全职责

A、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；

B、严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；

C、班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决；

D、定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。

（6）施工班组长安全职责

A、认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥；

B、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；

C、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取改进措施；

D、发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。

4、安全管理制度

（1）安全技术交底制：

各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

（2）班前检查制：

专业工长必须监督和检查施工方法、专业分包队是否对安全防护措施进行了检查。

（3）外脚手架大中型机械设备实行验收制：

凡不经验收的一律不得投入使用。

（4）周一安全活动制：

经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。

（5）定期检查与隐患整改制：

经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。

（6）管理人员和特殊作业人员实行年审制：

每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

（7）持证上岗制：

特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。

（8）危急情况停工制：

一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。

（9）实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

（二）施工安全技术措施

1、土方开挖

（1）土方开挖前应制定土方开挖方案，此方案必须经监理工程师批准后方可实施。

（2）开挖过程中，现场应有人指挥，夜间必须有足够的照明。

（3）基坑的周围设防水围堰，并准备好水泵，预防下雨浸泡土基。

（4）距基坑边500㎜设防护栏杆，高度1.2米，立杆间距1.8米，设置两道水平横杆，第一道距地30㎝，第二道距地1.0米高，栏杆必须搭设牢固，栏杆边不能集中堆放各种材料，更不能将防护栏杆改为支撑架体使用，栏杆应刷黄黑警戒色，挂“禁止翻越”的标志牌，基坑周围应有专职安全员巡视。

2、脚手架工程

（1）脚手架钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》（GB/T13793）或《低压流体输送用焊接钢管》（GB/T3092）中规定的3号普通钢管，其质量应符合现行国家标准《碳素结构钢》（GB/T700）中Q235－A级钢的规定。

钢管的最大长度不宜超过6.5m，每根钢管的最大重量不应大于25kg。

钢管上严禁打孔。

（2）扣件式钢管脚手架应采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定。

脚手架采用的扣件，在螺栓拧紧力矩65N·

M时，不得发生破坏。

（3）脚手架可采用木脚手板或竹脚手板，每块质量不宜大于30kg。

木脚手楹应采用杉木或松木制作，其材质应符合现行国家标准《木结构设计规范》（GBJ5）中II级材质的规定。

脚手板的厚度不应小于50㎜，两端应各设直径为4㎜的镀锌钢丝箍两道。

竹脚手板宜采用毛竹或桶竹制作的竹串片、竹芭板。

（4）脚手架设计

脚手架设计详见《脚手架设计与施工方案》。

主体施工阶段外脚手架上面的施工荷载不得超过3KN/㎡；

装饰装修阶段不得超过2KN/㎡。

架子搭设和组装完毕，在投入使用前，应逐层、逐流水段由主管工长、架子班