煤矿通风个人工作总结Word文档格式.docx

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　　2、积极推广应用先进技术成果，推广实施了采空区喷洒阻化剂技术，建成并正式运行了KYSC—1煤矿自燃火灾束管监测系统。

该系统是在微机分析与控制、色谱高精度分析、束管负压运载气体，为预防煤层发火提供了依据，其主要优点是：

可以实现井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧气、氮气等气体参数的检测，建立气样数据库，煤矿火灾专用色谱分析仪输出气体分析结果并将采样点气体含量在一段时间内

　　的变化趋势用图表方式非常直观地表现出来，具有气体含量超限监测功能，实现了分析数据的共享，便于领导和调度人员对井下气体的变化情况进行直接检测。

该系统的引进和使用，进一步提高了矿井的防灭火水平。

　　3、协助同事进行数字化矿山模型的建立，矿山数字化软件的引用和应用，将会推动矿山企业技术和管理方式的改变，预计年底完成。

　　二、工作中尚存在的问题

　　从事一通三防工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;

大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：

　　①、刚到临汾这里工作不久，跨地区煤田的存在一定差异，对于矿体复杂的地段理解不够深。

　　②、通风队当地人员多，语言沟通上较差，会议上讨论与实际工作联系不够。

　　以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽到一个技术员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

　　在蔺润煤业工作的一年里，我对整个矿山的通风系统及防瓦斯、防尘、防灭火情况有了系统的认识,这对我今后在蔺润煤业“一通三防”的工作有很大的指导作用。

还学会了有害气体的化验。

理解并掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情况，这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助。

　　三、今后的工作打算

　　通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，加强创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。

在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范、规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

　　篇二：

煤矿通风科科长个人工作总结

　　煤矿通风科科长个人工作总结

　　我叫，现为山西煤业有限公司通风科科长。

在四年的工作里，我通过扎实工作，积极探索及物实创新的精神，有力地促进了所在矿单位各项工作的稳步发展。

现对我几年的工作进行总结：

一、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质当今世界，科技发展，一日千里。

满足现状，不思进取，必然会被淘汰。

对于学习，我重点从以下几方面做起：

①“温故知新”，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。

②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与井下防灭火相关的论文、专著重新装订，既便于查阅，也有助于了解相关方面的技术前沿话题。

③自我加压，主动积极的培养、锻炼自我。

作为一名通风技术员，必须具备良好的内业工作能力。

　　2、团结协作，技术攻关，学习推广新技术技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，我非常重视与外界的交流和协作。

我经常和技术科、地测科对巷道设计、支护，对断层赋存、标高控制进行探讨，从源头上保证井下通风系统的合理设计。

面对纷繁复杂的地质条件及废弃的旧巷，我和技术科技术人员始终保持着密切的合作和交流，取长补短，互通有无。

XX年9月首**煤业新回风立井正式启用，面对井下废旧巷道多，地质条件差等问题，我必须立足于井下现场实践，搞清各个废旧巷道的源头，准确的密闭及开启，使此次通风系统改造顺利完成。

　　三、严格现场技术管理，狠抓安技措的落实一年来，本人能够认真坚持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，紧紧把握生产情况。

我矿属兼并重组矿井，井下废旧巷道及小窑开采的采空区及多，地质情况非常复杂，这对通风技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。

针对此，我每次下井均仔细核查每个贯通的旧巷，确保工作面的风量符合要求。

　　四、积极参与现场管理，搞好职工技术培训基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科区长的作战参谋。

在施工中，我利用自身优势，积极配合施工管理行政领导，为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力促进了井下各用风地点的要求。

同时，在这些具体操作中，我也获得了

　　一些生产管理的知识和操作方法。

补充和提高了自己的全面发展。

基于对现场的观察和思考，对当前掘进施工中的诸多影响因素进行分析，我向上级部分递交了《井下通风系统分析》调查报告，在报告中提出了自己对一些问题的看法。

　　安全管理，以人为本。

进入XX年，我采取了各种形式，加大员工素质教育，收到了很好的效果。

主要有以下几点：

（1）开展“手指口述、安全确认”活动。

达到了上标准岗、干标准活的目的，以员工自身行为规范保证了安全生产。

（2）深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。

通过举例子、事故分析、观看煤矿教育视频等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。

（3）加强对特殊工种和新工人的教育。

坚持安全资格培训，做到“六个不准”，即：

不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不写安全保证书不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。

工作总结常晶

　　二〇一二年七月六日

　　篇三：

煤矿通风与安全工作总结

　　煤矿通风与安全工作总结

　　作为一个煤矿管理者，一次偶然的机会，使我与煤矿通风与安全工作结下了不解之缘。

　　在公司及矿领导关心、支持与帮助下，通过全体职工的共同努力和极积奋斗，在过去的岁

　　月里，没有发生过一起轻微伤及上以事故。

我认真履行工作职责，紧紧围绕公司及准确定

　　各项目标任务，坚持以人为本，以风定产的原则，精细化管理，求真务实，不断开拓创新，

　　狠抓落实，扑下身子，扎实工作，现就本人工作情况做以回顾。

　　一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

　　按照矿学习安排，我认真学习党的方针政策，“三大代表”重要思想，科学发发展观等

　　贯彻执行矿上以及有关安全的指示精神用集团军的宗旨，在“行、树、促”活动中，

　　认真学习研读，反复理解消化执行，不断浓化学习成果。

我深刻认识到，通过不间断

　　的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼

　　成为一个政治过硬。

业务熟炼，作风就优良的管理者。

　　二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。

　　严格执行矿制定的干部入井制度，能深入井下生产第一线，做好生产协调，现场质量

　　标准化造林，安全监督，以安全隐患、违章行为严格处理不讲情面。

每次放井走一路，

　　查一路，记一路。

现场做处理的看着处理，不能马上处理的，安排限期并跟踪落实太

　　改。

一直以来，平均入井指标均能超额完成。

为矿井安全生产自己最大努力。

　　三、完善“一通三防”各种规章制度，抓紧日常管理工作。

　　1．矿井局通风质量达标，提高了局部通风质量，增强活了掘进工作面抗灾变能力。

　　2．通风系统排查达标，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

　　3．重新修订了重大安全生产及故应急救援预案，一旦发生实变，迅速启动应急预案，最

　　大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

　　4．制定了我矿新的“一通三防考核管理办法”，按照国家，结合我矿实际，有的放矢的

　　针对具体问题，采取不同的相应的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿“一通三

　　防”管理水平，使我矿“一通三防”管理工作态体上台阶，提高安全管理层次。

　　5．召开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理办法”，积极开展双述

　　工作。

　　6．坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，

　　不定期召开有关专题会议，全面分析通风高流，瓦斯抽放示流，以及现场管理等方

　　面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。

　　7.确定“一通三防”安全生产奋斗目标，完善和级生产责任制，每月三次安全检查验收

　　制度；

井督查制；

坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度。

　　8.认真布置落实，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保全年平安无事故。

　　四、严格自律，密切联系广大职工

　　要搞好“一通三防”工作，必须全心全意依靠广大职工，与职工打成一片，凝聚成团

　　结奋进的战斗团体。

我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展干部转变作

　　风态本质工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎，严格要求

　　自己，决不利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要用严格的制度规范自己，保持良好的工

　　作作风。

　　五、坚持安全质量标准化，任重道远。

　　质量标准化的深入开展，促进了井下职工作业环境的改善，为广大职工创造了良好的

　　安全生产条件。

抓好安全质量标准化工作是落实安全生产基础的根本保证。

安全质量

　　标准化是安全生产的基础工作，只有抓好安全质量标准化工作，安全生产才能有保障

　　搞的好。

我坚持由美到面不断拓展达标区域范围，完善达标内容，通风达标区域遍及

　　井下各个工作面和所有巷道，保证了安全生产。

　　六、加强职工队位建设

　　从管理人员入手，加强作风转变。

其次强化现场安全管理，干部盯岗制度，做到了全

　　方位，全过程，抓薄弱环节。

三是管理人员坚持员工一起同上同下，带头遵守换班制

　　度，为员工做出了表率。

　　七、今后工作打算和努力方向

　　1．不断提高自身综合素质，适应大型煤矿企业建设需要。

　　2．认真履行岗位职责，严格执行安全生产法律法规，确保“一通三防”工作和质

　　量标准化水平进一步提升。

　　3．虚心接受职工的建议和意见。

　　4．廉洁自律，清白做人，做职工的知心人、贴心人。

　　5．带好队伍、团结同志，做好职工群众的表率。

　　6．业务上对所负责的基层管理好，服务好，把“一通三防”工作继续推上一个新台阶。