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全县企业家座谈会上的讲话稿件Word文件下载.docx

  一是规模数量上的差距。

与四大产区相比,佛山陶瓷企业300个,年设计生产能力13亿平方米,实际产量达8亿平方米,年产值达200亿元;

淄博陶瓷企业250个,年设计生产能力10亿平方米,实际产量达6亿平方米,年产值达100亿元;

晋江陶瓷企业200个,年设计生产能力6亿平方米,实际产量达3亿平方米,年产值达60亿元。

而我县陶瓷企业97个,年设计生产能力5亿平方米,实际产量达3亿平方米,年产值达亿元,排在最后一位。

要达到百亿目标,还有相当差距。

  二是技术创新上的差距。

佛山的自主创新能力强,有鹰牌、东鹏、新中源、佛陶等一批自主创新企业。

陕西科技大学、湖南大学、武汉理工大学、景德镇陶瓷学院、中国建筑陶瓷研发中心等都在佛山设有研究院,新中源、佛陶工程技术中心都是国家级工程技术中心。

淄博依托山东陶瓷研究设计院、山东理工大学等科研开发机构,具有较强的自主创新能力,仅亚细亚一个企业就申请专利130多个,“十一五”期间还将建立国家陶瓷新材料工程技术中心、山东省陶瓷工程研究中心、山东省陶瓷行业研究中心。

我县目前还没有专门的科研开发机构,人才也很缺乏。

据统计,全县2800名陶瓷技术管理人才中,中高级以上技能人才仅350人,本科以上学历的不到300人。

  三是品牌建设上的差距。

产区形象还没有被外界充分了解和认可,本土陶瓷企业中没有中国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品。

目前只有4个省级名牌和3个省级着名商标。

而在全国建陶行业的10个中国名牌产品中,佛山占了7个,国家免检产品有26个。

  四是产业集聚上的差距。

配套产业还不够完善,大多数配套产品还没有实现本土化生产。

佛山陶瓷装备的产量占全国的80%,色釉料生产占全国的50%,窑炉产业占全国的60%。

产业集中度不够,布局相对分散。

  二、处理好发展形势与发展信心的关系

  信心来自对形势的正确认识和准确把握。

目前,我县陶瓷业在激烈的竞争中,比较优势越来越明显,市场前景十分看好,我们一定要有必胜的信心,在新一轮机遇期实现大发展。

  一是市场潜力巨大。

随着居民建筑消费结构的不断升级换代,未来十至二十年国内市场对建筑陶瓷的需求将持续增长。

按罗马陶瓷董事长黄维祝来XX时的话说,我国建陶业还处于成长期,这个时期至少还要持续50年。

据统计,全国每年仅城镇商品房年竣工面积达亿平方米,居民建筑装修花费每年在4000亿元以上。

据调查,我国人均陶瓷年消费量仅为2平方米,而国际平均消费量达到4平方米。

台湾、新加坡等地的平均消费量达到了10平方米左右。

同时,出口市场前景更加看好,中国在国际建筑陶瓷市场中的地位不断提高,出口每年递增幅度达50%以上,建陶行业孕育着新的发展机遇。

XX年,出口超过亿平方米,出口金额超过12亿美元,我国已成为世界上陶瓷出口大国。

  二是要素更有保障。

在电力保障上,紫坪铺、向家坝等电站发电后,我省电力将出现富余,电力供需市场将出现逆转。

据省电力公司测算,今年除了6月可能出现短暂的供电紧张,7至10月全网每月电力富余将达到9至12亿度。

目前,全省开始实施直购电试点,乐山是全省试点城市,我县建陶产集群被作为特例可望纳入直购电试点。

这是一次很好的机遇,如果申请成功,可为企业节约支出四五千万元。

在天然气保障上,未来2—3年,天然气供应紧张的矛盾将得到根本缓解。

四川是天然气产气大省,近水楼台先得月,我县建陶产业将会得到优先保障。

为保障100亿陶瓷产业集群发展用气需求,“十一五”期间,新顺通天然气公司将分期改造眉夹管线观音-太和段、丹-夹-峨管线,连通XX甘霖-沙湾嘉农段管线,使供气量达到6亿立方/年。

在运输保障上,岷江航电开发将使我县陶瓷运输顺利实现通江达海。

今年3月,岷江乐山至宜宾段高等级航道已列入交通部“十一五”开工项目,省市将其列为力争完工的项目,现前期工作正加速推进,今年6月份将完成《岷江乐山至宜宾段综合开发规划大纲》。

乐雅高速、乐宜高速将开工建设,成昆铁路成都至燕岗段复线即将建设,将为我县陶瓷陆路运输提供更好的条件。

  从当前来看,企业家们对建陶产业发展充满了信心,主要表现在:

一是本地企业投资力度加大了,今明两年有22个项目41条生产线开工建设。

二是外来企业集聚速度加快了,罗马、鹰牌、花都等知名企业纷纷前来考察,入驻。

但从长远看,发展信心显得不足,主要表现在:

一是对建陶产业到底能走多远,能走多高,能做多大,缺乏科学的、理性的分析,发展迈不开手脚。

二是一些企业对县委、县政府会给予多大的支持,能够给予多大的支持,一如继往地给予多久的支持,持怀疑态度,总是担心县委政府的政策会变,担心在税收上给大家加码。

三是一部分企业缺少战略规划,没有打造百年老店、创建百年品牌的意识。

大家一定要坚信,我们所做的一切,都是为了让建陶业发展得又快又好。

  三、处理好微观操作与把握宏观趋势的关系

  企业是微观经济主体。

作为一个具有战略眼光和战略思维的企业家,不仅要善于搞好企业的生产经营,而且要积极关注宏观政策动向,以及对产业、对企业发展可能带来的机遇和挑战。

  我县陶瓷业面临许多难得的机遇:

比如,社会主义新农村建设将刺激农村市场对陶瓷产品形成持续的需求力,特别是西部广阔的农村市场购买力,对我县陶瓷企业来说,将是一个长期利好的政策。

比如,国家从今年起对实木地板开征5%的消费税,抑制木地板消费,变相的在鼓励陶瓷消费,因为从保护生态的角度讲,陶瓷是一种环保产品。

又比如,油价的不断上涨制约了广东等地企业的发展空间,我县陶瓷企业的发展前景进一步看好。

而油价的不断上涨受到了很多政策因素、政治因素的制约,如我国与国际油价的接轨,大国之间的能源争夺,这些都将会使油价居高不下。

还比如,华东台资企业保持稳健态势并欲向西部扩张,而广东佛山、山东淄博、福建晋江陶瓷企业迫于能源、资源和环境的压力正处于调整期,我县建陶业正处于新一轮蓬勃发展的机遇期。

  我县陶瓷业也面临一些严峻的挑战:

比如,国家正在推动煤、电、油、气的价格联动,天然气相对较低的价格也会随着其它能源价格的上涨而涨价。

又如,国家、省、市在“十一五”规划中都明确提出,工业企业能耗比要下降20%以上,企业如果不注重节能降耗增效,今后的发展将受到刚性的制约。

再如,电力直购电试点政策中明确规定,支持的企业条件是,符合国家产业政策,符合国家环保要求,企业优势和效益明显,用电量较大的企业,这对我县享受该政策的企业也提出了更高的要求。

还如,国家进一步加大了环保工作力度。

从今年起,把环境保护工作纳入对地方各级党委政府的政绩考核,这对我县很多企业都是严峻的挑战。

县委、县政府将加快企业资产重组步伐,促进企业强强联合,做少企业个数,做大企业规模,增强企业抵御市场风险能力。

  四、处理好经济效益与社会效益、生态效益的关系

  企业发展到一定阶段,企业资产已不单单只是企业家个人的财产,更是一种社会财富,企业家应该具有较强的社会责任,在追求经济效益的同时,还要注重创造社会效益和生态效益。

目前,我县陶瓷产业集群与新型工业化的要求相比,还存在较大差距。

  从经济效益上看,一是产品附加值总体较低,产品销售价格偏低,全国陶瓷年产量约30亿平方米,销售收入1000亿元,平均每平方米30多元,而我县陶瓷年产量实际达3亿平方米以上,实际销售收入48亿元,平均每平方米16元,仅为全国平均水平的一半。

二是我县陶瓷业还处于价值链中低端。

在价值链中,生产处于低端,研发和销售才是价值链的高端。

目前,我县陶瓷产业集群企业的经营活动主要集中于生产领域,在研发、专业销售利润空间较大的环节获利较少,本地专业化销售公司和庞大的营销队伍尚未真正形成,研发、生产、销售尚未实现从“橄榄型”向“哑铃型”转变,因而在区域分工中处于不利地位。

  从社会效益和生态效益上看,一是税收贡献率低,从统计数据看,去年我县建陶业销售收入达28亿元,占全县规模以上企业销售收入的70%,但税收仅5000多万元,仅占销售收入的2%,占全县税收总额的25%。

二是单位能耗产值低。

据测算,我县陶瓷业每方气的赢利临界能耗比为1:

8,但据XX年统计,高于1:

8的企业仅2家,低于1:

5的企业达到15家。

从今年的行情看,几乎是每个企业都是赢利的,而相当一部分企业赢利水平在20%左右,因此,实际每方气的产值比应在1:

10以上。

三是社会性投入低。

一些企业赚了钱,但舍不得在污染治理上、在提高职工福利待遇上、在参与社会事业上加大投入。

作为一个负责的企业家,一个具有战略眼光的企业家,应该统筹兼顾企业经济效益、社会效益和生态效益。

  五、处理好壮大实力与争取支持的关系

  市场经济是效益经济,资源和资金等生产要素会向效益高的地方流动,这是一种规律。

企业是一个独立的主体,但不是一个孤立的主体,企业要发展壮大,离不开各方面的支持。

而要争取更多的外部支持,

  

  就得靠实力说话。

  从区域发展来讲,只有壮大实力才能争取各级各部门的大力支持。

近年来,我县通过发展壮大陶瓷产业集群,积极争取了省市领导及相关部门的大力支持。

比如,在积极争取西南油气田分公司的支持上,壮大发展陶瓷业,在用量上形成规模优势,成为全省重点关照的用气地区之一,陶瓷业被列为工业用气中的第一优先保障序列。

西南油气田分公司在对XX及周边县陶瓷企业的供气上,优先保证XX县的企业用气,并与周边区县形成价格比较优势,促进了优势企业向XX县集中。

又如,在积极争取电力直购电试点政策上,电力直购电试点政策有两个重要前提,第一是供需双方点对点直购,第二是单个企业年用电达3亿度以上,如果按照这个准入条件,XX是不符合的,但能够被作为特例考虑,就是有产业集群这个优势、这个实力。

还有,在积极争取其他方面的支持上,前几年,我县陶瓷业凭借自身实力,在电价、铁路运价、土地、中小企业贷款等也曾获得过大力支持,百亿陶瓷产业集群纳入20个省重点后,在能源、土地、运输、资金、技术等方面也将获得更多的关注、支持。

  从企业个体发展看,只有壮大实力才能争取各级各部门的大力支持。

我们支持企业的总体原则是支持那些落实科学发展观,效益高,贡献大的企业。

从规模看,规模越大得到的支持越大。

进入哪一级就会得到哪一级的重点支持。

进入省重点,省上就直接关注、支持,进入市重点,市级领导就会直接关注、支持。

比如其亚铝业列入全省重点培育的25个百亿元企业之一后,得到了学忠书记等省领导的直接关注,支持力度很大。

从排位看,排位越靠前得到的支持越优先。

在制定和实施100亿元陶瓷产业规划中,我县提出了重点企业发展“1513”工程。

即:

到XX年,全县培育年销售收入过15亿元的企业1个,过10亿元的企业5个,过1亿元的企业10个,过5000万元的企业30个。

从效益看,效益越突出得到的支持越特别。

我县对销售收入过5亿元或创国家驰名商标、名牌产品、免检产品的企业实行特供特保;

对单位产值高于全县平均水平20%、产值超1亿元、单位税金高于全县平均水平20%、获得省级名牌产品、着名商标的企业,优先保证天然气供应。

  六、处理好个体竞争与团队合作的关系

  市场经济是竞争经济,也是合作经济,任何企业发展都需要与其他利益主体合作。

XX建陶产业已经形成了一个产业集群,XX陶瓷业最大的优势就是集群优势,集群内的企业具有很多共同利益,需要大家共同维护。

一是区域品牌和产区形象。

中国西部瓷都享有较高的知名度,来之不易,是XX独有的品牌。

要在这个方面做文章,如联合打造“西部瓷都”区域品牌,共同提高产品档次和质量,维护产区形象,改变外界对我县建陶产业集群的偏见和误解。

二是共同争取外部支持。

比如,申报百亿产业集群和争取电力直购电试点,争取到的优惠政策,将使全县建陶企业受惠得利,我们不能再搞各自为政,要团结在一起,做好自己的事,尽够自己的力,产值上也不要再去瞒了,是多少就多少,没什么可怕的嘛,政府只会更加支持整个产业的发展,支持每个企业的发展。

三是共同应对外部竞争。

要充分发挥行业协会的作用,促进行业内部沟通,互通信息。

企业之间要相互协作。

如果产业发展前景没有了,各个企业还会有发展前途吗?

福建人和我们XX人做生意有区别,福建人从来不杀价,卖不掉也不降价。

我们过去爱杀价,相互“抬杠”,结果是市场搞乱了,价格下去了,效益也没了,还落了个“低档砖”的名声。

今年,我县企业主自发成立了抛光砖价格联盟,有效避免了恶性竞争。

目前,市场价格600×

600mm每片上涨了6%,800×

800mm每片上涨了3%,此举将新增利润2500万元。

因此,加大行业协作,构建利益共同体,可以促进产区内所有企业的合作与交流,符合整体利益。

在座各位都是XX的一分子,是西部瓷都的一员,只有抱成一团,才能形成合力,应对各种压力和挑战。

  七、处理好长远发展与眼前利益的关系

  人无远虑,必有近忧。

一个成功的企业家,应该从远处着眼,把自己的企业做强做大做响做远。

企业如果为了少上税而瞒报产值,从短期看似乎影响不大,但长远看不利于企业发展,不利于整个陶瓷产业集群的发展。

例如:

今年新中源、新万兴、建辉、米兰诺等省级直报点企业申报全国免检产品,都因为一直瞒报产值,不具备申报资格,不得不重新进行专项评估,严重影响了申报工作。

我县陶瓷产业集群近期申报纳入全省20个产业集群发展规划,争取天然气及电力优惠政策时,也因为企业瞒报而受到影响。

有的企业赚了钱,舍不得在技术、人才、品牌等方面进行投入,有的企业经营了若干年,还是山河依旧、停止不前。

我县的一些本地企业,如果倒退十年,其实大家的起点都差不多,为什么有的企业能够脱颖而出?

很重要的一点,就是更重视企业的长远发展。

在经济社会飞速发展,科技日新月异的今天,企业一定要树立战略思想,摒弃短期行为。

一时地看眼前利益,只会得到一时的发展,而要得到一世的发展,就必须以长远发展为目标,尽最大可能实现长远利益。

我县响亮提出了“打造百亿产业集群”的口号,省市县都有扶持企业发展的政策,对企业来说是一次机遇,抓住了就能实现跨越式发展,失去了这一次发展机遇,将会比别人落后很多年。

每个企业都应有战略意识,不要以小利为终极目标。

在技术研发上,要舍得投入资金,促进生产效能进一步提高;

在品牌建设上,要不断开发新产品,开拓占领市场,打造知名品牌;

在人才培养上,要善于识才、用才、惜才、爱才。

  八、处理好依法经营与自主经营的关系

  国无法不立,行无规不兴。

企业是相对独立的经营实体,自主核算,独立经营,民营企业的自主性更强。

但是自主经营并不是无限制地自己作主,自己想怎么干就怎么干,更不能超出了规定的界限,损害公众利益,甚至违反法律法规。

市场经济还有一个重要的内涵就是法制经济。

巨龙瓷厂今年用了万方气,但根本没有产值上报,这是明显的瞒报行为,象这样的企业,我们当然要整治,要处罚。

川丰瓷厂排放物严重多次超标,污染环境,本就是违法行为,经教育依然不思悔改,我们当然要处罚,要停业整顿。

政府这样做,我们不是要整跨企业,也不是为了多收一点税,而是要努力形成一种良好的经济秩序,为企业搭建一个公平竞争的平台,维护更多守法者的权益。

使整个行业都树立一种规范意识、法制意识,是为了行业能够健康地发展,茁壮地成长。

  九、处理好诚信经营与企业可持续发展的关系

  人而无信,不知其可。

诚信是为人成事之本。

一个企业要长久地生存发展,一个行业要永远兴盛不衰,良好的信誉和口碑必不可少。

诚信则立。

企业讲诚信,就容易获得较好的发展。

威尼以良好的信誉赢得了银行部门的青睐,主动追加贷款额度。

新万兴、米兰诺等企业信誉一直很好,与银行合作很愉快,每年都获得新增贷款,技改扩建有资金保证,取得了较好经济效益,实现了银企“双赢”。

失信则难。

一些企业不讲诚信,拖欠货款,不及时兑现职工工资,不按时归还银行贷款,产品以次充好等等,一旦生产经营出现困难,就经不起风浪考验,只有倒闭停产。

只有讲诚信,才能树立良好的行业形象,扭转不利局面。

今年1-5月,全县金融存贷比为%,同比下降个百分点,创历史新低,全县企业流动资金缺口达2亿多元。

从企业自身存在的问题来看,是不诚信经营带来的影响,使银行对我们行业发展的前景和信心下降。

诚信经营是对一个企业最基本的要求,诚信是企业可持续发展永远不能偏离的主线。

  十、处理好严格管理规范与热情服务支持的关系

  这次XX书记到XX视察工作时提出“支持企业也就是支持我们政府本身”。

企业做大了,赚钱了,这是我们最高兴的事情,我们会一如继往地支持企业发展。

现在我们在这两方面都还做得不够。

一是严格管理规范上还做得不够。

过去,我县企业在成长发展中,有一些不规范的行为,这是在当初特定的环境,特定的条件下产生的。

在市场经济体制进一步完善,企业发展进一步壮大的今天,不树立和落实科学发展观和正确政绩观,不进行严格管理规范,不利于企业的健康和可持续发展。

要进一步规范才行。

二是政府在创造好的发展环境方面还做得不够。

环境是生产力,环境也是竞争力。

对企业发展来说,硬环境固然重要,但硬环境在短时间内是相对稳定,不可能有大的改变,而竞争主要体现在软环境上,体现在政府的热情服务支持上。

我们要进一步优化环境,为企业当好裁判员和服务员,实现“双赢”发展

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