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5.1.1依据公司管理体系文件,结合各站队实际情况,按管理岗位职责分工进行编制。

5.1.2要突出“风险管理”,从输送的介质、生产运行和常规作业等方面对本站队的危害因素进行识别和风险评价,提出风险控制措施。

5.1.3内容包括站队概况、岗位职责、工作指引、风险管理、检查考核和附件六部分。

5.1.4具体编制内容要求

5.1.4.1“站/队概况”编制内容及要求

a)“简介”部分,主要应介绍清楚以下内容:

地理位臵、(占地面积);

始建、投产日期;

隶属关系;

所辖站场(含依托管理的无人值守站)和管线(原油/成品油/天然气)长度及管径等。

b)“工艺、设备概况”部分,主要应介绍清楚以下内容:

属于**输油/气管道的首站/枢纽站/中间站/末站;

接收**来油/气,输至**;

采用的输送工艺;

主要输油/气设备。

篇二:

QHSE作业计划书范本

HSE作业计划书

编号:

HD/HSE—00

编制:

审核:

批准:

辛集华油鸿达工程有限责任公司

1、作业项目概述2、政策与目标3、组织机构及职责4、主要施工设备5、危害的识别与控制6、应急计划

7、管理制度与作业指南8、信息交流9、检测与整改10、主要施工方案11、安全与环境管理措施

1.作业项目的概述

1.1工程概况

本项目为议标工程,工程为建设单位工程部门设计,业主为;

计划工期为年月日至年月日完工;

主要工作内容:

1.2地理位置和社会环境

该工程施工现场位于县境内。

施工管理者合理安排施工,尽可能协调与当地政府关系,遵守当地的法律法规及相关指示。

与生产单位紧密联系,施工现场专人负责,消除偷盗和打架现象,消除,杜绝传染病,杜绝环境污染,极大可能地保障员工健康安全及环境。

1.3外部依托

施工现场防火配备足够的消防器材,易燃易爆物品保持足够的安全距离,并与当地

的消防部门及建设单位安全部门建立联系,确保现场施工的消防治安力度,消除一切隐患。

发生医疗及火灾立即与当地医院或120,消防队或119联系。

1.4工区、营地的布置

a)该工程施工现场位于站区内。

b)现场施工时严禁堆放、存放易燃易爆物品。

c)各种电气设施、开关、插头、插销等齐全完好,杜绝违章接线用电,并配备灭火器材。

1.5法律、法规

严格执行我国政府颁布的环境、保护、安全和工业卫生的法律法规标准,实施健康、安全与环境管理体系标准,通过不断的制度化的手段来改善自己的行为,从而避免因违反标准或法规导致的处罚。

做到有律可循,就必须建立和实施符合我国法律、法规有关安全、劳动卫生、环境标准要求的HSE的管理体系,有效的规范组织活动。

遵守国家企业有关健康、安全与环境的法律法规的规定,遵守国家行业的特殊工种作业的健康、安全与环境的标准。

2政策与目标

2.1HSE政策2.1.1HSE的承诺

a)建立科学的健康、安全与环境管理体系,保证体系的有效进行,并持续改进。

b)严格遵守我国及施工所在地国家的法律法规,主动接受政府的依法监督。

c)强化员工健康、安全与环境意识,创造良好的健康、安全与环境文化,最大限度的保障员工的健康与安全,为员工创造良好的生活与工作环境,不断提高健康、安全与环境的表现

水平。

d)为健康、安全与环境管理提供必要的资源。

2.1.2方针

以人为本,健康至上,安全第一,防治结合,强化意识,保护环境,领导承诺,全员参与,体系管理,持续改进。

2.1.3HSE目标

树立一流企业形象,健康安全与环境表现水平跻身国内同行业先列,追求零事故、零伤害、零污染,工作场所满足不断发展的HSE要求,向国内先进水平目标迈进。

2.1.4HSE理念

a)一贯遵守公司HSE承诺;

一贯执行公司HSE方针。

b)确保本工程HSE目标,实现公司HSE目标和HSE增效的持续改进。

c)工程的HSE目标。

d)实施和维护公司的HSE承诺、方针和目标。

e)实施本作业计划书所规定的职责,以实现公司HSE绩效的持续改进。

2.2HSE目标

1.持健康证上岗率100%。

2.食物中毒为零。

3.火灾、重伤、死亡、污染、事故为零。

4.交通事故以上责任死亡事故为零。

5.对各级安全检查中发现的事故隐患,整改率为100%。

2.3业务范围和关系2.3.1业务范围

1.本作业计划书适用于本工程从开工至交工的全过程和所有作业。

2.承包方必须遵守作业计划书的规定。

3.本作业计划书适用于工程施工的全过程。

2.3.2业务关系

本工程项目与各方的关系如下:

1.与业主是合同中甲乙方关系,将业主的HSE要求列入

本项目HSE目标,并在施工过程中接受其监督检查。

2.与工程监理、质量监督站是被监督检查和监督检查的关系。

3.与承包方是平等关系,是合同中的甲乙方关系,接受本工程项目管理。

3.人员组织机构与职责

3.1组织机构

↓↓

3.1.1HSE管理机构图

↓↓3.1.2管理职责

项目经理职责:

a)项目经理是工程施工HSE管理的第一责任者,主要贯彻执行国家、行业和施工所在地有关健康、安全、环境的方针、政策、法令、法规和有关指示,明确施工现场健康、安全、环境工作的方针和目标,并贯彻到每个参与职工。

b)定期进行计划、部署、组织、落实健康、安全环境工作,协调解决安全生产方面的重大问题。

c)负责健康安全、环境资源。

如设备培训,人力财力等的配备,监督检查HSE方针、目

篇三:

HSE作业指导书

苏东-17站扩建工程(土建)

编制人:

审核人:

批准人:

编制单位:

榆林市众泰建筑工程有限公司

编制时间:

201X年04月25日

第一部分榆林市众泰建筑工程有限公司HSE管理体系

1.1HSE方针:

以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理、环保创优,全面提高经济效益、社会效益、环境效益、走良性循环和可持续发展的道路。

1.1.1内涵:

健康、安全与环境是人类生存和发展的需要。

在科学技术和管理水平不断发展的今天,我们追求以人为本,努力创建健康的工作环境,积极推进员工健康和福利的改善;

防止公司生产和活动中可能产生的所有安全事故所造成的伤害或职业病造成的危害;

不断改善员工的工作条件,营造宽松、和谐的工作氛围;

鼓励员工提出合理化建议,积极为员工提供参与和协商的机会;

促进员工健康、安全与环境管理意识和水平的提高;

实现人员健康、安全生产和环境保护的目的。

1.1.2榆林市众泰建筑工程有限公司HSE具体控制目标:

合同履约率达到100%;

顾客满意度达到90%以上;

杜绝严重违法违规事件和重大顾客投诉事件的发生。

全年因公死亡事故率:

0%;

全年因公重伤事故率:

全年交通重伤事故率:

员工安全教育率:

100%;

火灾事故率:

1.2组织机构和责任制

1.2.1HSE管理组织机构

项目部建立以项目经理为第一责任者的健康、安全与环境管理领导组织机构,成员由项目副经理、项目总工程师、HSE监督员、医生、营房管理员、各作业机组长及机组HSE监督员组成,负责项目HSE的组织领导工作。

1.2.2HSE责任制

1.2.2.1HSE领导小组职责编制并组织实施健康、安全与环境管理方针、目标、规划、标准程序和有关奖惩规定。

落实保障全体员工健康、安全的具体措施。

召开HSE管理周会和员工大会,总结HSE管理执行情况,对重大HSE管理问题提出改进办法。

组织HSE宣传教育、检查、交流活动,组织人员进行安全培训。

制定并组织实施应急方案。

对所有HSE

管理活动进行记录。

1.2.2.2经理职责

传达贯彻国家、上级和地方有关安全、环保的法律、法规和规定。

教育员工遵守HSE管理标准、规章制度。

改善野外施工、生活卫生条件,落实保障人员健康的具体措施。

组织召开HSE管理会议,审定本单位HSE管理方针、目标和规划。

支持HSE管理监督员的工作,鼓励职工查隐患,采纳正确的工作建议。

组织HSE管理检查活动,落实整改事故隐患和问题。

1.2.2.3HSE监督员职责

草拟HSE管理方针、目标和规划;

制定HSE培训计划,并组织实施;

组织有关人员进行事故预测,针对隐患采取措施,并填写隐患评估登记表;

宣传HSE管理政策、规定,教育和引导职工执行HSE标准规定。

监督检查本单位的HSE工作,并采取果断措施纠正发现的问题。

定期向HSE管理小组报告HSE管理的执行情况,提出改进措施的意见和办法。

对存在危及职工生命安全、严重影响施工安全和破坏生态环境的情况,有权下令停工、报告有关领导及时处理。

收集归纳职工提交的隐患报告,提出整改意见,搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。

1.2.2.4副经理职责

布置检查生产现场的HSE工作,协调解决存在的安全、环保问题。

负责营地和后勤系统的HSE管理和检查。

1.2.2.5生产HSE检查员职责

根据HSE管理小组的工作要求,制定安全措施,直到安全生产的月工作计划。

负责针对不同工种制定安全操作细则。

负责坚持对人员进行安全教育,并使用各种安全生产管理体系。

组织安全检查,发现危及职工和设备的不安全因素,监督检查其工作范围,如遇紧急情况,有权下令停产并报告领导小组。

负责办理工作系统许可证,如用电许可证等。

负责工程事故的调查、分析、处理与跟踪。

1.2.2.6后勤营地HSE检查员职责

负责营地设备人员及第三方财产处于安全区域。

负责营地、办公室、仓库和食堂的防火工作。

制定防火设备计划,负责器具日常管理。

负责对司机的安全培训,组织学习当地有关交通法规,参与交通安全培训和考试活动。

负责组织项目人员学习安全用电、防火管理规定的有关知识,并提供资料。

1.2.2.7班组长职责

教育、监督班组员工遵守健康、安全、环境管理规定。

负责开好班前安全会。

组织岗位安全技术训练和班组安全活动,总结班组HSE管理执行情况。

篇四:

加油站QHSE施工作业指导书

甘肃有年金龙建筑工程一分公司企业标准

Q/HX—QHSE.ZDS—201X(A/O)

质量、健康、安全与环境管理体系

油库屋面工程施工作业指导书

1目的2范围

3引用标准

4工程概况描述

5风险评价和风险管理

6QHSE管理方案

7工程项目验收

8改造作业指导卡

9应急计划

一目的

为规范我公司油库屋面改建施工QHSE作业工作程序,指导生产、服务、现场从事具体作业和活动,加强企业的基础管理,贯彻我公司QHSE管理体系文件,规范现场施工操作,确保工程质量,防止出现随意行为,造成对质量、健康、和环境表现的破坏,保持施工现场质量、健康、安全和环境表现的持续改进。

二范围

评价出油库屋面改建施工存在的重大危害因素,制定出风险控制和削减措施风险,以及应急反映计划,规定了油库屋面工程改扩建施工单位各岗位职责、任务、操作程序,QHSE工作指导卡、QHSE的关键任务分配,监督检查内容等。

适用于油库屋面工程检维修、改扩建、新建施工管理。

三引用标准

SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》。

Q/SY2.2《质量健康安全环境管理要求》。

《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-201X

《甘肃华兴石油工程有限责任公司QHSE质量管理手册》

《甘肃华兴石油工程有限责任公司QHSE程序文件》

《甘肃华兴石油工程有限责任公司油库屋面工程工艺安装规程》

四油库屋面工程概况描述

1、工程名称中油甘肃销售张掖分公司油库屋面改建工

2、工程内容:

油库屋面改建

3、合同施工工期:

4、建设单位:

中油甘肃张掖销售分公司

5、监理单位:

6、施工单位:

甘肃有年金龙建筑工程一分公司

五风险评价和风险管理

油库的油品主要有汽油、柴油等石油产品,具有易燃易爆、易蒸发、易产生和积聚静电、有毒、易扩散、易流淌等特性,而且油蒸气易造成空气、水源和土壤的污染。

由于改建工程在油库,并且涉及到工艺管线、储存油品的油罐等,这些设备都储存油品,施工过程中易造成引发火灾爆炸等事故。

因此如何搞好油库屋面的改建施工中的质量、健康、安全和环境(QHSE)的管理,防止事故的发生,减少人身伤害和环境污染,是做好油库屋面改建工程QHSE管理的重要环节。

5.1制定油库屋面改建施工QHSE管理方案和施工管理办法

5.1.1明确在改建施工中的QHSE目标

油库屋面进行改扩建项目作业环节,并且涉及到临时用火等多项作业,出现的频次也较高,容易发生事故。

为保障施工安全,应成立QHSE管理组织机构,研究部署施工方案,明确施工流程(见图1),确定在改扩建施工中实现“零事故”、“零损失”、“零伤害”、“零污染”

的安全控制目标,建立零思维管理模式,避免各类事故的发生。

5.1.2建立健全QHSE管理组织机构

油库屋面改建工程QHSE管理领导小组由公司QHSE领导小组、公司经理办、项目部、技术科等相关人员组成,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,将安全责任逐级分解、强化,明确各级领导、技术人员、安全管理人员、施工人员及监理人员的责任,确保QHSE目标的实现。

施工的一切过程,首先要服从QHSE要求,任何环节必须确保万无一失。

施工期间职能部门包括安全、基建和施工队等要同心协力共同作战,必要时其他相关科室应予积极配合。

5.1.3建立危害风险评价组织,运用QHSE管理方法开展风险评估QHSE管理领导小组下设危害风险评价小组。

评价小组人员的机构要合理,应有专业技术人员和操作人员参加,要求参与人员经过QHSE的专门培训并有能力、资格开展健康安全环境(QHSE)的危害识别和风险评价工作。

评价小组一般由公司安全技术管理人员、基建人员、加油部管理人员以及熟悉QHSE的人员组成,经风险评价培训,管理者代表批准。

开工前夕,建设单位质量管理部门应作好油库的计量盘点工作,以确保油品数质量各环节的安全;

同时评价小组应在油库施工现场召开现场分析会,运用QHSE管理方法对改建改造中的情况进行危害识别及风险评估,制定危害识别、风险评估与风险控制的措施。

其步骤见图2

5.1.4确定评估范围和对象,开展危害识别及风险评估

5.1.4.1选择和确定评估范围和对象

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