220千伏南区变电站工程土建施工创优实施细则版1资料Word文件下载.docx
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4.6安全文明施工管理措施１５
4.7工程进度管理１６
4.8开展质量攻关活动１７
4.9强制性标准的贯彻实施１７
4.10信息管理１７
4.11创优自查及整改１８
5施工工艺及技术控制措施…………………………………………………………………15
5.1施工工艺控制要求及主要工序控制措施…………………………………………………………………15
1.概述
1.1编制目的
为了实现本工程建设管理单位“220千伏南区变电站工程建设创优规划”中提出的“全面应用标准工艺，努力消除质量通病，工程确保国家电网公司优质工程，创建江苏省电力公司“标准工艺”应用示范工地，争创江苏省电力公司项目管理（项目）流动红旗”的创优目标,充分发挥我项目部在工程创优中的作用，特制定本细则。
本细则根据工程的特点，结合我单位的技术能力和管理特点，对工程目标进行了分解，明确了为实现工程创优目标配置的资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施。
以落实我单位创优责任，明确创优工作程序，指导项目部和全体施工人员开展工程创优活动。
1.2编制依据
●建设管理单位编制的《工程创优规划》；
●《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》（2015版）；
●《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-2015；
●《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》国家电网基建〔2011〕1515号；
●《关于深化标准工艺研究与应用工作的重点措施和关于创优工作的重点措施》基建质量〔2012〕20号
●《国家电网公司基建技术管理规定》国网（基建/2）174-2015；
●《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》基建质量〔2007〕89号；
●《国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法》国网（基建/3）182-2015；
●《国家电网公司输变电优质工程评定办法》国网（基建/3）182-2015；
●《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》国网（基建/3）189-2015；
●《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》基建安全〔2007〕25号；
●《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》基建质量〔2010〕322号
●《江苏省电力公司输变电工程安全质量过程控制数码照片拍摄的要求》苏电建〔2010〕568号；
●《关于规范应用数码照片拍摄标示牌、资料签印标准模板的通知》电建〔2012〕64号；
●《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网（基建/3）186-2015；
●《国家电网公司输变电工程标准工艺施工工艺示范手册》2011版；
●《国家电网公司输变电工程标准工艺标准示范光盘》2011版；
●《国家电网公司输变电工程标准工艺标准库》2012版；
●《国家电网公司输变电工程标准工艺典型施工方法》2011版；
●《国家电网公司输变电工程标准工艺典型施工方法演示光盘》2011版；
●《国家电网公司输变电工程标准工艺设计图集》2012版；
●《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》国网（基建/3）190-2015；
●《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》基建质量〔2010〕19号；
●《输变电工程建设标准强制性条文管理规程》国家电网科〔2009〕642号Q/GDW248－2008；
●《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》国家电网办〔2010〕250号；
●《国家电网公司基建安全管理规定》国网（基建/2）173-2015；
●《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》国网（基建/3）176-2015；
●《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网（基建/3）187-2015；
●《国家电网公司十八项电网重大反事故措施（修订版）》国家电网生技〔2012〕352号；
●《协调统一基建类和安全生产类标准差异条款（变电部分）》办基建〔2008〕20号；
●《协调统一基建类和安全生产类标准差异条款》国家电网科〔2011〕12号；
●《关于国家电网公司标准化建设成果（通用设计、通用设备）应用及管理办法》国家电网基建〔2009〕132号；
●《国家电网公司“两型一化“变电站设计建设导则》国家电网基建〔2007〕1109号；
●《110千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程》DL/T782－2001；
●《国家电网公司输变电工程试运行工作有关规定》国家电网基建〔2010〕613号；
●国家及行业相关的施工及验收规范、质量检验及评定规程。
2.工程概况
2.1工程概况及主要特点
●220千伏南区变电站位于连云港徐玗经济开发区。
本工程为智能变电站，电气设备全户外布置。
全站总用地面积19.005亩，围墙内占地面积17.43亩，总建筑面积924m2，其中建筑面积二次设备室及功能用房454㎡，10kV开关室470m2。
220kV、110kV配电装置采用背靠背分别布置在场地东西两端，场地中央从北向南布置有：
二次设备室及功能用房、10kV开关室，主变场地及电容器场地。
二次设备室、10kV开关室、室内电缆沟及预埋件、场地土方回填、挡土墙、地基处理、大门围墙、室外电缆沟、所内外道路、220kV构架基础、110kV构架基础、220kVGIS基础、110kVGIS基础、主变场地设备基础、电容器场地基础、室外给排水、室内给排水、室内动力照明、室内暖通工程、室外照明、全所接地等施工图范围内全部内容。
2.1.1本工程为新建户内变电所，二次设备室，10kV配电装置室为钢筋混凝土框架结构，所内运输主干道路面宽4.0m，其它道路路面宽3.0m，路面均为混凝土路面。
道路转弯半径为7.0m，主变运输道路转弯半径为12.0m。
2.1.2施工项目多而散，施工中要认真处理好各单位工程之间施工进度，将注意有关专业规范要求，各分项工程力求合理安排。
2.1.3工程交叉作业多、协调难度大：
土建、安装单位在施工中交叉作业多，因此施工协调、安全管理难度大，平面管理复杂。
为此我公司承诺：
当施工交叉作业发生冲突时，我公司将以工程总体质量、进度、投资为权衡重点，坚决服从业主及监理的统筹调度。
2.1.4设备基础及电缆沟压顶均达到清水混凝土标准，施工质量要求高：
清水混凝土防火墙要求轴线与外形尺寸准确，棱角分明、直顺，模板横向拼缝隐蔽，竖向拼缝合理、美观。
外观无冷缝、大的气孔，漏浆、起砂、裂缝等质量缺陷，混凝土色泽均匀、光洁。
清水混凝土设备基础要求轴线与外形尺寸准确，棱角分明、直顺，要求外露部分边缘均设置成圆角，倒角宽度2cm,确保整体成型一致、美观。
2.1.5预埋件多，精度要求高：
本工程预埋铁件、预埋螺栓多，对测量放线、预埋铁件及螺栓的定位施工提出了很高的要求。
我公司将结合以往工程的施工经验对施工工艺再次优化，确保高质量、高精度交付电气安装。
电土交叉作业：
为确保工程进度，土建房屋施工与设备安装同时进行不可避免。
这将给安全及施工质量、土建及电气设备的成品保护构成很大压力。
可在电气单位正式进场前，根据建设单位要求及时安排施工人员，进行电缆保护管预埋、孔洞预留等电土配合工作，确保土建、电气施工两不误。
（1）业主单位：
江苏省电力公司
（2）建设单位：
江苏省电力公司电力经济技术研究院
（3）设计单位：
江苏科能电力工程咨询有限公司
（4）监理单位：
江苏兴力工程建设监理咨询有限公司
（5）施工单位：
江苏省送变电公司
3.施工创优目标
3.1施工质量目标
工程施工质量满足《输变电工程达标投产考核评定标准》，确保国家电网公司优质工程。
（一）输变电工程“标准工艺”应用率≥100%。
（二）工程“零缺陷”投运。
（三）实现工程达标投产及优质工程目标。
（四）工程使用寿命满足公司质量要求。
（五）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。
3.2施工安全目标
（一）不发生六级及以上人身事件。
（二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。
（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。
（四）不发生火灾事故。
（五）不发生环境污染事件。
（六）不发生负主要责任的一般交通事故。
（七）不发生六级及以上基建信息安全事件。
（八）不发生基建原因引起对公司造成影响的安全稳定事件。
3.3文明施工及环境保护目标
本工程环境保护及文明施工的目标是：
严格执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》，设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，努力消除安全通病。
执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生一般及以上环境污染事件。
控制并减少环境破坏和植被破坏，不发生一般及以上水土流失事件。
建设过程中环保、水保措施执行到位，“三同时”执行到位，工程环保、水保验收合格率100％。
3.4工期目标
本工程计划于2015年6月开工建设，于2016年1月底竣工并具备投运条件。
3.5投资控制目标
优化工程技术方案和施工措施，严格控制管理工程变更，确保工程建成后的最终投资不突破批准概算。
3.6工程档案管理目标
通过使用国家电网公司基建管控信息平台和ERP系统，保证信息的及时收集，准确汇总，快速传递，充分发挥信息平台的指导作用，为工程建设和竣工投运服务。
档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档。
做到资料归档率100%，准确率100%、案卷合格率100%；
通过档案管理专项验收。
4.施工创优管理措施
4.1制度保证措施
为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：
（1）施工质量工作责任和奖惩制度；
（2）施工图会审及技术交底制度；
（3）原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度；
（4）施工质量检查、检验、不合格品纠正制度；
（5）隐蔽工程验收制度；
（6）设计变更及材料代用管理制度；
（7）计量器具管理制度；
（8）质量事故报告及处理制度；
（9）档案管理制度。
4.2组织保证措施
4.2.1成立工程创优工作小组
（1）成立工程达标、创“优质工程”工作小组
组长：
顾海荣
副组长：
马晶
组员：
刑政华、王磊、浦爱民、张伟、陈永华
（2）创优工作小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；
在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；
及时协调影响工程创优的主要问题。
（3）优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。
特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。
4.2.2组织机构：
本工程的质量管理及创优组织机构：
项目经理：
项目副经理：
项目总工：
徐伟
项目质检员:
刑政华
钢筋组
木工组
架子组
瓦工组
水电组
材料组
全体施工人员
4.3过程管理措施
4.3.1加大合同管理力度：
在施工合同中明确工程质量目标为优质工程，使参建各方明确工程质量的目标。
4.3.2强调事前控制：
加大贯彻落实《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》的力度，把反事故具体措施落实到施工图设计和技术交底中去，把消缺工作前移。
4.3.3总结和吸取以往验收过程中的经验教训，公司的技术专职提前介入到工程建设过程中去，在管理过程中及时发现问题。
4.3.4把好验收管理关。
对中间验收、阶段性验收、预验收力争做到少缺陷、少问题，对验收中发现的问题和缺陷及时整改并闭环。
从而确保整个项目竣工为优质工程。
4.3.5工程实行周例会制度，每星期二上午在工地现场召开周例会。
每月对现场创优细则实施情况进行检查。
监理单位应根据日常质量控制对施工创优实施细则落实情况组织专题分析研究。
制定改进措施。
4.3.6每月召开一次质量分析会，认真开展自查，对验收纪要，设计变更中的问题实行环闭控制，闭环管理工作程序：
4.3.7施工过程控制措施
（1）开工前对施工人员进行质量培训，以提高其创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，做到熟知本岗位的质量工作要求；
（2）认真推行首件试点工作制度，试点施工结束后，项目部及时总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，执行标准化作业；
（3）开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施；
（4）完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。
加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序；
（5）定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析（关键环节必查），发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进；
（6）项目部质量管理部门负责施工记录等资料归口管理，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成、真实可信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。
4.4施工质量管理措施
（1）施工技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。
重要施工技术方案（脚手架搭设、构支架基础、屋面防水等）应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。
（2）分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点，就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。
（3）工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。
施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映。
（4）注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证。
根据本工程特点，拟采用的新技术有：
4.5物资保证措施
4.5.1机具设备的管理
（1）所有施工检测工具（如下表）在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。
并建立台帐，实施动态管理。
（2）主要机具设备（如下表）进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部门对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100％。
序号
机械或
设备名称
型号规格
数量
用途
备注
1
桩机
ZCH-30W
桩基施工
2
汽车起重机
中联ZLI5269JQ25H
3
搅拌机
10kW
砌筑粉刷
4
砼振动棒
3kW
6
混凝土浇筑
5
平板振动器
1.5kW
交流电焊机
21kW
钢筋工程
7
钢筋切断机
7.5kW
8
钢筋弯曲机
3.0kW
9
圆盘锯
5.5kW
模板工程
10
压刨床
11
平刨机
12
水泵
3.5kW
排水
13
蛙式打夯机
回填夯实
14
反铲挖土机
1m3
土方开挖
15
自卸运土车
10t
土方运输
16
翻斗车
柴油式
厂区内小构件材料运输
（3）特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。
4.5.2材料管理
（1）原材料（钢材等）在开工前，由项目部质量管理部门采样（采样时通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。
（2）施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。
（3）甲定乙供料的质量把关：
①按合同规定进行到货检验；
依据合同进行妥善保管。
②在使用前对原材料进行外观检查，发现问题时立即停止使用，并及时向业主及监理反映。
（4）主要材料必须做好使用跟踪记录，确保可追溯性。
4.6安全文明施工管理措施
4.6.1进场作业人员素质与技能管理
（1）上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；
考试不合格的人员不得上岗。
（2）分部分项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。
（3）每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；
查衣着、查“三宝”、查精神状态。
未参加站班会的作业人员不得上岗。
（4）特殊工种人员全部经过送外培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。
（5）工作人员至少每两年进行一次体格检查，不适宜变电站施工的病症者不得参加施工。
作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。
（6）未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。
新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。
（7）不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。
4.6.2施工安全管理制度和台帐
根据国家电网公司施工项目部标准化工作手册220kV及以上变电工程分册（2010年版）的要求，建立相关的施工施工安全管理制度和台帐。
4.6.3“两项费用”的使用管理
依据有关规定，制定落实安全施工补助费和文明施工措施费“两项费用的措施，确保费用的有效使用，为安全文明施工提供物质保障。
（1）严格按照《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工费管理规定（试行）》国家电网基建〔2005〕534号文的要求，结合省公司及建设单位的有关管理办法，制定相关管理细则，确保“两项费用”的提取和专款专用。
（2）施工单位负责编制项目工程安全技术措施计划（含文明施工措施计划），并抄报监理承包商审核，经建设单位批准后实施。
（3）施工单位负责安全文明施工措施的落到实处，如安全设施、文明施工设施的制作（购置）、安装、使用、日常管理和维护工作。
4.7工程进度管理
根据工程工期计划、工程质量以及工序流程编制本工程施工进度计划和施工进度网络图，依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源，以及现场协调等工作；
项目部每周召开一次工程协调会（必要时，可由项目经理决定临时召开），对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。
对土建与电气交叉及受天气影响等的施工项目应合理安排作业进度。
必要时，应采取措施在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度：
（1）认真策划，及时安排工序转序；
（2）适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入；
（3）采取适宜的技术措施提高工效；
（4）加强施工组织管理，如及时进行质量验收等工作，保证工序的衔接等。
4.8开展质量攻关活动
为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程创优目标，针对工程施工中的难点，选择课题组织QC小组攻关，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。
4.9强制性标准的贯彻实施
组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性；
工程开工前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程中的实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。
4.10信息管理
4.10.1档案资料管理
（1）工程竣工资料应进行完整、系统的整理后按要求归档。
（2）所有施工记录、质保资料等工程资料按照档案管理要求进行组卷。
资料要及时准确、真实可靠、完整齐全，并符合合同及国家电网公司档案管理要求。
（3）加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始记录的置信度。
随时掌握施工过程中的质量动态，交流经验。
4.10.2影像资料管理
依据国家电网公司《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》（基建质量〔2010〕322号）以及《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全〔2007〕25号）的要求，制定工程建设过程数码照片采集管理细则，明确责任，切实加强安全质量过程控制。
工程建设过程质量控制数码照片资料应与工程建设进度同步形成，用数码相机实地拍摄，真实反映现场质量控制情况，主题应突出。
严禁采用补拍、替代、合成等弄虚作假手段。
施工项目部负责采集反映施工过程中质量控制主要活动、关键环节、隐蔽工程状况，以及施工工艺亮点的数码照片。
数码相机应正确设置时间，拍摄时应启用“日期时间显示”功能；
照片保存为JEPG格式，分辨率为1200×
1600像素，单张照片大小不宜超出1M。
现场实物照片在拍摄主体右下角应设置标识牌（采用非反光材料制作，底色为白色），标识牌约占照片整体画面面积的1/16~1/9，标识牌应包含工程名称、施工部位、拍摄时间等要素。
施工项目部所拍摄的工程数码照片归入“×
×
施工项目部质量管理数码照片”文件夹。
1）变电工程划分“土建类”、“安装类”、“公司级专检”、“工艺亮点”等四个次级文件夹（三级）。
“土建类”依据项目划分表，分设“***单位工程”（四级），每个“***单位工程”文件夹下分设“地基验槽”、“钢筋工程”、“混凝土工程”、“接地装置”、“防水工程”、“墙体粉刷”等六个次级，文件夹（五级），如该单位工程不涉及上述文件夹的内容，则该文件夹可取消（如“站内外道路工程”可不设接地装置”、“防水工程”、“墙体粉刷”等文件夹）。
“公司级专检”划分为“主要建（构）筑物基础基本完成阶段”、“土建交付
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