高露洁广告词Word文件下载.docx

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者——成年人做广告主角，而“反其道而行之”呢？

因为当时的牙膏广告，一个赛着一个比美女，比微笑，比洁白，让消费者心中生厌。

高露洁采用迂回战术，打出了青少年牌，风格马上与国内大量雷同的牙膏区别开来，赢得了消费者观感上的好评。

此外，高露洁想通过儿童来影响他们父母对牙膏品牌的选择。

高露洁充分考虑了儿童对父母购买决策的影响，因此制作了以少年儿童为主角，很合广大儿童口味的广告。

还有一点就是，高露洁想让中国现在的一代儿童在“高露洁”的陪伴下成长。

这些每天都刷高露洁牙膏的未来的一代，一旦建立了对高露洁的亲切感，培养了忠诚度，必将终生选择高露洁，并且影响到他们的下一代子女，这样无形中又延续了这个品牌的生命周期。

篇二：

高露洁牙膏广告

关于广告设计欣赏的文章其实已经做了很多，大家可以到这里回顾以前的文章：

佳作赏析。

现在继续为大家分享多组国外超有创意的国外广告设计欣赏，这期主要分享是的牙膏类平面广告设计欣赏，希望大家喜欢。

高露洁牙膏广告电影篇：

Brushingfor2minuteswillbehealthyforeveryone.这个广告语有双关的意思哦，刷牙两分钟对大家都有好处。

嘿嘿...于是兔子可以偷溜了，潜艇也快快地躲开章鱼怪。

colgate：

Hunter

octopus

Robot

高露洁牙膏广告个人资料篇：

因为牙齿太丑也不敢上传你的个人照片到某些社交网站上？

赶快使用高露洁牙膏吧。

个人感觉高露洁的平面广告做得要比电视广告要有创意不少，起码比什么“我们的目标是....”要好太多了。

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EvenBranqueador牙膏广告：

广告语是：

YellowTeethcatchesmuchmoreattention.黄色的牙齿更能引人注意。

这牙也太黄了点吧？

不过这个广告使用反面教材的创意和高露洁的广告相比更让人印象深刻。

篇三：

高露洁牙膏广告策划书

一．前言

二．市场分析

（一）牙膏中国品牌发展历程

（二）现有市场竞争发展格局

（三）消费者分析

三．产品分析

（一）高露洁牙膏分析

（二）竞争对手牙膏分析

四．销售与广告分析

（一）高露洁公司销售与广告现状

（二）高露洁公司的市场销售现状

五．主要品牌定位策略分析

（一）佳洁士

（二）中华

（三）冷酸灵

六．企业营销战略

（一）营销目标

（二）市场策略

七．广告表现

（一）非媒介

（二）媒介

八．广告效果预测与评估

附：

消费者市场调查问卷

一．前言：

高露洁棕榄有限公司是全球领先的日用消费

品公司，拥有200多个国家的40,000多员工。

我

们在口腔护理、个人护理、家居护理和宠物食品等

（）方面为大众提供高品质的消费品，其中有很多是广

大消费者耳熟能详的全球著名品牌，如高露洁、棕榄、ajax、Protex、irishSpring、Fab、mennen、Simplywhite和Hill&

#39;

sSciencediet等，特别是在口腔护理、液体香皂和腋下护理领域，我们在全球具有明显优势，在其他领域，我们也有一大批在日用卫生方面为全球消费者所熟知的品牌。

在世界各地辛勤工作的高露洁人都恪守三个核心价值：

关怀备至、团队合作和不断改善。

这些价值不仅反映在产品质量和企业文化上，还是我们服务社会奉献社会的体现。

为配合高露洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将保持并发扬高露洁公司的品牌形象，为高露洁牙膏的销售做宣传。

使高露洁的品牌更响亮，是高露洁公司的销售额有一个飞跃。

二:

市场分析

（一）牙膏中国市场品牌发展历程

1998年，全国牙膏产量达到28.07亿支，比1949年增长了133.6倍，2000年产量达到了36亿支，年人均使用量提高到了2.8支，有关专家预计，20XX年中国牙膏产量将达到45亿支，20XX年将达到54亿支。

高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。

在人们的心目中，高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。

短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。

而老品牌"

中华"

经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩?

?

冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再，但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地，而不少国外品牌如lg、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广，由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。

从成长指标来看，新兴国外品牌可谓是后劲十足，发展前景良好。

国产品牌牙膏的主要消费群体集中在低收入者以及中老年人，而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。

佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年，一直处于步步落后的境地，佳洁士只有将营销目标瞄准儿童。

在同档次的牙膏中，高露洁牙膏通常要比佳洁士稍贵1到2元一支，

购买牙

膏的消费者也都偏向于高露洁，而购买对象年轻人居多。

1.两面针牙膏

薄荷香型预防：

牙本质过敏、牙周炎、牙痛120克

水果香型预防：

消炎、止痛、牙龈出血180克

冰凉薄荷型预防：

清除牙垢、使牙齿洁白、全新易挤软管120克

天然水果香型预防：

牙周炎、口腔异味、拖敏防驻100克

清爽薄荷预防：

缓解牙本质过敏、牙龈出血、牙痛、口腔异味、止血120克

清新口气、牙痛180克

2.中华牙膏

长效防驻预防：

防驻、坚固牙齿170克清新口气

中草药预防：

发炎、驻牙、口腔溃痒120克清新口气

坚固、120克清新口气

金装全效预防：

含氟、钙、强齿素cagp、坚固、拒绝驻牙100克口气清新3蓝田六必治牙膏

绿茶预防：

抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清热去火除口臭冰茶茉莉香型

生物酶预防：

口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修复组织、抑制出血中草药预防：

口腔炎症、牙龈出血、疼痛、异味水果香型

全效预防：

口腔炎症、牙龈出血、肿痛、口臭、牙齿过敏、口腔溃疡冬青薄荷型

4黑人牙膏

水清新富含氟化物、晶莹蓝色膏体、蕴涵法国天然香水、独有水拧清新分子

1992年10月23日，高露洁棕榄公司在广州经济技术开发区三万平方米的土地上，创立了它在中国的第一家工厂。

十年之后，公司在中国累计投资已达1亿美元。

十年辛苦不寻常，现任高露洁棕榄公司副总裁兼中国区总经理方宝惠，见证了公司从建立到稳固、增长和现在优势拓展期的全过程。

1993年，当37岁的方宝惠在高露洁棕榄公司美国总部接受任务，前往中国担任合资企业外方总经理时，已经是公司的全球财务总监。

万事开头无头绪。

“被调来中国工作时，我对在中国经营管理第一家合资企业的前景并不明晰，但我们知道，中国是一个具有无限机遇和挑战的蓬勃发展的市场。

根据在美国总部17年的工作经验，我为自己制定了目标：

在中国成为牙膏和牙刷生产企业的第一名，销售额每年达到3亿美元。

”回首往事，人到中年的方总经理已初步实现了当年的弘愿。

一年走，一年来，方总经理亲历了十年来高露洁棕榄在中国走过的每一步。

1994年春，美国高露洁棕榄公司总裁马可一

行来到中国，第一次视察该公司在海外的第

76家分公司，并决定对中国增加投资，除生

产世界名牌产品高露洁牙膏和中国名牌洁银

牙膏等主要产品外，积极发展其他口腔保健

用品。

1995年11月，总投资为8980万美元的

独资企业———广州高露洁棕榄有限公司成

立，1997年开始经营运作，方宝惠担任公司

董事长。

也就是在这一年，方宝惠因其优异业绩被提拔为公司全球副总裁。

1998年春，高露洁全效牙膏在广州投产。

1999年，在投资中国市场7年后，高露洁获得品牌市场占有率第一，第一次实现10亿元人民币的销售额，与经销商实现直接电脑联网，进入香皂和沐浴露市场。

2000年春，公司与江苏三笑公司合资，成立高露洁三笑有限公司，就这样一步一步走了过来。

（三）高露洁公司的市场销售现状

如今，高露洁产品的海外销量占总销售量

的70％，这一业绩应当归功于它100多年来在

全世界倡导口腔健康教育，促进提高人们口腔

健康意识的系列活动。

“我们的目标：

没有蛀

牙。

”一句简单的口号背后有着很多投入。

1994

年高露洁棕榄公司与世界卫生组织签订了一项

协议，在全球推广“甜美的微笑，光明的未来”

口腔保健教育计划，通过与各国政府及专业组

织密切配合，在世界范围内开展口腔健康教育活动，旨在帮助儿童从小养成良好口腔卫生习惯，降低儿童口腔疾病发病率。

目前这一活动已在80多个国家和地区中实施，每年获益的在校儿童超过5000万人。

而这一活动的深入开展，也让千万人把高露洁的品牌牢牢记在了心中。

1995年，方宝惠总经理代表高露洁棕榄公司与中国有关部门签订了第一个五年合作计划，在华开展“甜美的微笑，光明的未来”口腔保健教育计划，目前已有400多个城市中的5000多万名中国儿童受益。

在20XX年，这一合作计划再次续签5年，双方进一步探索并完善既适合城市又适合广大农村开展的富有中国特色的口腔保健教育模式。

在20XX—20XX年，高露洁棕榄公司还同中华预防医学会联合推出“口腔保健微笑工程”项目，20XX年的项目在中国西部进行。

方总经理很兴奋地告诉记者这样一个信息：

“专业调研公司对我们这项活动前后进行的抽样调查比较分析显示，微笑工程西部行所经地区，人们关于口腔保健的正确认识显著上升，而错误认识则显著下降，对刷牙的好处及日常口腔护理用品的认识也有明显改进。

对我们来说，每一个产品就是一次教育，我们在中国1亿美元的纯销售额就是1亿次教育。

这是一项很细致的工作。

20XX西部行虽然划上了圆满的句号，但是我们共同促进人类健康的热忱却没有终点。

这次活动，为高露洁棕榄公司进入中国十年来持续不断推动健康事业的努力，树立了一个重要里程碑。

”

春华秋实。

在中国，经过6000多名高露洁人十年的努力，高露洁的产品在中国的市场占有率已从1996年的6％提高到20XX年的20％。

“

我们在中国的目

标是占领40％的市场份额。

到20XX年，使我们在中国的高露洁棕榄公司成为全球第一大牙膏生产商。

我们目前正在为第一个20亿元人民币销售额的目标奋斗。

现在我们在包括香港在内的大中华区的销售额已经达到30亿元人民币。

”方宝惠总经理说他不想离开中国，这里有无限的挑战和机会。

1.佳洁士

佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年，一直处于步步落后的境地，近几年来，佳洁士和高露洁在中国的营销战更是到了白热化的状态。

虽然和高露洁一样，佳洁士都是定位在了高端市场，但是与高露洁的专业形象不同的是，佳洁士将营销目标瞄准儿童，广告上频繁出现的是一张张儿童"

没有蛀牙"

的笑脸。

通过在儿童心目中树立的良好品牌形象，来影响父母选择牙膏品牌。

宝洁公司还想让少年儿童在"

佳洁士。

2.中华

1994年，欧洲日化用品巨头联合利华公司和上海牙膏厂采取“商标使用许可”的合作方式，租赁了“中华”的商标使用权。

联合利华很看重"

的品牌知名度和在中老年人群中的影响力。

20XX年5月，联合利华更换了中华牙膏的标识，并推出了各种不同口味的中华牙膏，使之消费群体向年轻化拓展。

3.冷酸灵

冷酸灵是重庆市著名的牙膏品牌，它能在竞争激烈的市场中生存下来，当初的产品定位和广告宣传功不可没。

冷酸灵的广告主题在很长时间里一直集中在向受众表达，冷酸灵能解除牙齿遇到冷热酸甜后所遭受的痛苦。

这使得冷酸灵品牌被牢固定位于药物牙膏上，并成为了这方面的第一品牌。

90年代中期以后，在高露洁、佳洁士等品牌的大举进攻下，冷酸灵仍然坚持了已有的正确主题与定位，提炼出了一句带给受众直接利益的口号：

“想吃就吃，冷酸灵牙膏”，进一步强化了产品的诉求点，从而守住了市场自己的市场份额。

但可惜的是，其后来“坚忍不拔，冷酸灵”的口号，以及“大象篇”、“立起篇”等广告策略的失败，让冷酸灵牙膏痛失了不少市场份额。

1）短期目标：

通过宣传令消费者认识此产品,并且购买

2）长期目标：

令消费者对此产品拥有品牌忠诚度

1）广告对象是年轻人

2）由于现代的儿童少年家庭条件和教育的提高，因此都很赶潮流，都爱模仿明星和别人，所以小孩是重要的潜在消费群。