企业经营战略概论自考 7.docx

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企业经营战略概论自考7

企业经营战略概论自考-7

（总分：

100.00，做题时间：

90分钟）

一、单项选择题（总题数：

19，分数：

38.00）

1.以劳动者人数为标志划分的企业规模，实质上是企业的______

（分数：

2.00）

A.组织规模√

B.生产规模

C.经营规模

D.人员规模

解析：

[解析]企业的组织规模是指劳动者在企业里集中的程度，因此以劳动者人数为标志划分的企业规模，实质上是企业的组织规模。

2.在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下划分企业规模，主要的划分标志是______

（分数：

2.00）

A.产品产量

B.经济效益

C.劳动者人数√

D.劳动生产率

解析：

[解析]在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下，劳动者人数是划分企业规模的标志。

3.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为______

（分数：

2.00）

A.企业的经济规模

B.企业的组织规模

C.企业的生产规模

D.企业经营规模√

解析：

[解析]目前，国际上通行以企业的经营成果大小，即以销售额或利润总额为标志划分企业规模；或以销售收入与年平均资产为标志划分企业规模。

为了与国际接轨，近年来我国采用了按年销售收入和年均资产为标志划分企业规模。

凡年销售收入在4亿元人民币，年平均资产在3亿元人民币以上的企业，算大型企业。

以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模叫企业经营规模。

4.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模通常被称为______

（分数：

2.00）

A.企业的资产规模

B.企业的组织规模

C.企业经营规模

D.企业的生产规模√

解析：

[解析]以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业的生产规模。

5.就其地位而言，大型企业是国家最重要的______

（分数：

2.00）

A.纳税主体

B.经济基础√

C.培育对象

D.投资中心

解析：

[解析]大型企业在国民经济中处于主导地位，是国家最重要的经济基础。

6.对生产要素进行合理的集中，以求节省生产要素的投入，节省生产面积，节约投资，这种经营方式为______

（分数：

2.00）

A.集团化经营

√集约化经营B.

C.规模化经营

D.综合化经营

解析：

[解析]集约化经营是大型企业的战略思想之一。

本题考查集约化经营的概念，考生应理解记忆。

7.大型企业的战略目标应与______相适应，并能反映其内在要求。

（分数：

2.00）

A.战略方案

B.战略措施

C.战略过程

D.战略思想√

解析：

[解析]大型企业的战略目标是企业经营战略的核心，应与企业所确立的战略思想相适应，反映其战略思想的内在要求。

8.企业经营战略的核心是______

（分数：

2.00）

A.企业任务

B.发展方向

C.战略目标√

D.战略规则

解析：

[解析]企业的战略目标反映了战略思想的内在要求，是企业经营战略的核心。

9.现在宝钢已连续五年在国际钢铁行业中处于第三的位置，其实施的企业战略目标是______

（分数：

2.00）

A.国内同行业领先目标

B.国际同行业领先目标√

C.技术进步目标

D.核心能力目标

解析：

[解析]大型企业在行业地位方面的战略目标可分为国内同行业领先目标和国际同行业领先目标。

宝钢连续五年在国际钢铁行业中处于第三的位置属于国际同行业领先目标。

10.______战略实质上是企业资本规模扩大的战略。

（分数：

2.00）

A.工厂规模

B.多样化

C.一主多辅

D.企业规模√

解析：

[解析]大型企业的规模扩大化经营战略可划分为两种：

（1）工厂规模战略，即大批量、低成本战略；

（2）企业规模战略，其实质是企业资本规模扩大的战略。

11.生产要素在一个工厂集中化并达到经济批量，从而取得理想经济效益的战略属于______

（分数：

2.00）

A.工厂规模战略√

B.多样化战略

C.企业规模战略

D.一主多辅战略

解析：

[解析]本题考查工厂规模战略的定义，考生应理解记忆。

12.企业经营规模战略适合于企业的______

（分数：

2.00）

A.准入阶段中后期

B.成长阶段中后期√

C.成熟阶段中后期

衰退阶段中后期D.

解析：

[解析]企业经营规模并不是越大越好，而是有一个最佳选择，超过这个最佳的企业经营规模，就会造成浪费。

因此，处在成长阶段中后期的企业，其经营规模还没有达到最佳的经营规模，才能选择经营规模战略。

13.实施______战略，要求我们要正确地预测市场近期和远期的需求量，防止盲目竞争和不合理的重复建设。

（分数：

2.00）

A.企业经营规模√

B.工厂规模

C.横向多样化

D.纵向多样化

解析：

[解析]企业经营规模一旦超过最佳企业经营规模，就会造成浪费。

因此，实施企业经营规模战略，要正确地预测市场近期和远期的需求量，防止盲目竞争和不合理的重复建设。

14.以现有的产品为中心，向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略是______

（分数：

2.00）

A.横向多样化战略√

B.纵向多样化战略

C.多向多样化战略

D.复合多样化战略

解析：

[解析]按现有经营领域与未来经营领域的关系，多样化经营战略可划分为横向多样化战略和纵向多样化战略。

其中，横向多样化战略是以现有产品为中心，向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略。

15.集团化经营战略中，多元复合型集团化战略的主要特征是______

（分数：

2.00）

A.跨产业的多种经营√

B.跨产业的单种经营

C.多种经营

D.单种经营

解析：

[解析]多元复合型集团化战略是集团化经营战略的一种，该战略以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团。

可见，跨产业的多种经营是该战略的主要特征。

16.一些企业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力，达到经济规模，所采取的战略为______

（分数：

2.00）

A.产品辐射型集团化战略√

B.多元复合型集团化战略

C.项目配套型集团化战略

D.经营服务型集团化战略

解析：

[解析]产品辐射型集团化战略是集团化经营战略的一种，该战略以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团。

因此，当企业为了迅速扩大名牌产品的生产能力，达到经济规模时，应选择产品辐射型集团化战略。

17.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于______

（分数：

2.00）

A.产品辐射型集团化战略√

B.多元复合型集团化战略

C.项目配套型集团化战略

D.科研开发型集团化战略

解析：

[解析]产品辐射型集团化战略是集团化经营战略的一种。

本题考查产品辐射型集团化战略的概念，考生应当理解记忆。

18.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来，组建集团的战略属于______

（分数：

2.00）

多元复合型集团化战略A.

B.项目配套型集团化战略√

C.科技开发型集团化战略

D.经营服务型集团化战略

解析：

[解析]项目配套型集团化战略是集团化经营战略的一种。

本题考查项目配套型集团化战略的概念，考生应当理解记忆。

19.实施______集团化战略的目的在于促进集团内企业相互沟通，交流信息，促进科技发展，有利于生产和经营适销对路的产品，扩大销售和服务范围，加强成员企业之间的密切合作，共同成长。

（分数：

2.00）

A.产品辐射型

B.多元复合型

C.项目配套型

D.经营服务型√

解析：

[解析]经营服务型集团化战略是集团化经营战略的一种，实施该战略的目的在于促进集团内企业相互沟通，交流信息，促进科技开发，有利于生产和经营适销对路的产品，扩大销售和服务范围，加强成员企业之间的密切合作，共同成长。

二、多项选择题（总题数：

12，分数：

24.00）

20.大型企业在国民经济中的地位表现为______

（分数：

2.00）

A.在国民经济中处于主导地位√

B.本行业的排头兵和台柱子√

C.参与国内外市场竞争的主力军√

D.利税大户

E.企业改制的重点

解析：

[解析]大型企业在国民经济中的地位主要表现在以下三方面：

（1）大型企业在国民经济中处于主导地位；

（2）大型企业是本行业的排头兵和台柱子；（3）大型企业是参与国内外市场竞争的主力军。

21.确立集约化经营思想，实质上是要求企业经营者和广大职工采用新的增长方式，确立______

（分数：

2.00）

A.以科技进步求发展的观念√

B.向科学管理要效益的观念√

C.走内涵式扩大生产的观念√

D.以规模求效益的观念

E.以发展增规模的观念

解析：

[解析]企业确立集约化经营的思想，实质上是要确立以下具体思想：

（1）以科技进步求发展；

（2）向科学管理要效益；（3）走内涵式扩大的观念。

22.大型企业的优势有______

（分数：

2.00）

A.规模经济优势√

B.技术优势√

C.产品优势√

D.管理优势√

E.获取国民经济高层地位和主导产业优势√

解析：

[解析]大型企业主要包括以下优势：

规模经济优势、资金优势、技术优势、人才优势、产品优势、成本优势、管理优势，以及获取国民经济高层地位和主导产业优势。

23.大型企业的行业目标包括______

（分数：

2.00）

A.增加生产能力目标

B.国内同行业领先目标√

C.国际同行业领先目标√

境外投资目标D.

E.出口创汇目标

解析：

[解析]大型企业在行业地位方面的目标具体包括两方面：

国内同行业领先目标和国际同行业领先目标。

24.大型企业技术进步的目标具体包括______

（分数：

2.00）

A.设备和工艺改造的目标√

B.新产品开发的目标√

C.新型原材料和新型能源开发的目标√

D.技术创新能力目标

E.资源综合利用目标√

解析：

[解析]技术进步的目标是大型企业的发展能力目标之一，该目标具体包括：

（1）设备和工艺改造的目标；

（2）新产品开发的目标；（3）新型原材料和新型能源开发的目标；（4）资源综合利用目标等。

25.管理现代化目标具体包括______

（分数：

2.00）

A.管理思想√

B.管理组织√

C.管理方法√

D.管理手段√

E.管理方式√

解析：

[解析]管理现代化目标是大型企业的发展能力目标之一，该目标具体包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段、管理方式等目标。

26.大型企业的跨国经营目标包括______

（分数：

2.00）

A.商品出口贸易目标√

B.劳务输出目标√

C.技术出口贸易目标√

D.境外投资目标√

E.出口创汇目标和出口盈利目标√

解析：

[解析]大型企业的跨国经营目标具体包括：

（1）商品出口贸易目标；

（2）劳务输出目标；（3）技术