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地址:

  甲方代表:

(签名)乙方代表:

(盖章)

  篇二:

转让协议书

  股份转让协议书

  转让方(甲方):

身份证号码:

  受让方(乙方):

身份证号码:

  甲、乙双方经友好协商,就店铺转让事宜达成以下协议:

  甲乙双方经过友好协商,就甲方持有的深圳市好鲜宜生活超市股权转让给乙方持有的相关事宜,达成如下协议,以资信守:

  1.转让方(甲方)转让给受让方(乙方)深圳市好鲜宜生活超市的33%股权,受让方同意接受。

  2.由甲方在本协议签署前办理或提供本次股权转让所有股东同意并且在协议中签字确认。

  3.股权转让价格及支付方式、支付期限:

  按照总股份的三分之一计算,即股份为33%,乙方以现金方式支付甲方:

人民币元整。

乙方在协议签订日起一次性向甲方支付转让费首期共计人民币_________元,(大写:

_____________)。

余下款项在月内付清。

  4.本协议生效且乙方按照本协议约定支付股权转让对价后即可获得股东身份。

  5.股权转让前及转让后公司的债权债务由公司依法承担,如果依法追及到股东承担赔偿责任或连带责任的,由新股东承担相应责任。

转让方的个人债权债务的仍由其享有或承担。

  6.股权转让后,受让方按其在公司股权比例享受股东权益并承担股东义务;

转让方的股东身份及股东权益丧失。

  7.本协议正本一式四份,立约人各执一份,股东存档一份,报工商机关备案登记一份。

  8.本协议自将以双方签字之日起生效。

  9.违反本协议甲乙双方有权向深圳福田法院起诉。

(出让人)_____________

  身份证号码:

_________________

(受让人)_____________

  ________年_______月_______日

  篇三:

图片购买合同

  合同编号:

  图片购买合同

有限公司

  通讯地址:

乙方:

  经甲乙双方协商,甲方委托乙方为甲方购买广告宣传图片使用权,双方达成如下协议:

  一、合同内容:

  甲方委托乙方为甲方购买广告宣传图片的使用权。

  合同期限年,即年月日至年月日。

  甲方授权乙方使用本合同约定的图片详见附件1。

  二、合同金额:

  图片使用权购买费:

RMB(大写:

元整);

  三、付款方式:

  合同签定后,甲方对乙方购买的图片使用权进行审核合格后,甲方向乙方一次性支付全额合同费用。

  乙方应在甲方支付款项之前或同时,向甲方出具相应金额的发票,否则,甲方有权暂缓付款。

  四、双方责任:

  甲方的责任和义务:

  4.1甲方委托乙方为甲方购买广告宣传图片使用权,则甲方承诺付款给乙方图片购买费用;

  4.2甲方承诺对乙方购买的图片仅限于合同约定的时间范围内使用,若超出合同期,则需另行购买;

  乙方的责任和义务:

  4.3乙方将图片用于其他商业用途须经过甲方另行授权;

  4.4乙方对所购买图片保证不出现版权问题。

若在著作权问题上与第三方发生纠纷,责任由乙方承担并负责解决;

  4.5乙方应将所购买的图片,附一份交给甲方,以便存查。

  五、违约责任:

  本合同双方签字生效后,如一方违约,导致合同目的不能实现的,违约方应向守约方给付合同总价20%的违约金,并承担由此给对方造成的损失。

  甲方委托乙方购买的商业图片的使用权,归甲方所有,不得转供给第三方。

如因此给甲方造成损失的,乙方应承担全部赔偿责任。

  六、其它事项:

  除合同中另有规定外,本合同的任何变更、解除(不可抗力除外)应由双方同意并书面确认方为有效。

  由于不可抗拒力导致本协议不能履行,双方均不承担违约责任,双方共同协商变更或解

  甲乙双方中任何一方未履行本协议条款,导致协议不能履行、不能完全履行,对方有权变更、解除协议,违约方要承担违约责任;

  本协议自双方盖章之日起生效。

  本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力,未尽事宜,双方另行签订补充协议。

  授权代表:

  日期:

日期:

  篇四:

  转让协议书

  证件号码:

  深圳市宝安区铂金美容会所(以下简称铂金会所)于20XX年9月13日在深圳市设立,由甲方个人投资并经营,铂金会所全部财产属甲方个人所有,并拥有完全的处分权。

甲方愿意将其在铂金会所的全部财产,经营权及相关的合法权益转让给乙方,乙方愿意受让。

现甲乙双方根据有关法律法规及政府文件的规定,经协商一致,就转让事宜,达成以下协议:

一,转让价格:

  甲方以人民币二十八万八千元的价格将其在铂金会所的全部财产,经营权及相关的合法权益转让给乙方。

  二,付款方式:

  乙方于签约之日付定金两万,剩余尾款二十六万八千于20XX年2月11日前付清。

三,甲方保证对上述出资拥有所有权及完全处分权,保证在出资上未设定抵押,质押,保证

  出资未被查封,保证铂金美容的全部财产上,经营权及相关的合法权益不受第三人之追索,否则,甲方应承担由此引起的一切经济和法律责任。

  四,本协议生效之日前,铂金会所所有刷卡收入归甲方所有,自本协议生效之日起,所有刷

  卡收入归乙方所有,所有开支由乙方支出,包括房租水电管理费,员工工资。

铂金会所在转让之前的会员刷卡项目,由乙方继续履行服务义务。

  五,在本协议生效之日起,甲方不得挪动铂金会所内所有固定财产及产品,所有财产产品经

  乙方盘点如数归乙方所有。

  六,转让的效力:

  自本协议书项下的转让完成之日起,甲方承担转让前的法律责任,乙方承担转让后的全部财产,经营权及相关的合法权益,并对债务承担无限责任。

I

  七,违约责任:

  1、本协议书一经生效,双方必须自觉履行,任何一方未按照协议书的规定、适应地全

  面履行义务,应当依照法律和本协议书的规定承担损害赔偿责任。

  2、如乙方不能按期支付转让款,每逾期一天,应向甲方支付逾期部分转让款的万分之

  五的违约金。

如乙方单方面违约,应付甲方定金两倍的违约金。

  八,争议解决方式:

  因履行本协议书所发生的争议,甲乙双方友好协商解决,如协商不成,则依法处理。

九,转让后经营范围涉及行业主管部门审批的,乙方应当自办理经营者变更登记后,依法到

  相关部门办理变更。

  十,本协议一式三份,甲乙双方各执一份,送交登记机关备案一份,具有同等法律效力,自

  双方签字之日起生效。

  20XX年2月8日签于深圳市

  篇五:

巴中市联心络经营部乙方:

巴中市牛犊络经营部

  经甲、乙又方到场共同反复协商,自愿达成以下协议,共同遵守执行:

  一、即日起甲方将位于巴中市西华街6号所经营的联通互联、固定电话等所有业务,包括其所有的在巴中市巴州区辖区内自行建设的一切线路(光纤、户线、相关设备)、络设施、门市(包括半年房租`空调及办公用品等)及已发展的用户资源等财物一并转让给乙方继续经营。

  二、转让价款:

乙方向甲方支付转让价款人民币13万元,大写壹拾三万元正。

  四、价款支付方式:

现金。

  五、保证金。

甲方同意在收取乙方转让价款时,先收取12万元,余下的1万元作为保证金,期限两个月(60日),用于保证本协议的履行,保证期限满后,若甲方无其他债权债务以及其引发的经济`民事纠纷。

保证金在20XX年8月7日全额退还。

甲方的债权债务与乙方无任何关系。

若甲方有其他债权债务产生的一切后果由甲方负责。

  六、用户维护。

甲方自即日起不再负责巴中市巴州区辖区内的用户维护`安装工作,包括络建设`维护`整改等均由乙方负责,今后与

  甲方无关。

  七、违约责任。

  若任何一方违约,均应向权利被侵害的一方支付违约金贰万元整。

本协议一式两份,甲`乙双方各执一份,自签订之日起生效。

  年

  月日月日

  现代电信市场的竞争不仅是产品的竞争,更是商业模式的竞争。

商业模式简单地说是指企业如何将产品从企业送到客户并实现产品价值过程中的一系列活动的总和。

渠道是实现产品价值的关键环节,企业渠道模式的优化直接关系到业务的发展和市场竞争力的提高。

因此,构建具有竞争力的渠道模式至关重要。

目前中国电信提出“大客户/商业客户、社区经理、农村统包责任制、10000号”四大主渠道的渠道模式,在业务发展中发挥着重要作用。

  具有竞争力的渠道模式特征分析

  渠道是实现产品“惊险的跳跃”最重要的环节,越来越受到企业界的广泛重视。

综观国内外成功的大公司,无不在渠道建设上具有明显的特色。

  对于任何企业来说,只有根据自身状况建立具有自我特色的营销渠道,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

成功的渠道模式应具有以下几个特点:

  1.不同的企业渠道模式是不同的。

企业采取何种渠道模式没有固定的模式,但只有与企业资源配置和市场环境相适应,而且有利于产品销售和竞争力提高,渠道模式才有生命力和竞争力。

因此,企业在渠道模式选择上不能照搬现有成功企业的模式,而要审时度势、合理选择。

  2.直销模式越来越受到企业界的广泛重视,也是未来渠道模式选择的一条重要途径。

直销模式具有中间环节少、直接面对客户的特点,有利于企业了解和把握客户需求与消费变化趋势及客户对服务的建议意见,有利于建立良好的客户关系,更有利于企业进一步改进产品和提高服务水平,满足客户需求。

  3.渠道模式选择要不断进行创新。

渠道模式选择不是一成不变的,而要不断根据企业发展状况、市场环境的变化、信息通信技术发展的趋势和竞争对手渠道模式的变化等不断进行变革,有效选择和整合企业渠道模式,以适应渠道环境的变化。

  4.渠道模式选择要与企业服务、产品质量、企业战略、企业文化、市场细分、企业管理等严密地结合起来,企业才能在市场竞争中赢得竞争优势。

只有企业运营的各个方面密切配合,形成严密的组织运营体系,才能从根本上创造企业的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  中国电信渠道建设现状分析

  中国电信集团成立之初,提出要用5年左右的时间将中国电信建成具有国际竞争力的集团公司。

为实现这一宏伟的发展目标,中国电信集团深化改革,锐意进取,不断创新,取得了明显成效。

在构建中国电信渠道模式上,实现变革创新,提出建立“大客户/商业客户、社区经理、农村统包责任制、10000号”为主渠道的营销模式,旨在建立全覆盖、竞争对手难以模仿的渠道体系。

近两年的实践,有力推动了这一渠道体系的建设。

虽然顺应直销这一渠道发展趋势,但笔者认为,当前中国电信在推进渠道建设中存在以下几个问题,需要我们对这一渠道运作模式进行重新定位和思考。

  1.在线销售和营业窗口这两种直销模式没有受到足够重视。

目前,互联在人们生活、工作和学习中发挥着重要作用,上购物和消费成为一种新的消费模式,呈现快速发展的势头,在线销售越来越成为众多企业大力推进的一种渠道方式。

而中国电信在渠道模式建设中对在线销售这一模式没有很好地重视,上营业厅业务没有很好地开展起来。

此外,营业窗口是中国电信产品销售、服务的一大重要途径,在如今高度重视“四大主渠道建设”的同时,却在营业窗口建设上重视不够,主要表现在营业窗口人员素质不高、劳务人员所占比例较高、营业窗口人员待遇较低、服务还不能完全做到“一席清”等。

  2.渠道存在冲突需要进一步理顺。

目前中国电信渠道模式采用的是多渠道的运作模式,不可避免存在渠道冲突,主要表现在以下几个方面:

(1)渠道之间争夺相同客户。

各渠道为完成销售任务,争夺相同客户的现象经常发生。

如社区经理、大客户经理和商客经理与10000号之间的竞争,代理商与客户经理之间的竞争等。

(2)代理商凭借拥有的渠道优势,控制客户资源和客户需求信息,增加了其与企业讨价还价的筹码。

(3)渠道之间跨区域销售,争夺客户。

造成渠道冲突的原因是多方面的,主要原因是各自追求利益最大化导致的利益冲突。

  3.销售激励机制不完善,难以调动销售人员的主动性和积极性。

销售人员处于企业产品价值实现的最后环节,十分重要,其积极性的高低直接关系到产品销售的增长。

当前,在推进四大主渠道建设过程中,强调“做得越多分配越多”的分配理念,但实际操作中难以体现,严重挫伤了销售人员的积极性。

此外有些地区为完成上级下达的销售指标,采取简单的分解法,直接分解到销售人员身上,完不成就扣工资,这在很大程度上是一种粗放式经营的具体体现。

  4.缺乏IT系统强有力的支持。

以客户为中心开展市场营销工作是市场化发展的必然结果。

当前在推进渠道建设过程中,对销售人员业绩的衡量、评估客户消费的波动、差异化营销的实施及提高营销效果等,做好这些无疑需要强有力的IT系统支撑。

如目前中国电信在推进渠道建设过程中实行服务责任制,正因为缺乏IT系统的有效支持,实施效果大打折扣。

  5.销售队伍缺乏后台的强有力支持,难以圆满解决客户存在的问题。

随着信息通信技术的飞速发展,社会对通信需求的不断增长并呈现新的特点,而且客户需求千差万别,销售人员自身素质有限,不可能解决客户尤其是大客户的所有问题。

在实践中,由于缺乏由技术、络、市场、财务、集成等方面专家组成的团队,不能给客户提供满意的解决方案,在这样的情况下,将严重影响电信企业的声誉和形象,往往导致客户转。

因此,组成专门为大客户、重要客户服务的知识型团队,解决客户的问题,是提高销售效率、增强企业竞争力的重要手段。

  6.销售人员素质不能完全适应市场竞争的需要。

目前有些地区为搭建四大主渠道架构、完成集团公司客户经理到位率,人员配备素质参差不齐,有的干脆滥竽充数,将维护人员、安装人员充实到客户经理队伍中去,人员素质可想而知。

另外,10000号由传统被动营销向主动营销转变,对客户服务人员素质提出了较高的要求,要求懂业务、会公关、善营销,目前10000号人员流动较大,素质普遍不高,长此以往必将影响企业的营销能力。

  优化中国电信渠道模式的因素分析

  在对中国电信渠道模式进行优化时应考虑如下几个因素:

  首先,渠道模式的选择有多种多样,渠道本身没有好坏之分,关键要与企业资源配置相适应,要有利于降低成本。

目前中国电信根据客户数量或区域配置客户经理(商业客户经理和社区经理),这一做法有不妥之处。

主要原因有:

客户经理不可能为所有客户提供服务,而且这样做会增加企业运营成本,因为有相当一部分客户对中国电信忠诚度较高,即使不提供上门服务,也会使用中国电信的业务和服务。

简单地按客户数量多少配置客户经理不仅不能达到预期目的,而且还会增加运营成本,引发渠道冲突。

  其次,从提高和培育企业核心竞争力的高度,考虑和建设渠道体系。

只有适应企业特点的渠道模式才有生命力和竞争力。

在建立渠道模式时,需要对企业渠道建设现状进行剖析,对渠道建设中存在问题进行深入分析,找到建立合理的渠道模式的突破口。

总之,渠道建设直接关系到企业竞争力的提高、关系到能否将适宜的业务在适宜的时间送到适宜的客户手中。

因此,在构建渠道模式时,千万不能盲目照搬成功企业的现有模式,也不能模仿竞争对手,而要从提高企业竞争力的高度重视渠道模式的建立。

只有这样才能不断根据市场环境的变化调整和变革渠道模式,真正建立具有中国电信特色的竞争对手难以模仿的渠道体系。

  第三,竞争对手渠道模式。

在设计企业渠道模式时,一定要做到知己知彼,要通过媒体监测、客户调研、代理渠道等了解和把握竞争对手渠道模式的变化及运营方式,这对调整和重建具有中国电信特色的渠道模式具有重要的借鉴意义。

  最后,客户对渠道需求的差异性。

渠道模式是否有竞争力,客户体验和需求是最终的检验标准,只有及时方便地满足客户需求的渠道模式才会受到客户欢迎。

不同的客户对业务需求及购买渠道的选择和偏好是不同的,只有开展广泛的市场调研,通过市场细分,把握不同目标市场客户对渠道需求的特点和要求,在此基础上研究和制订渠道模式、渠道政策、渠道管理办法、渠道激励等,渠道运作才更有效率。

  中国电信优化渠道模式特点

  中国电信渠道模式应适当进行调整和优化,以适应企业变革的方向和市场环境的变化。

概括而言:

以直销渠道建设为主体,建立和完善严密的渠道组合体系,有选择地发展代理商,力争通过1~3年的努力构建与中国电信相适应的具有竞争优势的渠道模式。

具体表现在:

  首先,客户经理建设重点推进行业经理建设。

主要针对大客户、高价值的商业客户设置行业经理,为客户提供“一对一”的服务。

要大幅度减少社区经理、商客经理,而在行业经理建设上不断强化。

这主要是因为中国电信服务地域广、业务多、客户群庞大,不可能为所有客户提供“一对一”的服务。

  其次,10000号要加强,可大量增加电话呼叫中心,广泛开展电话营销。

这需要中国电信加强10000号品牌宣传,增加10000号人员,提升素质,适应客户需求。

具体运作模式:

一般的客户咨询、受理(常用)由10000号服务人员立即解决;

用户比较复杂的问题和需求立即将电话转接到专家组成的服务团队,由专家解答;

若是大客户则由客户服务人员转接至

  篇六:

店铺转让协议书

  店铺转让协议书

  顶让方(乙方):

  甲、乙两方经友好协商,就店铺转让事宜达成以下协议:

  一、甲方将自己位于真善美超市安通手机超市店铺转让给乙方使用,建筑面积为50平方米;

并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。

  二、乙方于20XX年10月20日支付甲方订金人民币1万元,(大写:

壹万元),甲方于处理完货物后将店铺交给乙方。

如果由于甲方原因导致转让中止,甲方同样承担违约责任,并向乙方支付转让费的10%作为违约金。

  三、店铺转让给乙方后,乙方同意代替甲方履行原有店铺租赁合同中所规定的条款。

  四、甲方在店铺交给乙方时,乙方向甲方支付转让费共计人民币5万元,(大写:

伍万元整),上述费用已包括第三条所述的装修、装饰、设备及其他相关费用,此外甲方不得再向乙方索取任何其他费用。

  五、该店铺使用期限为5年,已经营4年,每年房租420XX元(大写:

肆万贰仟元整)。

  六、甲方应该协助乙方办理该店铺的工商营业执照、卫生许可证等相关证件的过户手续,但相关费用由乙方负责。

  七、本合同一式两份,双方各执一份,自双方签字之日起生效。

  甲方签字:

  乙方签字:

  甲方(出租人):

  乙方(承租人):

  补充协议:

  甲方提供:

1身份证、户口本原件及复印件;

  2、公房转租须经产权单位同意并加盖公章;

  3、乙方办理营业执照所需的其他相关证明材料。

  4、甲方提供的相关证件应真实合法,以保证出租房的真是合法。

  5、商铺的上下水管道、暖气、燃气、供电等设施,若自然损坏,甲方应及时进行修理,保证乙方的正常使用,所需费用由甲方承担。

  6、甲方负责提供乙方办理营业执照的相关证明,协助乙方办理营业执照。

  7、合同履行期间单方提出解除合同,应提前30日通知对方,并赔偿对方个月租金作为补偿。

  8、如因甲方原因造成乙方不能或延迟办理营业执照,乙方可以单方解除合同,甲方应退还乙方所交的订金并赔偿乙方的损失。

  9、合同争议的解决办法

  本合同履行期间发生争议,由双方协商解决,协商不成,依法向发生争议的房产所在地人民法院提起民事诉讼。

  10、合同生效日期

  本合同经甲方签字和乙方盖章生效,一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

  甲方(签字):

  乙方(签字):

  联系电话:

  本合同于年月日在签订

  篇七:

合伙开店协议书图片

  1.格式合伙协议书

  合伙人:

甲(姓名),男(女),×

年×

月×

日出生,现住址:

×

市(县)×

街道(乡、村)×

乙(姓名),内容同上(列出合伙人的基本情况)合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下:

  第一条甲乙双方自愿合伙经营×

(项目名称),总投资为×

万元,甲出资×

万元,乙出资×

万元,各占投资总额的×

%、×

%。

  第二条本合伙依法组成合伙企业,由甲负责办理工商登记。

  第三条本合伙企业经营期限为十年。

如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。

  第四条合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。

企业盈余按照各自的投资比例分配。

企业债务按照各自投资比例负担。

任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

  第五条他人可以入伙,但须经甲乙双方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。

补充协议与本协议具有同等效力。

  第六条出现下列事项,合伙终止:

  

(一)合伙期满;

  

(二)合伙双方协商同意;

  (三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;

  (四)其他法律规定的情况。

  第七条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有

  同等效力。

第八条本协议一式×

份,合伙人各一份。

本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

(签字或盖章)

  ×

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