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第一章工程概况

榆林大明宫钻石店南、北及中厅大堂区域,楼板立面挂2.6米高GRG,南北侧

面为广告灯箱。

项目竣工时间2017年8月20日.

第二章编制说明

我公司有幸参加榆林大明宫钻石店项目,GRGS半成品及表面油漆分承包工程的投标,经过综合分析本工程的结构特点、建筑装饰要点及难点,我们有

十足信心完成本工程的GR(生产和安装工程,并在总包方的管理和指导下,全面实现本工程各项主要目标:

积极主动配合设计,认真做好施工安装图的深化;

确保声学和装饰设计效果;

确保本工程按业主和总包的要求完成从深化设计到生产和安装工程。

安全生产,场容文明标准化。

为此,我司将与业主方、总包和设计单位全面合作,密切配合,接受总包、设计人员和业主单位在工程实施全过程中的热忱指导与帮助,将总包的目标无条件地转化为本公司的目标,为将本工程建设成为陕北地区优秀工程而竭诚努力。

为此,我司选派了具有丰富经验的优秀项目经理及技术管理人员组成项目部来承建本工程,全面负责工程质量、进度、安全、文明施工,紧密配合在场施工单位和各指定分包单位,从实施准备、计划平衡、流程搭接、验收转序等各方面确保工程进度与施工质量,为工程的系统展开,全面完成创造条件。

在工程管理上,我公司将抓好对工程设计意图实施及深化完善等工作,保证本工程顺利进行。

我们一定发挥本公司管理优势,优化、优先配置劳动力、施工机械、设备及材料等各类资源,使工程目标的实施具有可靠的保证。

?

本工程施工组织设计编制目的

施工组织设计是组织现场施工的法规性的技术文件,它对组织工程现

场施工,贯彻实施工程质量目标,确保工程的工期、进度,实现安全生产、

文明施工起着指导性的作用。

编制的依据

榆林大明宫钻石店项目,GRGg半成品分承包工程的招标资料;

建筑装饰装修工程质量验收规范》GB51210-2001;

施工现场安全生产保证体系标准》DBJ08-903-98;

其它有关的国标、部标、地标和规范;

第五章主要施工机具及检测表

主要电动工具

主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

国别产地

额定功率

Kw

生产能力

1

麦迪克CNC龙门

式加工中心

MPRO204-

SDL

广州

20

100米/分

2

CNC®

刻机

SW1530

南京

9.5

40米/分钟

3

冲击电锤

GSD-2

丿东

0.52

22mm

4

电焊机

BX-300

8

国产

0.95

5

型材切割机

J1B2-400

台湾

2.2

60m/s

6

电动切割机

9155

1.05

5000r/m

7

手枪钻(电螺刀)

POL-1

上海

0.02

0.90N.m

角向磨光机

SIMJ-230

1.7

6500r/min

9

砂纸机

N07

0.13

20-50N

10

喷涂机

P602

美国

1.5

主要检测工具

检测工具

数量

备注

红外线水准仪

4台

2m(靠尺)托线板

8根

1m托线板

4根

检测组合工具

3套

卷尺

15把

施工前的准备工作:

第六章GRGC程施工方案

总包方提交工人名册和五证复印件。

按总包规定搭设临时工地办公

室、仓库、材料堆放场地、临时电到位,准备电源拖箱及分箱,以

及消防器材和生活、卫生设施的落实。

技术、材料性能及施工方法。

制定相应的配合施工计划。

GRGL程施工方案:

本工程总体为二个施工段,统一管理,整体协调,保证施工工序合理完整。

(附:

各施工工序交叉搭接,紧密配合,各主要节点部位的施工,控制到位。

主要施工工序流程图,见下页)

进场准

开丄——

测量定

技术交

图纸交

配合水、电、

风、消防及

<面工程层

吊顶转

GRG

GR(面补缝

整——改

产品保.

验收清交

GRGfi工方案:

1)

GRG是一种以改良的石膏为基材制成的预铸式玻璃纤维加强石膏,其造型的随意性,完全可满足设计个性化的需求,它独具的高强度,能满足大块面分割要求。

不吸水的特点及符合环保的要求,使其非常适合在室内装饰中广泛使

用。

图纸深化——放样——材料进场——板材安装——补缝

A)设计师确认。

B)施工图纸表明材料及图纸编号。

A)

水平面尺寸:

先确认工地现场(业主及营建单位)提供之拄心线或墙

心线等基准线。

D)

钢卷尺拉引核对后,做点记号于平面,再以墨斗弹放墨线。

用经纬仪确认无误时,投影在施作高度作为板面完成面之基准。

用钢卷尺往上拉引至每个标高、弹线,水平标高±

2mm。

A)工厂运输板材立放,钉木架,加保护层避免碰伤。

B)车辆用箱型车,避免雨季。

C)运输或搬运中,板材损伤小于3cm在安装前,用原材料修补。

D)板材严重损坏,工厂直接加工,生产同一规格的产品。

E))板材至工地,用1吨吊车,吊到施工平台上,放至指定场所。

G)板材立放,加保护层,避免潮湿及其它施工队破坏。

6)板材安装

先把连接角钢预焊在50X70X4的GRGS材预埋件上、;

龙骨组立加橡胶垫片3mm防止声音传导,减少震动;

脚手架搭设以板材完成面下降1.7米——2米为准则,

施工时激光调整水平高度;

固定件间距vlOOOmm两种板间距不一样。

.

板材调整用C型夹同,夹住两张板,调平整度确保机理对缝。

平整时,

用©

8对敲螺丝固定锁紧,确保平整度;

板材安装以中心线为中轴,往两侧辐射;

板材安装完成,检查©

8对敲螺丝牢固;

一区检测完成,才可接缝处理,接缝处理如下:

填缝时,先用进口填缝材料加碎玻璃纤维;

填缝填满,然后在接缝处用玻璃纤维带处理(第一道工序)

干固时用进口填缝材料满批(第二道工序)

阴角处GRGS材留补缝口,进行补缝处理,确保阴角轮廓清晰,板材衔接牵固。

7)施工中检验

A)骨架符合平直;

B)GRG^装时检查平整度;

C)接缝处理按照规范;

D)批土前应全面检查平整度;

E)闭合尺寸是否完成;

8)A)声学测试,由专业厂家负责,我司提供板材声学检测报告。

b)grGS材是玻璃纤维加强石膏板验收标准如下:

a)表面平整±

1.5mm用2m直尺和契型塞尺检查;

b)接平直±

1mm拉5m线检查;

C)接缝高低±

1mm用直尺和契型塞尺检查;

d)立面骨架±

3mm用2m托线板检查;

e)GRG板安装完成后保证不裂缝;

9)批土油漆

A)第一道腻子:

轻抹板面并修边,宽度均为180mm

B)第二道腻子:

抹一层嵌缝石膏腻子,其宽度为270mm表面腻子凝固后,用#150砂纸打磨。

C)满刮腻子、打磨

a)第一遍满刮腻子、打磨:

要求刮薄、刮匀,不留野腻子。

腻子干

燥后,用砂纸磨平。

b)第二遍满刮腻子及磨光:

收缩裂缝、不平处,要复补腻子,腻子干燥后,打磨平整后清扫干净。

C)第三遍满刮腻子及磨光:

用2m靠尺先检查,不平整的部位,再用腻子抹平,腻子干燥后,打磨平整后清扫粉尘。

D)GRGS材是玻璃纤维加强石膏板验收标准如下:

3mm用2m直尺和契型塞尺检查;

3mm拉5mn线检查;

d)弧度平整±

2mm

e)立面骨架±

3mm用2m托线板检查;

f)油漆表面处理检查。

5.2栏河脚手架施工方案

1)脚手架总包方提供。

2)脚手架高度位置附图。

5.3室内环境污染控制方案

1)现场设专人负责,及时清理,防止垃圾,粉尘的污染,做到随落随清,

保持环境整洁、舒适。

4)

能不在工地加工的半成品,尽量在工厂加工,以防止环境污染。

第七章工程质量保证措施

工程质量控制的依据

招标文件》及设计图纸。

建筑装饰装修工程质量验收规范》GB51210-2001

室内装饰工程质量规范》(GB1838-93)

建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)

施工准备阶段的质量管理措施:

组建项目部。

即按要求组织管理能力强、技术素质高的管理人员及工程技

术人员成立项目部,并尽早投入运行,其项目经理、项目工程师、技术员、

施工员、质量员、安全员都具有相应资格,并由公司对其中质量管理者赋

予质量否决权。

做好施工图纸会审、自审、深化工作,熟悉、研究施工图,了解设计意图,

对设计图中存在的差错及可能影响施工质量的问题提出改进意见,会同设

计协商解决,对做好的深化图及时交送设计单位审核。

按照施工组织设计的要求组织材料和设备的进场。

加强GRG^品的质量检

验。

对施工用的机械设备、测量仪器进行测试、检修、配套。

施工过程中的质量控制:

建立定期质量检查,及时反馈和解决工程质量问题。

技术交底。

按工程项目的主次,实行分级交底,对重点部位的所有工序进

行技术交底做到责任到位,责任到人。

技术交底由项目工程师(施工员)

负责,根据设计图纸、操作规程、质量标准和作业指导书进行,并做好记

录。

加强施工工艺的管理,保证施工工艺过程的合理性、科学性和相对稳定性,

从根本上预防、减少质量事故和不合格产品的发生。

施工必须按照设计图纸及业主提供的施工规范要求,在施工中坚持“自检、

互检、专检”制度,施工分项填写复核单,做好技术复核验收。

现场定期

组织施工班组进行质量检查,及时解决质量问题。

做好隐蔽工程验收。

隐蔽验收是施工管理的重要环节,也是保证工序质量,

分部分项质量,进而保证整个工程质量的关键。

隐蔽验收工序在材料认定、

施工质量认定的基础上进行,并形成中间验收的必要资料加以归集。

对需

做隐蔽验收工作的分项工程,必须留有充分时间进行验收和整改。

质量计划的控制措施和施工质量检测方法:

全面引入和执行质量管理体系,把质量计划随施工作业交底指导书下发给施工班组,在施工中严格按照质量计划规定的各项内容及程序执行。

对《不合格品的控制程序》、《纠正和预防措施程序》实行强制运转,以确保质量。

全面执行技术核定单及隐蔽工程验收单所规定的验收范围,质量员将质量计划控制形成文件、记录和资料,执行《质量记录的控制程序》

的规定,并按本工程规定的质量验收评定记录表式进行验收、记录。

全面执行技术核定单及隐蔽工程验收单所规定的验收范围。

对人员素质的控制

对管理人员素质的控制管理人员的素质对工程质量影响十分明显,因此,要确保项目部管理人员的素质,本项目部的管理人员全部选用专业对口人员持证上岗,并且这些人员都具有3年以上GRG施工经验,能够予见本项目可能出

现的各种问题,随机应变地处理施工中必定出现的各种问题,从而将项目始终处于控制状态。

对劳务人员素质的控制劳务人员的素质对项目每一分项的质量具有直接影响。

因此,为了确保每一分项的质量,本项目所选用的劳务人员全部具有相应工种的操作证。

并且基本上都是在本公司工作2年以上,同行业工作5年以上,

熟悉本公司的管理模式和施工工艺。

各工种主要人员的手艺都得到各级有关部门及项目部的验证,持证上岗。

附工程质量检查允许偏差表

单位:

mm

项目

要求

长度

-2

+2

宽度

厚度

平整度

对角度

长边顺直

第八章安全生产保证措施

安全生产,人人有责。

我们将认真贯彻执行建设部颁发的《建筑企业

安全生产工作条例》等有关安全生产规定,树立“安全第一,预防为主”

“谁施工、谁负责”的思想,建立各级安全生产责任制,项目经理亲自抓

安全生产,并从上到下形成职责分明的安全管理网络,确保安全生产顺利

进行。

针对本工程的施工特点制定以下安全生产措施:

安全生产管理网络:

公司质安

安全生产目标

名册齐全,真实无误。

安全检查记录齐全,隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。

开展班组安全活动,

班前进行上场底工班上岗检查,并做好上岗记录。

施工人员具有防护衣帽等设施。

各级管理人员,佩带证明其身份的证卡,各类施工人员,戴胸卡、戴

安全帽、无违章指挥、违章作业行为。

安全生产技术措施

攀登作业可使用梯子或采用其他攀登设施。

攀登设施、结构构造必须牢固可靠,梯子踏板间距以30cm为宜,不缺档,使用负荷〉1100N移动梯子底部坚实,并有防滑措施,不垫高使用,梯子上端有固定措施,立梯的工作角度为75度±

5度,折梯使用时上部夹角为35度〜45度,且铰链牢固,拉撑可靠。

梯子如需拉长使用,必须有可靠的连接措施,且接头不超过一处,连接后梯梁的强度不低于单梯梯梁强度。

悬空作业处有牢靠的立足处,并视情配置防护栏网,栏杆或其他安全设施。

各工种进行上下立体作业时,不准在同一垂直方向操作,下层作业的范围位置必须在上层作业高度可能坠落的半径范围之外,并设置安全防护棚。

粉尘作业戴好纱布口罩或过滤式防尘口罩,电焊作业佩带有色防护目镜,高处作业穿防滑鞋,扣紧袖口和脚管。

其他工种的个人防护严格执行各工种安全操作规程中的规定要求。

各种操作平台,凡高度超过2m时,平台四周装设防护栏杆,栏杆高度>

800mm

专用电源中性点直接接地的系统中应采用TN-S三相五线制接零保护系统。

同一电源系统中应采用同一保护方法,即不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。

配电箱、开关箱内整洁,各类电器装置灵敏有效,完整无损、绝缘良

好,无外露带电部分,且安装牢固,布置接线规范。

进出线口设在箱体的下底面。

固定挂式电箱应装设端正、牢固;

下底与地面的垂直距离大于1.5m,

小于3m移动立式电箱应装设在坚固的支架上,下底与地面的垂直距离大于0.6m,小于1.5m。

动力、照明线路分路设置,并选用合理的额定漏电动作电源的漏电保护器,进行分组配合,严格执行“一机一闸”制,并选用与用电设备

相匹配的漏电开关。

四芯电源线的开关箱内严禁配有380V和220V两

种电压。

保护地线或保护零线应通过端子板连接,漏电保护器应设在电源隔离开关的负荷侧,熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配,严禁用铁丝等非专用熔丝替代,严禁用多股熔丝代替一根较大的熔丝。

现场照明一律采用软质橡皮护套线并有漏电开关保护,照明线不准随地拖拉或缠绑在脚手架等设施架上。

照明灯具的金属外壳、金属支架必须设保护接地或保护接零。

实施临时用电工程检查验收记录,接地电阻、漏电开关测试和定期检修记录、电工作业维修记录和交换班记录。

电焊机机壳完好无损,有防雨、防潮、防晒措施,一、二次侧(电源、

龙头)接线柱防护罩安全,一次侧线使用橡皮电缆线长度不超过5m,

二次侧线使用线鼻子。

配线不乱拉乱搭,焊钳与焊把连接牢固,焊把绝缘良好,操作人员持有效证上岗。

手持(移动)电动工具的防护罩壳齐全无损。

机具外壳有良好的接地

接零)保护。

使用时有符合要求的漏电保护器。

橡皮电缆线无接头,

无破损,长度不超过规定要求。

施工动用明火必须按规定向专职安全员申请动火证,并报批准,抄送施工监理单位备案,工程实施中配专人监护,配备防火设备。

第九章文明施工措施

文明施工管理是全面体现企业的管理水平,精神状态,也是杜绝安全事故

发生的治本途经。

为创建文明工地,本工程实行施工现场标准化管理,具体措

施如下:

文明施工管理网络

文明施工目标一一达至I文公司地水平

强化落手清工作。

指落手检查作督为施工作业指总包关单位检底内容

布置,把落手清工作作为实施施工计划的必要工序

时项目灭垃圾。

工过程中产生垃圾及

实。

在施

建立工具的进场

建立零星材料的

工序完,相关材

、验收、入库及领用及保善保管规定并检查执行。

制定标化制度

回收、入库保管工作,

料监督标化措施落

按工序控制该工

序用料:

一个

保证文明施工管则昔施

开工前与总包制定有关文明施工管理责任的协议,明确各自勺—

标化主管

制定和完善施工地的环境卫生管理责任制度,明确办公区域和施工现y——*T二

工地环境处

编制合体管理责任人落手清交底强日检勺检查和评全生保于良好状态。

―开展文明职工、

改职业道德教育和安全生产宣传教育,坚持“三优”服■-

文明施工交底、监

务,改善劳动条件,注意劳逸结合,做到无野蛮施工,无违章施工和

无重大安全伤亡事故。

施工现场施工班组

公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌等检查。

认真接

受当地安监站及有关单位的检查、验收,努力创建文明标化工地。

场容场貌

施工现场管理人员和作业人员须佩戴证明其身份的胸卡,统一着工作服。

现场保持场容场貌整洁,物料堆放整齐,各种材料应严格按施工计划进场,进场后要按经总包审批过的仓库或临时存放点整齐堆放,保持现

场整洁。

施工过程中教育工人认真做好落手清工作,做到工完、料尽、场地清,并对施工垃圾及时清理运走,不准在现场长期堆放。

所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾,做到随落随清。

工地有专人负责协调与有关单位的横向关系,保证工程施工文明顺利进行。

环境保护遵循业对环境的特殊要求,采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物及噪声振动对环境的影响。

施工现场垃圾堆放、清运符合当地环保部门和总包单位的规定要求。

场内做到清洁卫生。

第十章技术档案管理措施

时回笼、完整、正确、符合要求。

真等来往资料均以原稿形式归档。

配备一定相应器材。

5.

6.

各种由总包或建筑师认定的材料样品分门别类做好登记,妥善保管以备材料到货后的验收。

工程竣工后,将有关资料及竣工图移交总包归档,并办理移交手续。

第十一章项目管理组织体系

项目部管理职责

1)

项目经理(项目副经理根据项目经理的授权承担其中相应的职责)。

a)

全面负责管理本项目的合同履约、施工运行,确保项目顺利建成。

b)

决定项目的资源配备,做好项目管理人员的人事管理工作,明确职能人员的

管理职能。

c)

全面组织、管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。

d)

确定项目质量方针、目标,贯彻实施质量体系,并保证协调执行质量方针和

目标,负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要

求,并采取必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯

彻执行。

e)

控制工程成本,合理管理项目资金的运转。

f)

选择和评审材料供货商,审核其资质并签订相关合同。

g)

负责项目的安全生产活动,管理项目的安全组织系统。

h)

进行施工现场的标准化管理,创建文明工地。

2)

技术员

在项目工程师指导下,负责编制施工交底方案,并确定施工方案是否符合工程实标需要,并对主要施工交底方案进行交底。

具体负责工程项目的施工技术管理工作,指导完成现场的施工布置,创造施工技术条件,共同参与质量检查与验收工作。

负责解决施工现场出现的技术问题,配合业主与设计单位,搞好图纸的深化

设计工作;

与设计协作解决有关技术问题。

编制项目实施的进度计划,确保进度计划科学管理,有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

合理安排施工搭接,确保每道工序质量,最终形成优质建筑产品。

落实作业过程中的施工指导,进行施工作业计划书管理,确保工序管理点的顺利实施。

合理配合使用劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。

计量入库工作。

运行。

按质量文件和合同要求,实施施工全过程质量控制的检查与监督工作。

负责对分部、分项及最终产品的检验,参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力,具有对不恰当施工管理的否决权。

助项目经理进行管理。

协助项目的内外协调工作,进行文件资料的登记、分发、催办、签收、(用

印)、传递、立卷、归档和销毁等工作。

第十二章劳动力组织方案

1)我们根据目前收到的装饰图纸,我们将组织与之相适的施工人员,同时

在总包的指导下,与其它相关施工单位密切配合施工,以保证计划的实施。

2)我们已了解总包对于建筑装饰界面、安装施工界面的说明,尤其是总包

对工程现场条件的说明、垂直运输等相关条件,在此基础上安排劳动力,

并编制相应的劳动力计划表。

1)本工程劳动力全部由公司工程部统一调度进入工地,本公司采用的劳动

力多为训练有至少的长期稳定熟练的技术工人,而且训工种配有足量机

动预备人员,以适应项目进展中的调整及突出需求,保证进度计划。

2)劳动力的工种配备及数量参见《劳动力计划表》。

本计划表是以假定GRG面积1500m2为基础。

工种、级别

按工程施工阶段投入劳动力情况

基层

饰面

收尾

清理、验收

现场深化设计师

放线测量员

电焊工

安装工

25

起重工

辅助工

电工

油漆工

小计

11

第十三章竣工后的保养维修服务

本公司郑重承诺,凡属施工原因造成的工程范围内的脱落、开裂、变形等都

将视作本公司的保修范围,进行无偿修复。

由于GR(产品是选用进口优质原材料和运用先进的生产工艺加工而成的,在

正常使用条件下,使用寿命大于十五年。

若产品自身产生质量问题,本公司

郑重承

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