绿化湿地公园施工方案文档格式.docx
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一、文明施工措施
二、文明施工的安全措施
三、文明施工教育
第九章项目风险预测与防范、事故应急预案
一、项目风险预测与防范
二、事故应急预案
一、项目概况
工程名称：
工程地点：
六盘水湿地公园
工程内容：
（一）六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目
六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目（新栽植）
序
号
植物
名称
规格
单位
密度
（株/m2）
面积（m2）
数量
备注
胸径（cm）
株高（cm）
冠幅（cm）
1
金边大叶麦冬草
25——30
株
14500
袋苗
2
本地大叶麦冬草
6460
3
银边麦冬草
2500
4
金边麦冬草
20——25
1800
5
紫花鸢尾
30——35
1000
袋装苗
6
朝天灌
300
7
高山杜鹃
50--60
8
100--110
400
9
120--130
500
10
杜鹃球
40--49
40-45
6500
11
45-50
12
美人蕉
40--45
8000
13
茶梅
14
种植土
15
移植杜鹃球
498
盆栽苗、
开花茂盛
承包范围：
1、六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目，并包括以上项目变更后新增工程量的绿化项目工作及澄清文件包括内容；
具体详见招标内容、工程量清单及澄清文件。
计划开工日期：
计划竣工日期：
2016年6月20日
总工期日历数：
125天，自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起算.
工程养护期：
为期一年。
一、施工总平面布置图
布置原则——紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。
从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。
投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。
一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施。
二、施工准备
1、施工技术准备
项目经理部总工程师组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。
配齐材料采购、材料管理人员、资料和设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。
2、物资设备准备
本工程中所需投入的工程物资和施工设备，根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备主要是播撒机、小型多用旋耕松土机、抽水机、发电机、电焊机、水管、水带等。
（1）材料准备
材料保证：
合格的工程质量取决于合格的原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是：
①资金雄厚
②有良好的信誉
③无不良记录
④有相当的供货经验及产品生产进货渠道同时对于市场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和变试。
对于不合格的材料一律杜绝进场。
材料管理：
本工程材料堆场主要要堆存的材料为草种，故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作及材料的储存管理，防止草种发霉或被鼠破坏。
在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。
在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。
材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。
这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。
在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。
材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。
3、施工队伍进场
本工程的施工队伍已安排陆续进场，由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。
同时做好施工人员的生活及住宿安排，保障施工人员安全，并做好疾病防范工作。
4、施工现场准备
按照施工安排组织机械设备器材、工程物资进场，现场重点抓好，供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。
主要对施工场地进行检查，查看施工场地是否符合绿化施工要求，对施工场地不能满足绿化要求的区域，及时联系建设单位，协调解决存在的问题。
5、施工机械准备
施工机械选用：
充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。
为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。
根据本工程特点，经公司考虑，同时对喷草机及小型多用旋耕松土机进行筛选落实，全面对准备的设备检查、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。
1、明确设计意图和施工任务量
在接受施工任务后，首先明确以下问题：
（1）工程范围及任务量
（2）工程的施工期限
（3）设计意图
（4）了解施工地段的地上、地下情况，包括：
有关部门对地上物的保留和处理要求等；
地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。
（5）检查施工场地的土质，配水等情况，若有达不到施工条件的地方，与建设单位沟通，协调解决问题。
（6）工程材料来源。
（7）掌握施工地点气候情况，重点关注温度及降雨变化情况。
（8）施工地点周围交通情况。
2、编制施工组织计划
在前项要求明确的基础上，还应对施工现场进行调查，主要项目有：
施工现场的土质情况；
施工现场的交通状况，施工现场的供水、供电；
施工现场附近的生活设施等等。
根据所了解的情况和资料编制合理、科学的施工方案，其主要内容：
（1）施工组织领导。
（2）施工程序及进度。
（3）制订劳动定额。
（4）制订机械及运输车辆使用计划及进度表。
（5）制订工程所需的材料、工具及提供材料工具的进度表。
（6）制订植草工程的技术措施和安全、质量要求。
（7）绘出平面图，在图上应标出运输路线和灌溉设备等的位置。
3、施工现场准备
检查施工现场的平整及覆土情况，若施工现场的平整及覆土不能满足绿化要求，与建设单位协调好相关工作，并尽快落实好平整及覆土工作。
1、设置试验场地
在施工场地选择一块试验区，平整压实。
2、取土
在整个施工场地设置不同取土点，根据草种种类选取适量表土。
3、培土及植草
将取回的表土分别在试验区培土，插上标签（内容包含取土点及对应草种名称）。
将草种种植在对应的培土上，盖上无纺布。
4、养护
根据气候情况洒水，保持土壤湿润。
5、统计
根据草种生长情况揭开无纺布，统计各类草种的发芽情况，继续培植，观察一段时间（一个月左右），统计各草种的生长情况。
综合以上数据，选取适合该场地绿化的草种。
三、施工技术措施
根据施工现场地形、地貌及坡体状况，具体平面区及坡面区植草、草花种植方案及施工技术措施如下：
①根据试验方案得出的适宜草种，设置播种配比。
②表层播种：
运用喷草机将配比好草种均匀喷播，喷时要均匀，不均匀处重新补喷。
③采用小型多用旋耕松土机松土（3~5cm），目的是将草种完全覆盖。
④盖布、养护：
安全保障前提下，用无纺布盖住已喷播平面及坡面，布与布之间必须搭接超过5cm，用竹筷绕紧后垂直插入，进行时注意要尽量在布上轻缓走动，不要踩踏未盖布的喷播面。
（根据气候情况，平面区可适当减少盖布，坡面区必须严格按照技术方案盖布，防止雨水对植草区冲刷）。
⑤盖布工作完成后便进入养护阶段，养护工作可分为前中后三期不同时段，前期养护每天浇水两次（如遇多雨季节，可适当减少浇水次数，后同），保持坡面湿润，促进种子发芽，中期养护可进行间断性浇水，称之谓“炼苗”（使花草逐渐适应于自然环境，增强抵抗力），后期养护可适当调整，每周浇水1-2次，并注意施肥，准备工程的验收交付工作。
⑥后期养护：
养护管理阶段主抓浇水、追肥、病虫害防治等养护管理工作。
A、浇水
根据不同季节、土壤干湿程度确定浇水量及浇水次数，做到适时适量，经常保持土壤湿润，以促进草种发芽和全苗、齐苗，每次浇水都要浇足浇透。
土壤出现积水时及时排除。
B、施肥
在齐苗后进行追肥，追肥分春肥和冬肥两次，每次每平方米追施三元复合肥30-50g，可结合喷水作业进行追施或干施后浇洒一次水。
施肥原则：
根据植物种类与需要量施肥；
根据土壤肥力与质地合理施肥，肥料种类要合理搭配，少施勤施，做到平衡施肥；
根据土壤水分施肥，灌溉与施肥相结合；
根据肥实种类与特性施肥。
C、防治病虫害：
采用综合防治、化学防治、物理人工防治以及生物防治及时做好病虫害防治工作，同时精心管养、认真检查。
随时观察草坪有无病虫害发生，一经发现，需及时喷洒针对性农药。
常用广谱性病虫害防治药物有：
50%多菌灵可湿性粉剂1000倍液，80%甲基托布津800-1000倍液，70%敌百虫800倍液，80%氧化乐果、25%三氯杀螨醇1000-1500倍液。
防治原则以防为主，在播种、浇水时结合药物喷洒，将最严重的病虫危害率控制在5%以下。
用化学方法防治时宜在晚上进行，以减少药物对环境的影响，同时交替喷施各种药剂，防止病虫害产生抗药性。
乔木灌木栽植
（1）苗木准备
苗木应在保证施工设计要求的同时，选择树杆挺拨、树冠均匀、姿态优美、无病虫害的树木。
10公分以下的乔木，挖掘土球的大小是依照树木地面上基部的周长作泥球的半径。
10公分以上的乔木，挖掘土球的大小是依照树木离地面上40公分处树干周长做泥球的半径。
灌木以冠幅的1/2-1/4作泥球半径。
为了挖掘方便，起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。
起苗时对于常绿树种应带有完整的土球，土球的大小一般为苗木胸径的8-10倍左右。
苗木起苗时间和栽植时间尽量做到紧密结合，做到随起随栽。
应根据植物适宜的栽植时期抓紧栽植，如在非适宜栽植时期栽植，就必须制定相应的技术措施，所有栽植苗一律带完整的土球，运到的苗木必须及时栽种，当晚来不及种的苗木必须进行假植。
（2）定点放样
对于主体树种尽量做到按图施工，先根据绿化施工设计图在现场用拉尺法（少量也可用目测法）测出苗木栽植位置和株间距，务必要细心测量精确定位。
如遇新旧植物定位有重叠时，应上报，调整位置。
在进行测量定位工作的同时，施工人员要注意对原有植物的保护。
（3）挖种植穴
1）在苗木栽植前，应根据所定的种植点为中心，沿四周向下挖种植穴，种植穴的大小应按植株的根盘或土球直径适当放大，一般要求带土球树穴直径是球径加30-40cm。
种植穴深度带土球苗木土球顶部深2-3厘米；
灌木应与原土痕齐。
花苗种植深度以所埋之土刚好与根颈处相齐；
球根类花卉的种植深度应更加严格掌握，一般覆土厚度应为球根、球高的2倍。
2）挖掘槽穴时，首先要了解地下水管道及电缆埋设物等情况。
若遇夹土层、块石、建筑垃圾及其他有害物时，必须清除并用栽培土加以更换。
槽穴应挖成直筒型，不能成锅底型。
表土要单独堆放在适合施工并不影响原有植物处，覆土时先放入槽穴。
3）若在树穴挖掘过程中出现地下水时应上报监理公司和设计单位协商，以便变更定植点或采用其它补救措施。
（4）修剪
1）对苗木植株的重叠枝和枯枝、伤枝、病虫枝进行修剪。
2）对苗木根系中的腐蚀根和受伤根进行修剪。
（5）种植
1）栽植可结合施用基肥。
基肥应以腐熟有机肥料为主，也可施用复合肥，用量要适当。
基肥可施于穴底，施后盖土，勿与根系接触。
2）吊车或人工从装载车上把各类苗木运到树穴旁，解开树冠的绑绳，观察植株的形态，再将植株放在栽植穴槽内，定好方向。
树姿最好面应朝向游人主要欣赏面。
3）带土球的栽植：
土球经初步覆土塞实后方可将土球包扎物自下而上小心解除。
若泥球有松碎时，下压的包扎物可剪断，不宜取出，随后继续填土，分层捣实，待填土达到种植穴深度的2/3时，浇足第一次水，渗透后继续填土至与地面持平再浇第二次水，待水不再向下渗透为止。
铲入种植土，进行分层捣实（捣实前先把植株往上提一些）。
（6）支撑和卷干
乔木和珍贵树木的栽植后，必须立支撑。
本工程采用铁丝吊桩、一字桩、三脚桩、四脚桩支撑。
支撑下埋深度，视树种规格和土质而定，一般大支撑为植株高度1/2以上处。
在支撑绑扎点应用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥。
然后均匀布置支撑杆位置，着地点再用石块垫住，支撑点上用铁丝绑好。
（7）整形
用高架人字架在原有粗修的基础上进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝，对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，尽量使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积。
同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部摘光。
（8）绑扎
用高架人字架，用草绳或麻布对主枝、精的分枝分别进行绑扎，要求绑扎紧贴树皮，以便树杆保湿。
（9）浇水
绑扎完毕后，根据土球大小在土球尺寸附近处挖一条浅槽，以便水份更好的渗入泥球中，先进行枝杆喷水，然后集中浇根部，直到浇透为止，在种植后近期应勤浇水，确保叶面的水分和湿度。
花卉种植
一般园艺措施如修剪、摘心、除芽、调节播种或种植期+控水控肥可有效地调节花期。
1、调节播种（种植）期
有些花卉，在适宜的生长条件下，只要植物体长到一定大小即可开花。
对于这一类花卉，可以通过调节播种（种植）期来调节其开花期。
早播种（种植）即早开花，晚播种（种植）即晚开花。
例如：
多数一年生花卉，对光周期并无严格要求，在温度适宜的地区或季节，只要分批播种，便可取得分期开花的效果。
温室里提前播种育苗，便可提前开花。
2、修剪、摘心，除芽采用修剪、摘心、除芽等栽培措施调节花卉的生长速度，从而起到控制花期的作用。
通过修剪、摘心等技术措施可使木本花卉或多年生草本花卉定期开花。
在修剪摘心口处涂抹愈伤防腐膜，促进伤口愈合。
3、肥水管理控制花期
不同的营养元素对花卉生长发育的作用不同。
一般增施氮肥可促进花卉的营养生长而延迟开花，而增施磷、钾肥有利于抑制营养生长，促进花芽分化。
在菊花营养生长后期若追施磷肥，可提前开花。
人为地控制水分，迫使植株落叶休眠，再于适当的时候给予充分的水分，则可促进休眠的解除，促使提前发芽生长而提前开花。
建议再增施肥水时添施新高脂膜增强药效有效利用率。
草皮种植
（1）场地准备
草皮种植和栽植其它植物的土壤要求不同，要想得到高质量的草皮，应在种植前根据施工图纸对场地进行处理，主要工作是地形处理、土壤改良、排灌系统设立。
①土层的厚度
草皮的一般主导植物是低矮的草本，没有粗大主根，与乔灌木相比根系浅。
草皮植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上是在地表以下20cm的范围内。
为了使草皮保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方应加厚土层。
②土地的平整
A、杂草与杂物的清除。
清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草皮建成后杂草与草皮草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。
可用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂，用后两周可开始种草。
此外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。
瓦砾等杂物多的土层应用网筛过一遍，以确保杂物除净。
B、施基肥及耕翻。
在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。
从而使得土壤疏松、通气良好，有利于草皮植物的根系发育，便于播种或栽草。
C、在耕翻过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。
虽然换土的工作量很大，但必要时必须彻底进行，否则会造成草皮生长极其不一致，影响草皮质量。
为了确保新设草皮的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水且滚压二遍，使高低不同的地方凸现出来，以利最后调整至平整。
（2）排水位置
草皮地与其它种植场地一样，需要考虑地面排水问题。
因此，最后平整地面时，要结合考虑地面坡度，不能有低凹处，以避免积水，做成缓坡来进行排水。
在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。
平坦草皮的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。
1、根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。
2、由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。
作为检查月、季度计划的依据。
3、项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。
4、每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。
5、每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。
6、在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。
7、在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。
1、根据以往施工中存在的问题，以及当今植草绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。
2、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。
1、在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。
2、对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。
业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。
l、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；
选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成几个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
2、项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料人员的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。
3、加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。
由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。
4、加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；
搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
5、加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。
根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。
1、建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。
形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。
2、根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；
专职质检员为副组长；
有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作循环，不断地提高工程质量。
3、制定质量管理责任制
项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；
达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。
作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。
4、专职质检员的配备
根据本工程由园艺中标单位进行施工管理的特点，决定配备2人负责绿化，1人后勤工作，2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。
5、质量目标管理
本工程的工程目标是：
确保“合格工程，争创优良”。
要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。
项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。
在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。
重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。
6、标准化管理
①定工艺施工标准
各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。
②定材料封样标准
材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程达到优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。
特别在草种花种的选取、规格上要严把质量关。
③施工准备过程的质量控制
认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。
优化施工方案，积极采用先进的施工技术，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。
由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行设计要求和技术交底工作。
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